在パラグアイ日本商工会議所

パラグアイ、衛星開発に向けた日本との合意推進を承認（ラ・ナシオン紙・抄訳）

https://www.lanacion.com.py/politica/2026/05/06/otorgan-visto-bueno-para-avanzar-en-acuerdo-con-japon-para-desarrollo-satelital-en-paraguay/

シルビオ・オベラル上院議員が委員長を務める予算・財務委員会と、ディオニシオ・アマリージャ上院議員が率いる国家財務管理・会計統制委員会の合同会議が開催された。この会議には、それぞれの立法権限に関連する規定を分析する目的で、行政機関の代表者らが招かれた。当日の議事日程の第1項目として、外務省から送付された「衛星技術に関連する施設開発プロジェクトの実施に向けた無償資金協力に関する、パラグアイ共和国政府と日本国政府との間の交換公文による合意」についての法案が検討された。

パラグアイ宇宙庁（AEP）の長官であるオズワルド・アルミロン・リベロス空軍退役少将が、図解入り報告書を用いて同機関の進展状況を説明し、組織の機能やプロジェクトの動作確認のために実施された試験の詳細を報告した。その後、両委員会のメンバーは提示された内容について議論し、それぞれの視点を述べるとともに、当該部門の開発強化に向けた提言を行った。また、パラグアイ宇宙庁がこれまで行ってきた活動を高く評価した。この件の分析には、経済・財務省の財務管理次官であるテオドラ・レカルデ氏も加わった。最終的に、両委員会は同プロジェクトに対して賛成の答申を出すことを決定し、今後開催される上院の本会議において検討されることとなった。

日本、パラグアイを新たな鉱業投資先として注視・エネルギー・水素分野で人材育成支援も提案（インフォ・ネゴシオ紙・抄訳）

https://infonegocios.com.py/default/japon-mira-a-paraguay-como-nuevo-destino-minero-y-ofrece-formar-especialistas-en-energia-e-hidrogeno

パラグアイは鉱業およびエネルギー分野における投資先として、日本の関心を集め始めている。ただし現時点では、具体的な投資決定には至っておらず、あくまで初期の調査・検討段階にある。公共事業通信省（MOPC）のエネルギー・鉱山副大臣マウリシオ・ベハラノ氏によると、日本企業は現在、パラグアイの法制度、地質学的ポテンシャル、そして鉱業セクターの現状について分析を進めている段階だという。

同氏は、「日本政府は大使館を通じて、同国企業による初期の技術評価を促進しているが、現時点で具体的な成果について語るのは時期尚早だ」と説明し、「日本政府が行っているのは、鉱業分野を調査するために企業を派遣することであり、まだ結論は出ていない」と述べた。またベハラノ氏は、これらの企業が現行の規制環境や公的機関の能力、さらには鉱物資源の探査・採掘に関する国内の可能性について調査を開始していると明らかにした。その上で、この段階の結果次第で、日本側が本格的な投資へ進むかどうかが判断されることになるとした。一方で、すでに重要な協力分野として浮上しているのが人材育成である。同氏は「鉱山技師、専門地質学者、地球物理学者が不足している」と指摘し、日本側から鉱業分野強化の一環として、パラグアイ人専門家向けの研修プログラム支援が提案されていることを明らかにした。

外交面についても、ベハラノ氏は、戦略分野で豊富な経験を持つ日本との二国間関係を強化する重要性を強調した。この関係は、技術協力だけでなく、将来的なエネルギー・鉱業分野への民間投資の可能性を広げるものになるとしている。エネルギー分野ではすでに具体的な進展も見られる。日本はパラグアイとともに水素経済に関する研究を進めており、日本から派遣された専門家1名が同省に参加し、技術的支援を行っているという。さらに日本政府は、「国家エネルギー効率計画」の強化支援にも乗り出しており、啓発、教育、実施の各段階を通じて、省エネルギー意識の向上を図る方針だ。ベハラノ氏は、パラグアイが従来の発電・送電中心の考え方から脱却し、責任あるエネルギー消費文化を確立する必要があると強調した。鉱業分野については、日本企業の関心は依然として初期段階にあるものの、前向きな兆候が見られるという。今後は鉱物資源の探査を進めるとともに、若い世代を日本の大学へ留学させることで、持続可能な鉱業発展に必要な人的資本の育成を図る方針である。最後にベハラノ氏は、長年停滞している鉱業プロジェクトを再活性化するため、「本格的で責任ある投資」を呼び込みたいとの意向を示した。適切な計画と技術力があれば鉱業は国家経済に大きな影響を与え得るとし、国際的な事例がその可能性を示していると述べた。

