OPRAG

Renforcement des capacités à l’OPRAG : maîtrise du Code des marchés publics au service d’une gouvernance exemplaire

Dans le cadre de sa politique institutionnelle de professionnalisation continue et d’amélioration de la performance administrative, l’Office des Ports et Rades du Gabon (OPRAG) a organisé une session de formation consacrée aux procédures d’achat et aux fondamentaux du Code des marchés publics, désormais intégrés aux dispositifs internes de gestion.

Tenue à la salle de formation Claude DAMAS OZIMO, cette session a été animée par le cabinet conseil 2BNI, expert en accompagnement organisationnel et en optimisation des processus administratifs. Elle s’inscrit pleinement dans la dynamique de modernisation, de conformité réglementaire et d’excellence opérationnelle impulsée par la Direction Générale.

Placée sous l’autorité et la vision stratégique du Directeur Général, Monsieur Martin BOGUIKOUMA, cette initiative a réuni plusieurs agents issus des directions techniques et supports. L’objectif principal était de renforcer la maîtrise des nouvelles procédures d’achat en vigueur au sein de l’Office, d’en garantir l’appropriation effective et d’assurer une stricte conformité aux dispositions réglementaires applicables en matière de commande publique.

Au-delà de l’aspect pédagogique, cette formation répond à une exigence institutionnelle majeure : consolider les mécanismes internes de transparence, sécuriser les processus d’engagement des dépenses et optimiser la gestion des ressources publiques. Elle contribue ainsi à la réduction des risques juridiques et financiers, tout en améliorant l’efficience des opérations portuaires.

Par cette démarche structurante, l’OPRAG réaffirme son engagement ferme en faveur d’une gouvernance responsable, d’un management rigoureux et d’une administration performante. La maîtrise du Code des marchés publics constitue, en effet, un levier stratégique pour bâtir une institution portuaire moderne, crédible et compétitive, au service du développement du secteur portuaire national.

Présidence de la République Gabonaise MINISTÈRE DES TRANSPORTS, DE LA MARINE MARCHANDE ET DE LA LOGISTIQUE

Masterclass sur le management à l’Office des Ports et Rades du Gabon (OPRAG)

Dans le cadre de sa dynamique d’excellence et de modernisation, l’Office des Ports et Rades du Gabon (OPRAG) a lancé ce 17 février 2026 la deuxième session de sa Masterclass de haut niveau, dédiée à l’efficacité managériale et à la performance des équipes dirigeantes. Cette formation intensive se déroulera sur trois jours, du 17 au 19 février 2026, et constitue une avance significative dans le renforcement des compétences et de la culture de performance au sein de l’Office.

Pour la mise en musique de cette initiative, l’OPRAG a fait appel au cabinet panafricain AFRIQUE CHALLENGE, reconnu pour son expertise en transformation organisationnelle et en accompagnement stratégique des structures publiques et privées à travers le continent.

Ce partenariat illustre parfaitement la volonté de l’Office de s’adosser à des références dans le domaine afin de relever, de façon optimale, mais surtout avec méthode et rigueur, les défis actuels du secteur portuaire.

Portée par la vision novatrice de Monsieur Martin BOGUIKOUMA, Directeur Général, cette session réunit l’ensemble du top management de l’Autorité Portuaire autour d’objectifs clairs : développer les compétences managériales, moderniser les méthodes de gouvernance interne et consolider une culture orientée vers la performance collective.

La formation se concentre particulièrement sur :

l’optimisation de l’efficacité décisionnelle ;

l’appropriation d’outils managériaux adaptés aux réalités du domaine portuaire ;

le développement du capital humain, avec un accent sur la cohésion et la responsabilisation des équipes.

Au cœur des échanges figure le Management Par Objectifs (MPO), présenté comme un levier stratégique pour aligner la vision institutionnelle avec l’action opérationnelle. Cette approche prend tout son sens dans le cadre du pilotage du projet Gabon Smart Ports, des enjeux de compétitivité régionale liés à la digitalisation et de l’exigence accrue de performance dans la gestion des infrastructures portuaires.

