23/05/2026
đ âProcurement Management Course for grade 9 or above government officialsâ āĻā§āϰā§āϏā§āϰ āϏāĻŽāĻžāĻĒāύ āϏāύāĻĻāĻĒāϤā§āϰ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻžāύđ
āĻāϤ ā§§ā§Ļ āĻŽā§ ā§¨ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϤāĻžāϰāĻŋāĻ āĻšāϤ⧠āĻļā§āϰ⧠āĻšāĻā§āĻž âProcurement Management Course (āĻā§āϰā§āĻĄ ⧝āĻŽ āĻŦāĻž āϤāĻĻā§āϰā§āϧā§āĻŦ āĻā§āϰā§āĻĄā§āϰ āĻāϰā§āĻŽāĻāϰā§āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ)ââāĻāϰ āϏāĻŽāĻžāĻĒāύ āĻ āϏāύāĻĻāĻĒāϤā§āϰ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻžāύ āĻ
āĻĻā§āϝ ⧍⧧ āĻŽā§ ā§¨ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϤāĻžāϰāĻŋāĻā§ āĻāĻā§āĻāϞāĻŋāĻ āϞā§āĻ-āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāύ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻā§āύā§āĻĻā§āϰ (āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ), āĻā§āϞāύāĻžā§ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§ā§āĻā§āĨ¤
āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻāϰā§āĻŽāϏā§āĻāĻŋāϤ⧠āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰ⧠āĻāϰā§āĻŽāĻāϰā§āϤāĻžāĻāĻŖ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž, āĻŦāĻžāϰā§āώāĻŋāĻ āĻā§āϰ⧠āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻž (APP), āĻ-āĻāĻŋāĻĒāĻŋ, āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻāĻāύ āĻ āĻŦāĻŋāϧāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž, āĻā§āĻā§āϤāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āĻāĻŦāĻ āϏā§āĻŦāĻā§āĻāϤāĻž āĻ āĻāĻŦāĻžāĻŦāĻĻāĻŋāĻšāĻŋāϤāĻž āĻŦāĻŋāώā§āĻ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻŦāĻŋāώā§ā§ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻā§āϰāĻšāĻŖ āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻžāύ⧠āϏāĻāĻžāĻĒāϤāĻŋāϤā§āĻŦ āĻāϰā§āύ āĻŽā§āĻ āĻšā§āϏāĻžāĻāύ āĻļāĻāĻāϤāĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āϤāĻžāĻāϰ āĻŦāĻā§āϤāĻŦā§āϝ⧠āĻĻāĻā§āώ, āϏā§āĻŦāĻā§āĻ āĻ āĻāĻŦāĻžāĻŦāĻĻāĻŋāĻšāĻŋāĻŽā§āϞāĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āύāĻŋāĻļā§āĻāĻŋāϤāĻāϰāĻŖā§ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖā§āϰ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦ āϤā§āϞ⧠āϧāϰā§āύ āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāϞāĻŦā§āϧ āĻā§āĻāĻžāύ āĻāϰā§āĻŽāĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āϝāĻĨāĻžāϝāĻĨāĻāĻžāĻŦā§ āĻĒā§āϰā§ā§āĻā§āϰ āĻāĻšā§āĻŦāĻžāύ āĻāĻžāύāĻžāύāĨ¤
āĻā§āϰā§āϏ āϏāĻĢāϞāĻāĻžāĻŦā§ āϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύāĻāĻžāϰ⧠āϏāĻāϞ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āĻā§ āĻāύā§āϤāϰāĻŋāĻ āĻ
āĻāĻŋāύāύā§āĻĻāύ āĻ āĻļā§āĻāĻāĻžāĻŽāύāĻžāĨ¤ đ¸
14/05/2026
đāĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ (āĻā§āϰā§āĻĄ ā§§ā§Ļ-⧧⧍) āĻāϰ āϏāĻŽāĻžāĻĒāύ āĻ āϏāύāĻĻāĻĒāϤā§āϰ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻžāύ đ
āĻāϤ ⧧⧝ āĻāĻĒā§āϰāĻŋāϞ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϤāĻžāϰāĻŋāĻ āĻšāϤ⧠āĻļā§āϰ⧠āĻšāĻā§āĻž āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ (āĻā§āϰā§āĻĄ ā§§ā§Ļ āĻšāϤ⧠⧧⧍)-āĻāϰ āϏāĻŽāĻžāĻĒāύ āĻ āϏāύāĻĻāĻĒāϤā§āϰ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻžāύ āĻ
