Le Contrat de Désendettement et de Développement -C2D en Côte d'Ivoire

Du 12 au 15 mai 2026, 𝙪𝙣𝙚 𝙢𝙞𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙨𝙪𝙥𝙚𝙧𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣 𝙘𝙤𝙣𝙙𝙪𝙞𝙩𝙚 𝙥𝙖𝙧 𝙡𝙚 𝘽𝘾𝙋-𝙀𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 𝙚𝙩 𝙡𝙖 𝘽𝙖𝙣𝙦𝙪𝙚 𝙢𝙤𝙣𝙙𝙞𝙖𝙡𝙚 𝙨’𝙚𝙨𝙩 𝙩𝙚𝙣𝙪𝙚 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚𝙨 𝙧𝙚́𝙜𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙙𝙚 𝙡’𝙄𝙣𝙙𝙚́𝙣𝙞𝙚́-𝘿𝙟𝙪𝙖𝙗𝙡𝙞𝙣 𝙚𝙩 𝙙𝙪 𝘽𝙤𝙪𝙣𝙠𝙖𝙣𝙞 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙘𝙖𝙙𝙧𝙚 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙢𝙞𝙨𝙚 𝙚𝙣 𝙤𝙚𝙪𝙫𝙧𝙚 𝙙𝙪 𝙋𝙧𝙤𝙟𝙚𝙩 𝙀𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 𝙅𝙚𝙪𝙣𝙚𝙨 𝙚𝙩 𝘿𝙚́𝙫𝙚𝙡𝙤𝙥𝙥𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙚́𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 (𝙋𝙀𝙅𝙀𝘿𝙀𝘾/𝘾2𝘿 – 𝙋𝙝𝙖𝙨𝙚 3).
Cette mission avait pour objectif de :
• faire le point sur l’état d’avancement des activités ;
• échanger avec les équipes projets et les bénéficiaires ;
• identifier les difficultés rencontrées sur le terrain ;
• renforcer les mécanismes de pérennisation des actions d’insertion des jeunes.
La délégation a également effectué plusieurs visites de terrain auprès de bénéficiaires exerçant dans divers secteurs d’activités : cosmétique, imprimerie, coiffure, commerce et transformation.
À travers cette mission, le BCP-Emploi réaffirme sa volonté de renforcer les dispositifs d’insertion professionnelle et économique des jeunes dans les régions.

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Yamoussoukro : 5 231 jeunes extraits de la précarité pour l’agriculture et les métiers verts

Le District Autonome de Yamoussoukro a rendu publique, le 13 mai 2026, une évaluation de ses actions en faveur de l’emploi des jeunes. Menée dans le cadre du Projet Emploi Jeunes et Développement des Compétences (PEJEDEC) et du dispositif C2D, cette mission de terrain révèle qu’au total 5 231 jeunes ont été extraits de situations de vulnérabilité grâce à des formations professionnelles, des appuis directs et un fonds de garantie de 150 millions FCFA.

C’est sous la conduite éclairée des membres de la Cellule Projet du District, l’organe chargé du suivi des financements destinés aux jeunes et aux femmes, qu’une équipe a arpenté, le lundi 13 mai 2026, plusieurs sites d’exécution des programmes. L’objectif de cette collectivité décentralisée consistait à éprouver sur le vif l’efficacité de sa stratégie de communication, jugée essentielle pour mobiliser la population et, plus spécifiquement, les bénéficiaires potentiels. Le parcours a conduit les visiteurs au Centre d’Excellence Horticole Ivoiro-Neerlandais Moyé, où s’exerce la formation de maraîchers professionnels. Puis au Centre incubateur et à l’unité de production de biochar (engrais biologique) de Toumbokro. Enfin, différents lieux de commerce et d’activités génératrices de revenus ont été inspectés, disséminés dans plusieurs localités du District.