À travers cette Masterclass, l’OPRAG réaffirme son engagement ferme en faveur d’un management structuré, résolument orienté vers les résultats et vecteur d’une transformation durable, au service de la modernisation et de la performance du système portuaire national.

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Rapport d’activité 2025 : Sous l’impulsion de la Direction Générale, la Direction Informatique accélère le processus de transformation numérique

Monsieur Arly METOGHO NZIGOU, Directeur Informatique de l’OPRAG, a présidé une importante séance de travail réunissant l’ensemble de ses collaborateurs. Cette rencontre avait pour objectif de dresser un bilan complet de l’année 2025, d’évaluer les projets en cours et de définir les perspectives pour 2026, en parfaite cohérence avec la dynamique de la GSPG 2030 impulsée par le Directeur Général, Monsieur Martin BOGUIKOUMA.

Premier temps : Bilan 2025, une année de transformation réussie

Dans un premier temps, les échanges se sont articulés autour du bilan de l’exercice 2025, jugé particulièrement satisfaisant. L’année 2025 aura constitué une étape charnière dans la transformation du système d’information de l’Office, autour de quatre axes principaux :

Sécurisation et continuité des opérations : mise en conformité de la salle serveur afin de protéger les données stratégiques ; déploiement de Veeam Backup et renforcement de la cybersécurité, garantissant la résilience et la continuité des opérations portuaires.

Optimisation des infrastructures et des ressources : virtualisation des services critiques, notamment du serveur d’impression de Port-Gentil, en vue d’améliorer la disponibilité et l’efficacité des services.

Deuxième temps : Perspectives 2026, consolidation et innovation

Les équipes ont ensuite décliné les ambitions pour 2026, guidées par le leitmotiv « consolidation et innovation ». La Direction Informatique s’est fixé des objectifs stratégiques précis :

Interconnexion et digitalisation des processus métiers : interconnexion de l’ensemble des sites via un VPN sécurisé ; refonte de la téléphonie IP ; déploiement des outils GLPI, PMIS/SIP et AIS/VTS, en vue de moderniser les processus et de faciliter la prise de décision.

Développement des compétences internes : mise en œuvre d’un plan de formation et renforcement des effectifs pour accompagner la transformation numérique et sécuriser le capital humain.

Renforcement de la cybersécurité et consolidation du plan de continuité d’activité (PCA) afin de garantir une résilience optimale.

Optimisation continue des infrastructures et de l’interconnexion des sites pour soutenir la croissance des opérations.

Accélération de la digitalisation des processus clés afin d’améliorer la performance et la productivité.

Renforcement de l’expertise interne pour consolider la maîtrise technologique et réduire la dépendance externe.

Monsieur Arly METOGHO NZIGOU a salué le professionnalisme, la réactivité et la maîtrise démontrés par ses équipes tout au long de l’année 2025. Il a rappelé que, dans le cadre du vaste chantier de digitalisation des services de l’Office, la Direction Informatique sera particulièrement attendue sur cette mission stratégique.
Il a enfin insisté sur la nécessité de conduire cette responsabilité avec efficience en 2026, en s’appuyant sur les valeurs de discipline et de performance. L’objectif demeure clair : faire du système d’information un levier majeur de performance, de gouvernance et de compétitivité, au service de la vision institutionnelle de l’OPRAG.

Il a enfin insisté sur la nécessité de conduire cette responsabilité avec efficience en 2026, en s’appuyant sur les valeurs de discipline et de performance. L’objectif demeure clair : faire du système d’information un levier majeur de performance, de gouvernance et de compétitivité, au service de la vision institutionnelle de l’OPRAG.

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Direction Administrative et du Personnel : Bilan 2025 et Perspectives 2026, moteur de performance à l’OPRAG, Mme Sylvie TCHINDA définit la feuille de route

Ce lundi 16 février 2026, la Direction Administrative et du Personnel (DAP) de l’Office des Ports et Rades du Gabon, a tenu une séance de travail dédiée au bilan des activités 2025 et aux perspectives 2026, conformément aux orientations du Directeur Général, Monsieur Martin BOGUIKOUMA.

