Verdim Ângelo Pandieira José

Antes de completar quarenta anos, quero dizer aquilo que me pesa e, ao mesmo tempo, me levanta: falhei o sonho da idade, mas não o sonho da vida.

Houve expectativas que foram postas num calendário alheio, planos traçados por olhares externos, por fotos perfeitas nas redes, por conversas de família ao redor da mesa. Diziam-me que aos trinta eu já teria isto, aos trinta e cinco aquilo. Marquei encontros com o tempo e não cheguei a todos. Perdi empregos, amores e rotas que pensei serem certas. Muitos olhares me mediram como se quisessem ver um selo de “concluído”. E eu, sem aviso prévio, senti o peso de não ter cumprido a etiqueta da idade.

Mas é preciso esclarecer uma coisa: falhar o sonho da idade não é fracassar a vida. A idade é um rótulo que a sociedade gosta de colar; a vida é um território vivo que a gente vai abrindo com passos, tropeços e coragem. A vida aceita remendos; a idade exige desculpas. A vida permite recomeços; a idade cobra justificativas.

Olha: as cicatrizes que aqui carrego não são provas de derrota. São mapas. Mostram onde já estive, quem me feriu, quem me amou, que caminhos evitei ou descobri por acidente. Cada queda ensinou-me alguma coisa a escolher melhor, a amar de forma mais verdadeira, a trabalhar com menos medo. Quando aceitei que não ia cumprir todos os prazos que me foram impostos, comecei a me dar o presente mais precioso: tempo para reescrever os meus sonhos.

O sonho da vida não se mede em datas. Ele se mede em coragem para levantar ao primeiro sinal do sol; em querer aprender, mesmo quando os dedos já têm marcas; em construir laços que não cabem em certificados; em dar meia-volta e dizer “agora vou”. Não há fórmula pronta, nem uma linha de chegada única. O sonho da vida pode ser abrir uma pequena oficina, estudar à noite, ser pai, doar tempo a quem precisa, mudar de cidade, plantar uma árvore, cantar num quarteirão. Pode ser simplesmente ficar em paz consigo mesmo e olhar o espelho sem pedir permissão ao relógio.

Se ainda te aperta o peito por causa do que não fizeste até aqui, respira. A vida não tem uma validade que acabe aos quarenta; tem portas que abrem quando estamos prontos para passar por elas. E às vezes, a demora é bênção: o que chega mais tarde traz-nos mais sentido, mais clareza, mais resistência.

No dia 23 de Maio, antes de soprar as velas, prometo a mim mesmo que honro aquilo que falhei no calendário sem lágrimas de arrependimento, apenas reconhecimento, e que vou investir tudo no sonho maior. Vou cultivar dias com sabor, voz com verdade, mãos com trabalho e alma com perdão. Vou transformar o peso das expectativas em combustível para andar. Vou aprender a dizer não às pressas e sim às coisas que realmente importam.

Se estás nesse mesmo lugar onde eu estive, escuta: falhar o sonho da idade não te diminui. Reacende a chama. Reescreve o mapa. A vida continua sendo teu lugar sagrado de criação. Ainda teremos amanhãs suficientes para sermos inteiros, para fazermos o que realmente importa. E quando alguém te perguntar quantos anos tens, sorri. Porque o que importa não é a idade do teu corpo, mas a grandeza do teu sonho.

Verdim Pandieira
Os crimes da mente

Acompanhar os Comités de acção do Partido é, antes de fiscalizar, ensinar e orientar os trabalhos.

Verdim Pandieira
Coordenador Adjunto do Grupo de Acompanhamento do Bairro Ponta Lelo do Comité Municipal da Ingombota.

O Tempo da Preparação: Arrumando a Casa para o Extraordinário.

Muitas vezes, olhamos para o horizonte esperando por aquela visita tão aguardada: a realização de um sonho, a resposta de uma oração, a chegada de uma nova fase em nossas vidas. A ansiedade bate à porta e nos perguntamos: “Por que demora tanto? Por que ainda não aconteceu?”

A resposta, por mais desafiadora que pareça, reside na sabedoria divina. É preciso preparar a casa para receber a visita esperada.