4月29日（水）15時より、在パラグアイ日本商工会議所は、JOGMECサンティアゴ事務所の清水 連太郎所長およびJETROサンパウロ事務所の森本 英樹副所長のご来訪を賜りました。
当日は、長岡 直樹会頭をはじめ、吉崎 貞人理事、栗田 弘理事が出席し、さらに在パラグアイ日本国大使館の板垣克巳特命全権大使にもご臨席いただきました。また、公共・民間両セクターより、ビクトル・ベルナル氏（鉱山エネルギー副大臣府（VMME）鉱物資源局長）、ビクトル・フェルナンデス・クロッサ氏（パラグアイ鉱業会会長）、カンディド・ゴンサレス氏（鉱業・エネルギー分野専門弁護士）、フェルナンド・バルセビッチ氏（経済学者・鉱業投資分野コンサルタント）にもご参加いただきました。
会合では、パラグアイにおける鉱業分野に関するテーマについて意見交換が行われ、各分野の関係者より多様な視点からの考えや提案が共有される有意義な機会となりました。
本会議所といたしましては、今後も日本とパラグアイの連携強化および戦略的分野における協力促進に向け、このような対話の場を大切にしてまいります。

El miércoles 29 de abril a las 15:00 hs., la Cámara Japonesa de Comercio e Industria en el Paraguay recibió la visita del Sr. Rentaro Shimizu, Gerente General de la Oficina de Santiago de JOGMEC (Organización Japonesa para la Seguridad de los Metales y la Energía), y del Sr. Hideki Morimoto, Director Vicepresidente de JETRO São Paulo.
La reunión contó con la participación de nuestro Presidente, Naoki Nagaoka, junto a los Directores Sadato Yoshizaki y Jorge Hiroshi Kurita. Asimismo, se contó con la distinguida presencia del Embajador del Japón en Paraguay, S.E. Katsumi Itagaki, además de referentes del sector público y privado: Víctor Bernal (Director de Recursos Minerales del Viceministerio de Minas y Energía VMME), Víctor Fernández Crosa (Presidente de la Cámara Paraguaya de Minería), Cándido González (abogado especialista en el sector minero-energético) y Fernando Balsevich (economista y consultor en el área de inversiones mineras).
Durante el encuentro se abordaron temas relacionados con el desarrollo de la minería en Paraguay, generándose un valioso intercambio de ideas, planteamientos y perspectivas entre los distintos actores presentes.
Agradecemos la participación de todos y destacamos la importancia de este tipo de espacios para fomentar el diálogo y la cooperación entre Japón y Paraguay en sectores estratégicos.

在パラグアイ日本商工会議所４月定例会

4月22日（水）18時より、財務理事 遠藤玲奈氏の進行のもと、レストラン「すき焼き」にて4月定例会を開催し、23名の会員にご参加いただきました。

冒頭、長岡直樹会頭より開会の挨拶があり、ご出席いただいた会員の皆様、板垣克己駐パラグアイ日本国大使、ならびに来賓の方々への謝意が述べられました。

その後、以下の発表が行われました。
・経済・金融ニュースレター（Financiera Paraguaya Japonesa株式会社 ロナルド・カファレナ氏）
・QRQCアカデミー（マヌエル・ベニテス・コダス氏）
・UIP青年部（ロレナ・コルマン氏）

続いて、理事会より以下の事項について報告がありました。
・ブラジル日本商工会議所幹部との夕食会
・ジュニア商工会設立に付き、若手との会合
・パラグアイ日本商業会議所との面談
・2026年9月に予定されている神戸商工会議所代表団の来訪

その後の懇親の場では、皆様に おいしい夕食 をお楽しみいただき、和やかな雰囲気の中で交流が深まりました。

El miércoles 22 de abril a las 18:00 horas, bajo la conducción de la Directora de Finanzas, María Elena Matsumiya de Endo, se llevó a cabo la Reunión Ordinaria de Abril en el restaurante “Sukiyaki”, con la participación de 23 socios.

La sesión se inició con las palabras del Presidente, Naoki Nagaoka, quien agradeció la presencia de los socios, del Embajador Katsumi Itagaki, así como de los invitados especiales.