Sous la conduite de Mme Sylvie TCHINDA, Directrice Administrative et du Personnel, les échanges ont permis d’examiner avec précision les principaux indicateurs de gestion et de définir les priorités stratégiques pour l’exercice à venir.

Une direction stratégique au cœur de la performance

En ouverture, Mme Sylvie TCHINDA a souligné le rôle stratégique de la DAP au sein de l’OPRAG, précisant qu’elle ne se limite pas à une fonction d’appui, mais constitue le socle opérationnel garantissant la stabilité, la discipline, la conformité réglementaire et l’efficacité des directions.

Elle a insisté sur l’importance d’agir avec responsabilité, détermination et professionnalisme, rappelant que dans un environnement portuaire en constante évolution, chaque décision administrative influence directement la performance globale de l’Office.

Au cours de cette séance de travail, les points suivants ont été examinés :

Le bilan de la situation actuelle, notamment les effectifs, l’organisation, la discipline, le climat social, la formation et la masse salariale ; Les points de vigilance identifiés et les enjeux prioritaires ; Les faits marquants de l’année 2025.

Cette analyse approfondie a permis d’établir un état des lieux précis et de dégager des axes d’amélioration structurants.

Cap sur 2026 : exigences accrues et modernisation

Dans un contexte marqué par l’impérieuse nécessité d’optimiser les ressources et de renforcer la performance, plusieurs orientations ont été présentées pour 2026, à savoir :

L’exigence accrue de performance opérationnelle et la modernisation des services portuaires.

La maîtrise impérative des charges de personnel.

L’évolution des métiers portuaires, particulièrement à travers la digitalisation et le renforcement des exigences réglementaires.

Le renforcement des compétences stratégiques dans les domaines clés (capitainerie, exploitation, IT, finance, ressources humaines).

Le maintien d’un climat social stable et productif.

L’amélioration continue des conditions de travail.

Enjeux prioritaires pour l’exercice 2026

À l’issue des échanges, les priorités suivantes ont été retenues : Optimiser la structure des effectifs ; Anticiper les besoins en compétences opérationnelles et innovantes ; Améliorer la productivité et la performance individuelle ; Poursuivre la modernisation de la gestion des ressources humaines ; Consolider l’équilibre financier et social de l’Office.

La Directrice Administrative et du Personnel a salué l’engagement de ses collaborateurs en 2025, tout en rappelant l'impérieuse nécessité de renforcer continuellement les compétences.

Elle a encouragé les équipes à faire preuve rigueur, de cohésion, mais surtout mettre en avant le partage d’expertises, dans une dynamique collective au service de la performance et du rayonnement de l’OPRAG.

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Performance, Rigueur et Excellence : le CGG trace le cap pour 2026

Monsieur BONGO Petit-Colin, Contrôleur Général de Gestion, a eu une importante séance de travail avec ses équipes dans le cadre de l’analyse minutieuse du rapport d’activité 2025. Au cours de cette rencontre, ils ont examiné les réussites de l’année écoulée, fait le point sur les projets en cours et fixé le cap pour l’exercice 2026.

Dans un premier temps, les échanges ont porté sur le bilan de l’année 2025, en mettant en avant la rigueur dans l’élaboration et le suivi du budget, ainsi que la performance globale de l’Office. Les équipes ont analysé les résultats atteints et identifié les leviers pour progresser.

Ensuite, la réflexion s’est axée sur l’avancement de la rédaction des manuels de procédures d’organisation des services et des procédures internes, déjà menée à près de 80 %. Ce chantier essentiel a pour objectif de renforcer significativement la structuration et la fiabilité des activités du CGG.

Par ailleurs, un accent particulier a été mis sur les perspectives pour 2026 : le contrôle permanent des processus de facturation, la régularité des dépenses de fonctionnement et d’investissement, et la facturation complète de toutes les prestations dans les Capitaineries et sur le Domaine portuaire, conformément à la réglementation et aux engagements de l’Office.

