Ingesa Instituto Nacional de Gestión Sanitaria

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Gestionamos la asistencia sanitaria de Ceuta y Melilla y políticas de Cohesión del SNS. Dentro del Ministerio de Sanidad

El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria surge a raíz del Real Decreto 840/2002, de 2 de agosto, que modifica y desarrolla la estructura básica del Ministerio de Sanidad y Consumo, considera imprescindible la adaptación del Instituto Nacional de la Salud (INSALUD) en una entidad de menor dimensión, conservando la misma personalidad jurídica, económica, presupuestaria y patrimonial, la naturaleza

04/06/2026

Los agentes sociales, sindicatos, empresariales y consumidores y usuarios de Melilla han felicitado al INGESA por los resultados de 2025 en la Comisión Territorial. ¡Seguimos trabajando!

Photos from Ingesa Melilla. Gabinete de prensa's post 04/06/2026

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Photos from Ingesa Instituto Nacional de Gestión Sanitaria's post 27/05/2026

ℹ Respuesta a la desinformación vertida por el Colegio Oficial de Enfermería de Melilla sobre la aplicación de las 35 horas

1) En el ámbito de la Función pública no existen “derechos adquiridos” y, en todo caso, la reducción del tiempo de trabajo no es un derecho “económico”, aunque la medida adoptada por el INGESA sí mejora la retribución por hora trabajada pues tal es el efecto que causa la aplicación de la nueva Jornada de 35 horas ya que, al trabajar menos horas por la misma retribución, se incrementa el precio abonado por cada hora trabajada, como es obvio. En todo caso, quien considere que la medida implantada, por mandato legal, de reducir la jornada de trabajo es contraria a la legislación vigente, tiene completamente expedito el acceso a juzgados y tribunales para exponer ellos cuanto considere.

2) No se sabe de dónde saca el referido Colegio ese coeficiente de 1’09 que cita, evidentemente inventado, porque la Resolución de Jornada que aplica las 35 horas lo hace mediante un Factor de 1,119 que se aplica, además, con la misma fórmula que el Servicio Andaluz de Salud, por natural coherencia organizativa.

3) No sólo es falso que la situación de la ponderación de las guardias nocturnas sea peor, en ningún sentido, que hace treinta años; es que las guardias nocturnas ni siquiera se ponderan, ni ahora, ni en el pasado, ni hace treinta años, ni nunca, porque tal cosa no puede hacerse legalmente ya que no constituyen jornada ordinaria (las 1.533 horas ponderables) sino jornada complementaria no ponderable.

✅Para no perder de vista lo importante, desde 2017, el INGESA ha aumentado en 84 enfermeras su dotación en Atención Hospitalaria en Melilla, esto significa un aumento del 36%.
✅Por otra parte, la bajada de la presión asistencial se demuestra de forma evidente, si observamos las ratios de Atención Primaria: desde 2019, la ratio ha bajado en 210 pacientes por enfermera, es decir, un 12%.

ℹ Comunicado íntegro: https://ingesa.sanidad.gob.es/ingesa/Prensa/Listado-Noticias/NoticiaDetalle.html?uuid=dcd0ca0d-8101-4f97-a15a-dff57d802378
Ingesa Melilla. Gabinete de prensa

Noticia 26/05/2026

Información veraz en la reducción sobre la jornada a 35 horas semanales
➡️ No hay precedente en España de nadie que se haya manifestado contra una mejora laboral que le supondrá trabajar menos horas manteniendo la misma retribución.
➡️ El nivel de errores y/o falsedades difundidas por algunas personas alcanza cotas realmente desproporcionadas.
➡️ El propio presidente de la Junta de Personal del Área Sanitaria de Melilla ha manifestado públicamente que el factor de ponderación del horario nocturno es de 1,08. También esa afirmación es absolutamente falsa. Como puede apreciar cualquier persona que sí se lea la resolución, tal factor es de 1,119 y se aplica mediante la misma fórmula del Servicio Andaluz de Salud.
➡️ La nueva Resolución de Jornada ha sido remitida, a las cuentas de correo electrónico corporativo que el INGESA facilita a todos y cada una de sus profesionales, de forma que todos pueden conocer su verdadero contenido directamente, sin manipulaciones intermediarias
➡️ El mismo documento ha sido publicado en la página web oficial y se facilitó el mismo día de dicha publicación a todos los medios de comunicación. Léase. Nada mejor, ni más sencillo, para acabar con mentiras y bulos.

https://ingesa.sanidad.gob.es/ingesa/Prensa/Listado-Noticias/NoticiaDetalle.html?uuid=828d5cf9-5ccc-4035-b2b5-b3f48426d07c

Noticia No se conoce precedente alguno en España de nadie que, nunca, se haya manifestado contra una mejora laboral que le supondrá trabajar menos horas manteniendo las mismas retribuciones. E nivel de errores y/o falsedades difundidas por algunas personas alcanza cotas realmente desproporcionadas.