Imagine convidar alguém muito especial para o seu lar. Você não o receberia em meio à desordem, com a poeira acumulada e as janelas fechadas. Você varreria o chão, abriria as cortinas para deixar a luz entrar, perfumaria o ambiente e prepararia o melhor lugar à mesa. Assim também é com as grandes bênçãos que Deus tem para nós.

Enquanto a nossa “casa” interior não estiver pronta enquanto não limparmos as mágoas, não organizarmos nossos pensamentos, não fortalecermos nossa fé e não amadurecermos nosso caráter, a visita será postergada. E não entenda essa espera como um castigo ou um esquecimento. Pelo contrário, é um acto de profundo amor e cuidado do Espírito Santo. Ele sabe que o momento certo não é quando nós queremos, mas quando estamos verdadeiramente prontos para suportar, valorizar e manter aquilo que nos será entregue.

O tempo de espera não é um tempo perdido; é um tempo de construção. É na sala de espera da vida que somos forjados. Cada dia de aparente silêncio é, na verdade, um convite para arrumar as gavetas da alma. O Espírito Santo, em sua infinita sabedoria, guarda a promessa até que você tenha a estrutura necessária para vivê-la em sua plenitude.

Portanto, não desanime se a visita ainda não chegou. Levante-se hoje com um novo propósito: comece a preparar a sua casa. Limpe o que precisa ser limpo, perdoe o que precisa ser perdoado, estude, trabalhe, ore e confie. Faça a sua parte com excelência e alegria.

Quando a sua casa estiver finalmente pronta, iluminada e acolhedora, a porta se abrirá. E a visita que entrará não apenas transformará o seu ambiente, mas fará morada permanente em sua vida, trazendo uma alegria e uma paz que superarão todas as suas expectativas. O momento certo está sendo preparado. Prepare-se para ele!

Verdim Pandieira
Os crimes da mente

Participei, com o PCA da ZEE, E.P., Dr. Manuel Pedro, e alguns colegas directores, numa visita para acompanhar o andamento dos preparativos de finalização e de testagem das máquinas da unidade fabril da Hetong, dedicada ao fabrico de painéis solares, cujo investimento total atingirá 55 milhões de dólares e gerará uma força de trabalho de cerca de 500 pessoas. A produção anual de painéis terá capacidade para gerar 1 gigawatt de energia.

Com mais este investimento, no período de 2018-2025 a ZEE conta com 335 projectos; materializou 1,9 mil milhões de kwanzas de investimento directo estrangeiro; gerou 1,6 mil milhões de kwanzas de volume de negócios; criou mais de 20 mil postos de trabalho; obteve 70 milhões em receitas de exportação de produtos; e arrecadou mais de mil milhões de kwanzas em impostos.

Desta forma, Angola continua a ser um destino seguro para o investimento estrangeiro e a ZEE o epicentro da diversificação da economia nacional.

Hoje, no Centro de Convenções de Belas (CCB), realizou‑se a apresentação da convocatória para o Congresso Ordinário do MPLA, presidida pela Vice‑Presidente do partido, Camarada Mara Quiosa. O encontro reuniu dirigentes locais, militantes, convidados e dirigentes das províncias de Luanda e Icolo e Bengo, tendo como objectivo esclarecer o calendário, os procedimentos e as orientações para a participação no próximo Congresso.

Foram enfatizados os princípios de unidade, renovação e serviço à comunidade como eixos fundamentais da preparação do Congresso. A sessão apresentou os prazos para inscrição, os critérios de representação e as fases preparatórias das estruturas partidárias, destacando procedimentos que assegurem transparência, inclusão e participação responsável dos militantes.

Apelou‑se igualmente à mobilização activa das bases e à apresentação de propostas concretas e exequíveis, com vista a que as deliberações do Congresso reflitam as aspirações da população e contribuam para o desenvolvimento socioeconómico do município e do país. Reforçou‑se o compromisso de trabalho articulado entre as várias instâncias do partido e com a sociedade civil.

Verdim Ângelo Pandieira José
Membro do Comité Municipal da Ingombota

ZEE EP participa no VI Fórum Indústria e reforça debate sobre custos da actividade industrial em Angola

A Zona Económica Especial EP participou, nesta sexta-feira, 13 de Março, na abertura do VI Fórum Indústria, realizado no Hotel InterContinental, Miramar em Luanda.

