مما قرأت

"إذا المرء لم يدنس من اللؤم عرضه، فكل رداء يرتديه جميل"

دنياك ماش مثل طيات القماش مثل حلام الليل لما وعي مالقاش

*فهم الاقتصاد على شكل K وحدوده* وتعديلات قانون الضمان الاجتماعي.

يعتمد نموذج الاقتصاد على شكل K على فكرة التباعد بين فئات المجتمع، حيث تتحسن أوضاع فئة معينة بينما تتدهور أو تتباطأ أوضاع فئات أخرى.

*الحياة على ذراع حرف K*

يُقسّم الأفراد في الجزء العلوي من حرف K إلى فئات رئيسة تعكس تباين أوضاعهم رغم ارتفاع دخولهم:
- فئة ميسورة للغاية تمتلك ثروات كبيرة، أحيانًا بفضل تراكم ثروات عائلية أو مكاسب طويلة الأمد.
- فئة ذات دخل مرتفع لكنها منضبطة ماليًا، تعتمد على التخطيط الجيد وتعيش غالبًا في مناطق أقل تكلفة.
- فئة ذات دخل مرتفع لكنها تعيش على حافة المخاطر بسبب الإفراط في الإنفاق وتراكم الالتزامات، ما يجعلها عرضة للتقلبات الاقتصادية رغم مظهر الاستقرار.

*الحياة على ساق حرف K*

في الجانب السفلي من النموذج، لا يقل التنوع وضوحًا، حيث توجد فئات تختلف في قدرتها على الصمود:
- فئة ذات دخل منخفض نسبيًا لكنها تمتلك عوامل أمان مثل مدخرات أو دعم عائلي أو موقع جغرافي منخفض التكلفة.
- فئة محدودة الدخل لكنها تحاول العيش ضمن إمكاناتها بقدر من الانضباط.
- فئة تعاني هشاشة شديدة، وتكافح لتغطية النفقات الأساسية في ظل ضغوط الديون وارتفاع التكاليف.
afaq:آفاق الاعمال@

تعديلات قانون الضمان الاجتماعي المقترحة،
رفع سن التقاعد وزيادة الاشتراكات تمنح أصحاب الدخول المرتفعة فرصة لتراكم راتب تقاعدي أعلى وأمان مالي أكبر "ذراع حرف K".
اما أصحاب الدخول المتدنية فيعني لهم ذلك سنوات أطول من العمل الشاق وقد لا يستطيع البعض من الاستمرار حتى السن الجديد "ساق حرف K"

" لا أعلم أين كنا سنذهب بقلوبنا القلقة لولا حتمية وجود الله، لولا الاستغفار، لولا الهرع اليه في كل صلاة.. لولا الدعاء ودوام رحمته بنا، والإيمان الذي ينزله في صدورنا، والخروج بقدرته من ضيق تفكيرنا إلى واسع حوله وقوته..
الحمد لله أن معيتك تشملنا رغم أننا بئس العباد"

الكل في هذه الديار مدرس
والكل فيها شاعر وأديب
والكل إن شئت البناء مهندس
والكل إن شئت الدواء طبيب
والكل في علم الحديث محدث
والكل في علم الكلام خطيب
والكل قد درس الحقوق وعلمها
والكل في علم القضاء رهيب
والفقه عند الناس أمر هين
فالكل يفتي دائما ويصيب
ما عاد في هذه الديار تخصص
هذا لعمري مخجل ومعيب
لو كلنا علم الحدود لعقله
ما عاث فينا جاهل وكذوب
يسعد أوقاتكم بكل خير....
شمس 🌞

ولما رأيتُ الجهلَ في الناسِ فاشياً
تجاهلْتُ حتى ظُنَّ أنّيَ جاهل
فوا عَجَبا كم يدّعي الفضْل ناقصٌ
ووا أسَفا كم يُظْهِرُ النّقصَ فاضل
ابو العلاء المعري

ولما رأيت الجهل في الناس فاشيًا
تجاهلت حتى ظُنَّ أني جاهل
فوا عجبًا كم يَدَّعي الفضل ناقص
ووا أسفًا كم يُظهر النقص فاضل

- أبو العلاء المعري

*تقرير الثروة العالمية 2025 – Allianz Research*

يستعرض التقرير حالة الثروة العالمية حتى نهاية عام 2024، مع تحليل مفصل لتطور الأصول المالية، والديون، والعقارات، إضافة إلى توزيع الثروة بين الدول والفئات، وما يترتب على ذلك من آثار اقتصادية واجتماعية.

