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Los sesgos cognitivos tienen el poder de modificar la forma que una persona percibe al mundo. Son errores sistemáticos en el pensamiento, producto de una distorsión irracional que se escapa de la lógica y que nos puede llevar a tomar decisiones basadas en factores sociales, culturales, atajos mentales, entre otros.

Según estudios psicológicos existen más de 100 tipos de sesgos cognitivos, los cuales pueden afectar nuestra productividad y rendimiento.

Uno de los sesgos más comunes es el sesgo del Punto Ciego, el cual trata sobre la tendencia de las personas a creer que ellos mismos son menos vulnerables ante los efectos de los sesgos cognitivos que otras personas, tal como menciona la frase enunciada por Richard Thaler.

Te invitamos a compartir tu opinión al respecto.

Los sesgos inconscientes son atajos mentales para definir una situación, persona o grupo, según lo que se nos ha enseñado o hemos visto o escuchado, es decir, se basan en PREJUICIOS.

Sin darnos cuenta ¡nosotros también podemos discriminar!

Las organizaciones aún tienen barreras inconscientes, lo que pone freno a un entorno diverso, por lo que es importante gestionar y eliminar dichas barreras para lograr un ambiente laboral con equidad en el que las oportunidades sean igualitarias para tod@s.

Según nos dice la ciencia, procesamos menos del 1% de los millones de bits de información que recibimos cada segundo, y es nuestro cerebro quien nos brinda atajos mentales para tomar decisiones.

¿Habías escuchado hablar de este tipo de sesgos? Conversemos.

La palabra SESGO nos indica que una realidad no se está siendo observando de forma completa sino parcialmente.

El sesgo de género está presente desde la infancia, donde se asignan determinados colores y juegos acorde al s**o, en la medida que creces influye en la elección de la profesión, y luego la vida profesional, en el ambito empresarial, existe predominancia masculina, donde se juzga o privilegia de manera diferente a hombres y mujeres frente a situaciones similares. Lo alarmante es que a menudo esto se producen de manera inconsciente.

Aquí te compartimos algunos ejemplos de adjetivos que se da dependiendo de si eres hombre o mujer.

¿Has notado algún tipo de sesgo en tu organización? Conversemos.

“Podemos tener diferentes religiones, diferentes colores de piel, pero todos pertenecemos a una raza humana”. Kofi Annan.

Fomentar la igualdad, la diversidad y la inclusión conlleva no solo al progreso y el éxito de las organizaciones, sino también nos ayuda a conectar con nuestro entorno, mejorar las relaciones interpersonales, adquirir nuevos conocimientos y sostener nuestra sociedad en el tiempo.

"La diversidad requiere compromiso. Lograr una diversidad de resultados óptimos puede dar lugar a la necesidad de adoptar nuevas medidas, en particular, el compromiso de desarrollar una cultura de inclusión. Las personas no simplemente son diferentes, sino que tienen que participar plenamente y sentir que sus voces son escuchadas". Alain Dehaze

¿Es la Diversidad, realmente la fórmula del éxito en las organizaciones?

Cuando hablamos de diversidad, nos referimos a un equipo de trabajo con personas de diferentes edades, género, cultura, creencias, etnias, nivel socioeconómico, entre otros; que permite tener diferentes puntos de vista y analizar decisiones y acciones desde otra perspectiva. Esto es clave en un contexto que está en permanente cambio.

Con la diversidad, los equipos de trabajo generan ideas más amplias para afrontar los desafíos del día a día, mejorando los
niveles de productividad y dando un impulso a la creatividad e innovación.

¿Hoy en día, qué tan diverso es tu equipo de trabajo? Conversemos.

El cambio real se produce cuando nuestra forma de pensar comienza a operar desde una lógica distinta, si las acciones están desconectadas de un propósito inspirador y compartirdo, la señal es que estamos haciendo más de lo mismo.

Seamos un ejemplo para todos; conectemos nuestras acciones con un bien mayor, incentivemos la sostenibilidad en cada decisión, y continuemos cuidando el bienestar de la sociedad para las generaciones futuras.

El líder sostenible valora y acepta la diversidad entre sus colaboradores, es capaz de reconocer cómo podría agregar valor para el equipo y la organización.

Un ambiente inclusivo, genera bienestar y compromiso con la organización y los resultados, ya que promueve el respeto, aceptación, autencidad, autoconfianza, pertenencia, motivación y participación, lo que aumenta la sensación de gratitud y felicidad personal.

Según un estudio realizado por Deloitte Review, The Diversity and Inclusion Revolution, el 70% de los colaboradores incrementan el nivel de experiencias positivas cuando la organización cuenta con políticas claras de Diversidad e Inclusión, y lo hace parte de la cultura y liderazgo.

¿Consideras que en tu organización se está ejerciendo un liderazgo inclusivo o te gustaría llevarlo a cabo con tu equipo de trabajo? Coméntanos, que con gusto te acompañaremos en el proceso.

¿Sabías qué es la materialidad y cuál es su relevancia para la sostenibilidad?

Sin un estudio previo de la materialidad, difícilmente podríamos conseguir los objetivos que pretendemos dentro de la sostenibilidad, ya que este análisis, es una herramienta que permite identificar, evaluar y priorizar los temas ESG (Ambiental, Social y Gobierno Corporativo) que pueden tener un impacto y generar riesgos para el negocio.

Aprende a implementar un análisis de materialidad que prevenga y genere valor a la estrategia de tu organización.
¡Conversemos!

Estamos en el mejor momento para poner en práctica los objetivos de sostenibilidad de la Agenda 2030. ¡Aprovéchalo!

Y si quieres una mano extra, estaremos aquí gustosos de acompañarte en este camino.