O encontro decorreu sob o lema “A Estrutura de Custos da Actividade Industrial em Angola” e reuniu membros do Executivo, empresários, especialistas e representantes de pequenas e médias empresas para debater os principais desafios que afectam a competitividade da indústria nacional.

Na sessão de abertura, o ministro destacou que a diversificação económica e a industrialização continuam a ser prioridades estratégicas para o crescimento sustentável do país, defendendo o fortalecimento da indústria transformadora como forma de aumentar a produção nacional, gerar empregos e reduzir a dependência das importações.

Durante o fórum, os participantes analisaram factores que influenciam os custos da actividade industrial, com destaque para o acesso à energia, água, telecomunicações, infra-estruturas rodoviárias, matérias-primas e mão de obra especializada.

O evento conta com vários painéis temáticos, incluindo debates sobre inteligência artificial na indústria, competitividade das empresas instaladas em Angola e parcerias público-privadas, bem como uma mesa-redonda com líderes empresariais para apresentação de soluções que tornem a indústria nacional mais competitiva.

A Zona Económica Especial EP, enquanto patrocinadora do evento, reforça através da sua participação o compromisso com a promoção da industrialização, a atracção de investimento e o fortalecimento do tecido empresarial em Angola.

A minha participação no acto provincial do Comité provincial de Luanda, dedicado à divulgação da Agenda Política do MPLA para 2026, foi marcada pela atenção e pelo profundo interesse em absorver as directrizes transmitidas pelo Primeiro Secretario Provincial, Luís Nunes. A minha presença visou especificamente ouvir e compreender as orientações e os objectivos estratégicos do Partido, conforme apresentados pela liderança nacional e provincial.

Neste contexto, a minha participação, enquanto militante convicto e atento, contribuiu para:

Reforçar a Unidade e o Alinhamento Partidário: Ao escutar as palavras do camarada Luís Nunes, pude internalizar e reforçar o meu conhecimento sobre as prioridades do MPLA para 2026, fortalecendo a coesão interna e o alinhamento com a visão da liderança, um pilar fundamental da Agenda Política.

Compreender a Estratégia para 2027: Acompanhei as abordagens sobre a preparação do Partido para participar e vencer as eleições gerais de 2027, um dos eixos centrais da Agenda, o que me permitiu entender melhor os caminhos e desafios delineados.

Assimilar as Políticas de Desenvolvimento: Através da comunicação do Primeiro Secretário Provincial, obtive uma perspectiva clara sobre as políticas de diversificação económica, combate à corrupção, promoção do emprego, educação e saúde, que são cruciais para o crescimento de Angola e o bem-estar da população, conforme detalhado na Agenda.

Reafirmar o Compromisso com a Juventude e a Mulher: A escuta atenta das diretrizes sobre o apoio à juventude e à mulher angolana, com foco na capacitação e inclusão social, reforçou a importância dessas camadas para o desenvolvimento do país, alinhado com os objectivos da Agenda Política.

Contribuir para a Imagem do Partido: A minha presença, como membro do Comité Municipal da Ingombota engajado, demonstra apoio e confiança na liderança e na Agenda Política, contribuindo para a manutenção do prestígio e da imagem positiva do MPLA junto à sociedade.

Entender a Relevância da Inovação e Modernização: Ao ouvir as orientações, captei a importância do uso das tecnologias de informação e comunicação para a eficiência do Partido e da administração pública, um ponto vital da Agenda 2026.

Em suma, a minha participação como ouvinte no acto provincial de Luanda foi um acto de compromisso e de busca por conhecimento, essencial para que possa, a partir das orientações da Agenda Política 2026, continuar a contribuir para o lema "Servir o Povo e Fazer Angola Crescer".

Ingombota o coração de Luanda!

Cda. Verdim Pandieira
Membro do CMPI

O meu produto político, recrutado, formado e treinado para ser um exímio activista cibernético, como ele, fizemos muitos outros enquanto estive nas vestes de Secretário do DIP do então extinto comité do Distrito Urbano da Ingombota. Identificámos e investimos, com capacitação e meios, nos quadros do partido para contrapor, no palco cibernético, as inverdades contra o MPLA e o Executivo. Hoje, está a ser confundido pelas milícias cibernéticas que ele está por detrás da página da Joana Clementina. Isso significa que o meu rapaz ocupou o seu espaço e está a fazer bem o seu trabalho; reitero que, como ele, temos muitos outros a fazer um bom trabalho político por essas paragens virtuais. Fomos, somos e continuaremos a ser uma escola viva na defesa do Líder e da Bandeira! Parabéns, camarada Osvaldo Carneiro, estou a gostar, não pares, a vitória é certa em 2027! 👌

