21/09/2026
Rapport de la chambre régionale des comptes: ce qu'il faut retenir
La CRC a publié son rapport sur la gestion de la commune de Roussillon (2019 et suivants). Certains points méritent l'attention des habitants:
1696 heures supplémentaires payées sans justificatifs soit 25130 euros.
Un forfait mensuel ( 25 h, puis 14 h par mois) a été versé pendant des années à un agent sans que la commune puisse le justifier. La chambre y voit un complément de rémunération déguisé, contraire au principe du service de fait.
Ce n'est pas un cas isolé. La chambre relève aussi :
*35 221 euros d'IFSE versés au-delà des plafonds votés par le conseil, sur des arrêtées signés par le maire
*Des primes de retraite et de médaille du travail sans base légal ( 50 000 euros environ)
*Une prime de fin d'année irrégulière,versée malgré l'alerte du précédent contrôle
*Des marchés publics modifiés par avenants de façon irrégulière.
En 2024, l'autofinancement de la commune est tombé à 8,9 % et il pourrait devenir négatif d'ici deux ans.
Le précédent contrôle avait déjà signalé plusieurs de ces irrégularités. Elles ont continué. L'argent public doit être géré avec rigueur et c'est au maire, ordonnateur des dépenses, d'en répondre.
Maison de la faune et de la flore: le marché de travaux est passé de 219 152 euros à 280 668 euros HT ( +28 %) par avenants , pour intégrer de nouveaux travaux ( une halle neuve). La chambre estime que cela n'était pas permis sans nouvelle mise en concurrence.
Le service de communication placé sous l'autorité de la directrice de cabinet.
Selon l'organigramme , le service communication et événementiel dépend de la direction générale des services. Dans les faits, il a été placé sous l'autorité hiérarchique de la directrice de cabinet du maire, qui réalise même l'évaluation de sa responsable. La chambre juge cette situation irrégulière, en s'appuyant sur une décision du conseil d'état, et invite la commune à respecter son organigramme.
Rapport complet sur comptes.fr
https://www.ccomptes.fr/sites/default/files/2026-07/ARA202629.pdf