Gestion Consultance

Itinéraire Site Web Contacter l'organisation

Gestion Consultance Besoin d’aide pour gérer vos tâches administratives ? Je suis LA PARTENAIRE qu’il vous faut.

𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐢𝐥 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐚𝐜𝐞 ?𝐍𝐞 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞𝐳 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞.On en reçoit tous.Un mail au ton un peu sec.Une remarque que ...
10/10/2026

𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐢𝐥 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐚𝐜𝐞 ?
𝐍𝐞 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞𝐳 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞.

On en reçoit tous.

Un mail au ton un peu sec.
Une remarque que l’on trouve injustifiée.
Une demande qui tombe au mauvais moment.

Et cette petite envie de répondre 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞, histoire de remettre les choses au clair.

Sauf que…
👉 𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐢𝐥 𝐞́𝐜𝐫𝐢𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐠𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐫𝐚𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐛𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐢𝐥.

Notre méthode est simple :
𝐋𝐢𝐫𝐞.
𝐏𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐥.
𝐕𝐞́𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐬.
𝐏𝐮𝐢𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐫𝐞.

Parce qu’entre 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥’𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭 en lisant un message et 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥’𝐨𝐧 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐫𝐞́𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞́𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞, il y a parfois une vraie différence.

Et surtout, il y a une règle que nous gardons toujours en tête :
« 𝐋𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞𝐬 𝐬’𝐞𝐧𝐯𝐨𝐥𝐞𝐧𝐭. 𝐋𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐫𝐢𝐭𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭. »

Un mail peut être transféré.
Imprimé.
Conservé.
Ressorti plusieurs semaines ou plusieurs mois plus t**d.

Alors oui, parfois…𝐋𝐚 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐫𝐞.

On ferme la messagerie.
On laisse retomber l’agacement.
On reprend les éléments du dossier.

Et on répond 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐬, 𝐩𝐚𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐬𝐞𝐬 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬.

Ce n’est pas éviter le problème.
👉𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.

Et vous ?
𝐅𝐚𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐢𝐥 𝐪𝐮𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐚𝐜𝐞, 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞𝐳 𝐚̀ 𝐜𝐡𝐚𝐮𝐝… 𝐨𝐮 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳 ?

01/10/2026

𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟕 ?

On pense souvent aux objectifs de la nouvelle année… en janvier.

Mais en janvier, l’année a déjà commencé.

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous préférons anticiper.

Octobre est justement un bon moment pour prendre un peu de hauteur sur son activité :

👉 regarder ce qui a fonctionné cette année,
👉 identifier ce qui doit être amélioré,
👉 définir ses priorités,
👉 préparer son organisation,
👉 et commencer à poser les bases de 2027.

Pas besoin d’avoir déjà un plan parfait.

L’objectif est simplement de se poser les bonnes questions 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝’𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐩𝐞́ 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐧 𝐝’𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞.

Quels dossiers doivent être clôturés ?
Quelles tâches prennent encore trop de temps ?
Quels process mériteraient d’être revus ?
Qu’est-ce qui pourrait être délégué ou mieux organisé ?
Quels objectifs voulons-nous réellement atteindre en 2027 ?

Parce qu’anticiper, ce n’est pas tout prévoir.

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐥𝐨𝐧𝐠𝐮𝐞𝐮𝐫 𝐝’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞.

Et surtout, éviter d’arriver en janvier avec une liste de bonnes résolutions… que l’on n’aura pas le temps de mettre en place. 😉

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous accompagnons les entreprises pour 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞𝐫, 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞.

𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐚𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞́ 𝐚̀ 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝟐𝟎𝟐𝟕 ?

𝐋𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐥𝐮𝐱𝐞 ? 𝐍𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐭.Quand on gère une entreprise, il y a le cœur du métier… et tout ce qui gr...
29/09/2026

𝐋𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐥𝐮𝐱𝐞 ? 𝐍𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐭.

Quand on gère une entreprise, il y a le cœur du métier… et tout ce qui gravite autour.

Les devis à préparer.
Les factures à suivre.
Les échéances à ne pas oublier.
Les relances à effectuer.
Les dossiers à faire avancer.

Une multitude de petites choses qui, mises bout à bout, prennent du temps et surtout… occupent l’esprit.

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous pensons que déléguer ne signifie pas perdre le contrôle.

Au contraire.

C’est choisir ce que l’on souhaite continuer à gérer et confier le reste à une personne de confiance, avec une organisation claire et un suivi régulier.

Parce que 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐮𝐞𝐫, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫.

C’est pouvoir se concentrer sur son activité tout en sachant que les dossiers avancent.

Et finalement, le vrai luxe n’est peut-être pas d’avoir plus de temps…

C’est de 𝐧𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐭.

Et vous, quelle est la première tâche que vous aimeriez ne plus avoir à garder en tête ?