āĻĻā§āϝ ā§§ā§Ē āĻŽā§ ā§¨ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϤāĻžāϰāĻŋāĻā§ āϏāĻĢāϞāĻāĻžāĻŦā§ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§ā§āĻā§āĨ¤
āĻĻā§āϰā§āĻ ā§¨ā§Ŧ āĻĻāĻŋāύ āĻŽā§ā§āĻžāĻĻā§ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽā§ āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰ⧠āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āϰāĻž āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻĻāĻžāĻĒā§āϤāϰāĻŋāĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽ, āĻ
āĻĢāĻŋāϏ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž, āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž, āϤāĻĨā§āϝ āĻ āϝā§āĻāĻžāϝā§āĻ āĻĒā§āϰāϝā§āĻā§āϤāĻŋ, āĻāĻāϰāĻŖ āĻ āĻĒā§āĻļāĻžāĻāϤ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻāύā§āύā§āύāϏāĻš āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻŦāĻŋāώā§ā§ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻā§āϰāĻšāĻŖ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻļā§āώ⧠āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰ⧠āϏāĻāϞ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āϰ āĻŽāĻžāĻā§ āϏāύāĻĻāĻĒāϤā§āϰ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
āϏāĻŽāĻžāĻĒāύ⧠āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻžāύ⧠āĻ
āϤāĻŋāĻĨāĻŋāĻŦā§āύā§āĻĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϤāϰāĻŋāĻāϤāĻž, āĻļā§āĻā§āĻāϞāĻž āĻ āϏāĻā§āϰāĻŋā§ āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖā§āϰ āĻĒā§āϰāĻļāĻāϏāĻž āĻāϰā§āύ āĻāĻŦāĻ āĻāĻŦāĻŋāώā§āϝ⧠āĻāϰā§āĻŽāĻā§āĻŦāύ⧠āĻ
āϰā§āĻāĻŋāϤ āĻā§āĻāĻžāύ āĻ āĻĻāĻā§āώāϤāĻžāϰ āϝāĻĨāĻžāϝāĻĨ āĻĒā§āϰā§ā§āĻā§āϰ āĻāĻšā§āĻŦāĻžāύ āĻāĻžāύāĻžāύāĨ¤
āϏāĻĢāϞāĻāĻžāĻŦā§ āĻā§āϰā§āϏ āϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύāĻāĻžāϰ⧠āϏāĻāϞ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āĻā§ āĻāύā§āϤāϰāĻŋāĻ āĻ
āĻāĻŋāύāύā§āĻĻāύ āĻ āĻļā§āĻāĻāĻžāĻŽāύāĻžāĨ¤ đ¸
12/05/2026
đ Regional Public Administration Training Centre Khulna-āĻ āĻāϞāĻŽāĻžāύ Procurement Management Course (Grade 9 or Above Officials)-āĻ āĻāĻ âAnnual Procurement Plan (APP)â āĻŦāĻŋāώā§āĻ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻļāύ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§āĨ¤
đ¤ āϏā§āĻļāύāĻāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰā§āύ āĻŽā§āĻ āĻšā§āϏāĻžāĻāύ āĻļāĻāĻāϤ,
āĻāĻĒāĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāĻ, Regional Public Administration Training Centre KhulnaāĨ¤
đ āϏā§āĻļāύ⧠āĻŦāĻžāϰā§āώāĻŋāĻ āĻā§āϰ⧠āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻž (APP) āĻĒā§āϰāĻŖā§āύā§āϰ āĻāĻĻā§āĻĻā§āĻļā§āϝ, āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύā§ā§ āϧāĻžāĻĒ, āĻŦāĻžāĻā§āĻ āĻ āĻā§āϰ⧠āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦā§, āĻāĻŦāĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻžā§ āĻāϰ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦ āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻŦāĻŋāϏā§āϤāĻžāϰāĻŋāϤ āĻāϞā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻāĻāĻžā§āĻž āĻāĻžāϰā§āϝāĻāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻžāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āϏā§āĻŦāĻā§āĻāϤāĻž, āĻāĻŦāĻžāĻŦāĻĻāĻŋāĻšāĻŋāϤāĻž āĻ āϏāĻŽā§āĻŽāϤ āĻā§āϰ⧠āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽ āϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻāϰāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻĻāĻŋāĻ āϤā§āϞ⧠āϧāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