22/05/2026

Esta es la realidad de la REDUCCIÓN de la jornada del INGESA a 35 horas semanales: se reduce la jornada anual de toda la plantilla en 112 horas, de 1.645 a 1.533 horas anuales, a partir del 1 de junio.
✅Las 35 horas reducen en más de un mes la Jornada anual de la plantilla del INGESA
✅El INGESA otorga un permiso retribuido de siete horas a toda la plantilla, lo que se traduce en que la jornada anual real inicial baja hasta las 1.526 horas. Es decir, 119 horas menos al año, o, lo que es lo mismo, casi un mes menos de trabajo.
✅Además, la jornada de trabajo es aún menor para las personas que trabajan a turnos: la disminución de horas puede ser de hasta 225 menos respecto a las actuales 1.645 anuales, es decir, supera el mes y medio menos de trabajo al año.
✅Además, la jornada de trabajo es aún menor para las personas que acumulan experiencia en el INGESA: los denominados “canosos” y días adicionales de vacaciones por antigüedad se computarán como trabajados.
✅El INGESA ha querido que la plantilla se beneficie de la nueva jornada lo antes posible tras la publicación en el BOE de la norma estatal que la establecía, el pasado 15 de abril: se implantará el 01 de junio de 2026, primer día del primer mes hábil.
✅Las retribuciones económicas se mantienen pese a la reducción de la jornada de trabajo, lo que en la práctica implica un incremento de la retribución por hora y de los conceptos salariales asociados a la hora efectiva de trabajo.

El Instituto Gestor de la Sanidad (INGESA) en Melilla asegura, a través de un comunicado, que reducirá la jornada anual de su plantilla en más de un mes de trabajo a partir del próximo 1 de junio, tras implantar las 35 horas semanales.

La medida rebajará la jornada de 1.645 a 1.533 horas anuales, que quedarán en 1.526 horas efectivas gracias a un permiso retribuido adicional de siete horas.

La reducción será aún mayor, según señala el organismo a través del escrito, para el personal a turnos, que podrá trabajar hasta 225 horas menos al año, y para empleados con antigüedad, cuyos días adicionales, asegura, computarán como tiempo trabajado. Pese al recorte horario, INGESA explica que los salarios se mantendrán, lo que supondrá una mejora de la retribución por hora efectiva.

El Instituto Gestor de la Sanidad aplicará la medida de forma inmediata tras la aprobación estatal de las 35 horas, mientras otros servicios de salud, como Madrid o la Comunidad Valenciana, mantienen jornadas de 37.5 horas y, en Cataluña, se implantará de forma progresiva.

Photos from Instituto Nacional de Gestión Sanitaria de Ceuta's post 22/05/2026

Esta semana, hemos conmemorado el Día Mundial del especialista en Medicina Familiar y Comunitaria con el reconocimiento a su labor para que la Atención Primaria de Ceuta y Melilla sean de las mejor valoradas del Sistema Nacional de Salud.
✅El Proyecto PaRIS arroja que la confianza declarada de los pacientes en los profesionales sanitarios de Atención Primaria de Ceuta y Melilla se sitúa entre los más altos del país por encima de la media nacional, con una puntuación de 90,51 cuando en el conjunto del SNS es de 87,25. Ceuta y Melilla logran mejor puntuación que Comunidades Autónomas como Andalucía (82,74), Extremadura (84,41), Comunitat Valenciana (85,07).
✅En la mayoría de parámetros de este informe, Ceuta y Melilla se sitúan por encima o muy cerca de la media nacional, como en la salud física global o el índice de bienestar de la ciudadanía, índices en los que superan claramente a varias CCAA.

22/05/2026

Las 35 horas reducen en más de un mes la Jornada anual de la plantilla del INGESA:
✅Se reduce la jornada anual de toda la plantilla en 112 horas, de 1.645 a 1.533 horas anuales, a partir del 1 de junio
✅Además, el INGESA otorga un permiso retribuido de siete horas a toda la plantilla, lo que se traduce en que la jornada anual real inicial baja hasta las 1.526 horas. Es decir, 119 horas menos al año, o, lo que es lo mismo, casi un mes menos de trabajo
✅Además, la jornada de trabajo es aún menor para las personas que trabajan a turnos: la disminución de horas puede ser de hasta 225 menos respecto a las actuales 1.645 anuales, es decir, supera el mes y medio menos de trabajo al año
✅Además, la jornada de trabajo es aún menor para las personas que acumulan experiencia en el INGESA: los denominados “canosos” y días adicionales de vacaciones por antigüedad se computarán como trabajados
✅El INGESA ha querido que la plantilla se beneficie de la nueva jornada lo antes posible tras la publicación en el BOE de la norma estatal que la establecía, el pasado 15 de abril: se implantará el 01 de junio de 2026, primer día del primer mes hábil
✅Las retribuciones económicas se mantienen pese a la reducción de la jornada de trabajo, lo que en la práctica implica un incremento de la retribución por hora y de los conceptos salariales asociados a la hora efectiva de trabajo
Información veraz en:
https://ingesa.sanidad.gob.es/ingesa/Prensa/Listado-Noticias/NoticiaDetalle.html?uuid=6be06c69-7893-47ae-a1dc-f59ff8aae1ed


