28/09/2026
TINA
L'avvio del procedimento per la formazione del Piano Operativo, appena scaduto a luglio di quest'anno e prorogato in attesa della nuova versione, rappresenta l'ultima occasione per affrontare alcuni nodi che rischiano di cambiare definitivamente il volto della nostra città.
Il documento approdato in Consiglio Comunale alcune sere fa, al di là di alcune inesattezze del quadro conoscitivo che la maggioranza ha superficialmente minimizzato, ha messo sul tavolo del dibattito pubblico una serie di dati e riflessioni interessanti ed "utili".
Pensiamo che il percorso di costruzione del nuovo PO, se adeguatamente proposto ai cittadini, potrebbe offrire l'occasione di un dibattito vero sul futuro della città.
Dal documento emergono quattro fattori che si intrecciano e raccontano cosa è successo negli ultimi 10/15 anni a Pienza.
1) La fortissima vocazione turistica del nostro territorio ha preso il sopravvento rischiando di trasformarsi in monofunzionalità turistica. Aumentano le presenze, diminuisce la permanenza media. L'esplosione del settore extra-alberghiero arriva al 74% rispetto al 26% dell'alberghiero. I posti letto superano gli 80 ogni 100 residenti.
2)Negli ultimi 10 anni si è verificato, in ragione dell'elemento precedente, uno spostamento delle attività economiche dai settori tradizionali (manifatturiero, costruzioni, artigianato) a quelli del turismo (ricettività, ristorazione) e servizi comunque legati al turismo. Tiene solo il settore agricolo per ragioni anch'esse legate più alle dinamiche turistiche (agriturismo) piuttosto che per l'attività agricola che rimane in fortissima sofferenza.
3) La dinamica demografica. Pienza ha perso in 10 anni il 9,4% dei residenti passando da 2129 a 1928 residenti (dato 2014-2024). Diminuiscono il numero delle famiglie, diminuiscono i componenti medi per famiglia, diminuiscono i ragazzi in età scolastica e aumenta l'età media dei cittadini.
4) L'analisi sul numero delle abitazioni restituisce (seppure in stima) un quadro preoccupante con il 43% delle abitazioni vuote (contro il 27% della media provinciale). Di questa parte, più della metà sono occupate da attività per affitti brevi. Situazione che genera scarsità di abitazioni disponibili per la residenza, aumento vertiginosi dei prezzi , mancanza di opportunità per affitti lunghi. In più abbiamo assistito ad una politica che attraverso un costante utilizzo dei cambi d'uso dei "piani terra" ha generato molti nuovi spazi per commercio e ristorazione nei centri storici di Pienza e Monticchiello. Sottraendo alla funzione residenziale quegli spazi vitali di natura pertinenziale che sono rappresentati da garage e magazzini.
Se a questi 4 elementi si somma il fatto che le previsioni del precedente PO si sono concretizzate solamente per il 4,4% del residenziale (e del 6% sul totale), ci appare evidente come in 5 anni la nostra realtà sia rimasta immobile ad eccezione della realizzazione del Parcheggio di Via degli Archi.
Questo è il quadro complessivo che emerge, non tanto dalle nostre opinioni, quanto appunto dal documento presentato al Consiglio Comunale.
Le risposte, a questo punto, spettano alla maggioranza.
Si vuole aprire un dibattito serio sul processo sempre più accelerato di monofunzionalità turistica che colpisce la città e genera conseguenze per i cittadini che ci abitano 365 giorni l'anno?
Il nuovo Piano Operativo può essere un'occasione per rimettere al centro il punto di vista dei cittadini e l'interesse pubblico nella definizione di politiche che abbiano al centro una nuova residenzialità, nuovi servizi, vicinanza al mondo produttivo, nuovi spazi comunitari?
Si vuole prendere o meno in considerazione le possibilità offerte dalla nuova Direttiva Europea sugli affitti brevi?
O, ancora meglio, dalla Legge Regionale quadro sul Turismo approvata in Toscana nel 2024 che permette ai comuni ad alta intensità turistica di regolamentare il fenomeno degli affitti brevi?
Quello che alla fine ci interessa, crediamo non solo a noi, è sapere se per la maggioranza che governa la città vale l'acronimo TINA (There Is no Alternative) alla base del pensiero liberista di Margaret Thatcher o se invece vuole almeno provare a non considerare ineluttabile il processo di monofunzionalità turistica che sta accelerando sotto gli occhi di tutti.
Sarebbe bello che grazie a questa opportunità, fuori dalle inutili contrapposizioni e dalle convinzioni di ciascuno, l'interesse pubblico della nostra comunità fosse messo al centro delle scelte che guardano al futuro.
Per dimostrare che c'è sempre un'alternativa.
