Comunicación Interna Integrada

El Trabajo al Cubo puede ser tres veces más motivante.
hashtag Words Improve Numbers

En álgebra, una misma fórmula, por más veces que la repitamos, debe darnos siempre un mismo resultado correcto.

En comunicación, una misma pregunta, repetida a nosotros mismos varias veces, puede darnos múltiples respuestas, todas correctas.

Cuando nos preguntamos "para qué trabajo" una sola vez, es probable obtener una respuesta vinculada al dinero. Si no volvemos a repetirnos la pregunta, podemos quedar atrapados en esa primera semántica.

En cambio, la misma pregunta repetida tres veces nos permite, sin saltear la necesidad económica, crear nuevos horizontes. Crear con la Palabra, nuevas realidades laborales, sumando más motivos a nuestro trabajo cotidiano.

Sumar más Motivos nos genera más Motivación.

¿Cuándo las Palabras mejoran los Números?
Otro ejemplo se presenta en las organizaciones que escuchan aquello que los empleados callan. Las mediciones 1A en tres dimensiones [ ECO® ] ponderan dichos y entredichos, silencios y secretos, coincidencias y disidencias, humores y rumores, posiciones y oposiciones, transformando estas percepciones y sensaciones en cifras medibles y tangibles.
Este pulso comunicacional interno (1A Pulse) marca con niveles probabilísticos cuáles serán las Palabras que mejorarán los Números en la organización.

Sumario – Año XV N° 2 Medir lo que no dicenLa gestión integrada de comunicación interna propone un gran desafío en materia de mediciones. Al decidirse a escuchar “todos” los mensajes que se generan en la organización ya no solo debe medir [...]

Gestión del temor e incertidumbre
"La primera acción estratégica es escuchar. El apuro suele ser el principal enemigo de esta etapa, ya que suele saltearse u olvidarse."

Gestionar el temor Cuando la organización vive situaciones de crisis, el aporte de una estrategia de comunicación interna es decisivo. En contextos cambiantes y adversos los integrantes de la organización se sienten amenazados y vacilan en su accionar.

"Hablar de las metas personales, hace perder el efecto creador positivo"

El silencio como mensaje positivo Así como una organización crea realidades positivas al comunicar internamente sus objetivos, un individuo genera lo contrario al comunicar sus metas personales.

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Comunicación Interna Integrada Una gestión integrada de Comunicación Interna toma a cada trabajador como comunicador. Este enfoque hace crecer a la organización, no solo cualitativa sino cuantitativamente, favoreciendo su economía. Hoy, las crecientes necesidades de Comunicación Interna surgidas de las mediciones de satisfac...

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Un gran porcentaje de nuestra comunicación se emite sin verbalizar.

Comunicación Humana e Inteligencia Artificial La Inteligencia Artificial hoy ocupa un lugar importante en nuestras vidas. Así, cada día más dispositivos responden a nuestra voz. Incluso Siri puede creer que dialoga con nosotros.

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"Las mujeres equilibran los equipos y las conversaciones en los comités ejecutivos."

“Impactar en el desarrollo de las personas” Para Mylene Iribarne, gerente de Personas en Empresas Lipigas (Empresa líder en venta de gas licuado en Chile), las mujeres equilibran los equipos y las conversaciones en los comités ejecutivos. “Depende de la mujer. En general le ponemos paños fríos a las cosas, más conciliación, más calid...

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El Amor al Trabajo

Amor al Trabajo Trabajar para quienes quieren olvidarse de trabajar, requiere amor al trabajo. Ser trabajador de un lugar donde todos toman vacaciones, requiere corazón.

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La metodología propone recabar “todas” las respuestas que los trabajadores dan a los mensajes formales de la empresa, haciendo foco en las respuestas más difíciles de escuchar (comportamientos), las más complejas de interpretar (emociones) y las más arduas de decodificar por las encuestas tradicionales (silencios).

El “ECO” de los empleados Medir la Comunicación Interna de manera integrada es un proceso que puede agregarle valor al negocio, ya que podemos arribar a un diagnóstico que identifique las áreas de oportunidad y mejora de la comunicación en la organización, con impacto en el cuadro de resultados.

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Para cumplir un sueño es importante callar. Guardar el secreto. Si no, el cerebro confundirá el decir con el hacer.

El silencio como mensaje positivo Así como una organización crea realidades positivas al comunicar internamente sus objetivos, un individuo genera lo contrario al comunicar sus metas personales.

"Cuando las personas sentimos optimismo, pensamos positivamente y accionamos en esa dirección."

Creer es crear Creer es crear, llueva o truene. Aún cuando la situación externa sea adversa, una buena conversación interna puede revertirla. La primera forma de creación positiva aparece con pensamientos y sentimientos positivos. Sobre todo con estos últimos. Porque es la emoción la primera clave para la cr...

https://comunicacioninterna.com/publicacion/fito_paez/
Todo líder alcanza objetivos superando desafíos institucionales. Pero a veces los desafíos son interpersonales o, peor aún, intrapersonales. Son invisibles.

“Fito Paez” Todo líder alcanza objetivos superando desafíos institucionales. Pero a veces los desafíos son interpersonales o, peor aún, intrapersonales. Son invisibles. Entonces, para descubrirlos, acepta valientemente el “dolor” del desafío.