Cette séance de travail hautement stratégique a été l'occasion pour Monsieur BONGO Petit-Colin de rappeler à l'ensemble de ses agents le rôle clé du CGG comme outil d’aide à la décision de la Direction Générale, en veillant à la soutenabilité, la régularité, la sincérité et la conformité du budget.

Le CGG a encouragé ses équipes à redoubler d’efforts, à faire preuve de dynamisme, de rigueur et d’abnégation, suivant la vision du Directeur Général, Monsieur Martin BOGUIKOUMA, qui souhaite que l’année 2026 soit placée sous le sceau de la rigueur et de l’excellence.

Cette démarche s’inscrit dans le triptyque performance, rigueur et patriotisme, valeurs qui guideront l’action du CGG au service de l’OPRAG et du Gabon.

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L’Agence Comptable de l’OPRAG : Bilan 2025 maîtrisé et perspectives d’excellence pour 2026

Dans le cadre de l’élaboration du rapport d’activité 2025 et des projections pour 2026, l’Agence Comptable de l’Office des Ports et Rades du Gabon (OPRAG) a tenu une séance de travail stratégique, conformément aux orientations fixées par le Directeur Général, Monsieur Martin BOGUIKOUMA, lors du premier Comité de Direction (CODIR) de l’année 2026.

Réunis autour de leur premier responsable, l’Agent Comptable, Monsieur Anicet NDJIYA KOUAMBA, les agents de ce service ont procédé à un examen approfondi de l’exercice écoulé et défini les axes prioritaires pour 2026, année placée sous le sceau de la rigueur et de l’excellence par la Direction Générale.

Un bilan 2025 maîtrisé et structurant

Les échanges ont permis de dresser un état des lieux rigoureux de l’année 2025. Il en ressort une gestion cohérente, stable et maîtrisée, traduite par des indicateurs financiers satisfaisants, une exécution budgétaire conforme aux prévisions et un respect constant des procédures internes.

L’Agence Comptable a connu un perfectionnement significatif, porté par les réformes impulsées par la Direction Générale et mises en œuvre sous la conduite de l’Agent Comptable. La fiabilité des données comptables, la régularité des opérations et le renforcement des mécanismes de contrôle interne figurent parmi les acquis majeurs de l’exercice.

L’optimisation des applications comptables, notamment à travers l’acquisition de la nouvelle version du logiciel Finance10, a permis d’élargir la couverture des processus comptables et d’accroître la sécurisation des opérations financières.

Au-delà du bilan, cette séance de travail a été l’occasion de fixer les priorités pour l’exercice 2026. L’accent sera mis sur la consolidation des acquis, l’amélioration continue des performances et le renforcement des standards de contrôle et de transparence.

Conscient de la sensibilité stratégique de son département, Monsieur Anicet NDJIYA KOUAMBA a invité l’ensemble des agents à faire preuve de rigueur, de sérieux, de concentration et d’un professionnalisme constant dans le traitement des dossiers, conformément aux valeurs de performance, de probité et de patriotisme prônées par Monsieur Martin BOGUIKOUMA.

Il a salué le travail accompli en 2025 tout en exhortant chacun à élever davantage le niveau d’exigence pour l’année 2026. Il a encouragé ses équipes à privilégier l’esprit d’équipe, à se soutenir mutuellement et à conjuguer leurs efforts, avec pour seul leitmotiv l’excellence dans le travail.

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L’OPRAG aux côtés d’ pour promouvoir l'art et la sécurité

Ce jeudi 12 février 2026, Owendo Container Terminal (OCT) a procédé au dévoilement officiel d’une fresque murale de 475 mètres représentant ses 14 Règles d’Or. À travers cette initiative d’envergure, l’opérateur portuaire réaffirme son engagement constant en faveur de la culture de la sécurité, tout en valorisant le génie créatif des artistes gabonais.

Réalisée à l’issue d’un appel à projets et en partenariat avec la CONAFAC, cette œuvre monumentale figure parmi les plus importantes du pays. Elle allie pédagogie et expression artistique, transformant un espace fonctionnel en un support visuel fort de sensibilisation aux risques liés aux activités portuaires.

