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28/09/2026

Educación | Los datos no toman decisiones

Los datos son fundamentales. Pero mirar un número y reaccionar frente a él no necesariamente significa estar tomando una buena decisión.

En Educación de esta semana partimos de un ejemplo muy concreto: una empresa descubre que está vendiendo un 15% menos. ¿La respuesta es invertir más en marketing? ¿Cambiar la estrategia comercial? ¿Bajar precios?

Antes de decidir, hay que entender qué está provocando ese dato.

Ahí aparece el insight: hacerle preguntas a la información, sumar contexto, experiencia y conocimiento del entorno para descubrir qué hay detrás de ese resultado.

Porque entre dato y decisión hay un paso que no podemos saltear:

Dato → Insight → Decisión → Implementación → Resultado → Nuevo dato.

Y ese nuevo dato vuelve a alimentar el proceso.

Para quienes hacemos empresa, desarrollar esa capacidad es especialmente importante. Estamos acostumbrados a trabajar en contextos cambiantes, donde una decisión rara vez puede tomarse mirando solamente lo que ocurrió ayer.

Los datos nos permiten comprender el pasado.
Los insights nos ayudan a interpretar el presente y tomar mejores decisiones para el futuro.

24/09/2026

Presentación principal | Mariángeles López Díaz - Yule Eventos

La temporada de eventos corporativos ya arrancó. Y las empresas que empiezan a organizarlos ahora son las que llegan mejor.

Mariángeles López Díaz presentó esta semana en Connection el enfoque de Yule Eventos: organización de eventos empresariales a medida, sin propuestas estándar y con foco en que el cliente llegue al evento a disfrutarlo, no a resolverlo.

Trabajan con celebraciones de equipo, eventos para clientes VIP, presentaciones de producto, capacitaciones, exposiciones y congresos. Desde 5 personas hasta 4.000. En todo el país.

Su diferencial no es solo la logística. Es entender qué necesita cada empresa, para qué público y con qué objetivo, y construir el evento desde ahí.

Si referenciás a Mariángeles, pensá en:

- Empresas de entre 80 y 300 empleados que estén planificando su evento de fin de año o bienvenida 2025
- Áreas de Recursos Humanos, Relaciones Institucionales, Marketing o Compras que gestionen eventos corporativos
- Constructoras o desarrolladoras que necesiten organizar inauguraciones o eventos institucionales
- Empresas que quieran hacer eventos virtuales o híbridos para equipos distribuidos

17/09/2026

Una sesión distinta, compartida y muy valiosa para toda nuestra comunidad.

En BNI Connection tuvimos el honor de recibir en casa a los miembros de BNI Nexus, con quienes compartimos una mañana de aprendizaje, conversaciones y nuevas oportunidades para vincularnos. Conocer al equipo que sesiona el mismo día que nosotros nos permitió ampliar la red y abrir la puerta a futuros 1 a 1 y nuevos negocios.

También nos honró con su visita Andrés Pederiva, quien brindó una capacitación especialmente relevante para el momento de evolución cultural que está atravesando BNI. Su mirada nos invitó a revisar nuestra participación, comprender hacia dónde vamos como organización y reconocer el valor del rol que cada uno ocupa dentro de su equipo.

Gracias a Andrés por acompañarnos y a todo BNI Nexus por aceptar la invitación y compartir este encuentro con nosotros.

Cuando dos equipos se encuentran con apertura y propósito, la red se fortalece y las posibilidades se multiplican.

Somos BNI Connection: historia y futuro al mismo tiempo.

07/09/2026

Educación | ¿Tu empresa funciona o funciona gracias a tu estrés?

Tenemos una empresa. Tenemos problemas. Tenemos presión. Y si además tenemos una empresa en Argentina… probablemente tengamos bastante estrés. 😅

Pero en Educación de esta semana apareció una pregunta más interesante: ¿en qué momento naturalizamos que para tener un negocio exitoso hay que vivir bajo presión?

Trabajar más, resolver todo, estar disponibles desde que agarramos el teléfono a la mañana y convertir cada problema en algo urgente no necesariamente nos hace mejores empresarios.

Hay tres cosas concretas que podemos empezar a revisar:

👉 Tomar distancia antes de reaccionar. No todo necesita una respuesta inmediata y las mejores decisiones difícilmente aparecen cuando todo parece urgente.

👉 Delegar decisiones, no solamente tareas. Si delegamos una tarea pero cada inconveniente vuelve a nosotros para que decidamos cómo resolverlo, en realidad seguimos siendo parte de cada problema.

👉 Distinguir lo urgente de lo importante. Bajo estrés, todo parece urgente. Y cuando todo es urgente, dejamos de priorizar.

Construir una empresa más sólida también implica lograr que cada vez más cosas puedan suceder sin nuestra intervención permanente.

Porque el objetivo no es trabajar sin presión.

El objetivo es que nuestra empresa no dependa de nuestro estrés para funcionar.

