20/10/2026
Právě toto je příklad, jak plníme sliby a umime hledat řešení. V letech 2014 až 2018 jsme z opozice kritizovali špatný stav obory a náhonu, včetně jeho bezprávniho stavu. V roce 2018 jsme se dostali do vedení města a prosadili koncepci rozvoje zahrady a začali řešit dílčí úkoly, na které bylo možno zajistit peníze. Dokázali jsme, že umíme spolupracovat a hledat kompromisy pro všechny zúčastněné strany a těch v naší unikátní zahradě nebylo málo. Své si řekli například biologové, arboristé, ornitologové, památkaři,... pro město však byla prioritní bezpečnost, ... Výsledkem dobré komunikace a vstřícnosti vznikaly jednotlive projekty. Děkuji všem za spolupráci, zejména projektantům: manželům Vránovým z ateliéru List a panu Šišperovi a jeho firmě Projektarium, dále pracovníkům Ministerstva životního prostředí v čele s Petr Hladík , odboru životního prostředí města i Zlínského kraje, Národniho památkového ústavu, Agentury ochrany přírody a krajiny i Inspekce životního prostředí a samozřejmě našim zaměstnancům z odborů správy majetku, investic a také dotačním agenturám zejména RRAVM s panem Tomáš Jurčeka .
Vždyť v prostoru zahrady bylo proinvestovano za tak krátkou dobu jen z dotací přes
50 milionů korun.
Dokázali jsme, že to umíme a naše zahrada se stala chloubou našeho města.
Věřím, že nastávající období ukáže, že lidovci do vedení města patří.
