Alejandro Castillo Manrique

¿Alguna vez has sentido que el fracaso es un muro imposible de superar?

En mi trayectoria como emprendedor, aprendí que esos momentos difíciles no son el fin, sino una señal de que estamos en la ruta correcta. Por eso escribí ”Cómo ser exitoso fracasando”, un libro que reúne las estrategias prácticas y las lecciones más valiosas que me han permitido convertir errores en oportunidades y construir algo más grande 💡.

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́xito

Muy contento con el lanzamiento de este mi primer libro en Co-Autoría.🙌🚀

Seguiremos aportando valor a la comunidad empresarial que quiere invertir, emprender y migrar a EEUU.🍀💫💸

Hablando de 🇲🇽🇱🇷☔️

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El ADN del emprendedor

Emprender definitivamente NO es para todo el mundo. Se requieren de ciertas habilidades, destrezas, actitudes, talentos, fortalezas, pero sobre todo muchísima dedicación y esfuerzo, para que las probabilidades del éxito emprendedor sean mucho mayores. Se tiene que estar dispuesto a pagar el precio y no, definitivamente no es un camino para todas las personalidades.

Se habla de que 9 de cada 10 empresas truena en los primeros 5 años y de las que quedan 9 de cada 10 vuelve a tronar en los siguientes 5 años. Las estadísticas no mienten y las complejidades que enfrenta una persona que decide emprender son bastantes y además una tras otra.

Hay países en donde las probabilidades de éxito se pueden incrementar, debido en gran parte a la cultura que existe al respecto del emprendimiento, la aceptación cultural al fracaso, una legislación más adecuada y también en gran medida gracias a la enorme cantidad de figuras que existen en el ecosistema que garantizan que un emprendimiento tenga más probabilidades de éxito; diversas figuras que dan soporte a un emprendedor y a su emprendimiento desde la conceptualización de la idea, hasta la salida a bolsa de dicha empresa.

Cuando una persona toma la decisión de emprender, es importante que tenga claridad sobre algunos puntos cruciales como la creación de un producto o servicio que sea requerido por un nicho de mercado en particular, o tal vez saber de la existencia de una problemática en "x" o "y" tema y a partir de ahí buscar generar una solución, armarle un modelo de negocios alrededor de dicha solución y así darle vida a ese negocio; otras veces se puede tratar de una innovación disruptiva totalmente innovadora al grado que logra despertar o crear una necesidad de consumo en cierto mercado.

Dicen que para emprendedor se nace, se trae en la sangre, en el ADN. Cómo si realmente ese mindset necesario para llevar a cabo un emprendimiento, se pudiera ir heredando de generación en generación. Entonces, ¿Un buen líder, nace o se hace? ¿Un buen médico, nace o se hace? ¿Un buen abogado, nace o se hace? ¿Un emprendedor, nace o se hace? ¿Te operarías a corazón abierto con una persona que simplemente nació para médico? Yo la neta, no me operaría con una persona que simplemente nació para médico y nunca en su vida a hecho esa operación.

Siempre he sido de la idea, que algunos seres tienen ciertas habilidades o talentos, que les sirven para desarrollar mejor ciertas actividades o profesiones. Pero de la misma manera creo que cuando una persona invierte determinado número de horas para estudiar una profesión o un tema al grado que...

Leer más: https://alebinvestments.com/2021/07/30/el-adn-del-emprendedor/

El ADN del emprendedor Creo que el ADN de un emprendedor es igual de complejo que el ADN de un ser vivo y aunque la lista podría ser enorme, considero que hay algunos puntos muy importantes de los cuales es importante partir y que son indispensables para ser un emprendedor exitoso.

Los riesgos a los que todo emprendedor / empresario está expuesto en su día a día.

¿Te has puesto a pensar los diversos riesgos a los que están expuestos tú y tu empresa por el simple hecho de existir? ¿Cómo los estás administrando?

Sé que el día a día puede parece abrumador con la operación misma de la empresa, pero si no le das la importancia al área de riesgos y analizas el tema, es posible que un caso fortuito pueda destruir tu empresa de la noche a la mañana.

Por el simple hecho de estar vivos, nos enfrentamos a diversos riesgos. Muchos de esos riesgos son totalmente ajenos a nosotros y pueden ocurrir de una manera totalmente fortuita.

Definitivamente a nadie le gusta hablar de cosas negativas, pero es importante aceptar que situaciones desafortunadas pueden llegar a ocurrir y uno tiene que prever con anticipación estas situaciones, esperando que nunca ocurran, pero si lo hacen, que puedas estar listo para enfrentar dichos retos.

Así, una vez detectados los riesgos y habiéndolos administrado de diferentes formas, podrás entonces enfocarte en tu "core business" y hacer crecer tu negocio con el enfoque adecuado.

