Elefan consulting io

Estamos presentes en el colaborando con la finanzas felices de colaborar y generar conexiones.

Uniendo comunidades ágiles Chile y Perú

Agile Chile Agile Product Management con Andres Herrera

Feliz año Nuevo 2024✨✨✨
Este año ha sido de transformación y mejora continúa.
Un año lleno de desafíos y oportunidades para todos , contamos con un 2024 cargado de cambios ,de mejoras y de mucho aprendizaje.
Les damos las gracias por seguirnos, por formar parte de esta comunidad y por estar embarcados en el tren de la agilidad a nuestro lado .

Mucha salud y empezamos con fuerza el 2024!!!!!💥💥💥💥💥

#2024

Felices Fiestas Patrias
Chile!!!
Estamos celebrando con nuestra comunidad chilena .

Las herramientas ágiles ayudan,desde hace mucho tiempo a los equipos.

Son aliadas que facilitan el desarrollo de softwares de forma ágil.

La tendencia es que cada día, trabajemos con herramientas cada vez más sencillas de utilizar, con interfaces muy intuitivas y mayores opciones de personalización.

🛑Entonces, el futuro es crear herramientas más sencillas para lograr trabajos más eficaces.

🤟Aquí te compartimos 5 herramientas de gestión de proyectos ágiles para lograr que sean más productivos:
✅Asana
✅Wrike
✅Monday.com
✅Jira
✅Axosoft

Éstas, son algunas de las mejores herramientas para gestión de proyectos ágiles, trabajando con ellas, podrás responder mejor a los cambios en las necesidades del usuario , reduciendo time-to-market de tus productos y los costes de producirlos.

Definición:Un dueño de producto es el encargado de ocuparse de los detalles del producto.

Para cumplir su misión debe llevar adelante tareas que incluyen la definición de historias de usuario.

Debido al tamaño de los productos y proyectos , de manera general ,sólo trabaja en una parte.

Sin embargo, se ocupa de uno o varios equipos de desarrollo.

Existen 6 tipos de propietarios de productos y de ellos te hablaremos en la próxima entrega.

👉¿Sabias que la estructura organizativa ágil es orgánica con roles y no jerárquica?

¿Significan lo mismo?

Sigue leyendo y te revelamos la respuesta.

Una prueba de aceptación, es una descripción formal del comportamiento de un software,expresada como un escenario de uso.
También es conocida como prueba funcional (la conocida prueba de caja negra).

El objetivo es poder probar el escenario o ecosistema para sus funciones u otras especificaciones.

Probar la funcionalidad desde el punto de vista del usuario (prueba cliente) es clave para evitar tasa de rebote.

¿Conocías estos dos términos?
Comenta 👇

¿Quieres desarrollar tus habilidades de liderazgo en Management 3.0?
Si estás iniciando tu camino como líder ágil, te sugiero seguir estos pasos:
✅Investiga y comprende el Management 3.0: Familiarízate con los principios y prácticas del enfoque de Management 3.0. Lee libros, artículos y participa en formaciones que te ayuden a comprender cómo funciona y los beneficios que puede tener para el desarrollo de habilidades de liderazgo.
✅Autoevaluación: Realiza una evaluación honesta de tus habilidades de liderazgo actuales. Identifica tus fortalezas y debilidades, y establece metas claras para mejorar tus habilidades.
✅Aprende de los demás: Participa en comunidades donde puedas intercambiar ideas, experiencias y buenas prácticas con otros profesionales interesados en Management 3.0.
Aprovecha la oportunidad de escuchar a expertos y líderes experimentados que puedan ofrecer consejos valiosos.
✅Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo: En Management 3.0 se le da gran importancia a la colaboración y la autogestión. Como líder, debes fomentar un entorno en el que los miembros de tu equipo se sientan seguros para compartir ideas, trabajar en equipo y tomar decisiones.
Permite a tus colaboradores asumir responsabilidades y dales autonomía para tomar decisiones.
✅Desarrolla la empatía: Un líder exitoso debe ser capaz de comprender y responder a las necesidades de los demás. Practica la empatía al escuchar activamente a tus colaboradores y ofrece apoyo constantemente.
Mantente actualizado sobre los avances y nuevas técnicas en el ámbito del liderazgo.
Certificate en Management 3.0.
Recuerda que el desarrollo de habilidades de liderazgo es un proceso continuo. La práctica constante, la retroalimentación y el aprendizaje continuo te ayudarán a mejorar tus habilidades y convertirte en un líder más efectivo en Management 3.0.
Si estás interesado en formarte como un líder en Management 3.0 te compartimos nuestro link para que puedas conocer nuestras ofertas formativas.
👉https://elefan.io/servicios/

CAPACITA A TUS EMPLEADOS PARA EL FUTURO.
La capacitación es un elemento clave en el compromiso empresarial
¿Por qué es tan importante la capacitación?

Capacitar a los equipos de trabajo, no sólo influye en las áreas de mejora actuales, sino en implantar en los equipos de trabajo una visión estratégica, hacia nuevas competencias.

Es una excelente forma de consolidar estrategias organizacionales para crear caminos, que permitan generar innovación y liderar el mercado, dejando por detrás a tu competencia.

Es importante , que en la implementación de los planes de capacitación, los talleres focalizados en el futuro del entorno empresarial, sean realizados por empresas
de facilitadores capacitados.

El consejo: incluye en tu plan de capacitación, algunos talleres enfocados en la innovación, es la mejor manera de encaminar a tu empresa hacia el éxito en el futuro.

Invierte en capacitación para la innovación

!Feliz Navidad Comunidad!

Ha sido un año de grandes experiencias, formaciones, encuentros.
Nos hemos permitido crecer como equipo y facilitar sumando profesionales a la agilidad.

Un año de oportunidades, de cambios y de reinvención .
¿Qué viene para el 2023?
👉Nuevas formaciones de liderazgo
👉Más contenido gratuito disponible a través de nuestras plataformas
👉Encuentros , webinars, invitados especiales.
👌Sobre todo, intención de crecer, mejorar , aprender y convertirnos en líderes serviciales para nuestros equipos y empresas.

🌟Todos nuestros mejores deseos para ésta navidad.