Human Capital

Náročné období (třeba když se neplní cíle) otestuje manažera rychleji než jakýkoliv workshop na leadership.

👉 Co podle vás tým v takové chvíli potřebuje od manažera nejvíc?
Hlasujte v anketě a nebo napište do komentáře vaši zkušenost.

Ptáte se u pohovoru na tyto klišé?
„Jaké jsou vaše silné a slabé stránky?“
„Kde se vidíte za 5 let?“
„Řekněte nám něco o sobě.“

Pak nejspíš dostáváte ty stejné naučené odpovědi jako všichni ostatní...
Jenže z nich obvykle nepoznáte to podstatné.
👉 Jak člověk přemýšlí, jak se rozhoduje, co ho doopravdy motivuje a jestli vám do týmu sedne.

Ukážeme vám, že to jde i jinak.
Připravili jsme krátká výuková videa s příklady, jak se u pohovoru (ne)ptát.
Naučíte se tak ověřovat reálné zkušenosti kandidátů a vybrat toho správného. 🎯

Stáhněte si je zdarma na: https://otazky-pohovor.humancapital.cz/

Jak vést lidi tak, aby podávali výkon dlouhodobě? 🏋️‍♂️

Tlačíte ve firmě na výkon, ale vaši lidé jsou čím dál víc unavení, podráždění a ztrácejí chuť přicházet s nápady?

Pak možná není problém v jejich odolnosti – ale v tom, jakým způsobem je po nich výkon vyžadován.

Přečtete si:
📌 Proč samotné nastavení cílů, očekávání a KPI nestačí
📌 Na kterých 3 pilířích stojí výkon, který je opravdu udržitelný
📌 Jakou roli v tom hrají firemní kultura a smysl práce

Vše najdete v článku: 🔗 https://humancapital.cz/vsechny-clanky/tlacit-na-vykon-nestaci-jak-vest-lidi-aby-podavali-vysledky-a-nevyhoreli/

Tlak na výkon nestačí. Jak udržet leadership v rovnováze Výkon bez rovnováhy dlouho nevydrží. Zjistěte, na jakých 3 pilířích stojí kvalitní leadership, který přináší výsledky bez vyhoření lidí.

Taky řešíte, jak snížit fluktuaci zaměstnanců?
A co když je důležitější otázka spíš: proč u vás lidé vlastně zůstávají? 🤔

Nízká fluktuace neodráží to, zda jsou vaši lidé výkonní a přinášejí do firmy nové podněty. Někdy je totiž to, že zaměstnanci zůstávají, spíše projevem setrvačnosti.

Více toto téma rozebíráme v článku: Je loajalita přežitek? Kdy vám nízká fluktuace brzdí růst. Přečtěte si ho: 🔗 https://humancapital.cz/vsechny-clanky/je-loajalita-prezitek-kdy-vam-nizka-fluktuace-brzdi-rust/

Přijali jste "nabušeného" experta, který splňoval technické požadavky role - ale do týmu osobnostně nezapadl? A zjistili jste, že ani nesdílel vaše firemní hodnoty či společnou vizi?

Sladění s vaší firemní kulturou přezdíváme "culture fit". A považujeme ho za jeden z nejdůležitějších předpokladů úspěšného náboru. Proto se na něj soustředíme také u našich klientů - například u IT firmy ORBIT, s.r.o.

📌 Řešíte i vy náročnou či expertní pozici? My vám ji obsadíme. Pojďme se spojit online a probrat vaši situaci: 🔗 www.humancapital.cz/schuzka

Vystavujete "vymazlené" inzeráty, ale ti správní lidé se vám stále neozývají? 📞 Problém může být v tom, co se kandidátům vybaví, když o vás slyší poprvé.

👉 Značka zaměstnavatele spočívá ve vaší celkové pověsti a vnímání firmy na trhu práce. Mají kandidáti možnost vidět, kdo jste a jak fungujete?

Zároveň jde o hlavní pilíř HR marketingu. A věděli jste, že ten můžete úspěšně budovat i s nulovým budgetem a za 30 min denně? Více v článku: 🔗 https://humancapital.cz/vsechny-clanky/hr-marketing-bez-rozpoctu-staci-vam-7-hodin-tydne/

Spolupráce HR a hiring manažera často rozhoduje o celém výsledku náboru.
Ne kvůli velkým strategiím, ale kvůli úplně praktickým věcem: kdo má finální slovo, jak rychle se dává zpětná vazba a co je „must-have“ a co naopak „nice-to-have“ .

👉 Kde to podle vás nejčastěji drhne? Hlasujte v anketě a napište do komentáře, co z praxe znáte nejvíc.

Vítáme Veroniku! Novou posilu do naší Human Capital party. 🥳 Veru, moc se těšíme na naši spolupráci a věříme, že se ti u nás bude líbit.