Des métiers concrets pour une insertion durable
Cette randonnée sur le terrain a permis de prendre la mesure des actions conduites par l’État de Côte d’Ivoire via le District pour réguler le chômage des jeunes. Les chiffres compilés par la Cellule Projet font apparaître une montée en puissance progressive. D’une part, le PEJEDEC 2, qui a couru du 15 juin 2015 au 30 juin 2019, a permis l’insertion de 2 520 jeunes. D’autre part, le C2D phase 2 a accompagné 1 240 bénéficiaires supplémentaires. Les filières couvertes sont variées : confection de briques en terre stabilisée, production de compost, coiffure, cuniculture, porciculture, aviculture, maraîchage et riz irrigué, sans oublier le financement direct d’activités génératrices de revenus dans l’agriculture, la pâtisserie, la couture, le commerce ou la transformation de produits agricoles. Fort de ces résultats, le District a été retenu en 2023 pour le PEJEDEC 3 (2 227 bénéficiaires pour 7 496 personnes enrôlées) et le C2D phase 3 (244 bénéficiaires pour 1 054 enrôlées). Le cumul atteint ainsi 5 231 jeunes sortis de la précarité. À cette somme s’ajoute l’activité récente du Centre horticole Ivoiro-Neerlandais Moyé : une première cohorte de 25 jeunes déjà formés, et une seconde de 40 personnes en cours de formation. Interrogé sur la logique d’ensemble, M. Jean-Pierre Assoumou, Directeur de l’Agriculture et du Développement Rural du District Autonome de Yamoussoukro et Coordonnateur de la Cellule Projet, a livré la philosophie du dispositif.
La mission du 13 mai visait, selon lui, à « montrer ce que le District fait en faveur de l’emploi des jeunes », à travers le PEJEDEC, le C2D-Emploi jeunes et le centre de formation.
Mais l’annonce la plus structurante concerne la pérennisation des acquis. Le District a mobilisé auprès d’une microfinance un fonds de garantie de 150 millions FCFA. En complément, une enveloppe annuelle d’environ 30 millions FCFA est allouée au suivi des bénéficiaires. « Le District qui veut insérer les jeunes dans le tissu socio-économique a décidé de constituer un fonds de garantie pour que les jeunes puissent avoir accès aux crédits à travers les microfinances », a expliqué M. Assoumou. Si ce mécanisme perdure, ces jeunes n’auront pas de difficulté à obtenir des prêts auprès des institutions de microfinance. Le District se porte ainsi garant pour aider ceux qui souhaitent s’installer à leur propre compte. La vision, a poursuivi le coordonnateur, est de faire émerger demain des entrepreneurs agricoles, de véritables chefs d’entreprise disposant de systèmes de production robustes et capables de rivaliser avec les meilleures structures de la place. En d’autres termes, il ne s’agit pas seulement de parer à l’urgence sociale, mais de bâtir un tissu économique local résilient, adossé à la formation technique et à l’ingénierie financière. Ainsi, le District Autonome de Yamoussoukro offre un cas d’école, encore perfectible, de ce que peut être une politique d’insertion conjuguant montée en compétences, garantie bancaire et ambition de long terme. La route est longue, mais les premiers jalons sont posés.

Source: Linfodrome

Léa DJATTI DIATÉ, Coordonnatrice du Secrétariat Technique du Contrat de Desendettement et de Développement (C2D) : "Le C2D a contribué à l’amélioration des conditions de vie des populations dans l’ensemble des secteurs socio-économiques"

Dans cet entretien, Léa Diaté, Coordonnatrice du Secrétariat technique du Contrat de Désendettement et de Développement (C2D), par ailleurs conseillère spéciale du Premier Ministre, dresse le bilan de 13 ans de mise en œuvre du C2D, salue ce mécanisme qui a contribué à améliorer la vie de plusieurs milliers d'Ivoiriens.