Posteriormente, se realizaron las siguientes presentaciones:
• Newsletter Económico-Financiero, a cargo del Sr. Ronald Francisco Caffarena, de la Financiera Paraguayo Japonesa S.A.E.C.A.
• QRQC Academy, a cargo del Dr. Manuel Benítez Codas
• UIP Joven, a cargo de la Econ. Lorena Colmán

Finalmente, la Comisión Directiva informó sobre las siguientes actividades:
• Cena con ejecutivos de la Cámara de Comercio e Industria Japonesa de Brasil
• Reunión con jóvenes para la conformación de la Cámara Júnior
• Reunión de integración con la Cámara de Comercio Paraguayo Japonesa
• Visita de representantes de la Cámara de Comercio e Industria de Kobe, prevista para septiembre de 2026

Durante la reunión, los presentes disfrutaron de una agradable cena en el restaurante Sukiyaki.

GuaraniSat-2：パラグアイの新衛星、日本で試験が進展（ラ・ナシオン紙・抄訳）
https://www.lanacion.com.py/pais/2026/04/19/guaranisat-2-avanzan-pruebas-en-japon-del-nuevo-satelite-paraguayo/?utm_source=chatgpt.com

パラグアイのエンジニアら、第2の宇宙プロジェクト打ち上げ確実体化のため2ヶ月間の技術試験を実施

パラグアイ宇宙庁（AEP）のエンジニアらは、パラグアイ第2の人工衛星「GuaraniSat-2（グアラニサット2）」の打ち上げに向け、日本において2ヶ月間にわたる最終試験を開始した。技術チームは3月末に東洋の国（日本）に到着し、羽田国際空港においてマリオ・トヨトシ駐日パラグアイ大使による出迎えを受けた。パラグアイの才能によって設計・製造された3Uサイズのキューブサットである「GuaraniSat-2」は、九州工業大学（北九州市）において最終的な環境試験に付される。ここでは、振動、熱真空、温度、電磁両立性といった、宇宙空間の過酷な条件に対する耐性が評価される。この画期的な出来事は、2021年2月20日に米国バージニア州から打ち上げられ成功を収めた第1号衛星に続くものである。

AEPの声明によれば、「我々はGuaraniSat-2のフライトモデル開発における重要な段階である熱真空試験（TVT）を進めています。この試験は、ほぼ完全な真空状態と、およそマイナス24度から61度という極端な温度変化を組み合わせることで宇宙環境をシミュレートするものです。これらの条件により、打ち上げ前にすべてのシステムが正しく機能することを確認できます」としている。同庁はさらに、「チームは、極端な熱変化を伴う真空中で各サブシステムをリアルタイムで監視するため、複数のセンサーを備えています。電子機器や重要システムは、設計上の限界値内で動作しなければなりません」と付け加えた。「熱真空試験は、温度を調節する大気が存在せずシステムを保護できない宇宙空間において、衛星の耐性、安定性、および信頼性を検証するために不可欠です」

去る2月、パラグアイ宇宙庁は、巨匠ホセ・アスンシオン・フローレスの楽曲「インディア（India）」を衛星に搭載することを発表した。これは点字形式などのアクセシブルなフォーマットでも含まれる予定である。この使用許可は、グアラニアの創始者の孫であり権利保持者であるフランシスコ・アルベルト・フローレス・レイバ氏によって承認された。

2026年4月9日（木）、アスンシオン日本人学校体育館にて、第45回入学式が執り行われました。
本式には、当会理事の吉崎貞人が出席し、新入生およびご家族の皆様の門出をお祝いしました。
新入生の皆様の今後のご活躍とご成長を心よりお祈り申し上げます。

El día jueves 9 de abril se llevó a cabo la 45° Ceremonia de Ingreso al ciclo lectivo 2026 del Colegio Japonés en Asunción.
En esta significativa ocasión, contamos con la participación de nuestro Director, Sadato Yoshizaki, quien acompañó este importante momento para los nuevos estudiantes y sus familias.
Expresamos nuestras más sinceras felicitaciones a los alumnos ingresantes deseándoles mucho éxito en esta nueva etapa educativa.