đĄ āϏā§āĻļāύāĻāĻŋ āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āĻā§āĻāĻžāύ āĻ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻ
āϰā§āĻāύ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϰāĻžāĻā§āĨ¤
đ RPATC, Khulna
10/05/2026
āĻ
āĻĻā§āϝ ā§§ā§Ļ āĻŽā§, ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϤāĻžāϰāĻŋāĻ āĻāĻā§āĻāϞāĻŋāĻ āϞā§āĻ-āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāύ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻā§āύā§āĻĻā§āϰ, āĻā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻĻāĻĒā§āϤāϰ/āϏāĻāϏā§āĻĨāĻžāϰ ⧝āĻŽ āĻ āϤāĻĻā§āϰā§āϧā§āĻŦ āĻā§āϰā§āĻĄā§āϰ āĻāϰā§āĻŽāĻāϰā§āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ ā§§ā§Ļ āĻŽā§ āĻšāϤ⧠⧍⧧ āĻŽā§, ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āĻŽā§ā§āĻžāĻĻā§ āĻĒā§āϰāĻāĻŋāĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻā§āϰā§āϏ āĻļā§āϰ⧠āĻšāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āύā§āĻĻā§āϰā§āϰ āĻāĻĒāĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāĻ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰā§āϰ āĻāĻĒāϏāĻāĻŋāĻŦ āĻāύāĻžāĻŦ āĻŽā§āĻ āĻšā§āϏāĻžāĻāύ āĻļāĻāĻāϤ āĻāĻā§āϤ āĻ
āύā§ā§āώā§āĻ āĻžāύ⧠āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻ
āϤāĻŋāĻĨāĻŋ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻāĻĒāϏā§āĻĨāĻŋāϤ āĻĨā§āĻā§ āĻā§āϰā§āϏā§āϰ āĻāĻĻā§āĻŦā§āϧāύ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻŽā§āĻ ā§Šā§Ļ āĻāύ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§ āĻāϰā§āĻŽāĻāϰā§āϤāĻž āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖ āĻāϰā§āĻā§āύāĨ¤
06/05/2026
đ āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻž
đ āĻāϞāĻŽāĻžāύ āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ
āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻžā§ āĻāϞāĻŽāĻžāύ āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏā§āϰ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽā§āϰ āĻ
āĻāĻļ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻāĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āϰāĻž āϏāĻžāĻŽāύā§āϤāϏā§āύāĻž ā§Ēā§Ļ āĻāĻŽāĻāϞāĻĄāĻŋ āĻā§āĻžāĻāĻžāϰ āĻā§āϰāĻŋāĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻĒā§āϞāĻžāύā§āĻ āĻĒāϰāĻŋāĻĻāϰā§āĻļāύ āĻāϰā§āύāĨ¤
đ āĻĒāϰāĻŋāĻĻāϰā§āĻļāύāĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϞāĻžāύā§āĻā§āϰ āϏāĻžāϰā§āĻŦāĻŋāĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽ, āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻļā§āϧāύ āĻĒā§āϰāĻā§āϰāĻŋā§āĻž, āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āĻāĻŦāĻ āύāĻāϰāĻŦāĻžāϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āĻĒāĻžāύāĻŋ āύāĻŋāĻļā§āĻāĻŋāϤāĻāϰāĻŖā§ āĻāϰ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻŦāĻŋāϏā§āϤāĻžāϰāĻŋāϤ āϧāĻžāϰāĻŖāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āϰāĻž āϏāϰā§āĻāĻŽāĻŋāύ⧠āĻāϧā§āύāĻŋāĻ āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻļā§āϧāύ āĻĒā§āϰāϝā§āĻā§āϤāĻŋ āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āĻā§āĻāĻžāύ āĻ