Noticia 20/05/2026

🔵 El Ministerio de Sanidad continúa el impulso de la renovación de la tecnología sanitaria del Sistema Nacional de Salud a través de los procesos centralizados de negociación de las compras.
✅ El Consejo de Ministros ha autorizado tres nuevos acuerdos marco para adquirir equipos de Radiología intervencionista, Cardiología intervencionista y Cromatografía líquida acoplada a espectrometría de masas para las administraciones sanitarias adheridas.
✅ La inversión prevista supera los 185 millones de euros y se prevé un ahorro de casi 28 millones de euros.
✅ Estos Acuerdos Marco suponen medidas de cohesión y eficiencia en el ámbito del Sistema Nacional de Salud, mediante el fomento de acciones conjuntas de la Administración del Estado y los servicios de salud de las Comunidades Autónomas en las compras centralizadas de medicamentos y productos sanitarios.
✅ El beneficio que obtienen las administraciones adheridas es doble: por una parte, se ahorran todo el proceso de licitación que supone cada compra, pues ya la realiza el INGESA; y, por otro lado, compran a un precio ventajoso al negociarse para el conjunto del SNS.

https://ingesa.sanidad.gob.es/ingesa/Prensa/Listado-Noticias/NoticiaDetalle.html?uuid=ceacafc4-75fd-4810-a21e-f31614df0834


Noticia Estos tres nuevos Acuerdos Marco permitirán adquirir equipos de Radiología intervencionista, Cardiología intervencionista y Cromatografía líquida acoplada a espectrometría de masas para las administraciones sanitarias adheridas.

Photos from Ingesa Melilla. Gabinete de prensa's post 20/05/2026

💙Ayer conmemoramos junto a las y los especialista de Medicina Familiar y Comunitaria de Melilla su Día Mundial: grandes profesionales que aportan calidad a la atención sanitaria pública a diario y de los mejores valorados del Sistema Nacional de Salud.
✅ Ceuta y Melilla se sitúan por encima de la media nacional en confianza en los profesionales de sus centros de salud con un 90,51 frente a los 87,25 del Sistema Nacional de Salud, según el Proyecto PaRIS, que recoge indicadores de resultados y experiencias de pacientes atendidos en Atención Primara en todos el SNS.
✅ Los servicios públicos de salud gestionados por el INGESA superan en este parámetro a todas las Comunidades Autónomas excepto Asturias, Baleares, Cantabria, Murcia y La Rioja, es decir, nuestros profesionales de Atención Primaria son los sextos mejor valorados de toda España.
✅ La valoración positiva de la atención médica recibida en el centro de salud por parte de ceutíes y melillenses alcanza el notable con un 75,36 por delante de regiones como la andaluza, la cántabra o la extremeña. Se sitúa a menos de tres puntos de distancia de la media nacional.
✅ Gracias al trabajo de Medicina de Familia y al equipo directivo del Área Sanitaria de Melilla, no existe lista de espera en Atención Primaria, es decir, el paciente obtiene su cita el mismo día o al día siguiente de solicitarla.
✅ Las ratios de atención promedio en 2025 han sido de 33 pacientes diarios por médico de familia, 19 en Pediatría y 21 en Enfermería, muy por debajo de la mayor parte de servicios de salud del SNS.
✅ Para continuar mejorando la accesibilidad de pacientes, cabe recordar que, desde febrero de 2026 el INGESA ha habilitado un teléfono único en Melilla para agilizar la cita previa en los centros de salud cuya implantación permite agilizar la gestión de citas, mejorar la comunicación con los centros sanitarios y reducir aún más los tiempos de espera.



Photos from Instituto Nacional de Gestión Sanitaria de Ceuta's post 19/05/2026

💙 Ceuta es foco de atracción de talento de profesionales sanitarios. La formación MIR es uno de nuestros motores de atracción: damos la bienvenida a nuestros residentes en Medicina de Familia y Comunitaria a la gran familia del INGESA tras su ciclo formativo.

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