Verticalização Produtiva como Alavanca de Emprego Estrutural: Um Modelo Metodológico e de Governança Aperfeiçoado para Angola

Resumo Executivo

Este artigo apresenta uma estrutura analítica e de política substancialmente aprimorada para a verticalização das cadeias de valor em Angola. O estudo introduz um modelo quantitativo de três cenários com análise de sensibilidade para estimativas de emprego mais robustas, ancorado em dados actuais do desempenho agrícola nacional . Paralelamente, propõe uma Arquitetura de Governança Multinível Integrada (AGMI) com mecanismos operacionais detalhados, cronogramas de implementação e uma análise explícita de custos e financiamento. O objectivo é transformar conceitos teóricos num plano de acção exequível, minimizando riscos de implementação e maximizando o impacto no emprego estrutural, alinhado com os desafios contemporâneos da economia angolana .

1. Introdução: Da Recuperação ao Emprego – A Necessidade de Precisão e Praticidade

A economia angolana demonstra resiliência, com crescimento de 4.4% em 2024 e um notável aumento de 8.5% na produção agrícola na campanha 2024/2025 . Contudo, a persistência de um desemprego estrutural elevado (28.8% no 2ºT de 2025) confirma a premissa central: o crescimento per si é insuficiente sem a construção de elos produtivos internos. Este artigo avança ao superar as limitações metodológicas e operacionais de propostas anteriores. Não apenas reiteramos a estratégia de fechamento de cadeias de valor, mas oferecemos ferramentas analíticas robustas e um modelo de governança executável que transforma políticas bem-intencionadas em resultados mensuráveis, direcionando o potencial actual do país para uma trajetória de desenvolvimento inclusivo e gerador de emprego massivo .

2. Quadro Teórico: Fundamentos para uma Implementação Eficaz

O referencial teórico tem a sua base sólida nos efeitos de encadeamento de Hirschman, na economia da aprendizagem e nas capacidades estatais. Porém, desloca-se para a operacionalização destes conceitos. A teoria das capacidades estatais é aplicada para desenhar instituições ágeis e técnicas (como o Observatório). A economia da aprendizagem informa o desenho dos programas de desenvolvimento de fornecedores dentro dos polos industriais. Esta integração teórico-prática assegura que cada recomendação de política tenha um fundamento conceitual claro para sua implementação e avaliação.

3. Metodologia: Projecções com Transparência e Análise de Sensibilidade

Para substituir intervalos de projeção amplos por estimativas acionáveis, adopta-se um Modelo de Projecção de Três Cenários, tornando explícitos os trade-offs entre eficiência e geração de emprego.

Componente Quantitativo-Projectivo:

As projeções são baseadas numa matriz de coeficientes sectoriais dinâmica, utilizando:

1. Dados angolanos actuais: Coeficientes derivados do crescimento recente do sector agrícola (8.5%) e de processamento de alimentos (60%) .

2. Benchmarks internacionais: Aplicação de factores de produtividade sectoriais específicos para Angola.

3. Modelo de três cenários:

· Cenário Conservador (Foco em Eficiência): Alta mecanização, processamento primário. Maximiza retorno sobre investimento no curto prazo.

· Cenário Base (Equilíbrio): Mistura de tecnologia, aprofundamento moderado da cadeia (2ª transformação). Alinha-se com as tendências actuais de crescimento .

· Cenário Ambiçoso (Foco em Emprego e Valor): Intensivo em mão-de-obra qualificada, processamento avançado (3ª transformação, componentes). Requer maior investimento em capacitação e infraestrutura.

Análise de Sensibilidade e Pressupostos Críticos:

Cada projecção é acompanhada de uma análise de sensibilidade a três variáveis-chave:

· Custo de Energia: Impacto de variações de ±15% no custo industrial.

· Acesso a Crédito: Efeito da disponibilidade de linhas de crédito com garantia estatal para PMEs.

· Conclusão de Infraestruturas Críticas: Efeito do atraso ou aceleração de projectos como o Corredor do Lobito e subestações elétricas.