āϰā§āĻāύā§āϰ āϏā§āϝā§āĻ āĻĒāĻžāύāĨ¤
đĄ āĻ āϧāϰāύā§āϰ āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄ āĻāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖāĻžāϰā§āĻĨā§āĻĻā§āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻŋāĻ āĻā§āĻāĻžāύ āĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāύāĻŋāĻ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϤ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϰāĻžāĻā§āĨ¤
đ āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻž
(Regional Public Administration Training Centre, Khulna)
05/05/2026
đ āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻžā§ āĻāϞāĻŽāĻžāύ āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻāĻ âLaws Relating to Income Tax; Self-Tax Assessment and Income Tax/e-Tax Return Preparationâ āĻāĻŦāĻ âPractical Uses of Value Added Tax (VAT) in Public Officesâ āĻŦāĻŋāώā§āĻ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻļāύāϏāĻŽā§āĻš āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§āĨ¤
đ¤ āϏā§āĻļāύāϏāĻŽā§āĻš āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰā§āύ āĻŽā§āĻ āĻļāĻžāĻšā§āύā§āĻā§āĻāĻžāĻŽāĻžāύ,
āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāĻ (āĻāĻĒāϏāĻāĻŋāĻŦ), āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻāϰā§āĻŽāĻāĻžāϰ⧠āĻāϞā§āϝāĻžāĻŖ āĻŦā§āϰā§āĻĄ, āĻā§āϞāύāĻž āĻŦāĻŋāĻāĻžāĻā§ā§ āĻāĻžāϰā§āϝāĻžāϞā§, āĻā§āϞāύāĻžāĨ¤
đ āϏā§āĻļāύāĻā§āϞā§āϤ⧠āĻā§āĻāϰ āϏāĻāĻā§āϰāĻžāύā§āϤ āĻāĻāύ, āϏā§āĻŦ-āĻāϰ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖ (Self-Tax Assessment), āĻāĻŦāĻ āĻā§āĻāϰ/āĻ-āĻā§āϝāĻžāĻā§āϏ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āύ āĻĒā§āϰāϏā§āϤā§āϤ āĻĒā§āϰāĻā§āϰāĻŋā§āĻž āĻŦāĻŋāώā§ā§ āĻŦāĻŋāϏā§āϤāĻžāϰāĻŋāϤ āĻāϞā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύā§āϰ āύāĻŋā§āĻŽ, āϏāĻŽā§āϏā§āĻŽāĻž āĻāĻŦāĻ āĻ
āύāϞāĻžāĻāύ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āύ āĻĻāĻžāĻāĻŋāϞ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āϧāĻžāϰāĻŖāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
āĻāĻāĻžā§āĻž Value Added Tax (VAT) āĻāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻŋāĻ āĻĒā§āϰā§ā§āĻ, āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāϰ⧠āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻĻāĻĒā§āϤāϰ⧠āĻā§āϝāĻžāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž, āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ āϏāĻāϰāĻā§āώāĻŖ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāϧāĻŋāĻŦāĻŋāϧāĻžāύ āĻ
āύā§āϏāϰāĻŖā§āϰ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦ āϤā§āϞ⧠āϧāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
đĄ āϏā§āĻļāύāĻā§āϞ⧠āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāύāĻŋāĻ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻāύā§āύā§āύ⧠āϏāĻšāĻžā§āĻ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϰāĻžāĻāĻŦā§ āĻāĻŦāĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽā§ āϏā§āĻŦāĻā§āĻāϤāĻž āĻ āĻāĻŦāĻžāĻŦāĻĻāĻŋāĻšāĻŋāϤāĻž āύāĻŋāĻļā§āĻāĻŋāϤ āĻāϰāϤ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻ
āĻŦāĻĻāĻžāύ āϰāĻžāĻāĻŦā§āĨ¤
