Diario de un BIM Manager. Qbimgest.

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Diario de un BIM Manager. Qbimgest. Información de contacto, mapa y direcciones, formulario de contacto, horario de apertura, servicios, puntuaciones, fotos, videos y anuncios de Diario de un BIM Manager. Qbimgest., Hernani.

Formación avanzada de alto nivel, consultorías de Implantación BIM para gestores, desarrollo de objetos BIM complejos, Auditoría de Proyectos y Obras, asistencia técnicas de proyectos BIM a nivel de arquitectura, ingeniería MEP.

16/10/2026

🎤 LAS VOCES DEL BBTS26 | Javier García Moreno

Javier García Moreno nos invita a encontrarnos en una nueva edición del Berrilan Basque Tech Summit.

Ingeniero de Edificación, Arquitecto Técnico y Project BIM Manager, cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector de la construcción y actualmente es Director Técnico e Innovación en Grupo INEXO.

En el compartirá su experiencia en torno a la gestión colaborativa de la información, las integraciones, la automatización y la calidad del dato desde la fase de obra hasta la operación y el mantenimiento.

Dale al play y escucha su invitación. ▶️

📅 19–21 de noviembre de 2026
📍 Anoeta | Donostia
🎟️ https://bit.ly/BBTS26

🇬🇹 💡 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻, 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼.🎤 Pérez Arnal cierra las ponencias del Construction Innovati...
15/10/2026

🇬🇹 💡 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻, 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼.

🎤 Pérez Arnal cierra las ponencias del Construction Innovation Day 2026 con «El poder de los datos, ¿Decisiones que valen millones?».

Un recorrido que conecta la organización de los equipos y los procesos de construcción con ejemplos de fabricación industrializada, robótica y soluciones que amplían las capacidades de las personas. 🦾

🏗️ La imagen de un cerramiento fabricado en taller nos lleva a una cuestión muy concreta: industrializar exige resolver antes lo que tradicionalmente dejamos para la obra. Definir encuentros, coordinar instalaciones y preparar la información que necesita quien fabrica y m***a.

𝗟𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗰𝘂𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝗼𝗱𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗻𝗮.

🤝 También hay espacio para las startups y el ecosistema ConTech, con la referencia a The Building Square. Conectar a quienes desarrollan soluciones con las empresas y los profesionales que conocen los problemas de obra es parte del trabajo para llevar esas propuestas a la práctica.

Me interesa especialmente que en esta conversación aparezcan las personas: desde las prótesis hasta los exoesqueletos, los ejemplos abren una reflexión sobre para qué desarrollamos tecnología y a quién ayuda.

📘 Desde mi particular Diario de un BIM Manager, me quedo con esa relación entre información, organización y capacidad de hacer. El modelo y los datos necesitan llegar a quienes van a utilizarlos para construir, operar o prestar un servicio.

👏 ¡Gracias, Ignasi, por compartir esta mirada y por el camino compartido hasta Guatemala!

Nos vemos en Donostia - San Sebastián en el 4º Congreso Berrilan Basque Tech Summit, https://bit.ly/BBTS26

divulgamos comprometidos con la industria y la sociedad , Channel, Media, The New School, ® Atelier

🇬🇹 🚛 𝗜𝗔 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝘀𝘂𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗹𝗹𝗲𝗴𝘂𝗲 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗹𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮.🎤 dos Reis, CEO de INFORM Software para Latinoaméric...
15/10/2026

🇬🇹 🚛 𝗜𝗔 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝘀𝘂𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗹𝗹𝗲𝗴𝘂𝗲 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗹𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮.

🎤 dos Reis, CEO de INFORM Software para Latinoamérica, aborda «La inteligencia artificial como motor de la optimización logística en la industria de la construcción».

Una aplicación muy concreta: planificar una red de suministro de concreto considerando plantas, distribución de la demanda, distancias, capacidad de transporte y disponibilidad de productos. 🏗️

📊 La simulación permite comparar escenarios y aportar una base para decidir dónde invertir o cómo reorganizar esa red. Cambiar una planta de ubicación, abrir otra o modificar su capacidad afecta al conjunto del suministro.

Federico muestra también cómo conectar la planificación estratégica con la toma de pedidos, la replanificación táctica y la optimización en tiempo real.

💡 𝗘𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗮 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁á 𝗼𝗰𝘂𝗿𝗿𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼.

Desde mi perspectiva, conecta directamente con la coordinación entre proyecto, planificación y ejecución. Una necesidad de material prevista en el modelo tiene que traducirse en un pedido viable, una entrega coordinada y unos recursos disponibles para recibirla.