企業の強固な礎は、長期的なビジョンと一貫性によって築かれる（５ディーアス紙・抄訳）

テクノロジーの変化が市場のルールを絶えず塗り替える現代において、リーダーシップとはもはや単に戦略的な決定を下すことだけではありません。それは、リーダーという個人の存在を超越できる組織を構築することにあります。ニッセイ（Nissei）のCEO、グスタボ・三浦にとって、これこそが彼の経営の中核をなす軸となってきました。適応力に富み、人間に深く焦点を当てた企業体制を固めることです。経験と規律、そしてビジネスに対する明確な人間本位の視点を併せ持つミウラの軌跡は、持続可能な成長の原動力として組織文化を優先するリーダーシップのスタイルを体現しています。彼の歩みは、一企業の進化を映し出すだけでなく、人的資本をその中心に据えたビジネスモデルの発展をも物語っています。

教育の場から企業経営へ
グスタボ・三浦は、1990年代初頭に同社へ入社する前、教育に携わる仕事からそのキャリアをスタートさせました。入社当初、彼は業務、管理、物流、購買といった主要な各部門を渡り歩き、ビジネスに対する包括的な理解を深めていきました。ニッセイは、パラグアイで45年以上の歴史を持つ日本発祥の企業であり、テクノロジーおよび小売業界の指標となる存在として確固たる地位を築いています。2004年に社長に就任したミウラのリーダーシップのもと、同社は内部構造の強化、サービス品質の向上、そして価値観に基づいた組織文化の定着を目指した専門化の段階に入りました。この変革を決定づけた概念の一つが、日本古来の「おもてなし」の導入です。これは、他者を中心とした誠実で無私の配慮を尽くす哲学であり、今日では同社のDNAの一部となっています。ミウラにとって、テクノロジー分野の企業を率いることは、何よりも方向性と継続性を保証することを意味します。「市場は常に変化していますが、真の挑戦は、特定の個人に依存しない組織を築くことです」と彼は断言します。その方針に沿って、現代のリーダーの役割は、戦略的進路を定め、文化を育み、企業が時代とともに進化し続ける能力を確保することにあると説いています。

成長の要としての「文化と一貫性」
彼の経営における最も重要な節目の一つは、人的資本に対して決然たる投資を行ったことです。「持続可能な成長は、製品や価格だけで決まるものではありません。それを構成する『人』にかかっているのです」と彼は指摘します。チームのプロフェッショナル化、社内リーダーの育成、そして組織へのコミットメントの醸成。これらは企業を強化し、顧客体験を向上させるための基本的な柱となってきました。シウダ・デル・エステとアスンシオンの両方に拠点を置く中で、足並みの揃ったチームを維持することは絶え間ない挑戦です。しかし、ミウラCEOは、鍵は管理にあるのではなく、明確さにあると確信しています。「人々が価値観、基準、そして目的を理解していれば、どの場所であっても一貫した遂行が可能になります」と彼は説明します。継続的な教育と内部開発は、この一貫性を維持するための不可欠なツールです。革新が永続的に続く環境において、才能の管理には柔軟な視点が必要です。CEOによれば、技術的なスキル以上に成長を真に後押しするのは「考え方（マインドセット）」です。「私たちは、態度、意欲、そして学習能力を備えた人材を求めています。企業は、そこで働く人々と同じリズムで進化しなければなりません」と彼は語ります。こうしたビジョンは、パラグアイの消費者の行動変化に対するニッセイの対応にも反映されています。今日の顧客はより多くの情報を持ち、より要求が高く、包括的な体験を求めています。これに対し、同社は先手打ち、革新を続け、あらゆる接点で価値を生み出すことに注力しています。

本質を失わずに成長するという挑戦
消費者の心に残る存在であり続けるため、ニッセイはマーケティングへの継続的な投資と、顧客体験への強いこだわりを組み合わせています。チームの絶え間ないトレーニングとサービス品質は、彼らのバリュー・プロポジション（価値提案）の中核をなす要素です。「長年にわたり信頼関係を築いてきました。それこそが、私たちが時を越えて存続することを可能にしているのです」と彼は強調します。現在、同社はさらなる進化の過程にあり、最大の挑戦は、自らを象徴するアイデンティティを失うことなく未来へと投影することです。次世代リーダーの登用も、この移行の一環です。2020年以降、同社は制度化された管理モデルを採用しました。ディレクター・チームが実務運営を主導する一方で、ミウラは戦略的ビジョン、文化の醸成、そして後進のサポートにその役割を集中させています。ビジネスの軌跡と並行して、彼はシウダ・デル・エステに「SAN TELMO Resto y Café」を創設し、飲食業界にも進出しました。この空間は、品質、サービス、そして親しみやすさに基づいた総合的な体験を提供することを目指しています。このプロジェクトは、ビジネスの枠を超え、彼の哲学の延長線上にあるものです。それは、人々にとって意義のある体験を通じて価値を創造することに他なりません。パラグアイにおけるリーダーシップを振り返り、彼は「持続可能な成功は個人的なものではない」と明言します。「強固な企業とは、献身的で、準備が整い、方向性を同じくするチームを育成することによって築かれるものです」大きな組織のリーダーを志す人々への彼のアドバイスは、価値観に賭け、人を育て、長期的なビジョンを持つことです。変化こそが唯一の不変である世界において、彼の視点はある一つの確信を提示しています。生き残る企業とは、最大の強みが「人」にあることを理解している企業である、ということです。