*النمو الاقتصادي والأصول المالية*
شهد عام 2024 نمواً اقتصادياً عالمياً بلغ +2.8% رغم التحديات الجيوسياسية، وارتفعت الأصول المالية الخاصة بالأسر بنسبة +8.7% لتصل إلى 269 تريليون يورو، وهو مستوى قياسي جديد. أكثر من نصف هذه الزيادة جاء من أمريكا الشمالية التي استحوذت وحدها على 53.6% من نمو الأصول المالية العالمية. الصين ساهمت بنحو 19.8%، بينما سجلت أوروبا الغربية 14.1%. الأوراق المالية (الأسهم والصناديق) كانت المحرك الرئيس للنمو، إذ حققت +12%، متفوقة على التأمينات/المعاشات (+6.9%) والودائع البنكية (+5.7%).

*المدخرات والسلوك المالي*
الأمريكيون يُظهرون تفضيلاً واضحاً للاستثمار في الأوراق المالية؛ 67% من مدخراتهم الجديدة وُجّهت إليها في 2024، مقارنة بـ26% فقط في أوروبا الغربية. هذا التركيز انعكس في ارتفاع العوائد، بينما يعتمد الأوروبيون بدرجة أكبر على الادخار التقليدي. في المقابل، أظهرت اليابان وألمانيا نماذج مغايرة مع اعتماد أكبر على المدخرات الطازجة مقارنة بعوائد السوق.

*الديون العالمية*
تباطأ نمو الديون الخاصة في 2024 إلى +3.1% فقط، لتبلغ 59.6 تريليون يورو. في أمريكا الشمالية وأوروبا الغربية، قلّصت أسعار الفائدة المرتفعة وتكاليف الرهن نمو الاقتراض. أما الصين، التي اعتادت نمواً سنوياً يقارب +20% خلال عقدين، فقد سجلت +3.4% فقط بسبب أزمة سوق العقار. انخفضت نسبة الدين العالمي إلى الناتج المحلي الإجمالي إلى 62.6%، نتيجة لتراجع المديونية في الاقتصادات المتقدمة مقابل ارتفاعها في الناشئة.

*الأصول الصافية وتفاوت الثروة*
ارتفاع الأصول المالية وضعف نمو الديون أديا إلى زيادة صافية قوية للأصول بلغت +10.3%، لتصل إلى 210 تريليون يورو بنهاية 2024. الولايات المتحدة تصدرت قائمة الدول الأكثر ثراءً من حيث الأصول المالية الصافية للفرد، متجاوزة سويسرا. الصين قادت النمو الحقيقي على المدى الطويل، حيث تضاعفت الأصول الصافية للفرد أكثر من سبع مرات خلال عقدين. مع ذلك، التفاوت العالمي لم يتحسن؛ أغنى 10% ما زالوا يملكون نحو 60% من الثروة الوطنية، وهو مستوى ثابت منذ 20 عاماً.

*العقارات العالمية*
ارتفعت قيمة الأصول العقارية بـ+3.6% في 2024، بعد +1.7% في 2023، لكن النمو يبقى ضعيفاً تاريخياً. في أمريكا الشمالية دعمت ندرة المعروض الأسعار، بينما شهدت أوروبا الغربية (خصوصاً فرنسا وألمانيا) تراجعاً ملحوظاً. في اليابان وأستراليا ونيوزيلندا وأوروبا الشرقية، اتجهت الأسعار للصعود. على المدى الطويل، عوائد العقار الحقيقية متواضعة مقارنة بالأسهم.