đ ā§Ļā§Ģ āĻŽā§. ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ. RPATC, Khulna
03/05/2026
đ āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻžā§ āĻāϞāĻŽāĻžāύ āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻāĻ âSympathy and Empathy Building (with Group Exercise)â āĻŦāĻŋāώā§āĻ āĻāĻāĻāĻŋ āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻŽā§āϞāĻ āĻ āĻ
āύā§āĻĒā§āϰā§āϰāĻŖāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻļāύ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§āĨ¤
đ¤ āϏā§āĻļāύāĻāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰā§āύ āĻŽā§āĻ āĻŽāĻžāĻŽā§āύ āĻāĻā§āϤāĻžāϰ,
āĻāĻĒ-āĻāĻā§āĻāϞāĻŋāĻ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāĻ, āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻŦā§āϤāĻžāϰ, āĻāĻā§āĻāϞāĻŋāĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻžāϞā§, āĻā§āϞāύāĻžāĨ¤
đ āϏā§āĻļāύ⧠āϏāĻšāĻžāύā§āĻā§āϤāĻŋ (Sympathy) āĻ āϏāĻŽāĻŽāϰā§āĻŽāĻŋāϤāĻž (Empathy)-āĻāϰ āĻĒāĻžāϰā§āĻĨāĻā§āϝ, āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋāĻāϤ āĻ āĻĒā§āĻļāĻžāĻāϤ āĻā§āĻŦāύ⧠āĻāĻĻā§āϰ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦ, āĻāĻŦāĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻāϰ āϝā§āĻāĻžāϝā§āĻ āĻ āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻ āĻāύā§āύā§āύ⧠āĻāϰ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āύāĻŋā§ā§ āĻŦāĻŋāĻļāĻĻ āĻāϞā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
āĻŦāĻŋāĻļā§āώāĻāĻžāĻŦā§ āĻā§ā§āĻāĻŋāϤ Group Exercise-āĻāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āϰāĻž āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻĒāϰāĻŋāϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ, āĻĒāĻžāϰāϏā§āĻĒāϰāĻŋāĻ āĻ
āύā§āĻā§āϤāĻŋ āĻŦā§āĻāĻž āĻāĻŦāĻ āĻĻāϞāĻāϤāĻāĻžāĻŦā§ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāϰ āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ āĻāϰāĻžāϰ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻ
āύā§āĻļā§āϞāύ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽ āϏā§āĻļāύāĻāĻŋāĻā§ āĻāϰāĻ āĻĒā§āϰāĻžāĻŖāĻŦāύā§āϤ āĻ āĻĢāϞāĻĒā§āϰāϏ⧠āĻāϰ⧠āϤā§āϞā§āĨ¤
đĄ āĻŽāĻžāύāĻŦāĻŋāĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻŦā§āϧ, āĻĒāĻžāϰāϏā§āĻĒāϰāĻŋāĻ āĻļā§āϰāĻĻā§āϧāĻžāĻŦā§āϧ āĻāĻŦāĻ āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻ āĻāϰā§āĻŽāĻĒāϰāĻŋāĻŦā§āĻļ āĻā§ā§ āϤā§āϞāϤ⧠āĻ āϧāϰāύā§āϰ āϏā§āĻļāύ āĻ
āϤā§āϝāύā§āϤ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻŦāϞ⧠āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āϰāĻž āĻ
āĻāĻŋāĻŽāϤ āĻŦā§āϝāĻā§āϤ āĻāϰā§āύāĨ¤
đ RPATC, Khulna
30/04/2026
đ āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻžā§ āĻāϞāĻŽāĻžāύ āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻāĻ âAnnual Procurement Plan (APP)â, âDifferent Procurement Methodsâ āĻāĻŦāĻ âPublic Procurement Emphasizing on e-GPâ āĻŦāĻŋāώā§āĻ āϤāĻŋāύāĻāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻ āϏāĻŽā§ā§āĻĒāϝā§āĻā§ āϏā§āĻļāύ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§āĨ¤
đ¤ āϏā§āĻļāύāϏāĻŽā§āĻš āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰā§āύ āĻāύāĻžāĻŦ āĻŽā§āĻ āĻŽāĻžāĻšāĻĢā§āĻā§āϰ āϰāĻšāĻŽāĻžāύ, āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āύāĻŋāϰā§āĻŦāĻžāĻšā§ āĻāϰā§āĻŽāĻāϰā§āϤāĻž, āĻā§āϞāĻž āĻĒāϰāĻŋāώāĻĻ, āϏāĻžāϤāĻā§āώā§āϰāĻž
