BaraJii, plus d'Energie pour tenir longtemps! En outre, la société crée des emplois directs et indirects au profit d’un grand nombre de personnes.
2003 : Les débuts
Le projet de départ avait pour but de produire de l'eau pure et naturelle et la conditionner dans des sachets en polyéthylène dans la ville de Ouagadougou (Burkina Faso, 2003) où la distribution d’eau de qualité est insuffisante. Le modèle a été reproduit au Sénégal (2007) et à Kinshasa, RDC (2008) avec respectivement SECOSEN SA et SECCO SA.
2006 : Un partenaire financier : Dur
abilis :
Quelques raisons qui ont poussé Durabilis à devenir partenaire
Le secteur privé, un important moteur de croissance pour les pays en voie de développement
La création d’emplois décents
La contribution au développement de la santé en proposant une eau saine et bon et marché. Grâce au conditionnement en sachet, l'eau pure et naturelle est devenue accessible à une grande partie de la population. Les sachets en polyéthylène sont facilement recyclables. Toutefois, comme il n’existe aucune unité industrielle de recyclage dans le pays, la SBFA a expérimenté une nouvelle technologie afin de passer à 100% d’usage de plastiques biodégradables.
2009 : Une usine à Ouagadougou
Durabilis a décidé en août 2009 de créer une usine de fabrication entièrement nouvelle à Ouagadougou, située sur son propre site. Elle avait déjà pour objectif de créer une plate-forme pour une future expansion et la diversification selon des normes de qualité des produits irréprochables avec des procédés de fabrication qui respectent la durabilité. Le projet a été lancé en octobre 2009 et la mise en service est prévue courant le mois de janvier 2011, bien avant la saison de forte demande qui commence véritablement en mars de chaque année. Durabilis a décidé pour cela de créer une nouvelle entité juridique pour cette nouvelle unité de production, appelée Société Burkinabé des Filières Alimentaires (SBFA).
2010 : Première diversification
L’eau aromatisée à la fraise a été introduite pour élargir la gamme de produits proposés aux consommateurs . La SBFA s’attelle alors à expérimenter et commercialiser d’autres essences locales. Ceci rentre dans une politique globale d’intégration de produits alimentaires locaux. Ce processus graduel de la diversification s’est développé principalement selon deux axes;
l’instauration progressive des essences locales selon leur difficulté de traitement
un développement technologique de pointe pour la transformation, la conservation, le conditionnement et la logistique.
2012 : Agrandissement
Après une année difficile en 2011, l’usine tourne à plein régime et bat tous ses records en 2012. Une nouvelle usine s’ouvre à Bobo-Dioulasso. Les produits basés sur l’agriculture des mangues est bien reçue sur le marché.
2014 : Introduction de panneaux solaires
Dans l’esprit de volonté de laisser une emprunte écologique plus propre, Durabilis a implémenté des panneaux solaires sur le toit de l’usine. Ceci, en vue d’une autosuffisance dans les années à venir. C’est également cette année que la bouteille d’un litre apparaît sur le marché.