*التوزيع وعدم المساواة*
عملية تقارب الثروة بين الدول الغنية والنامية توقفت تقريباً منذ 2017. الفجوة بين الأصول الصافية للأسواق المتقدمة والناشئة استقرت عند نسبة 18 ضعفاً في 2024. الطبقة الوسطى العالمية ظلت مستقرة عند نحو 890 مليون شخص، لكن مساهمة الاقتصادات الناشئة فيها ارتفعت إلى 64% (نصفهم من الصين). أما الطبقة العليا فبلغت 550 مليوناً مع نمو واضح لحصص الأسواق الناشئة.

في الخلاصة، يظهر التقرير أن الثروة العالمية واصلت الصعود القوي في 2024، لكن التوزيع بقي غير متكافئ، والديون تباطأت في النمو، بينما قطاع العقارات لم يستعد زخمه. من المتوقع أن يتسم المستقبل القريب بعدم اليقين بفعل السياسة التجارية الأمريكية، ومستويات الفائدة، والتحديات الجيوسياسية، مع توقع نمو أكثر اعتدالاً للأصول المالية بحدود +4% إلى +6% سنوياً، حتى تتضح آثار الذكاء الاصطناعي في الاقتصاد.

آفاق الأعمال

إضاءة ريادية 💡| رائد الأعمال .. بين عقلية الشراع وعقلية المرساة

الشراع هي العقلية اللي تتحدّى الظروف. تبحث عن الفرص، وترى بالتحديات وقودًا لحث الإبداع.

عقلية الشراع هي عقلية تجعل رائد الأعمال يتمسك بالحل، لا المشكلة، يطوّر، يغيّر المسار، يعيد الهيكلة، يرفض الاستسلام لأنه شجاع، يتقبل أخطائه، ويؤمن بذاته وإمكانياته مهما كانت الظروف.

أما المرساة، فهي العقلية التي تتمسك بالمألوف خوفًا من المجهول، تتشبث بالنتائج اللحظية، وتخشى التجدد.

مثل من يرفض فرص كبيرة للنمو، بسبب أن العمل ناجح كما هو!

وفي النهاية، البحر واحد، لكن المسافر هو من يقرر:
هل سيكون شراعه مفتوحًا للفرص ؟ أم مرساته غارقة في الأعماق ؟

"منقول"

📌 صندوق أيزنهاور: الأداة التي غيرت مفهوم إدارة المهام وتحديد الأولويات .

☑️ "الأمور الأكثر أهمية نادرًا ما تكون عاجلة، والأمور العاجلة نادرًا ما تكون أكثر أهمية." - دوايت أيزنهاور

🤔هل تشعر بأنك تقضي يومك في إطفاء الحرائق بدلاً من العمل على ما يهم حقًا؟ مصفوفة أيزنهاور هي أداة بسيطة وعبقرية تساعدك على التمييز بين "العاجل" و"الهام" لاتخاذ قرارات أفضل بشأن وقتك.

❓كيف تستخدم الصندوق؟ قسّم مهامك إلى أربعة مربعات:

1️⃣ هام وعاجل (Do First - افعل أولاً) 🔥
ما هي؟ الأزمات، المشاكل الملحة، المواعيد النهائية القريبة.
الإجراء: يجب القيام به الآن.

2️⃣ هام وغير عاجل (Schedule - جدوِل) 🌱
ما هي؟ التخطيط للمستقبل، بناء العلاقات، تطوير المهارات، الوقاية. (هذا هو مربع النجاح الحقيقي!)
الإجراء: يجب جدولته لأهميته.

3️⃣ غير هام وعاجل (Delegate - فوّض) delegation
ما هي؟ بعض الاجتماعات، المقاطعات، الأنشطة الشائعة التي لا تخدم أهدافك.
الإجراء: يجب تفويضه إن أمكن.

4️⃣ غير هام وغير عاجل (Eliminate - تخلّص) 🗑️
ما هي؟ مضيعات الوقت، تصفح لا هدف له، أنشطة تافهة.
الإجراء: يجب عدم الاكتراث به أو التخلص منه.

👌الخلاصة:
النجاح لا يكمن في إدارة الوقت، بل في إدارة الأولويات. ركز طاقتك على المربع الثاني (هام وغير عاجل) وستجد أن المربع الأول (الأزمات) بدأ يتقلص تلقائيًا.