04/09/2026

BNI Connection | Bienvenida — Federico Muñoz / BonGood Food

Federico Muñoz llega a Connection con BonGood Food, empresa dedicada a la elaboración y distribución de viandas corporativas para empresas.

Si representás una empresa con más de cinco empleados y buscás ofrecer un servicio de comidas saludables y confiable a tu equipo, Federico es el contacto que necesitás dentro de la red.

Bienvenido al equipo.

📍 BNI Connection — Rosario

03/09/2026

BNI Connection | Nuevo equipo de liderazgo

Cada ciclo trae consigo una oportunidad de renovarse y crecer.

A partir de octubre, BNI Connection estará conducido por un nuevo equipo de liderazgo que ya viene siendo parte activa de nuestra cultura, nuestros procesos y nuestros resultados.

Presidente: Diego Borín
Vicepresidente: Nicolás Modesto
Secretario Tesorero: Matías Leonetti

Educación: Gustavo Cabral
Comunicación: Tati Paultroni
Construcción de Comunidad: Máximo Pariente y Pablo Paleari
Relacionamiento con los Miembros: René Del Sol y Karina Tuttolomondo
Compromiso con los Miembros: Matías Cerchi
Coordinador de Anfitriones: Gonzalo Marinaro
Mentoreo: Ariana Mariscotti

Mientras tanto, el trabajo sigue.

02/09/2026

*Septiembre empieza con algo distinto en Connection.*

Hoy comenzamos el último mes de gestión de nuestro actual Equipo de Liderazgo y, al mismo tiempo, presentamos a quienes *van a tomar la posta a partir del 1° de octubre*.

Porque en Connection los roles cambian, pero el proyecto continúa.

Cada equipo recibe algo construido por quienes estuvieron antes, suma su mirada, asume la responsabilidad de hacerlo crecer y, llegado el momento, lo entrega a quienes siguen.

Eso también es liderazgo: *entender que ocupar un rol es ponerse al servicio de algo que nos trasciende.*

Tenemos un mes por delante para cerrar esta etapa, acompañar la transición y preparar a quienes asumirán nuevos desafíos.

No empezamos de cero el 1° de octubre.
*Seguimos avanzando sobre lo que ya se construyó.*

Somos BNI Connection. Somos historia y futuro al mismo tiempo.

31/08/2026

Cápsula educación |

Tenés dos caminos: publicidad o contenido.
La publicidad es directa. Pagás, ponés tu anuncio y listo. Una concesionaria de autos puede decir "Tal modelo por X dinero" y esperar que alguien compre.
El contenido es otra cosa. Es pensar un evento, producirlo, filmarlo, venderlo. Ese es el camino largo.
Por ejemplo Red Bull eligió el segundo. Durante cinco años trabajó con la NASA para realizar un salto desde de una cápsula espacial a 38 mil metros. Rompieron récords de velocidad, altura, caída libre. Pero el mayor récord fue la información que generó.
¿Cuánta publicidad tradicional hubiera sido necesaria para lograr el alcance que tuvo ese evento? Imposible de calcular. Y todavía, 14 años después, seguimos hablando de ese evento.
Ahora, ¿tenés que tirarte desde el espacio para lograr visibilidad? No.
Esa concesionaria puede cambiar la estrategia: en lugar de vender, puede educar. "Cinco tips que necesitás para comprar esta camioneta." Probablemente tenga mejor interacción que el anuncio tradicional.
Es el camino más largo, pero genera más ventas. Y si no vende hoy, genera confianza. Te ven como experto. Como alguien con quien se puede hablar.

El salto está ahí. No es pagar para que te vean. Es crear algo que valga la pena ver, es tener visibilidad por ayudar a alguien con lo que sabes.

28/08/2026

Renovación | Karina Tuttolomondo · Tuttolomondo Consultores

Karina Tuttolomondo renueva su membresía en Connection, representando a Tuttolomondo Consultores.

Tuttolomondo Consultores es una consultora especializada en Desarrollo Organizacional, con foco en selección de personal, capacitación y desarrollo del capital humano. Un servicio clave para empresas que necesitan profesionalizar su gestión de equipos y potenciar a su gente.

Karina lleva 7 años renovando su membresía en Connection. Un recorrido que pocos pueden mostrar, sostenido con la misma constancia desde el primer ciclo hasta hoy.

Hoy suma un nuevo año a ese camino, reafirmando que el método y los vínculos siguen dando resultado.

Para empresas que necesiten selección, capacitación o consultoría en RRHH, Karina es el contacto de referencia dentro de Connection.

¡Felicitaciones por estos 7 años, Karina!

27/08/2026

Presentación principal | Lorena Gauna Gómez - Espacio Therapy

Elegir un terapeuta no debería ser cuestión de azar.

Lorena Gauna Gómez presentó esta semana en Connection la evolución de Espacio Therapy: un centro terapéutico que no solo ofrece consultas, sino que acompaña a cada persona a encontrar el profesional adecuado para lo que necesita, respetando su historia, sus valores y su momento.

A eso suma una mirada que integra cuerpo y emoción. Porque lo que no se dice, muchas veces el cuerpo lo expresa.

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