El emprendedor / empresario, una vez que decide darle forma a ese sueño, aterrizar un idea en papel y empezar a construir un proyecto desde cero, está expuesto a "n" cantidad de riesgos que es importante considerar y armar entonces un adecuado programa de administración de riesgos para administrarlos de la manera más adecuada, eliminar los que se puedan o disminuirlos en la manera de lo posible, transferirle a una compañía de seguros aquellos que tienen cierta posibilidad de ocurrir y que de llevarse a cabo, dañarían de manera importante tu patrimonio y/o el de tus inversionistas.

Emprender de por si ya implica riesgos. Desde el riesgo que no funcione tu idea, que no encuentres un mercado adecuado o no encuentres las formas de que tome vida tu idea. ¿Pero que pasa cuando la idea es fructífera, se hace realidad ese sueño y la empresa toma vida y crece a lo grande? ¿Terminan ahí los riesgo? No, a p***s comienzan. Y conforme el empresario crece junto con su empresa y se integran más personajes a esa increíble historia de éxito, los riesgo de la misma manera, van de la mano.

Leer más: https://alebinvestments.com/2021/07/22/los-riesgos-a-los-que-todo-emprendedor-empresario-esta-expuesto-en-su-dia-a-dia/

Los riesgos a los que todo emprendedor / empresario está expuesto en su día a día Por el simple hecho de estar vivos, nos enfrentamos a diversos riesgos. Muchos de esos riesgos son totalmente ajenos a nosotros y pueden ocurrir de una manera totalmente fortuita. Definitivamente a nadie le gusta hablar de cosas negativas, pero es importante aceptar que situaciones desafortunadas pu...

¿Es posible que mi empresa crezca en tiempos de COVID?

Las empresas se han tenido que adaptar drásticamente a todos los cambios que se han presentado en el último año y medio. Vamos, las empresas exitosas todo el tiempo se han adaptado a los cambios y han evolucionado, pero desde que inició la era COVID en México en marzo del 2020, las empresas mexicanas y obvio las globales también, se vieron obligadas a reinventarse si o si. La mayoría de las empresas fueron expuestas a un parteaguas, a una decisión importantísima, reinventarse o morir.

Leer más: https://alebinvestments.com/2021/07/16/es-posible-que-mi-empresa-crezca-en-tiempos-de-covid/

¿Es posible que mi empresa crezca en tiempos de COVID? Esta pandemia interminable, ha trastocado los corazones, almas y mentes de muchísima gente a nivel global, definitivamente el golpe a sido fuerte. ¿Cómo le hago para crecer mi empresa en tiempos de…

Los problemas diarios que todo emprendedor / empresario debe resolver.

Si te pido que imagines en tu mente la figura del empresario, ¿Quién se te viene a la mente? Vamos, haz una pausa y piénsalo por un momento... ¿En quién pensaste? Déjame adivinar, seguramente si fue mexicano, pensaste en alguien tipo el Ing Slim o alguien de la rodada de esos grandes empresarios. Y si fuera un empresario internacional, seguramente estás pensando en "rock-stars" como Bill Gates, Marck Zuckerberg, Elon Musk, Steve Jobs o el mismísimo Jeff Bezos de Amazon que acaba de dejar la cabeza de Amazon en manos de alguien más.

Si, definitivamente todos ellos son las primeras caras que se nos vienen a la mente cuando pensamos en la figura de un empresario; sin embargo, esto va mucho más allá. Las economías del mundo se sostienen por las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), que son las que generan aproximadamente el 80% de los puestos de trabajo del mundo. O incluso podemos hablar de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) y el universo se hace más grande.

En un gran corporativo, hay equipos de trabajo normalmente de sobra para hacerse cargo de áreas en específico. Pero en una MIPYME, los empresarios nos convertimos en directores de orquesta y a la par, jugamos algunas otras posiciones a ratos, por días o por semanas. Depende del tamaño de la MIPYME, te puede tocar liderar obvio la Dirección General, pero también RRHH, ventas, merca, finanzas, administración, operaciones, servicio al cliente y la lista sigue. Mientras más chica la empresa, tu lista de funciones y actividades es más amplia y te tienes que estar cambiando el "chip" cada "x" tiempo para poder atender diferentes asuntos. Te conviertes en un gran "generalista"; sabes y haces un poco de todo.

Esta carga de trabajo y el liderazgo que se requiere para sacar una MIPYME adelante son no sólo agotadores, sino también muy retadores y requieren que te conviertas en un experto solucionador de problemas diarios. El éxito de todo empresario, está totalmente ligado a la cantidad de problemas que va resolviendo en su día a día.

Seamos francos, visto desde afuera, la carrera empresarial se ve muy romántica, pero ya llevada a la práctica y en la realidad, el camino del dueño de empresa definitivamente no es un camino fácil y mucho menos un camino para todos. Aunque lo que si, es un camino de crecimiento personal y profesional que genera muchas satisfacciones.

El camino del emprendedor / empresario, es un largo camino empinado que requiere de mucha fortaleza física y sobre todo mental para poder soportar todos los climas y adversidades que se van presentando a veces en un mismo día.

Leer más: https://lnkd.in/earjvRq

Ten fe y sigue adelante, un paso a la vez.

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