L’Office des Ports et Rades du Gabon (OPRAG) a pris part à cette cérémonie dans le cadre de ses missions régaliennes de régulation, de supervision et de promotion de la sécurité au sein de la place portuaire nationale. En tant qu’Autorité Portuaire, l’Office accompagne toute initiative concourant au renforcement de la culture de prévention et à la valorisation de l’espace portuaire.

À ce titre, le Directeur Général, Monsieur Martin BOGUIKOUMA, a accueilli sur l’esplanade du siège de l’Office l’invité d’honneur de l’événement, le Ministre de la Jeunesse, des Sports, du Rayonnement Culturel et des Arts, Monsieur Paul Ulrich Kessany Zategwa. Cette séquence protocolaire s’est déroulée en présence de Madame Sandrine WAMY, Directrice Générale d’Owendo Container Terminal (OCT), et de Monsieur Arnaud Sandri MOMBO, Maire de la Commune d’Owendo.

À l’issue d’un entretien tenu au cabinet du Directeur Général de l’OPRAG, la délégation s’est rendue sur le site aménagé pour la cérémonie officielle. Les interventions successives de la Directrice Générale d’OCT, de la représentante de la CONAFAC et des artistes concepteurs ont mis en lumière la portée symbolique et éducative de cette fresque, conçue comme un levier durable de prévention et de responsabilisation.

La visite guidée de l’œuvre a permis aux invités d’en apprécier l’ampleur et la qualité esthétique, avant que la cérémonie ne s’achève autour d’un cocktail convivial.

À travers sa présence, l’ réaffirme son attachement à une gouvernance portuaire fondée sur la sécurité, la responsabilité collective et la promotion des talents nationaux, convaincu que la performance portuaire s’enracine d’abord dans la protection des femmes et des hommes qui font vivre la plateforme d’Owendo.

Ministère de la Jeunesse et des Sports Africa Global Logistics au Gabon MINISTÈRE DES TRANSPORTS, DE LA MARINE MARCHANDE ET DE LA LOGISTIQUE

𝗥apport d'activité 2025 : 𝗟a Direction des Études et Travaux fait le bilan et se projette vers 2026

Ce jeudi 12 février 2026, Monsieur Crépin MAPEZA MOTO, Directeur des Études et Travaux (DET), a présidé une importante séance de travail consacrée à la présentation et à l’examen du rapport d’activité 2025 de sa direction.

Cette rencontre stratégique avait pour objectif spécifique de dresser le bilan des actions menées au cours de l’exercice 2025, d’évaluer l’état d’avancement des projets en cours, d’examiner les perspectives pour 2026 et de faire le point sur les résolutions issues du premier Comité de Direction (CODIR), pour le compte de l'année 2026, présidé par le Directeur Général de l’OPRAG, Monsieur Martin BOGUIKOUMA.

Au cœur des échanges de ce tour de table figuraient plusieurs dossiers stratégiques de premier plan.

S’agissant du Port Mangali à Mayumba, la première phase des travaux, achevée en mars 2025, a permis la réalisation d’un quai principal de 80 mètres linéaires, d’une rampe de beachage de 50 mètres, adaptées à l’accueil des LCT et des barges.

Des opérations de dragage sont programmées afin de porter progressivement le tirant d’eau à 7 mètres, renforçant ainsi les capacités opérationnelles du site. La seconde phase prévoit, quant à elle, une extension de 10 hectares supplémentaires, la construction de 230 mètres linéaires additionnels de quai et la réalisation des aménagements portuaires nécessaires au soutien de l’exportation du minerai de fer de Milengui et du marbre de Doussi-Oussou dans la province de la Nyanga.

Les travaux relatifs à la base logistique du Port Commercial de Port-Gentil ont également fait l’objet d’un point détaillé. Le programme de réhabilitation et de modernisation des postes 3, 4 et 5 progresse de manière soutenue : le poste 3 affiche un taux d’exécution de 85 %, tandis que l’avancement global du projet est estimé à 57 %.