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ ?𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐚𝐮𝐭. 🚀Une idée, un projet, une envie d’entreprendre…Et...
22/09/2026

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ ?
𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐚𝐮𝐭. 🚀

Une idée, un projet, une envie d’entreprendre…

Et puis arrive le moment de passer à l’action.

Créer son entreprise, c’est enthousiasmant. Mais c’est aussi beaucoup de questions :

→ Quel statut choisir ?
→ Quelles démarches effectuer ?
→ Quels documents préparer ?
→ Comment déposer son dossier ?
→ Quelles formalités réaliser auprès de l’INPI ?
→ Et surtout… par où commencer ?

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous vous accompagnons dans vos démarches de création et vos formalités administratives, étape par étape.

Parce que derrière une création, il ne s’agit pas simplement d’obtenir un numéro SIRET.
Il faut aussi poser de 𝐩𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐞̀𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭.

Nous aimons le rappeler :

𝐔𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢,
𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧.

Pour vous, c’est peut-être 𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐚𝐮𝐭.

Pour nous, c’est vous aider à le faire avec un administratif structuré et des démarches bien préparées.

Vous avez un projet de création ? 𝐏𝐚𝐫𝐥𝐨𝐧𝐬-𝐞𝐧.

𝐎𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐭… 𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐟𝐨𝐮 𝐚̀ 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐢𝐧.Un dossier avance d’un côté.Un...
20/09/2026

𝐎𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐭… 𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐟𝐨𝐮 𝐚̀ 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐢𝐧.

Un dossier avance d’un côté.
Une information reste dans une boîte mail de l’autre.
Quelqu’un cherche un document qu’un collègue possède déjà.
Deux personnes travaillent parfois sur le même sujet… sans le savoir.

Et au final, beaucoup d’énergie dépensée pour pas grand-chose.

Le travail collaboratif, ce n’est pas multiplier les réunions ou mettre tout le monde en copie de chaque mail.

C’est surtout 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢.

Chacun apporte son expérience, ses compétences, son regard.

On échange.
On se complète.
On alerte quand ça bloque.
Et on avance vers 𝐥𝐞 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟.

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, c’est une façon de travailler que nous privilégions au quotidien, aussi bien en interne qu’avec nos clients et leurs différents interlocuteurs.

Parce que collaborer, ce n’est pas perdre du temps à plusieurs.

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝’𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐜𝐨̂𝐭𝐞́.

Et chez vous, qu’est-ce qui fait vraiment la différence pour bien travailler ensemble ?

𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐠𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 ?𝐏𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭.Devis. Factures. Relances. Échéances. Suivi administratif. Organisation. Communic...
12/09/2026

𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐠𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 ?
𝐏𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭.

Devis. Factures. Relances. Échéances. Suivi administratif. Organisation. Communication…

Toutes ces petites choses qui, mises bout à bout, finissent par prendre beaucoup de place dans une journée.

Externaliser, c’est choisir de ne plus tout absorber en interne.

C’est avoir 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬, 𝐚𝐮 𝐛𝐨𝐧 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭, sans alourdir son organisation.

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous ne faisons pas que « prendre des tâches ».
→ Nous suivons.
→ Nous organisons.
→ Nous anticipons.
→ Nous alertons.
→ Et surtout, 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐬.

𝐌𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞.
𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐭𝐞́.
𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥.

Et vous, quelle fonction support aimeriez-vous 𝐧𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐠𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐮𝐥(𝐞) ?

𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐱𝐜𝐥𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞.Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous en sommes convaincus : 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐩...
08/09/2026

𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐱𝐜𝐥𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞.

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous en sommes convaincus : 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞.

Mais soyons réalistes : 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐧𝐞 𝐬’𝐢𝐧𝐬𝐭𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐮 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐮 𝐥𝐞𝐧𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧..

Et c’est normal.

Au début d’une collaboration, il faut du temps pour apprendre à se connaître, comprendre le fonctionnement de chacun, les habitudes de travail, les attentes, les priorités… et parfois même les petites manies 😊

Petit à petit, les automatismes se créent.

On échange.
On ajuste.
On apprend à travailler ensemble.
Et la confiance s’installe naturellement.

Pour autant, faire confiance ne signifie pas ne plus rien regarder.

Des points réguliers, quelques indicateurs, de la transparence et une bonne communication permettent de savoir où l’on en est 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐭𝐨𝐦𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐞𝐧𝐭.

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, c’est ainsi que nous envisageons nos collaborations : 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞.

Parce qu’une relation de confiance ne se décrète pas.
𝐄𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭.

Et vous, qu’est-ce qui vous permet de vraiment faire confiance dans une collaboration ?

𝐍𝐎𝐍, 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭.Même si, certaines journées, on a franchement l’impression du contraire.Un mail arrive → urge...
06/09/2026

𝐍𝐎𝐍, 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭.