Fórmula de Projecção (Exemplo Sector Agroprocessamento):

Empregos Directos Projectados = (Investimento × Coef. Intensidade Laboral *cenário*) + (Crescimento Projectado da Produção (ton) × Coef. Emprego/ton *nível de processamento*) × (1 - Fator de Automação *cenário*)

4. Projecções e Análise de Viabilidade

Abaixo, apresentamos as projecções consolidadas sob a nova metodologia, demonstrando a clara relação custo-benefício-emprego de cada caminho estratégico.

Sector Agrícola & Agroprocessamento

· Mecanismo Principal: Expansão da área cultivada (com foco na liberação de terras minadas) + instalação de unidades de processamento.

· Emprego Directo Projectado:

· Cenário Conservador: 110.000 - 130.000

· Cenário Base (Equilíbrio): 200.000 - 250.000

· Cenário Ambiçoso: 300.000 - 380.000

· Pressupostos & Análise de Custo: O Cenário Ambiçoso, embora gerador de mais emprego, requer um investimento adicional estimado em 40-50% em formação técnica e infraestruturas de frio/logística. O retorno, contudo, inclui maior valor de exportação e resiliência da cadeia.

Transformação Mineral

· Mecanismo Principal: Instalação de refinarias e manufatura de componentes (e.g., pré-cursores para baterias).

· Emprego Directo Projectado:

· Cenário Conservador (Concentrado): 15.000 - 20.000

· Cenário Base (Beneficiamento): 25.000 - 35.000

· Cenário Ambiçoso (Componentes): 40.000 - 55.000

· Pressupostos & Análise de Custo: Os cenários Base e Ambiçoso dependem criticamente de parcerias estratégicas com detentores de tecnologia. A análise de custo-benefício deve incluir a redução da vulnerabilidade à volatilidade de preços das commodities.

Sistema de Reserva Alimentar & Logística

· Mecanismo Principal: Construção/gestão de armazéns, logística especializada, controlo de qualidade.

· Emprego Directo Projectado:

· Cenário Conservador: 20.000 - 25.000

· Cenário Base: 30.000 - 40.000

· Cenário Ambiçoso: 45.000 - 60.000

· Pressupostos & Análise de Custo: O projeto "Nosso Grão" é um driver chave. O custo de capital é alto, mas o benefício estabilizador para toda a cadeia agrícola e a redução de perdas pós-colheita (30-40%) justificam o investimento.

TOTAL PREVISTO (10 anos) - EMPREGO DIREcTO

· Cenário Conservador: 145.000 - 175.000

· Cenário Base (Recomendado): 255.000 - 325.000

· Cenário Ambiçoso: 385.000 - 495.000

· Nota: Empregos indiretos e induzidos são projectados através de um multiplicador dinâmico (0.8 - 1.5), variando conforme o grau de internalização da cadeia de suprimentos.

5. Arquitetura de Governança Multinível Integrada (AGMI): Do Conceito à Implementação

Para materializar as projecções, propõe-se a AGMI, uma estrutura com papéis, recursos e metas claras.

Nível 1: Comité Estratégico de Cadeias de Valor (CECV)

· Função: Tomada de decisão estratégica e alocação de recursos.

· Composição: Presidência da República (coord.), Ministérios do Planeamento, Indústria, Agricultura, Finanças, Ensino Superior. Inclui representantes do sector privado (por cadeia).

· Mecanismo: Reuniões trimestrais. Produto Chave: "Mapa de Caminho Bianual das Cadeias de Valor", com metas de investimento, emprego e conteúdo local.

Nível 2: Agência Nacional Executora das Cadeia de Valor (AECV)

· Função: Implementação operacional do desenvolvimento e gestão do dia-a-dia dos Empresas gestoras dos polos industriais/ZEEs.

· Modelo: Entidades pública com mandato específico (ex.: AECV-Minerais Críticos, AECV-Agroindustrial).

· Atribuições Concretas:

1. Implementar as cadeias de valores prioritárias
2. Garantir o financiamento público no PIP (programa de Investimento Público) as infraestruturas dos Polos/ZEEs
3. Selecionar e aprovar as entidades gestoras dos Polos/ZEEs
4. Gerir programas de desenvolvimento das infraestruturas públicas.
5. Verificar o cumprimento de metas progressivas de conteúdo local.
6. Operar um fundo rotativo de garantia para PMEs qualificadas.
7. Coordenar com centros de formação (CITAV, SENAI-angola) para cursos sob medida.