Enfin, le projet structurant de construction de la Gare Maritime a été examiné avec attention. Les travaux préparatoires sont déjà engagés, notamment la visite du site, la délimitation des emprises, les levés topographiques et les études géotechniques. Cette phase est très clairement une étape déterminante dans le processus de modernisation et de renforcement des infrastructures portuaires nationales.

Au terme des travaux, le Directeur des Études et Travaux a salué l’engagement et le professionnalisme de ses équipes pour les résultats obtenus en 2025. Il les a encouragées à redoubler d’efforts, de rigueur, d’abnégation et de détermination afin de relever les défis de 2026 et d’accélérer la transformation des infrastructures portuaires nationales.

Cette dynamique s’inscrit pleinement dans la vision du Directeur Général, Monsieur Martin BOGUIKOUMA, qui exige davantage d’efficacité, de performance et un engagement total au service du développement portuaire et du rayonnement économique du Gabon.

À l’OPRAG, 2026 sera une année d’intensification de l’action, d’excellence opérationnelle et de consolidation des acquis, pour remplir pleinement notre mission de service public au profit du pays.

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OPRAG : La Direction Commerciale et de l’Exploitation réaffirme son exigence de performance

Une séance de travail s’est tenue au sein de la Direction Commerciale et de l’Exploitation de l’Office des Ports et Rades du Gabon (OPRAG), consacrée à l’examen du rapport d’activité 2025 et à l’évaluation des résultats enregistrés.

Conduits par Monsieur Alain MBEMY-YOYA, Directeur Commercial et de l’Exploitation, les échanges ont permis d’apprécier le chemin parcouru, de mesurer les avancées réalisées et de projeter les actions prioritaires pour consolider la dynamique engagée, en parfaite cohérence avec les orientations de Monsieur Martin BOGUIKOUMA, Directeur Général de l'OPRAG.

À cette occasion, le Directeur a tenu à saluer la mobilisation constante, le professionnalisme et l’esprit d’équipe dont ont fait preuve les agents. Il les a encouragés à maintenir le cap, en cultivant davantage la rigueur dans l’action, le sens du sacrifice, ainsi qu’une abnégation exemplaire au service de l’intérêt collectif.

Insistant sur la nécessité d’une discipline personnelle et d’un engagement sans faille, Monsieur Alain MBEMY-YOYA a invité l’ensemble de ses collaborateurs à inscrire leur action quotidienne dans une logique d’excellence, d’intégrité irréprochable et d’attachement profond aux valeurs institutionnelles.

Autrement dit : produire des résultats mesurables, agir avec droiture et servir avec loyauté la mission nationale confiée à l’OPRAG.

Cette séance de travail traduit une volonté claire de renforcer la culture de responsabilité et de performance au sein de la DCE, dans une perspective d’amélioration continue et de contribution accrue au développement du secteur portuaire.

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OPRAG : Port à Bois, bilan et perspectives pour un site stratégique en pleine dynamique

La Direction du Port à Bois s’est réunie ce jeudi 12 février 2026, sous la conduite de son Directeur, Monsieur ADJEMBIMANDE SAJOUX Alain Pierre, pour une séance consacrée au bilan des activités de l’année 2025 et aux perspectives de 2026. Cette rencontre a été l’occasion de dresser un bilan complet des performances réalisées, d’identifier les marges d’optimisation et de projeter les priorités pour les exercices à venir, en lien avec le fonctionnement global de la Direction.

Il est important de rappeler que le Port à Bois occupe une place stratégique dans le paysage industriel et énergétique national. En effet, en septembre 2025, le Président de la République, Chef de l’État et du Gouvernement, Son Excellence Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA, avait procédé sur ce site à la pose de la première pierre de la future centrale électrique à gaz d’une capacité de 220 MW, projet majeur appelé à renforcer significativement la souveraineté énergétique du pays et à soutenir le développement industriel.

