Demain, Fiers de Laon

11/10/2026

Visiblement notre programme a beaucoup plu au maire de Laon😉🤣.
C’est déjà la troisième fois… il nous doit un grand merci .

10/10/2026

En ce qui concerne le point ch*****ne ….les 11 cellules que la ville a achetées depuis un certains temps déjà sont pour 10 d’entre elles… vides.
Au bilan :La mairie taxe les propriétaires des commerces vacants, mais possède 11 cellules au quartier Ch*****ne, dont 10 sont vides. Pourquoi la mairie ne paie-t-elle pas elle-même la taxe qu’elle impose aux propriétaires de commerces vacants? Deux poids, deux mesures ?

07/10/2026

Échange concernant la taxe sur les locaux commerciaux vacants:
Nos commerçants Laonnois jugeront!

04/10/2026

Demain conseil municipal à 18h30.
Pour rappel lors du dernier conseil , à la question du maire:

Y a-t-il des questions sur les comptes financiers uniques du budget principal et des budgets
annexes, que je vous ai présentés conjointement en synthèse ?

Monsieur ROBIN a demandé
la parole.
Yves ROBIN
Mes chers collègues, le constat du compte administratif 2025 est dans la logique de l’équipe
précédente, renforcée par l’ancienne opposition qui a validé et conforté sa politique. Le CA
confirme l’augmentation importante des dépenses de fonctionnement entre 2020 et 2025
(+7 M€). Ces augmentations sont en grande partie dues aux frais de personnel (+3,4 M€) et
aux charges à caractère général (+3,7 M€). Pour cela, il suffira de consulter l’analyse
budgétaire de la ville de Laon. Le Maire et l’Adjoint aux finances en disposent chaque année.
En consultant cette analyse, on constate que les dérives budgétaires ont commencé en 2022.
C’est un petit clin d’œil. La conséquence de cette politique commence à apparaître :
augmentation du budget de fonctionnement et stagnation des recettes malgré une
augmentation importante des impôts fonciers. La stagnation des recettes entraîne
invariablement un besoin de résultats et, par voie de conséquence, une augmentation de la
dette, qui passe de 2,7 M€ en 2021 à presque 8 M€ en 2025. En 2026, quand on regarde le
budget, il y a un report d’emprunt de 1,5 M€ plus un emprunt de 2,25 M€, ce qui fait un total
de 3,75 M€ en 2026, si tous les investissements sont réalisés. La dette s’élèvera à 11,75 M€,
couplée à un investissement qui baisse d’année en année.
Les élus de l’opposition s’inquiètent des signaux préoccupants – cela me fait drôle de dire
l’opposition, mais bon – pour la commune. La population s’appauvrit. 40 % des Laonnois sont
au seuil de pauvreté ou en dessous. Une baisse importante du nombre d’habitants est
enregistrée depuis 10 ans : 1 500 en moins de 2016 à 2025. Cela entraîne un nombre
d’enfants moindre dans nos écoles : environ 50 en moins par an. Je suppose qu’une projection
sur les années à venir a été faite. Dans le budget, on ne voit pas d’étude de restructuration
du tissu scolaire laonnois. Nous pensons que c’est un oubli. Faudra-t-il, à terme, diminuer le
nombre d’établissements et envisager rapidement des travaux d’adaptation des locaux en
réponse aux évolutions climatiques (climatisation, volets, etc.) ? Je suppose que vous y avez
pensé et que vous le faites, mais nous n’avons pas vu de ligne à ce sujet dans le budget. Notre
groupe pense que cela est plus urgent qu’un mur d’escalade ou de la vidéosurveillance.
Deuxièmement, la fiscalité foncière ne cesse d’augmenter, faisant fuir les jeunes couples vers
la périphérie où la fiscalité est beaucoup plus douce.
Enfin, nous nous inquiétons que l’on transfère de plus en plus la maîtrise d’œuvre à des
organismes extérieurs : la SEDA pour 15 M€, et une concession d’aménagement pour 2,3 M€,
alors que l’on pourrait aider directement les propriétaires fonciers avec moins d’intermédiaires
et en utilisant les compétences de notre personnel. Par exemple, l’opération « Cœur de Ville »
a voté, en 2020, 784 300 € en direction des propriétaires particuliers. Fin 2025, il reste sur
cette ligne 441 k€. Tous ces organismes contribuent à la lenteur de la mise en route des
travaux et à un coût important mais pas toujours justifié.
Depuis notre élection, nous avons assisté à plusieurs commissions où l’on parle de social et
de solidarité. Nous constatons qu’avec le taux de chômage actuel et la pauvreté, les
organismes comme TED, « La Régie de quartier », COALLIA et sûrement bien d’autres, ont les
mêmes subventions qu’en 2020. Or, ces associations subissent aussi l’inflation des coûts de
fonctionnement.
Je termine sur le personnel municipal. C’est toujours un sujet délicat. Nous avons eu
connaissance des effectifs lors du premier Conseil municipal. Ville de Laon et CCAS :
535 personnels et CAPL : 134, soit un total de 639 personnes. Il serait intéressant de
connaître l’évolution de ces chiffres sur 10 ans, pour voir l’effet bénéfique de la mutualisation des services.
Merci de votre attention