Qu'est-ce que le Contrat de Désendettement et de Développement (C2D) ?
Le Contrat de Désendettement et de Développement (C2D) s’inscrit dans le cadre des initiatives internationales d’allègement de la dette, consécutives à l’atteinte par la Côte d’Ivoire du point d’achèvement de l’initiative en faveur des Pays Pauvres Très Endettés (PPTE), le 26 juin 2012.
À ce titre, une partie significative de la dette extérieure du pays a été annulée par les créanciers multilatéraux et bilatéraux. En complément de ces efforts, certains partenaires, notamment la France, ont consenti un allègement additionnel sur les créances non couvertes par ces dispositifs.
Dans ce contexte, la France a procédé à l’annulation de 600 milliards de FCFA de créances d’aide publique au développement, tout en transformant les 1 900 milliards de FCFA restants en ressources destinées au financement de projets de développement. Ce mécanisme de conversion constitue le C2D.
Ainsi, le C2D permet de mobiliser les ressources issues de l’allègement de la dette au profit de projets structurants, alignés sur les priorités du Plan National de Développement (PND) de la Côte d’Ivoire.
Les secteurs de concentration retenus pour le C2D portent sur neuf (9) axes prioritaires, répartis sur le territoire national, que sont: (i) l’Education, la Formation et l’Emploi, (ii) la Santé , (iii) l’Agriculture, le Développement rural et la Biodiversité, (iv) le Développement urbain, la Décentralisation, l’Eau et l’Assainissement, (v) les Infrastructures de transport (vi), la Justice, (vii) la Sécurité, (viii) la Gouvernance financière, (ix) les Industries culturelles et créatives, ainsi qu’un fonds pour les Etudes et le pilotage du Programme et des appuis budgétaires à l’Etat.

Quel bilan après treize années de mise en œuvre ?
Les premières opérations du C2D ont été engagées en 2011, dans un contexte de sortie de crise sociopolitique marquée par une dégradation significative des infrastructures et des services publics. Le dispositif a ainsi contribué de manière déterminante aux efforts de reconstruction de l’État, de consolidation de la paix et de restauration de l’État de droit.
Dans le secteur de l’Education, des investissements importants ont permis la construction de 116 écoles primaires et de 132 collèges de proximité, favorisant la scolarisation de plus de 70 000 enfants, notamment en milieu rural. L’Enseignement Technique et Supérieur a également bénéficié d’importants travaux de réhabilitation et de modernisation, en particulier à l’Institut National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny.
En matière d’Infrastructures, plus de 1000 kilomètres de routes ont été réhabilités, accompagnés de la construction de plusieurs ouvrages d’art, contribuant au désenclavement de nombreuses localités.
Le secteur Agricole a bénéficié d’appuis significatifs en faveur de la sécurité alimentaire, à travers notamment la réhabilitation de barrages et le développement de périmètres agricoles.
Dans le domaine de la Justice, le C2D a permis le renforcement de l’accès des populations aux services judiciaires, avec la construction d’infrastructures et la mise en place de cliniques juridiques.
Par ailleurs, plus de 100 établissements sanitaires de premier niveau ont été réhabilités sur l’ensemble du territoire.
Globalement, le C2D a contribué à l’amélioration des conditions de vie des populations dans l’ensemble des secteurs socio-économiques, conformément aux priorités définies par le Gouvernement.

Quelles sont les orientations et les perspectives du troisième C2D (C2D3) signé en 2021 ?
Le C2D comprend trois phases successives. Le premier (2012-2015) et le deuxième (2014-2020) ont été entièrement exécutés. Le troisième, signé le 27 octobre 2021, vise à consolider les acquis et à élargir l’impact des interventions.
Le C2D3 met un accent particulier sur le développement du capital humain et l’employabilité des jeunes, avec un objectif de plus de 80 000 bénéficiaires. Il prévoit également le renforcement des capacités du système de santé, notamment à travers la construction d’un nouvel Institut National de Formation des Agents de Santé (INFAS).
Deux nouveaux axes stratégiques ont été introduits : la Gouvernance financière, visant à renforcer les recettes intérieures de l’État, et le développement des Industries Culturelles et Créatives.
Par ailleurs, une innovation majeure réside dans l’introduction du Financement budgétaire programmatique, permettant une exécution directe par les administrations nationales, conformément aux procédures nationales.

Quels sont de façon concrète les impacts du C2D ?
Les résultats du C2D se traduisent par des impacts concrets sur les populations. Les infrastructures éducatives de proximité ont contribué à l’augmentation du taux de scolarisation, notamment des jeunes filles, et à la réduction du décrochage scolaire.
Dans l’enseignement supérieur, l’amélioration des conditions de formation a favorisé de meilleures performances académiques, y compris dans les concours internationaux.
En matière d’accès à l’eau potable, environ 1,5 million de personnes ont bénéficié de nouvelles infrastructures, notamment grâce à la construction d’unités de production et de distribution d’eau.
Ces réalisations témoignent de la contribution significative du C2D à la transformation socio-économique du pays.