Même si, certaines journées, on a franchement l’impression du contraire.
Un mail arrive → urgent.
Un appel → urgent.
Une demande de dernière minute → urgent.
Un dossier qui traîne → soudain… urgent aussi.

Et à force, on passe parfois la journée 𝐥𝐚 𝐭𝐞̂𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫, à enchaîner les tâches sans vraiment se demander lesquelles méritent notre attention en premier.

Alors parfois, il faut simplement 𝐬’𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞𝐬.
Lever la tête.
Prendre l’air.
S’oxygéner.

Et surtout, 𝐫𝐞𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬.

→ Qu’est-ce qui est vraiment urgent ?
→ Qu’est-ce qui est important ?
→ Qu’est-ce qui peut attendre ?
→ Et qu’est-ce qui peut être délégué ?

Parce qu’être efficace, ce n’est pas forcément 𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬.

C’est aussi 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫.

Et vous, quand tout devient « urgent », est-ce que vous arrivez à vous poser quelques minutes pour refaire le tri ?

🔍 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐬 !On pense souvent à la rentrée pour remettre à j...
01/09/2026

🔍 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐬 !

On pense souvent à la rentrée pour remettre à jour son administratif, organiser son planning ou fixer de nouveaux objectifs…

Mais avez-vous pensé à 𝐫𝐞𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐬 𝐝’𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 ? 📑

Au fil du temps, votre entreprise évolue : chiffre d’affaires, matériel, véhicules, locaux, salariés, nouvelles activités… V𝐕𝐨𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐞𝐥𝐥𝐞.
🔸 Profitez de la rentrée pour vérifier notamment :
🔸 les garanties réellement souscrites,
🔸 les plafonds et franchises,
🔸 les doublons ou garanties devenues inutiles,
🔸 les nouveaux risques liés à votre activité,
🔸 les échéances et conditions de résiliation,
🔸 et bien sûr… 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐭𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬.

💡 Un contrat signé il y a plusieurs années n’est pas forcément encore adapté à votre entreprise aujourd’hui.

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous vous accompagnons dans 𝐫𝐞𝐯𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐬, afin de vous aider à identifier les points à vérifier et à préparer vos échanges avec vos assureurs ou courtiers.

📌 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐛𝐨𝐧 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐬.

𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 – 𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞

📞 04 75 81 82 78
📍 Valence – Drôme

𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐀𝐏𝐈𝐄𝐑 𝐨𝐮 💻 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐃𝐄́𝐌𝐀𝐓𝐄́𝐑𝐈𝐀𝐋𝐈𝐒𝐄́ ?Il y a ceux qui aiment 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐫, 𝐚𝐧𝐧𝐨𝐭𝐞𝐫, 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐫𝐜𝐡𝐢𝐯𝐞𝐫.Et ceux qui préfèr...
29/08/2026

𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐀𝐏𝐈𝐄𝐑 𝐨𝐮 💻 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐃𝐄́𝐌𝐀𝐓𝐄́𝐑𝐈𝐀𝐋𝐈𝐒𝐄́ ?

Il y a ceux qui aiment 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐫, 𝐚𝐧𝐧𝐨𝐭𝐞𝐫, 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐫𝐜𝐡𝐢𝐯𝐞𝐫.

Et ceux qui préfèrent 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫, 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐜𝐬.

Mais finalement… faut-il vraiment choisir ?

Chez 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous pensons que le plus important n’est pas le support.
Parce qu’au fond, le plus important n’est pas le support.

👉 𝐋𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐨𝐮̀ 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐚 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧.

Factures, devis, contrats, dossiers clients, documents RH, pièces comptables…
Que vos documents soient dans un classeur ou dans un dossier numérique, votre organisation doit rester :

𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 • 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞́𝐞 • 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 • 𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐬𝐞́𝐞

Et si vous êtes encore très « papier », pas question de tout bouleverser du jour au lendemain.

La dématérialisation peut se faire 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, dossier après dossier, jusqu’à trouver l’organisation qui correspond réellement à votre entreprise.

Parce qu’une bonne organisation n’est pas forcément 𝟏𝟎𝟎 % 𝐩𝐚𝐩𝐢𝐞𝐫 𝐨𝐮 𝟏𝟎𝟎 % 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞.

C’est celle qui fonctionne 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬.

Alors, chez vous, c’est plutôt :
📄 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐩𝐚𝐩𝐢𝐞𝐫 ?
💻 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́ ?
🔄 𝐎𝐮 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐮 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐮𝐱 ?

Adresse

3 Rue Marc Seguin
Alixan
26300

Heures d'ouverture

Lundi 08:00 - 18:00
Mardi 08:00 - 18:00
Mercredi 08:00 - 18:00
Jeudi 08:00 - 18:00
Vendredi 08:00 - 18:00
Samedi 08:00 - 12:00

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Gestion Consultance publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Contacter L'organisation

Envoyer un message à Gestion Consultance:

Raccourcis

Partager