12/07/2026

Conseil communautaire du 9 juin;

Le Budget de la CAPL est conforme au budget de la Ville de Laon .
Dépenses d’investissement votées 11,6 M€ Réalisées 2,9M€ Charges de personnel + 3,7% Fiscalité locale +15,1% essentiellement supportée par les entreprises .
La participation au Sirtom se monte à 4,5M€
La participation au transport se monte à 4,7M€ sans compter les investissements.

30/06/2026

 🇫🇷🇫🇷Conseil municipal du 29 juin 2026 🇫🇷🇫🇷
Intervention de Yves Robin pour notre groupe :

Mes chers collègues,
Le constat du compte administratif 2025 est dans la logique de l’équipe précédente, renforcée par l’ancienne opposition qui a validé et conforté sa politique.
Le CA confirme l’augmentation importante des dépenses de fonctionnement entre 2020 (29,6millions d’euros)à 2025( 36,5 millions d’euros), soit
+7 millions d’euros.
Ces augmentations sont en grande partie dues aux frais de personnel 2020: 18,4 millions d’euros à 2025: 21,8 millions d’euros, soit +3,4 millions d’euros et aux charges à caractère général 2020: 6,3 millions d’euros. 2025: 10,12 millions d’euros, soit +3,7 millions d’euros. Pour vérifier cela, il suffira de consulter l’analyse budgétaire de la ville de Laon, le maire et l’adjoint finance en dispose chaque année.
En consultant cette analyse en constate que les dérives budgétaires ont commencé en 2022.
Les conséquences de cette politique commence à apparaître : augmentation du budget de fonctionnement et stagnation des recettes, malgré l’augmentation importante des impôts fonciers.
La stagnation des recettes entraînant invariablement une baisse de résultat et par voie de conséquence une augmentation de la dette qui passe en 2021 de 2,7 millions d’euros à 8 millions d’euros en 2025.
Fin 2026, vus les reports( 1,5 million d’euros) et le BP + BS (2,25 millions d’euros), on aura un total de 3,75 millions d’euros d’emprunt en plus.
Fin 2026, si les investissements sont réalisés, la dette sera de 11,75 millions d’euros couplée à un investissement en baisse.
Les élus de l’opposition que nous sommes s’inquiètent des signaux préoccupants pour la commune.
-La population s’appauvrit (40 % des Laonnois sont au seuil ou en dessous du seuil de pauvreté).
-Une baisse importante du nombre d’habitants depuis 10 ans, (1500 en moins de 2016 à 2025) entraînent un nombre d’enfants, moindre dans nos écoles, 50 enfants de moins par an depuis 10 ans. Je suppose qu’une projection sur les années à venir a été faite ?
-Dans les budgets on ne voit pas, et nous pensons que c’est un oubli, d’études de restructuration du tissus scolaire laonnois: faudra-t-il à terme diminuer le nombre d’établissements et envisager rapidement des travaux d’adaptation des locaux en réponse aux évolutions climatiques , climatisation, volets, etc...
 Nous n’avons pas vu de ligne sur ce sujet si important. Notre Groupe pense que cela est plus urgent qu’un mur d’escalade ( 1 million d’euros).