"منقول"

*ما هي هيئة حوكمة المستقبل؟*

*"ماذا سيكون شكل نظام الحوكمة التقنية في المستقبل؟ ما هي أهم المبادئ التي سيقوم عليها؟"*

يمكن اختصار الإجابة بخمسة محاور أساسية، وهي:

1️⃣ *الثقة الرقمية عمودها وأساسها:
الحوكمة ليست من أجل الامتثال فقط، بل من أجل بناء الثقة؛ الثقة بأن البيانات محمية، وبأن الذكاء الاصطناعي عادل، وبأن الأنظمة تتصرف بمسؤولية، وبأن العمليات تحقق النتائج المرجوة. الثقة يجب أن تُقاس وتُدار وتُبلغ عنها، وتصبح مؤشرًا استراتيجيًا على مستوى مجلس الإدارة، لا مجرد نتيجة ثانوية.

2️⃣ *الحوكمة مضمنة ومدمجة ضمن العمليات المؤسسية:*
الحوكمة التقليدية قائمة على مراجعات دورية وتقارير ربما ربعية أو سنوية. النموذج الجديد مختلف. الحوكمة يجب أن تكون "مبرمجة" داخل البنية الرقمية نفسها. القواعد والسياسات تُطبق تلقائيًا داخل خطوط تطوير البرمجيات وأنظمة السحابة. الحوكمة تصبح جزءًا لا يتجزأ من سير العمل، لا عبئًا عليه.

3️⃣ *الحوكمة حيوية وذكية:*
باستخدام الذكاء الاصطناعي وتحليلات المخاطر اللحظية، تصبح الحوكمة تفاعلية وقائمة على رؤى لحظية Real-time insights. تتفاعل مع تغيّر المخاطر، والتهديدات، والتغيرات التنظيمية فور حدوثها. لم نعد نُدير الحوكمة بالمراجعة المتأخرة، بل لحظيا وحيويا.

4️⃣ *تبني نهج اللامركزية بمسؤولية:*
في بيئة تعتمد على العمليات الرشيقة Agile Processes والسحابة وشبكات الأطراف الخارجية Third Parties، تصبح المركزية عبئًا. لكن هنا اللامركزية لا تعني الفوضى، بل تعني تمكين الفرق على اتخاذ قرارات مسؤولة ضمن ضوابط رقمية واضحة تضمن الشفافية، وأمن البيانات، والثقة الرقمية، والالتزام الأخلاقي.

5️⃣ *شاملة وعابرة:*
الحوكمة لن تبقى حبيسة جدران تقنية المعلومات أو ضمن العمليات التقنية فقط، وإنما ستشمل نشاطات الأعمال والتقنية والأمن السيبراني والخصوصية والاستقامة البيئية والاجتماعية ESG. ستستند إلى التكامل بين شتى العمليات المؤسسية، وستكون شاملة وعابرة.

نموذج الحوكمة سيضحي منصة ثقة رقمية ذكية، ومدمجة، وقابلة للتكيف، وعابرة للتخصصات. الحوكمة ليست مجرد أداة دفاع، بل أصبحت ممكنة للتميز ورافعة للابتكار في عالم رقمي متقلب ومتغير.

"منقول"

"أعظم خطأ يمكن أن يرتكبه الإنسان هو أن يعتقد أن الحياة يجب أن تكون سهلة أو عادلة. لا يوجد في هذا العالم شيء مضمون، ولا يوجد قانون ينص على أن الإنسان يجب أن يكون سعيدًا. بل على العكس، الحياة مليئة بالمعاناة، وهي المسرح الذي يُختبر فيه صبر الإنسان وقوته. من يفهم هذه الحقيقة لا يصاب بخيبة أمل عندما يواجه المصاعب، لأنه يدرك أن الحياة ليست سوى سلسلة من التحديات. إن العاقل لا يبحث عن العدالة في عالم بلا عدالة، بل يسعى إلى الحكمة التي تجعله قادرًا على التكيف مع قسوة الحياة."

- آرثر شوبنهاور