28/09/2026
Als vzw De Linde failliet gaat, moet de stadskas de rest van de lening (âŹ23m + interesten) betalen. Dit voorstel ligt vanavond voor op de OCMW-raad. Het probleem is dat het onderliggend financieel plan van de vzw zo lek is als een zeef!
đ Financieel plan voor 33 jaar bestaat uit enkele rommelige Excel-tabellen.
đ Besparingen worden steevast overschat en uitgaven onderschat.
đ Enkel aandacht voor centen en bakstenen, niet voor mensen.
đ Geen externe controle.
In het kort:
Het financieel plan geeft een overzicht over alle inkomsten en uitgaven voor de periode 2026 - 2059. Maar in plaats van een lijvig document met een grondig financieel overzicht en een brede visie op kwalitatieve zorg, gaat het in realiteit over enkele slecht leesbare Excel-tabellen. Er zitten ook talloze onrealistische aannames in het plan. Bovendien bestaat er geen externe audit die de kwaliteit of de geloofwaardigheid van dit plan beoordeelt.
Iets langer:
Net zoals bij de privatisering in 2018, is het financieel plan, dat geldt voor de komende 33 jaar, geen voorbeeld van goed bestuur. In plaats van enkele Excel-tabellen, zou er een uitgebreid plan moeten voorliggen. Niet alleen een financieel plan, maar ook een brede visie op modern zorgmanagement, mensgerichte zorg en een dito personeelsbeleid. Sinds de eerste privatiseringsplannen van Wim Vandevelde ging het enkel over centen (lees: besparen) en bakstenen, maar nooit over mensen. Dat is nu weer het geval.
Ter vergelijking: voor de omvorming van de verschillende openbare woonzorgcentra in het Waasland naar de groep âZorgpunt Waaslandâ schreef een extern bureau een studie van honderden paginaâs. In Ronse moeten we het in al die jaren stellen met enkele rommelige Excel-tabellen.
Hoewel het financieel plan de basis vormt van vzw De Linde, moeten we vaststellen dat dit plan nog nooit een degelijke externe audit kreeg - niet in 2018 en ook nu niet -.
Het stadsbestuur van Ronse liet wel een externe revisor kijken naar de modaliteiten van de lening van âŹ4 miljoen. Voor de volledigheid stuurde men ook het financieel zelf plan mee.
In zijn rapport waarschuwt de revisor dat hij geen âauditopinieâ schreef, maar âeen lijst van feitelijke bevindingen.â Het is âaan de opdrachtgever of gebruiker van het rapport om zelf een conclusie te vormen.â
Toch laat hij zich ook verschillende keren kritisch uit over het financieel plan:
đ De bouwkost âlijkt laag in vergelijking met de gangbare normen.â De revisor komt uit op een geraamde bouwkost van 33 miljoen, maar liefst 40% hoger dan de âŹ23 miljoen uit het financieel plan. Wat het nog straffer maakt: de âŹ23 miljoen uit het financieel plan is inclusief BTW, de berekeningen van de revisor zijn exclusief BTW.
đ De ligdagprijs: de revisor wijst op de sterke stijging van de ligdagprijzen tot ongeveer âŹ80. Hij waarschuwt dat âhet vrij drastisch verhogen van de ligdagprijs ons inziens een impact kan hebben op de bezetting.â
đ De bezetting: "Het plan baseert zich op een bezetting van 98%. Deze bedraagt momenteel 93%.â Ter info: in realiteit ligt de huidige bezetting nauwelijks hoger dan 85%.
đ De inflatie: zowel voor inkomsten als uitgaven houdt het plan rekening met 2% inflatie. Hierover schrijft de revisor het volgende: ârekening houdende met de uitzonderlijke inflatie van de laatste jaren lijkt 2% ons aan de lage kant.â
đ De âvertraagde dagprijszettingâ: de bestaande bewoners van De Linde moeten enkel de huidige ligdagprijs met een indexering betalen. âEr wordt verondersteld dat bij de ingebruikname van het nieuwe woonzorgcentrum slechts 10% van de inwoners de voormalige geĂŻndexeerde dagprijs zullen betalen. 10% lijkt ons erg laag.â U leest het goed: om uit de kosten te raken, zou 90% van de huidige bewoners moeten overlijden voordat het nieuwe woonzorgcentrum klaar is.
đ Inkomsten zorgkassen: per bewoner betaalt het RIZIV ook een dagelijkse vergoeding. De revisor merkt dat deze inkomsten in 2028 een âduidelijke sprongâ maken, die aannemelijk zijn als âde groei in bezetting wordt gehaaldâ en als de âhieraan gekoppelde RIZIV tegemoetkoming of financiering ongewijzigd blijft.â
đ Andere subsidies (o.a. IFIC): ook hier gaat men uit van een vaste indexering van 2%. De revisor geeft mee dat dit âeen constante in het wettelijk kader veronderstelt.â
đ Huurinkomsten: men wil de oude site verhuren en gaat vanaf 2028 uit van âŹ100.000 huurinkomsten per jaar. De revisor: âWij vermoeden, gezien er op heden geen huurder is, dat dit meer tijd in beslag zal nemen. De huurprijs is evenmin zeker.â
đ Bezoldigingen: De lonen van het contractueel personeel worden jaarlijks geĂŻndexeerd met 2%. De revisor: âZoals eerder gemeld lijkt deze indexatie mij beperkt.â
đ Bijkomend personeel: hoewel men in het plan rekening houdt met 26% extra bezetting in 2028, wil men slechts 6% extra personeel inzetten, wat volgens de revisor âons eerder beperkt lijkt.â
đ 2025 en 2026: het financieel plan extrapoleert de âgenormaliseerdeâ resultaten van 2024 naar 2025 en 2026. Na het doornemen van de voorlopige jaarcijfers van 2025 stelt de revisor vast dat âdeze niet altijd in lijn liggen met de begrootte resultaten.â
Kortom: het financieel plan bevat talloze onrealistische aannames, het is veel te beperkt en het werd niet door een externe audit getoetst.
Het laatste woord is aan toenmalig minister Liesbeth Homans. Over de beslissing van de privatisering van De Linde schreef zij in januari 2018 het volgende: âOndanks het feit dat het voor het OCMW zoân belangrijk dossier is, ziet het ernaar uit dat de raadsleden een beslissing hebben genomen zonder zicht te hebben op de financiĂ«le gevolgen van die beslissing. En bijgevolg vertoont de motivering van de beslissing een ernstig gebrek.â
Het lijkt er sterk op dat de raadsleden dit morgen nog eens dunnetjes gaan overdoen