- Une fiscalité foncière qui ne cesse d’augmenter faisant fuir les jeunes couples vers la périphérie où la fiscalité est beaucoup plus douce .
- Enfin, nous nous inquiétons que l’on transfère de plus en plus la maîtrise d’œuvre à des organismes extérieures, la Seda, (15 millions d’euros), et une concession d’aménagement ( 2,3 millions d’euros) alors que l’on pourrait  aider directement les propriétaires fonciers avec moins d’intermédiaire et en utilisant les compétences de notre personnel.
Exemple : fin 2025, Action cœur de ville pour les propriétaires particuliers permettait une aide votée en 2020 de 784 300 €. Il reste encore fin 2025, 441 108 €! Tous ces organismes contribuent à la lenteur de la mise en route des travaux et ont un coup important et pas toujours justifié. Enfin, depuis notre élection, nous avons assisté à plusieurs commissions où l’on parle de social et de solidarité, mais nous constatons qu’avec le taux de chômage actuel et la précarité, les organismes comme TED, la régie de quartiers, Coallia, et sûrement bien d’autres ont les mêmes subventions qu’en 2020. associations ne subissent -t-elles pas l’inflation des coûts de fonctionnement comme nous tous?

05/06/2026

Conseil municipal du 5 juin 2026. A l’occasion du vote des délégués suppléants pour les élections sénatoriales du 25 septembre 2026, notre liste Demain, Fiers de Laon a refusé de participer à ce déni de démocratie. Cela reviendrait à faire voter des opposants politiques à notre place en représentation des nombreux Laonnois qui nous ont soutenu.

24/05/2026

À Laon , on parle encore du Poma….

Replay - Le marché de Sophie à Laon : les halles couvertes et les transports - A la rencontre des Laonnois
Le marché de Sophie est à Laon, marché du jeudi dans la ville basse avec des halles couvertes créées il y a deux ans. On écoute les marchands, les clients... À Laon on parle encore du Poma, le mini métro aérien de la ville qui ne roule plus et de bien d'autres choses.
02/02/2026
France 3 Hauts-de-France
https://www.youtube.com/watch?v=h7-Y_aHwNlU

17/05/2026

Notre participation au jumelage des villes de Laon et Soltaü nous a permis de célébrer l’amitié franco-allemande ce week-end.
La visite de la Maison du Climat, à Bremerhaven, nous a aussi donné l’opportunité d’une réflexion commune sur l’évolution climatique et ses conséquences à travers le monde, de l’Europe aux îles Samoa, en passant par le continent africain, l’antarctique et l’Alaska… un sujet d’actualité sur lequel la ville de Laon doit aussi réfléchir !

08/05/2026

En ce 8 mai, nous avons rendu hommage à celles et ceux qui se sont battus pour notre liberté et pour la paix.
À Laon, la cérémonie de commémoration de la Victoire de 1945 fut un moment de recueillement, de mémoire et de transmission. 🇫🇷

Demain Fiers de Laon était présent aux côtés des porte-drapeaux et des nombreux Laonnois réunis pour ne jamais oublier.

Parce que le devoir de mémoire est essentiel, continuons à transmettre aux générations futures les valeurs de courage, d’engagement et de paix.