Dans ce cadre, plusieurs points stratégiques ont alimenté les débats et les réflexions de la Direction, notamment : La modernisation des installations de réception des barges, avec une attention particulière portant sur la réception du manganèse en provenance de Kango et l’expédition du ciment vers Kinguélé, contribuant à la réalisation du barrage hydroélectrique et à l’approvisionnement des populations de Port-Gentil ;

La délimitation et la viabilisation de l’espace domanial portuaire, avec pour objectifs spécifiques d’accroître les capacités de stockage et d’optimiser l’organisation des flux logistiques ; Le renforcement de la sécurité du site, avec un contrôle rigoureux des marchandises en transit, tant à l’entrée qu’à la sortie, dans le respect des normes du Code ISPS et des standards internationaux de sûreté.

Au terme de cette séance de travail, le Directeur a salué l’engagement et la mobilisation de l’ensemble des collaborateurs et les a encouragés à maintenir cette dynamique d’excellence, en consolidant les acquis et en anticipant les défis futurs.

Cette rencontre illustre parfaitement la volonté de la Direction du Port à Bois de faire de ce site un pôle logistique et industriel de référence, en parfaite cohérence avec la vision du Chef de l’État et sous l’impulsion du Directeur Général de l’OPRAG, Monsieur Martin BOGUIKOUMA.

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OPRAG : Cap sur la modernisation et la performance du Port-Môle de Libreville

Dans le cadre de la présentation du rapport d’activité 2025, la Direction du Port-Môle de Libreville s’est réunie autour de son Directeur, Monsieur ANGOUNA LEYOUBOU Paul Sidney, qui a personnellement présidé les travaux.

Cette réunion stratégique a donné lieu à une analyse approfondie du bilan opérationnel de l’exercice écoulé, mettant en lumière les performances enregistrées, les difficultés rencontrées ainsi que les leviers d’optimisation identifiés. Les travaux ont, par ailleurs, permis de dégager des orientations précises pour l’année à venir, en stricte conformité avec la feuille de route définie par le Directeur Général de l’Office des Ports et Rades du Gabon, Monsieur Martin BOGUIKOUMA.

Les priorités arrêtées portent notamment sur : le renforcement de l’efficacité opérationnelle ; l’optimisation des flux portuaires ; la consolidation de la performance globale de la plateforme.

L’un des points d’orgue de cette séance de travail a été les discussions autour du projet stratégique de modernisation du Port-Môle de Libreville, avec la création de la future Gare Maritime, en partenariat avec AOM-GROUP et sous l’impulsion du Ministère des Transports, de la Marine Marchande et de la Logistique.

Ce projet d’envergure permettra à l’Office de s’aligner sur les standards internationaux, de respecter le code ISPS et de contribuer significativement à l’embellissement de la Commune de Libreville, car en parfaite synergie avec le projet d’aménagement de la Baie des Rois.

Il est important de spécifier que ce projet est le fruit de la volonté des plus hautes autorités du pays, en tête desquelles le Président de la République, Chef de l’État et Chef du Gouvernement, Son Excellence Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA, qui a chargé le Ministre d’État, Ministre des Transports, Monsieur Ulrich MANFOUMBI MANFOUMBI, de piloter la modernisation de l’offre portuaire.

Dans ce cadre, le Directeur Général de l’OPRAG, Monsieur Martin BOGUIKOUMA, s’attèle, à travers ce partenariat stratégique, à accélérer la transformation du Port-Môle de Libreville, dont la mue est prévue courant 2026. Les équipes de l’Office seront pleinement mobilisées pour garantir que l’offre portuaire réponde aux attentes des populations locales, en l'occurrence celles transitant entre Libreville et Port-Gentil et, à terme, aux standards internationaux, notamment avec l’accueil des navires de croisière.

Ce fut aussi l’occasion pour Monsieur ANGOUNA LEYOUBOU Paul Sidney de saluer l’engagement, la discipline et le professionnalisme de ses équipes, tout en les exhortant à maintenir un haut niveau d’exigence et de responsabilité, au service de la crédibilité et de la compétitivité du Port-Môle de Libreville.

À travers cette dynamique, l’OPRAG réaffirme sa volonté de consolider une culture d’excellence, de renforcer sa gouvernance interne et de garantir un service portuaire toujours plus performant au bénéfice des usagers et du développement national.

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