# āϏā§āĻļāύāĻā§āϞā§āϤ⧠āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻžāϰ āĻŽā§āϞāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§, āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻž āĻĒā§āϰāĻŖā§āύ, āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻā§āϰ⧠āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāϰ āĻĒā§āϰā§ā§āĻ āĻāĻŦāĻ āĻāϞā§āĻāĻā§āϰāύāĻŋāĻ āĻāĻāϰā§āύāĻŽā§āύā§āĻ āĻĒā§āϰā§āĻāĻŋāĻāϰāĻŽā§āύā§āĻ (e-GP) āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāϰ āĻāĻžāϰā§āϝāĻāĻžāϰāĻŋāϤāĻž āĻŦāĻŋāώā§ā§ āĻŦāĻŋāĻļāĻĻ āĻāϞā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
Annual Procurement Plan (APP) āϏā§āĻļāύ⧠āĻŦāĻžāϰā§āώāĻŋāĻ āĻā§āϰ⧠āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻž āĻĒā§āϰāĻŖā§āύā§āϰ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦ, āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύā§ā§ āϧāĻžāĻĒāϏāĻŽā§āĻš āĻāĻŦāĻ āĻĻāĻā§āώ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻžā§ āĻāϰ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϤā§āϞ⧠āϧāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
Different Procurement Methods āϏā§āĻļāύ⧠āĻāύā§āĻŽā§āĻā§āϤ āĻĻāϰāĻĒāϤā§āϰ, āϏā§āĻŽāĻŋāϤ āĻĻāϰāĻĒāϤā§āϰ, āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻ āĻ
āύā§āϝāĻžāύā§āϝ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻŋāĻ āĻĻāĻŋāĻ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
āĻ
āύā§āϝāĻĻāĻŋāĻā§ Public Procurement Emphasizing on e-GP āϏā§āĻļāύ⧠āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāĻāĻĢāϰā§āĻŽāĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāϰ āϏā§āĻŦāĻā§āĻāϤāĻž, āĻāĻŦāĻžāĻŦāĻĻāĻŋāĻšāĻŋāϤāĻž āĻāĻŦāĻ āϏāĻŽā§ āϏāĻžāĻļā§āϰā§ā§āϰ āĻĻāĻŋāĻāĻā§āϞ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāϏāĻšāĻāĻžāϰ⧠āĻāĻĒāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
đĄ āϏā§āĻļāύāĻā§āϞ⧠āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āĻā§āĻāĻžāύ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻāĻŦāĻ āĻāϧā§āύāĻŋāĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāύāĻŋāĻ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻ
āϰā§āĻāύ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϰāĻžāĻā§āĨ¤
đ RPATC, Khulna
29/04/2026
đ āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻžā§ āĻāϞāĻŽāĻžāύ āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻāĻ âPerformance Management and Annual Confidential Report (ACR)â āĻāĻŦāĻ âPreparing Draft, Writing Note & Summaryâ āĻŦāĻŋāώā§āĻ āĻĻā§āĻāĻŋ āĻ
āϤā§āϝāύā§āϤ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻļāύ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§āĨ¤
đ¤ āϏā§āĻļāύāϏāĻŽā§āĻš āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰā§āύ āĻāĻžāύ āĻŽāĻžāϏā§āĻŽ āĻŦāĻŋāϞā§āϞāĻžāĻš,
āĻ
āϤāĻŋāϰāĻŋāĻā§āϤ āĻā§āϞāĻž āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāĻ (āĻļāĻŋāĻā§āώāĻž āĻ āĻāĻāϏāĻŋāĻāĻŋ), āĻā§āϞāĻž āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāĻā§āϰ āĻāĻžāϰā§āϝāĻžāϞā§, āϝāĻļā§āϰāĨ¤
