Escritório de Apoio à Produção Cultural

lturais e gestores públicos de cultura do Estado, visando à inserção e consolidação destes no mercado cultural fluminense. Tal proposta segue os princípios da cultura como vetor de desenvolvimento econômico e capital intelectual, gestão de recursos intangíveis lastreados na criatividade, inovação tecnológica, ações de convergência para a criação de novos negócios no mercado cultural, nas novas mídias e na sociedade do conhecimento. O projeto, que já acontece desde 2008, entrou em uma nova fase que ampliou ainda mais o seu campo de atuação, e na qual serão ainda mais evidentes os resultados desta iniciativa, cujo modelo já é amplamente reconhecido pela sociedade civil, e por outros órgãos governamentais, como o Instituto Brasileiro de Museus - IBRAM, outras Secretarias Estaduais e instituições correlatas significativas. O EAP conta com profissionais qualificados em diversas áreas, tais como: elaboração de projetos; marketing produção e gestão cultural; cultura digital; legalização e formalização de empreendimentos culturais; e técnicas de prestação de contas. Cada área de conhecimento é representada por um núcleo de consultores. Devido à notória heterogeneidade do público-alvo, os consultores de cada núcleo oferecem consultorias individuais, mediante agendamento prévio (via telefone, e-mail ou presencialmente). Essa metodologia empregada pelo EAP constitui também uma importante estratégia de atração e fidelização de público, uma vez que cada consultoria prevê – além da difusão de um conhecimento especializado – a geração de um produto final prático, como, por exemplo, um projeto elaborado ou uma prestação de contas concluída. Assim sendo, essa ação, cuja finalidade central é a de aliar a capacitação nas diferentes áreas que compõem a gestão cultural voltada ao mercado às práticas e saberes com valor simbólico inerente significativo, já é entendida hoje como uma estratégia essencial no âmbito das políticas públicas culturais.