🔗 Ahí la calidad de los datos y su actualización condicionan el resultado. Si cambian las necesidades de la obra, esa información debe llegar a quienes organizan el suministro.

👏 ¡Gracias, Federico, por mostrar aplicaciones de IA ligadas a problemas concretos de nuestra industria!

Nos vemos en Donostia - San Sebastián en el 4º Congreso Berrilan Basque Tech Summit, https://bit.ly/BBTS26

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🇬🇹 🌍 𝗔𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗲𝗴𝗲𝗿 𝘃𝗶𝗱𝗮𝘀.🎤 Tejada, de Digital Solutions, nos invita a «ir al futuro, volver al presente ...
15/10/2026

🇬🇹 🌍 𝗔𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗲𝗴𝗲𝗿 𝘃𝗶𝗱𝗮𝘀.

🎤 Tejada, de Digital Solutions, nos invita a «ir al futuro, volver al presente y tomar mejores decisiones» en su intervención sobre gemelos digitales.

Y lo hace poniendo el foco en las personas y en las consecuencias de nuestras decisiones. A través de los casos de Nepal, El Cambray II, Valencia y Brienz, plantea cómo conectamos el conocimiento del riesgo con la capacidad de actuar a tiempo.

📡 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘁𝗲𝗰𝘁𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝘆 𝗱𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗵𝗮𝘆 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼.

Interpretar los datos, comprender cómo puede evolucionar una situación, comunicar lo que ocurre y tener claras las responsabilidades para intervenir. La monitorización necesita ese recorrido para convertirse en una ayuda real.

🏗️ Me interesa especialmente esta mirada sobre los gemelos digitales: utilizar la información y la simulación para explorar escenarios y revisar las decisiones que podemos tomar hoy.

Desde nuestra experiencia en gestión de información, esto exige conectar modelos con datos del entorno, mantenerlos actualizados y definir para qué decisiones van a utilizarse. También saber reconocer sus límites y la incertidumbre.

💡 Me quedo con esa conexión entre anticipación y acción. El valor de la tecnología se hace tangible cuando ayuda a las personas responsables a decidir a tiempo.

👏 ¡Gracias, Félix, por poner sobre la mesa la dimensión social de lo que hacemos como técnicos!

Nos vemos en Donostia - San Sebastián en el 4º Congreso Berrilan Basque Tech Summit, https://bit.ly/BBTS26

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🇬🇹 🏗️ 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝘆 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝗼𝗯𝗿𝗮.Seguimos con dos intervenciones que conectan con cuestiones...
15/10/2026

🇬🇹 🏗️ 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝘆 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝗼𝗯𝗿𝗮.

Seguimos con dos intervenciones que conectan con cuestiones muy prácticas: cómo construimos y qué información necesitamos para controlar lo que estamos ejecutando. 👇

🎤 González, de , aborda la adopción de tecnología de construcción en sistema liviano y cómo aprovechar los beneficios de soluciones ya probadas.

Un tema que me lleva a la coordinación desde el proyecto: elegir un sistema exige conocer sus prestaciones, resolver sus encuentros y prever cómo se va a ejecutar. La información del fabricante tiene que llegar a quienes diseñan, compran e instalan, con el detalle adecuado para cada tarea. 🔗

📡 Bellido, de , pone el foco en la construcción basada en datos y en la sensorización para anticipar riesgos y respaldar decisiones.

Aquí aparece otra cuestión muy ligada a nuestro trabajo: qué hacemos con la información que recogemos. Necesitamos saber qué estamos midiendo, cómo interpretarlo y quién debe actuar cuando un dato requiere atención.

💡 𝗗𝗲𝗹 𝗱𝗮𝘁𝗼 𝗮 𝗹𝗮 𝗮𝗰𝗰𝗶ó𝗻 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶é𝗻 𝗵𝗮𝘆 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗲ñ𝗮𝗿.

Desde mi perspectiva BIM, ambas intervenciones conectan en la continuidad de la información entre diseño y obra: conocer lo que vamos a construir y contrastarlo con lo que realmente ocurre durante su ejecución.

👏 ¡Gracias, Susana y Rodney, por compartir vuestra visión en el Construction Innovation Day 2026!

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🇬🇹 🏗️ 𝗖𝘂á𝗻𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗿𝗱𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿… 𝘆 𝗰𝘂á𝗻𝘁𝗼 𝗹𝗲 𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗮.🎤 Morales aborda la «Transformación Corpora...
15/10/2026

🇬🇹 🏗️ 𝗖𝘂á𝗻𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗿𝗱𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿… 𝘆 𝗰𝘂á𝗻𝘁𝗼 𝗹𝗲 𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗮.

