สำนักงานพัฒนาระบบราชการ กรมแพทย์ทหารบก

มีอะไรใหม่ในเกณฑ์แห่งความเป็นเลิศ
พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ [email protected]
27 ธันวาคม 2559

ทำไมโรงพยาบาลต้องมีการแข่งขันHealth Care Needs Real Competition , Harvard Business Review, December 2016
, Leemore S. Dafny and Thomas H. Lee
พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ ถอดสมการเอามาแบ่งปัน [email protected]
10 ธันวาคม 2559

ทสรุปสำหรับผู้บริหาร
อย่าเพิ่งสิ้นหวัง ถ้าคุณเข้าไม่ได้กับเจ้านายของคุณ บทความนี้มีทางออก 5 ขั้นตอน ที่คุณสามารถใช้ เพื่อปรับปรุงสถานการณ์:
1. แสดงความเห็นอกเห็นใจ การวิจัยเกี่ยวกับพฤติกรรมและประสาทวิทยา แนะนำให้ระลึกถึงแรงกดดันที่มีผลต่อเจ้านายของคุณ ให้นำมาใช้เพื่อการสนับสนุนกันและกัน
2. ตรวจสอบบทบาทของคุณ พิจารณาพฤติกรรมที่คุณอาจมีในเชิงลบ และแสวงหาการฝึกอบรมหรือคำแนะนำ ที่จะช่วยให้คุณเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณ
3. พูดคุยกับเจ้านายของคุณ เริ่มต้นด้วยการถามว่า คุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและความสัมพันธ์ของคุณอย่างไร หากไม่เกิดผล ให้เปิดการสนทนาที่ตรงไปตรงมา เกี่ยวกับความผิดปกติในการติดต่อระหว่างกัน
4. ไปที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล เป็นมาตรการสุดท้าย และถ้าคุณมีหลักฐานแสดงให้เห็นว่า เจ้านายของคุณไม่เหมาะสม ให้ทำการร้องเรียนอย่างเป็นทางการ
5. ลาออก ถ้าคุณไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง ก็อาจถึงเวลาที่จะเริ่มต้นหางานใหม่

พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ [email protected]
3 ธันวาคม 2559

ทสรุปสำหรับผู้บริหาร
อย่าเพิ่งสิ้นหวัง ถ้าคุณเข้าไม่ได้กับเจ้านายของคุณ บทความนี้มีทางออก 5 ขั้นตอน ที่คุณสามารถใช้ เพื่อปรับปรุงสถานการณ์:
1. แสดงความเห็นอกเห็นใจ การวิจัยเกี่ยวกับพฤติกรรมและประสาทวิทยา แนะนำให้ระลึกถึงแรงกดดันที่มีผลต่อเจ้านายของคุณ ให้นำมาใช้เพื่อการสนับสนุนกันและกัน
2. ตรวจสอบบทบาทของคุณ พิจารณาพฤติกรรมที่คุณอาจมีในเชิงลบ และแสวงหาการฝึกอบรมหรือคำแนะนำ ที่จะช่วยให้คุณเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณ
3. พูดคุยกับเจ้านายของคุณ เริ่มต้นด้วยการถามว่า คุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและความสัมพันธ์ของคุณอย่างไร หากไม่เกิดผล ให้เปิดการสนทนาที่ตรงไปตรงมา เกี่ยวกับความผิดปกติในการติดต่อระหว่างกัน
4. ไปที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล เป็นมาตรการสุดท้าย และถ้าคุณมีหลักฐานแสดงให้เห็นว่า เจ้านายของคุณไม่เหมาะสม ให้ทำการร้องเรียนอย่างเป็นทางการ
5. ลาออก ถ้าคุณไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง ก็อาจถึงเวลาที่จะเริ่มต้นหางานใหม่

พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ [email protected]
3 ธันวาคม 2559

พันเอก มารวย ส่งทานินทร์
[email protected]
5 พฤศจิกายน 2559

พันเอก มารวย ส่งทานินทร์
[email protected]
5 พฤศจิกายน 2559

พ.อ.มารวย ส่งธานินทร์ นำเรื่องที่เป็นประเด็นสำคัญของชาติ มาแบ่งปันในฐานะนักวิชาการและผู้ประเมินองค์กรระดับชาติ

พ.อ.มารวย ส่งธานินทร์ นำเรื่องที่เป็นประเด็นสำคัญของชาติ มาแบ่งปันในฐานะนักวิชาการและผู้ประเมินองค์กรระดับชาติ

แผนภาพที่ได้จัดทำนี้ ดัดแปลงมาจาก:
2015–2016 Baldrige Performance Excellence Framework (manufacturing, service, small business, nonprofit, government)
2015–2016 Baldrige Performance Excellence Framework, Criteria Category and Item Commentary
แผนภาพเหล่านี้ เป็นแนวความคิดส่วนตัวของบุคคลคนเดียว ซึ่งไม่ได้หมายความถึง ถูก หรือ ผิด โดยสิ้นเชิง ดังนั้น ผู้นำไปใช้ประโยชน์สามารถนำไปดัดแปลงได้เลย ไม่ต้องอ้างอิงหรือขออนุญาตแต่ประการใด แต่ต้องรับผิดชอบเอง

พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ [email protected]
4 กรกฎาคม 2559

แผนภาพที่ได้จัดทำนี้ ดัดแปลงมาจาก:
2015–2016 Baldrige Performance Excellence Framework (manufacturing, service, small business, nonprofit, government)
2015–2016 Baldrige Performance Excellence Framework, Criteria Category and Item Commentary
แผนภาพเหล่านี้ เป็นแนวความคิดส่วนตัวของบุคคลคนเดียว ซึ่งไม่ได้หมายความถึง ถูก หรือ ผิด โดยสิ้นเชิง ดังนั้น ผู้นำไปใช้ประโยชน์สามารถนำไปดัดแปลงได้เลย ไม่ต้องอ้างอิงหรือขออนุญาตแต่ประการใด แต่ต้องรับผิดชอบเอง

พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ [email protected]
4 กรกฎาคม 2559

การเขียนข้อคิดเห็นโดยผู้ตรวจประเมิน มีขั้นตอนที่เป็นระบบ สามารถทำซ้ำได้ มีหลักเกณฑ์ที่แน่นอน มีปัจจัยในการประเมินและให้คะแนน เพื่อให้การประเมินองค์กรผู้สมัครเป็นไปอย่างเที่ยงธรรม มีการทวนสอบระหว่างกันโดยการทำงานเป็นทีมที่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลายสาขาที่ผ่านการอบรมมาแล้ว จนมีความมั่นใจระดับหนึ่งว่า ทุกองค์กรที่ส่งรายงานเข้ารับสมัครขอรับรางวัล ไม่ว่าจะได้รับหรือไม่ได้รับรางวัลก็ตาม จะได้ประโยชน์จากรายงานป้อนกลับ เพื่อความสำเร็จในปัจจุบันและในอนาคตสืบไป
พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ [email protected]
30 เมษายน 2559
You may follow my latest file: 2016 comment guidelines
By clicking the link below
http://www.slideshare.net/maruay/2016-comment-guidelines