11/08/2026
📍Chceme město, které hospodaří chytře, aktivně spravuje svůj majetek a dokáže získávat prostředky na rozvoj i prostřednictvím vícezdrojového financování.
🩷 O své zkušenosti se s vámi dnes podělí náš kandidát Ing. Josef Brabec, který je členem Finančního výboru Zastupitelstva města Benešova. Mnozí ho znáte též, jako člena divadelního spolku Komorní studio Áčko.
👇👇👇
Tušíte, s jak velkým balíkem peněz Benešov každoročně hospodaří? V roce 2026 výdaje městského rozpočtu poprvé přesáhnou miliardu korun ‼
Částečně je to přirozené, protože náklady na většinu věcí i služeb rostou a všechny výdaje nebo investice města jsou tak dražší, a stát navíc na města přenáší stále více nákladů – naposledy třeba platy nepedagogických pracovníků ve školách (i když jim je z větší části kompenzuje).
Co by ale nás Benešáky mělo znepokojovat, je klesající rozdíl mezi pravidelnými příjmy města (většina pochází z podílu na vybíraných daních a městských poplatků) a jeho provozními výdaji. To jsou ty výdaje, které utratíme za provoz města, péči o něj a třeba také na práci městského úřadu a městských firem. Stranou stojí investice, na které sice často lze sehnat nějakou tu dotaci, ale určitou část musí město vždy „zatáhnout“ ze svého.
O jakých číslech se bavíme?
👉Celkové provozní výdaje byly v rozpočtu 2026 navrženy ve výši 700,1 mil. Kč, celkové příjmy mají dosáhnout 780,6 mil. Kč, ovšem běžně se opakující příjmy z toho činí jen 645,6 mil. Kč.
Ten rozdíl v příjmech představují takzvané transfery (zjednodušeně řečeno: městu nějaký státní úřad na určitou agendu pošle peníze), nebo klasické dotace. A aby to nebylo jednoduché, výše transferů i dotací je také každý rok jiná😊
A jak šel vývoj v čase? Trend je jasný…
☝️ Zatímco v předcovidovém roce 2019 byl rozdíl mezi celkovými příjmy a provozními výdaji téměř 150 milionů,
☝️ v roce 2022 zhruba 130 milionů,
☝️ dnes jsme na 80☹.
👉 Přitom městské investice mají letos spolknout 339,4 mil. Kč (největšími z nich jsou výstavba družiny ZŠ Dukelská a rekonstrukce knihovny). Pro přesnost – čísla týkající se roku 2026 jsou z úvodního návrhu rozpočtu, který se v průběhu roku „zaktuálňuje“ několika rozpočtovými opatřeními, takže dnes je konkrétní výše příjmů, výdajů i investic trochu jiná. Ale pro ilustraci to stačí.
Před městem přitom stojí velké a nezbytné investice do nového areálu odpadového hospodářství, rekonstrukce Hotelu Pošta, do budoucna možná i výstavba nové čistírny odpadních vod, přáli bychom si důstojný otevřený bazén atd. Zajímat bychom se měli i o osud budovy okresního soudu na náměstí po odstěhování soudu.
🩷 Takže co s tím?
1️⃣ Zaprvé – priority. Nejdůležitější bude správně určit, které investice a výdaje mají pro Benešov a jeho obyvatele největší přínos.
2️⃣ Zadruhé – kdo je připraven, nebývá překvapen. Město musí být připravené na dotační příležitosti dříve, než se otevřou. V minulosti nám některé dotační možnosti utekly (například pro areál odpadového hospodářství, družina ZŠ Dukelská) a dnes tak musíme část důležitých projektů hradit z vlastních prostředků.
3️⃣ Zatřetí – efektivita. Musíme hledat úspory v provozu tam, kde dávají smysl, například prostřednictvím energetických úspor v městských budovách nebo lepším plánováním oprav a údržby. Chceme také pravidelně vyhodnocovat fungování městských organizací a průběžně hledat možnosti zefektivnění.