🎤 Morales aborda la «Transformación Corporativa: De retrasos continuos a excelencia operativa. El camino de la predictibilidad», poniendo el foco en cómo tomamos decisiones dentro de las organizaciones.

Una cuestión que conocemos bien en los proyectos: detectamos el problema, pero la solución tiene que subir por varios niveles, esperar una autorización y volver a quienes necesitan ejecutarla. Mientras tanto, el trabajo sigue condicionado por esa respuesta. ⏳

💡 𝗔𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶ó𝗻 𝗮 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮.

Gerardo plantea dar capacidad de decisión a los equipos de obra y resolver entre áreas lo que depende de varias disciplinas, evitando que todo tenga que pasar por gerencia.

📊 Lo ilustra con el caso de Ciudad Cayalá, donde presenta una reducción del 90 % en el tiempo para tomar decisiones. Un resultado del caso expuesto que invita a revisar cuántas esperas introducimos con nuestra propia organización.

Desde mi perspectiva, conecta directamente con la gestión de información en BIM: disponer de datos ayuda, pero necesitamos responsabilidades claras y personas con capacidad para actuar sobre ellos. Un CDE puede facilitar el acceso a la información; el circuito de aprobaciones también necesita revisión. 🔗

👏 ¡Gracias, Gerardo, por llevar la conversación a la realidad de los equipos y de las obras!

Nos vemos en Donostia - San Sebastián en el 4º Congreso Berrilan Basque Tech Summit, https://bit.ly/BBTS26

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🇬🇹 🎤 𝗗𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗶𝘂𝗱𝗮𝗱: 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗶𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀.Nuestra ponencia de 🏗️ Partimos de una realidad conocida: inform...
15/10/2026

🇬🇹 🎤 𝗗𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗶𝘂𝗱𝗮𝗱: 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗶𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀.
Nuestra ponencia de 🏗️ Partimos de una realidad conocida: información repartida entre aplicaciones, tareas repetidas por diferentes agentes y datos que pierden continuidad entre el proyecto, la obra y el mantenimiento.

𝗖𝗮𝗱𝗮 𝗿𝘂𝗽𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗼𝗯𝗹𝗶𝗴𝗮 𝗮 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗶𝗲𝗻 𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻. Y eso consume tiempo y genera errores.

🔗 Recorremos distintos niveles de integración: proyectos, obras, activos, empresas y territorio. Lo que producimos para resolver una necesidad de proyecto puede tener utilidad después, si sabemos prepararlo y mantenerlo.

💻 Lo llevamos a ejemplos concretos: automatización del diseño y cálculo de instalaciones, industrialización de fachadas, mediciones y presupuestos, aplicaciones de IA e integración entre plataformas con CDE Admin Tools.

🏛️ Comparto también el Plan Euskadi y sus ejes de contrato, ciudadanía y territorio. Las administraciones tienen capacidad para impulsar el cambio desde sus propios procesos, sus requisitos de información y la formación de sus equipos.

🎓 Porque las herramientas necesitan profesionales preparados para utilizarlas con criterio. Ahí conectamos con la formación y certificación buildingSMART y el trabajo de The New School.

💡 𝗘𝗹 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗿𝗿𝗶𝗱𝗼 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀: en cómo esa información ayuda a gestionar mejor un activo, prestar un servicio o facilitar la vida de la ciudadanía.

👏 Gracias a Guatemalteca de la Industria de la Construcción y de Industria, Comercio y Servicios para la Construcción - ICS por este encuentro.

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🎙️ SPEAKERS BBTS26 | Carolina VotteroLa conexión entre lo que ocurre en obra y la información digital del proyecto es un...
15/10/2026

🎙️ SPEAKERS BBTS26 | Carolina Vottero

La conexión entre lo que ocurre en obra y la información digital del proyecto es uno de los grandes retos de la transformación del sector AECO.

Carolina Vottero, Senior Manager de Hexagon Multivista para la región EMEA, participará en el junto a Rodrigo García, de Leica Geosystems.

Project Manager PMP® especializada en BIM y VDC, Carolina cuenta con experiencia internacional en digitalización de proyectos del sector AECO. Actualmente trabaja en soluciones que integran captura de la realidad, documentación digital, BIM y gestión de datos para mejorar la coordinación y la toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida de los activos.

En el congreso abordarán cómo conectar realidad, BIM e Inteligencia Artificial:

📌 «Realidad vs BIM + IA – Capture, Create & Analyze para conectar diseño y construcción»

📅 19–21 de noviembre de 2026
📍 Anoeta | Donostia
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