Nível 3: Observatório das Cadeias de Valor de Angola (OCVA)

· Função: Monitorização, avaliação, aprendizagem e transparência.

· Modelo: Consórcio independente entre universidades nacionais (ex.: Agostinho Neto), INE e um parceiro técnico internacional.

· Produtos e Prazos:

· Ano 1: Lançamento da "Plataforma Digital de Dados das Cadeias", com painéis de indicadores em tempo real.

· Ano 2: Primeiro "Relatório Anual de Impacto e Encadeamento", auditando metas de emprego e compras locais.

· Ano 3: Modelo de simulação de políticas para teste de novas medidas.

Nível 4: Consórcio de Financiamento Estrutural (CFE)

· Função: Garantir o fluxo de capital de longo prazo para projetos estratégicos.

· Composição: Banco de Desenvolvimento de Angola (BDA), bancos comerciais públicos e privados, Fundo Soberano, instituições financeiras internacionais (AFDB, BAD).

· Instrumentos:

1. Linhas de Crédito com Garantia Parcial: Para PMEs integradoras (taxas preferenciais).

2. Financiamento Baseado em Resultados (FBR): Para empresas-âncora, com desembolso vinculado a metas de compras locais e criação de empregos verificadas pelo OCVA.

3. Títulos Verdes/Sociais: Para financiar infraestruturas de energias renováveis e logística nos polos industriais.

6. Análise de Custo, Financiamento e Mitigação de Riscos

Estimativa de Custos de Implementação (Primeiros 5 anos):

· Investimento Público Catalisador: Focado em infraestrutura energética, logística (armazéns, vias de acesso) e capital semente para o CFE. Estimativa: 4-6% do PIB não-petrolífero anual.

· Investimento Privado Induzido: Espera-se uma alavancagem de 1/3 a 1/5 do investimento público, atraído pelos mecanismos de FBR e das AECV.

Mitigação de Riscos Críticos:

· Risco Político-Administrativo: A natureza técnica do OCVA e a participação do sector privado nas AECV isolam a estratégia de ciclos políticos.

· Risco de Execução Orçamental: O financiamento faseado e vinculado a resultados (FBR) assegura eficiência. Parcerias PPP para infraestrutura reduzem a pressão sobre as finanças públicas.

· Risco de Falta de Capacidades: O modelo integra formação desde o desenho (CECV inclui Educação) até a execução (AECV ligadas a centros de formação).

7. Conclusão e Recomendações Operacionalizáveis Faseadas

A verticalização produtiva é a via mais segura para o emprego estrutural em Angola. Este artigo fornece um anteprojecto técnico e de governança para a sua realização. Recomenda-se a adopção ponderada do Cenário Base como meta nacional, operacionalizada através de:

Fase 1 - Fundação (Anos 1-2):

1. Decreto Presidencial que institui a AGMI, criando o CECV e mandatando a formação das primeiras duas AECV-piloto (Agroprocessamento e Minerais Críticos).

2. Contratação de um consórcio universitário internacional para estabelecer o OCVA.

3. Lançamento do primeiro edital de Financiamento Baseado em Resultados, focado em projectos de processamento agrícola que comprem da produção do "Nosso Grão" .

Fase 2 - Escalonamento (Anos 3-5):

4. Revisão legal para tornar os requisitos de conteúdo local e os programas de fornecedores condições obrigatórias para todos os incentivos às ZEE/Polos Industriais.

5. Expansão do CFE com a emissão do primeiro título soberano temático ("Título do Emprego Estrutural") para capitalizar o fundo de garantia de PMEs.

Fase 3 - Consolidação (Anos 6-10):

6. Avaliação independente pelo OCVA e ajuste das metas e instrumentos, transitando progressivamente para o Cenário Ambiçoso em cadeias maduras.

A trajectória é exigente, mas os fundamentos crescimento agrícola, recursos minerais, capital humano jovem estão presentes . A diferença entre o potencial e a realidade será preenchida pela qualidade da implementação. Este modelo oferece o caminho para uma Angola não apenas sustentada, mas verdadeiramente desenvolvida e inclusiva.

Por: Verdim Pandieira