16/08/2026
Ve městě se často řeší, za co peníze utratit. Mnohem méně se ale bavíme o tom, kde je rozumně a férově získat. Přitom i na příjmové straně rozpočtu mohou existovat možnosti, jak posílit městskou kasu, aniž by to dopadlo na běžné obyvatele Českého Krumlova. Zde je náš návrh:
Zvýšení ceny Bus Stopů
Ze všech možností, které nás napadly nám pro začátek dává největší smysl prozkoumat možnost postupného a datově vyhodnocovaného navýšení základního tarifu Bus Stopu pro jednodenní autobusové skupiny.
Současně chceme zachovat nulový tarif pro školní skupiny a cenové zvýhodnění pro skupiny, které v Českém Krumlově přenocují.
Nyní stojí využití krumlovského Bus Stopu 1 400 Kč při online registraci a 1 800 Kč bez rezervace za dva vjezdy — výstup a nástup cestujících.
Podle našich spíše konzervativních kalkulací na základě dat ČKRF mohou scénáře vypadat přibližně takto:
- Online registrace za 2000 Kč (cca. jako v Salzburgu) = navíc 4-5 milionů Kč/rok
- Online registrace za 2500 Kč (jako v Bologni) = navíc 7-9 milionů Kč/rok
- Online registrace za 3000 Kč (jako v Hallstattu) = navíc 10-12 milionů Kč/rok
- Online registrace za 3500 Kč (jako v Dubrovníku) = navíc 12-15 milionů Kč/rok
Každé krokové navýšení navrhujeme nejprve pilotně otestovat a vyhodnotit podle skutečných dat: počet autobusů, tržby, obsazenost Bus Stopu a případné obcházení systému. Teprve podle výsledků by se rozhodovalo o dalším kroku.
Většina čistého dodatečného výnosu z navýšení tarifů Bus Stopu by mohla jít přímo do rozpočtu města upravením nájemní smlouvy s ČKRF jako samostatně sledovaná variabilní složka nájemného a více tak pomoci s financováním potřebných projektů pro obyvatele Českého Krumlova.
Další návrhy?
Upřímně? Většina dalších nápadů na zvýšení příjmů města Český Krumlov, které jsme zatím zaznamenali, vede buď k prodeji městského majetku, nebo k represivnímu vymáhání poplatku z pobytu návštěvníků města.
Ani jedna z těchto cest nám není blízká. Raději hledáme způsoby, jak férověji nastavit systém tam, kde městu vznikají reálné náklady a kde je zároveň prostor pro vyšší příjem.
Pokud máte další konkrétní nápady, jak na příjmové straně rozumně a spravedlivě posílit městskou kasu, budeme za ně rádi. Napište nám. Děkujeme.
--------------------------------------
Původní post:
60 MILIONŮ Z TURISMU NAVÍC. PRO KRUMLOVÁKY.
Místní často mluví o tom, že množství turistů v Českém Krumlově neodpovídá kvalitě služeb a vybavenosti, které běžný obyvatel města dostává. Někdy je to pravda, někdy ne tak docela. Nepoměr tam ale jistě je – všichni to cítíme.
Věříme, že obyvatelé Českého Krumlova by díky unikátnímu množství turistů měli získávat benefity, na které jiná města jednoduše nedosáhnou, ne že ne.
Navrhujeme pro začátek zvýšit paušální tarif Bus Stopu pro jednodenní autobusové skupiny z 1 700 Kč na 3 500 Kč. Podle konzervativního výpočtu může tato změna přinést městu přibližně 12–15 milionů Kč ročně navíc. Za čtyři roky volebního období tedy až 60 milionů Kč.
Tyto peníze chceme použít striktně, jen a pouze na zlepšování života místních lidí.
Co například znamená 60 milionů Kč navíc v městské kase Českého Krumlova v praxi?
· 20 mil. Kč – vzduchotechnika v mateřských a základních školách
· 12 mil. Kč – příspěvek pedagogům městských MŠ a ZŠ po dobu čtyř let
· 8 mil. Kč – opravy a modernizace dětských hřišť a sportovišť
· 6 mil. Kč – podpora kroužků, sportu a volnočasových aktivit dětí · 5 mil. Kč – rozšíření sociálních a odlehčovacích služeb pro seniory a jejich rodiny
· 4 mil. Kč – školní psychologové, prevence a podpora duševního zdraví dětí
· 3 mil. Kč – stipendia a podpora talentovaných krumlovských dětí a studentů
· 2 mil. Kč – drobné projekty ve veřejném prostoru v jednotlivých čtvrtích
Jde pouze o ilustrativní rozdělení, nikoli o hotový rozpočet. Ukazuje ale měřítko částky, kterou by vyšší příjem z jednodenní autobusové turistiky mohl představovat pro městské služby, školy, děti a veřejný prostor.
Tak by to asi mělo být. Takto může turismus financovat o trochu lepší život každého Krumlováka.