岡山の萩原工業、繊維でパラグアイ国道支える　コンクリ舗装を普及（日本経済新聞）

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC2436C0U6A320C2000000/

合成樹脂繊維大手の萩原工業は南米で補強繊維「バルチップ」を使った道路のコンクリート舗装の普及に力を入れている。耐久性に優れコストも小さいこの工法がパラグアイの国道で採用された。道路工法としての標準化と国家規格の策定を目指す。同社は1995年にバルチップを開発して販売を始め、99年から海外に展開してきた。コンクリートに加えることで粘り強さを生む合成樹脂繊維だ。繊維自体の強度や密着性を高める加工、一定の太さを保つための品質管理に強みがある。

2010年代から中南米に進出し、メキシコやペルー、チリ、ブラジルで販売してきた。23年に周辺国に出荷する拠点としてパラグアイに工場を設けた。治安や南米各国へのアクセスの良さ、日本語を話せる日系人の存在などを魅力に感じたためだ。当初パラグアイの市場には注目していなかった。しかし同国内は未舗装の道路が多い。雨が降ったときに道路が通行止めとなり、農産物などの出荷や輸出への影響が大きい。萩原工業の萩原佳明・取締役執行役員が「住んでみて交通インフラの需要を感じた」ことから営業活動を始めた。「アスファルト舗装と比べて初期コストは同等以下にでき、耐久性に優れる」。萩原氏は23年からパラグアイの公共事業省に繊維コンクリート舗装の利点を訴え続けた。採用が決まり、今年1月に国道5号、2月に同12号で工事が始まった。

25年10月から日本の経済産業省の支援を受け、パラグアイで繊維コンクリート舗装の国家規格策定と、道路工事に関するマニュアルの改訂に動いている。工費を抑え補修の負担が小さい繊維コンクリート舗装を標準工法として記載し、現地の交通インフラを改善する。萩原工業は世界の80を超える国と地域でバルチップを販売してきた。中国やインドでは安価だが性能の劣る他社製品が出回った。パラグアイの市場を守るため、販売と規格化をセットで進める。

パラグアイはアスファルト原料を輸入に依存している。コンクリートの材料は国内で調達でき、バルチップの工場も同国で23年から稼働を始めた。イラン情勢の緊迫化などで原油製品の調達が不安定になるなか、国内で材料を自給できる意義は大きい。コンクリート舗装はアスファルトより耐久性に優れ、大規模な補修をしなくても30〜40年持つ。東京都八王子市を通る国道20号のコンクリート舗装では供用開始から約50年間、大規模な補修がなかった。建設費と補修費を含むライフサイクルコストはアスファルト舗装の3分の1の水準だったという。補強繊維を加えることで薄くても十分な耐久性を持たせることができ、初期コストを抑えられる。パラグアイにとどまらず、未舗装の道路が多い発展途上国では普及の余地が大きい。

米州開発銀行（IDB）を巻き込み、中南米やカリブ諸国への展開を模索している。途上国のインフラ整備を支えるモデルケースになり得る。萩原工業は中期経営計画でバルチップの売上高を25年10月期の48億円から28年10月期に58億円に増やす目標を掲げている。欧米の地下鉄などでの採用が進み、インドネシア向けの販売にも力を入れる。岡山で生まれ、世界の交通インフラを支える繊維が注目を集めている。

パラグアイ日本商業会議所との第1回融合会議開催

4月10日(金)、パラグアイ日本商業会議所との第1回融合会議が開催されました。
パラグアイ日本商業会議所からマルセロ豊歳会頭、カミーロ・カリソサ副会頭、マウーロ・ゴンザレス理事の3名、当商工会議所から長岡直樹会頭、クリスチーナ松宮副会頭、飯塚正明副会頭、吉崎貞人理事の4名が出席し、双方の考えを確認すると共に融和に向けた対応等の意見交換がされました。

El viernes 10 de abril se llevó a cabo la primera reunión de integración con la Cámara de Comercio Paraguayo Japonesa.
Asistieron tres representantes de dicha Cámara: el presidente Marcelo Toyotoshi, el vicepresidente Camilo Carrizosa y el vocal titular Mauro González Oddone. De nuestra Cámara asistieron cuatro representantes: el presidente Naoki Nagaoka, la vicepresidenta Cristina Matsumiya, el vicepresidente Masaaki Iizuka y el director Sadato Yoshizaki.
En la reunión se confirmaron la postura de ambas partes y se intercambiaron opiniones sobre medidas para promover la integración.