đāĻŦāĻžāϰā§āώāĻŋāĻ āĻā§āĻĒāύā§ā§ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻŦā§āĻĻāύ (ACR) āĻĒā§āϰāĻŖā§āύā§āϰ āĻĒā§āϰāĻā§āϰāĻŋā§āĻž, āĻāϰ āĻāĻĻā§āĻĻā§āĻļā§āϝ āĻāĻŦāĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻāϰā§āĻŽāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāϰā§āĻŽāĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžā§āύ⧠āĻāϰ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āύāĻŋā§ā§ āĻŦāĻŋāĻļāĻĻ āĻāϞā§āĻāĻĒāĻžāϤ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻāϰā§āĻŽā§āϰ āϏāĻā§āώāĻŽāϤāĻž, āĻļāĻā§āϤāĻŋ āĻ āĻāύā§āύā§āύā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰ āĻāĻŋāĻšā§āύāĻŋāϤāĻāϰāĻŖā§ ACR-āĻāϰ āĻāĻžāϰā§āϝāĻāĻžāϰāĻŋāϤāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āώāĻāĻžāĻŦā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
āĻĻā§āĻŦāĻŋāϤā§ā§ āϏā§āĻļāύ⧠āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻāϏā§āĻž āĻĒā§āϰāĻŖā§āύ, āύā§āĻ āϞā§āĻāĻž āĻāĻŦāĻ āϏāĻžāϰāϏāĻāĻā§āώā§āĻĒ āĻĒā§āϰāϏā§āϤā§āϤāĻāϰāĻŖ āĻŦāĻŋāώā§ā§ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻŋāĻ āύāĻŋāϰā§āĻĻā§āĻļāύāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻĻāĻžāĻĒā§āϤāϰāĻŋāĻ āϝā§āĻāĻžāϝā§āĻā§ āϏā§āĻŦāĻā§āĻāϤāĻž, āϏāĻāĻā§āώāĻŋāĻĒā§āϤāϤāĻž, āϝāĻĨāĻžāϰā§āĻĨāϤāĻž āĻ āĻĒā§āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰāĻŋāϤā§āĻŦ āύāĻŋāĻļā§āĻāĻŋāϤ āĻāϰāĻžāϰ āĻā§āĻļāϞ āϤā§āϞ⧠āϧāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
đĄ āϏā§āĻļāύāĻā§āϞ⧠āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻĒā§āϰāĻļāĻžāϏāύāĻŋāĻ āĻā§āĻāĻžāύ āĻ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϤ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϰāĻžāĻā§ āĻāĻŦāĻ āĻĻāĻžā§āĻŋāϤā§āĻŦāĻļā§āϞ āĻ āĻĻāĻā§āώ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻāϰā§āĻŽāĻāĻžāϰ⧠āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āύāĻŋāĻā§āĻĻā§āϰ āĻā§ā§ āϤā§āϞāϤ⧠āϏāĻšāĻžā§āĻ āĻšāĻŦā§ āĻŦāϞ⧠āĻĒā§āϰāϤā§āϝāĻžāĻļāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
đ RPATC, Khulna
29/04/2026
đ āĻāϰāĻĒāĻŋāĻāĻāĻŋāϏāĻŋ, āĻā§āϞāύāĻžā§ āĻāϞāĻŽāĻžāύ āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻžāĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻā§āϰā§āύāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻāĻ âOverview of PPA-2006 & PPR-2008â āĻŦāĻŋāώā§āĻ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻ āϏāĻŽā§ā§āĻĒāϝā§āĻā§ āϏā§āĻļāύ āĻ
āύā§āώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšā§āĨ¤
đ¤ āϏā§āĻļāύāĻāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰā§āύ Md. Rakibul Islam Khan,
Assistant Director, Office of the Planning and Development, Khulna Medical UniversityāĨ¤
đĄ āϏā§āĻļāύ⧠āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻā§āϰ⧠āĻĒā§āϰāĻā§āϰāĻŋā§āĻžāϰ āύā§āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž, āĻāĻāύāĻāϤ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻĒā§āϰā§ā§āĻ āĻŦāĻŋāώā§ā§ āĻŦāĻŋāϏā§āϤāĻžāϰāĻŋāϤ āĻāϞā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§, āϝāĻž āĻ
āĻāĻļāĻā§āϰāĻšāĻŖāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻĒā§āĻļāĻžāĻāϤ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻāύā§āύā§āύ⧠āϏāĻšāĻžā§āĻ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϰāĻžāĻā§āĨ¤
đ RPATC, Khulna