18/09/2026
Führung, die bewegt.
Gestern durfte ich einen Workshop mit Führungskräften gestalten – mit viel Austausch, gemeinsamen Überlegungen und ganz konkreter Arbeit an der eigenen Führungsrolle.
Dabei haben uns einige Fragen durch den Abend begleitet:
Was macht Motivation wahrscheinlicher?
Was passiert mit uns, wenn Ziele Druck erzeugen?
Was können wir tatsächlich beeinflussen – und was nicht?
Und wie führe ich mein Team, wenn ich selbst noch nicht auf alles eine Antwort habe?
Eine Erkenntnis ist mir dabei besonders wichtig:
Führung bedeutet nicht, für alles eine Lösung haben zu müssen.
Gerade bei herausfordernden Zielen kann es hilfreich sein, weder in ein „Das schaffen wir sowieso nicht“ noch in ein „Das schaffen wir locker“ zu gehen.
Sondern genauer hinzuschauen:
Was müssen wir ernst nehmen?
Was können wir beeinflussen?
Was brauchen wir dafür?
Und was wäre ein sinnvoller nächster Schritt?
Führung heißt für mich auch, solche Suchprozesse zu ermöglichen – und Bedingungen zu schaffen, unter denen Klarheit, Eigenverantwortung und Motivation wahrscheinlicher werden.
Danke an die Teilnehmerinnen für die Offenheit, die Diskussionen und die Bereitschaft, sich auf neue Perspektiven einzulassen.
Nicht alles ist beeinflussbar.
Aber unser Umgang damit ist gestaltbar.