パラグアイ、過去60年間で最も成長した南米の国に（フォーブス・抄訳）

https://www.forbes.com.py/macroeconomia/paraguay-pais-america-sur-mas-ha-crecido-ultimos-60-anos-n85590

世界銀行のデータによると、1960年から2024年の間にパラグアイは南米で最大の累積GDP成長を記録した。このプロセスにより、同国は60年余りで実質生産量を16倍以上に拡大させた。世界銀行のデータ（2015年基準の不変ドル、すなわち異なる年の数値を実質ベースで比較可能にするためにインフレ調整された値）に基づくと、60年以上の期間において、パラグアイは南米で最も高い国内総生産（GDP）の累積成長を遂げた国となった。この期間、パラグアイ経済は約28億4,000万ドルから460億1,500万ドルへと拡大した。これは1,519.9%の累積成長を意味し、パーセンテージで見ると同地域で最高の実績である。この結果は、より規模の大きな経済大国と比較した際に、より一層その重要性が際立つ。同期間において、コロンビアは1,086%、チリは996.7%、ブラジルは976.1%の累積成長を記録した。また、ペルー（734.6%）やボリビア（699.7%）といった重要な拡大期を経験した他の諸国も、パラグアイのパフォーマンスを下回る結果となった。1960年から2024年にかけて、同国は実質生産量を16倍以上に増やすことに成功した。さらに、特に2000年代初頭以降は、地域の他の経済圏よりもボラティリティ（変動幅）が小さく、比較的安定した軌跡を辿りながらこれを達成した。

アルゼンチンが1960年から2024年の間にわずか287.1%、ウルグアイが282.5%の累積成長に留まった一方で、パラグアイは歴史的に低い公的債務水準を維持しつつ、より継続的な拡大のダイナミズムを維持することに成功した。最も対照的なのはベネズエラのケースである。同国の経済は長期的な実質ベースでほとんど成長しておらず、60年余りでの累積増加率はわずか28.4%であった。このような地域情勢は、パラグアイの躍進が単に「出発点が低かったこと」によるものではなく、長期にわたる持続的な成長パターンに応じたものであるという考えを裏付けている。しかしながら、GDPの力強い増加にもかかわらず、パラグアイの一人当たり所得は依然として地域平均を下回っている。この現状は、より高い付加価値を持つ経済への移行、人的資本へのさらなる投資、イノベーション、そしてより高度な工業化へ向けて前進する必要性を提起している。

ドル、1週間で100ポイント下落　（ウルティマ・オーラ紙・抄訳）

https://www.ultimahora.com/dolar-se-debilita-100-puntos-en-una-semana

パラグアイ国内の通貨市場において、米ドルの対グアラニー相場は下落傾向を維持しており、過去1週間で約100ポイントの低下を記録した。今週月曜日の時点での米ドルの売レートは、各両替所において6,400グアラニーから6,350グアラニーの間で推移しており、前週の初めに記録されていた6,450グアラニーという水準を下回った。この米ドル相場の動きは、国際市場におけるドルの弱含みに加え、パラグアイ中央銀行（BCP）による金融市場への継続的な介入が影響していると分析されている。中央銀行は、為替相場の急激な変動を抑制し、国内物価への影響を最小限に抑えることを目的として、ドルの供給を調整している。

市場関係者によれば、この下落傾向は短期的には続くと予想されており、特に輸出セクターからの外貨流入が安定していることがグアラニー高を下支えしているという。一方で、輸入業者にとっては、ドルの下落は輸入コストの低減につながるため、国内の最終消費財の価格安定に寄与することが期待されている。しかし、市場の不確実性は依然として残っており、今後の動向を注視する必要がある。パラグアイ中央銀行の最新の報告によると、為替レートの安定化に向けた介入は今後も必要に応じて実施される方針であり、急激な投機的動きに対しては厳格に対応する構えを見せている。

※ （註）「グアラニー高（ドル安）」に急激に振れすぎないよう、中央銀行が市場からドルを買い支える形で介入し、相場の安定を図っている