Comment est structurée la coordination du C2D ?
Le dispositif institutionnel du C2D repose sur trois organes principaux :
Le Comité d’Orientation et de Suivi, présidé par le Premier Ministre ;
Le Comité Technique Bilatéral, présidé par le Directeur de Cabinet du Premier Ministre et chargé de la mise en œuvre des orientations définies par le COS-C2D ;
Le Secrétariat Technique du C2D, organe permanent de coordination nationale.
Ce dernier assure la supervision opérationnelle, l’harmonisation des procédures, la centralisation et la consolidation des informations relatives au C2D, la gestion administrative, budgétaire et financière, le suivi-évaluation des projets, ainsi que la reddition des comptes. Il veille également à la cohérence globale du programme et à la communication institutionnelle.
Le partenaire français est représenté dans le dispositif par l’Agence Française de Développement, opérateur d’appui technique de mise en œuvre du C2D pour le compte de l’Etat français.
Les Maîtres d’ouvrage (Ministères techniques, Ministères transversaux, Etablissements publics ou Sociétés d’Etat) sont chargés de la bonne exécution des projets et programmes sur le terrain, par le biais des Unités de Coordination de Projets (UCP) et des Cellules de Suivi de Projets (CSP) du C2D.

Votre mot de fin
Le C2D constitue un instrument majeur de la coopération entre la Côte d’Ivoire et la France, ayant permis d’accélérer la mise en œuvre du Plan National de Développement.
Au regard des acquis enregistrés, les enjeux futurs portent sur la pérennisation des infrastructures réalisées, la durabilité des actions engagées et la capitalisation des résultats obtenus.
Avec un volume global de 1902 milliards de FCFA mobilisés, le C2D a eu un impact significatif sur les conditions de vie des populations et a contribué de manière substantielle à la transformation économique et sociale de la Côte d’Ivoire.
Enfin, il convient de souligner que la mise en œuvre du C2D a bénéficié d’un engagement constant au plus haut niveau des autorités ivoiriennes et françaises, garantissant ainsi l’efficacité et la cohérence de ce mécanisme de coopération.

Source: Gouv.ci
AFD - Agence Française de Développement

Appel à candidatures

Le C2D Culture accompagne les créatifs de Côte d’Ivoire dans la structuration et l’accélération de leur activité.

Pour plus d'informations, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous
Date limite : 18 mai 2026

Lien de candidature : https://espscale.espartners.co/apply/program/c2d-culture-creativeci-programme-dincubation

R***e sectorielle 2025 des projets C2D : Atelier du BCP Emploi, présidé par Monsieur KONE Syndou, Conseiller à la Primature, le Mardi 14 avril 2026 au Complexe Hôtelier Palm Club.
AFD - Agence Française de Développement
Bcp Emploi
C2D Emploi-Jeunes

R***e sectorielle 2025 des projets C2D : Atelier sur la Justice et les Droits de l'Homme, présidé par Monsieur KOUASSI Bernard, Directeur de Cabinet du Garde des Sceaux, Ministre de la Justice et des Droits de l'Homme, le Mardi 14 avril 2026 au Complexe Hôtelier Palm Club.
AFD - Agence Française de Développement
Ministère de la Justice et des Droits de l'Homme

R***e sectorielle 2025 des projets C2D : Atelier sur les Ressources Humaines en Santé, la Nouvelle Pharmacie de la NPSP, présidé par Monsieur Jean-Marc BROU, Conseiller Spécial du Premier Ministre, le Mardi 14 avril 2026 au Complexe Hôtelier Palm Club.
AFD - Agence Française de Développement

R***e sectorielle 2025 des projets C2D : Atelier de l'Agence du Foncier Rural (AFOR) présidé par Monsieur HACCANDY Yao, Conseiller du Premier Ministre, le Lundi 13 Avril 2026 à la Primature.
AFD - Agence Française de Développement
AFOR - Agence Foncière Rurale