ELA European Leadership Academy

Ich weiß nicht, was die Betrachter des Fotos jetzt über den Geschäftsführer der ELA denken... - Das ist wirklich mein Original-Arbeitsplatz und alle Gegenstände werden von mir regelmäßig im Rahmen meiner Tätigkeit genutzt. Wer Fragen dazu hat, sehr gern.

Warum eine integrale Herangehensweise an Gesundheit und Prävention? Un... Wenn ich mit Seminarteilnehmern und Coaching-Klienten zu dem Thema „Selbstführung und Gesundheit“ ins Gespräch komme, führe ich gerne die Definition der WHO (World Health Organization) an: „Gesundheit ist ein Zustand vollkommenen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht die bloße...

Unglaublich die Nachfrage nach den Plätzen des Fahren-und-Führen Workshops. Stehen also doch nicht alle Motorradfahrer auf der Spinnerbrücke (Berlin-Interna...) und polieren den Tankdeckel ;-?

Offenbarung einer Leidenschaft – oder was Motorradfahren mit Führung z... Es war im Sommer 2012, als ich diesen schmerzhaften Stich in der Brust spürte, während Dr. Gerhard Wild mit mir über eine mögliche Zusammenarbeit und ganz beiläufig vom Motorradfahren sprach.

Für dieses Jahr habe ich eine Lösung gefunden, wie ich meine Leidenschaft Motorradfahren mit meinem Beruf und meinem Lebensthema verbinde ;-) Hier ein Auszug aus der aktuellen Pressemitteilung dazu. Herzliche Grüße an alle die gern Fahren und Führen.

IDEALLINIE The Learning Journey Company - Die Ideallinie The Learning Journey Company aus Berlin veranstaltet vom 14. bis 18. Juni 2012 im italienischen Pergine Valsugana/Trentino einen Workshop für motorradfahrende Führungskräfte. Der viertägige Workshop besteht aus zwei Workshop-Tagen und zwei Fahrtagen. Das Fahren dient dabei als erlebbares Lernsetting.

Führen kommt von fahrend machen. Ob ein Fahrzeug, bspw. ein Motorrad, oder Menschen bewegt werden, ist nicht dasselbe und doch naheliegend. Beides soll zu einem Ziel bewegt werden, dafür braucht es Wege, im unternehmerischen Kontext Strategien. Und bei beiden folgen wir dabei bewusst oder unbewusst
Handlungskonzepten, die auf Werten und Glaubenssätzen gründen. Wie führen wir ein Motorrad, wie uns selbst, wie andere?

Die Idee, dass Lernen mit Körper, Geist und Spirit zur ganzheitlichen Erfahrung wird, ist nicht unbekannt, neu hingegen ist die Verbindung von Führungsthemen mit Motorrad-Erfahrung. Eben darauf basiert die Kernidee des Ideallinie Konzeptes, Motorradfahren als Basis für einen inspirierenden Austausch unter Führungskräften zu Themen ihres beruflichen Alltags zu nutzen. Sich führen, ein Motorrad führen, Menschen und
Organisationen führen – entlang dieser Themen verläuft die Erfahrungslinie des Workshops.

Mit Guido Fiolka, Mitbegründer und Geschäftsführer der European Leadership Academy (ELA) und Ducati-Fahrer wird ein äußerst erfahrener Executive Coach mit langjähriger Führungserfahrung den Ideallinie Impuls Workshop gestalten und durchführen.

Mehr Informationen dazu unter www.european-leadership-academy.com

http://www.european-leadership-academy.co/

Leadership Insights Nr. 9: Eine Frage der Ehre Es ist der 17. Februar 2012. Heute Vormittag hat Christian Wulff sein Amt als Bundespräsident niedergelegt. Wir erleben zum zweiten Mal innerhalb weniger Monate den Rücktritt der obersten Führungskraft des Staates. Während bei Horst Köhler eine eher hintergründige Kritik in den Medien über einige se...

Leadership Insights Nr. 8: Dürfen Führungskräfte Fehler machen? Das politische Jahr endete mit dieser Frage und das neue beginnt wieder damit. In der Diskussion stehen Menschen in höchsten politischen Funktionen. Mit dem Bundespräsidenten sogar der Inhaber des gewissermaßen höchsten Amtes im Staate. Auf einer Meta-Ebene ist das Thema nicht nur für Spitzenführung...

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Coaching: Was Manager von Kindern lernen können - Management - Erfolg - Wirtschaftswoche Wenn Kinder Manager coachen, machen sie Schluss mit Ideenstaus und Denkverboten – notfalls auch mit Knete. Protokoll eines ungewöhnlichen Pilotprojektes.

Vertauschte Rollen - Schule - Berlin - Tagesspiegel Schüler bringen Managern bei einem Kursus bei, wie sich Probleme kreativ lösen lassen.

On my way back to Berlin, after facilitating a workshop in our ELA leadership training, in cooperation with Metro University and ESMT, for a group of young managers at Metro AG in Duesseldorf. Reflecting my experience with the goup, I actually would say, that there is some reason for hope regarding the leadership crisis we have today. I found young managers with open minds, open hearts, with a remarkable emphasis on ethics and values. And a lot of curiosity regarding the core questions of leadership and our Integrated Leadership Framework. Really joy, really great time and thank you all, participating on this journey. Guido Fiolka

In der Wirtschaftswoche vom 5.12.: "Was erfahren Manager von Kindern lernen können" - lesenswerter Artikel über unser Pilotprojekt mit der ESBZ (Seite 124/125). Aktuell nur in Papierversion vom Kiosk, ab kommender Woche auch online verfügbar.