QazTech Ventures

  • Home
  • QazTech Ventures
Directions Contact the organization

QazTech Ventures АО "QazTech Ventures" создано для содействия развитию технологического предпринимательства в Казахстане. QazTech Ventures

Приказом Управления регистрации прав на недвижимое имущество и юридических лиц филиала некоммерческого акционерного обще...
04/07/2022

Приказом Управления регистрации прав на недвижимое имущество и юридических лиц филиала некоммерческого акционерного общества «Государственная корпорация «Правительство для граждан» по городу Нур-Султан от 30 июня 2022 года № 12803 произведена регистрация прекращения деятельности акционерного общества «QazTech Ventures» путем присоединения к акционерному обществу «Казына Капитал Менеджмент».

Как растопить холодное сердце венчурного инвестора?Работая со стартапами, не раз доводилось видеть, как они терпели фиас...
27/05/2022

Как растопить холодное сердце венчурного инвестора?

Работая со стартапами, не раз доводилось видеть, как они терпели фиаско в презентации своего проекта. Словно дамоклов меч повисали над их светлыми головами строгие слова грозных дядечек: "ОТКАЗАНО".

Чего же на самом деле ждет от стартапа венчурный инвестор?
На самом деле требований не так уж и много. И все как один повторяли всего несколько пунктов: команда, рынок, продукт.

Пункт №1 - Один в поле не воин

Команда. Если у Вас нет единомышленников, людей, готовых самоотверженно идти за вами, разделяя все сложности извилистого пути стартапа, то для инвестора это тревожный знак.
Почему?
Ответ прост. Какой бы уникальный Вы ни были сам по себе, если Вам не удалось найти соратников, зажечь огонь энтузиазма в других сердцах, то вряд ли вам стоит доверять.

Пункт №2 Мечтай о чем-нибудь великом!

Ориентируйтесь на глобальные рынки. В первую очередь инвестор-это профессионал, грамотно распоряжающийся своими деньгами. Если Вы ориентированы только на локальный рынок, Вы не сможете принести ему существенную прибыль. Более того, презентуя свой проект, многие ошибочно считают, что отсутствие конкурентов-это плюс. Но с точки зрения инвестирования-это скорее минус. Указывая на конкурентов в вашем сегменте, вы можете описать свое преимущество над ними и показать, что данная ниша развивается и приносит прибыль.

Пункт №3 Оседлай единорога!

У Вас должен быть технологически сложный продукт.
Венчурный инвестор вкладывает в весьма рискованные, инновационные проекты, которые в перспективе достигают высокой рыночной стоимости. Любой венчурный инвестор хотел бы иметь в портфеле так называемого единорога (Unicorn) — компания- стартап , получавшая рыночную оценку стоимости в размере свыше 1 миллиарда долларов США). Такими в свое время стали: китайская компания ByteDance, управляющая платформами TikTok и Toutiao, AirBnB, SpaceX и множество других. Традиционный бизнес мало интересует венчурного инвестора, но не отчаивайтесь. Разве пандемия не показала нам, что время диверсифицировать, находить новые пути развития и, конечно же, переходить в онлайн. Возможно, именно сейчас настало время стать более технологичными.

И напоследок, вы будете удивлены, но даже в таком вопросе, как финансы важна любовь! Как однажды сказал один из инвесторов сказал: "Я вкладываю, когда возникает химия. Ведь это очень интимный процесс, сначала выстраиваются отношения, доверие, после.. я инвестирую, если у них есть талант и настойчивость".

Растопи холодное сердце инвестора

Первые три пункта-это всего лишь сухие требования. Самые главные ингредиенты успеха: любовь, талант и настойчивость!

КАК РАБОТАЕТ ИНСТРУМЕНТ ПОДДЕРЖКИ СТАРТАПОВ – КОНВЕРТИРУЕМЫЙ ЗАЕМ Конвертируемый заем (англ. Convertible Note) – это дол...
26/05/2022

КАК РАБОТАЕТ ИНСТРУМЕНТ ПОДДЕРЖКИ СТАРТАПОВ – КОНВЕРТИРУЕМЫЙ ЗАЕМ

Конвертируемый заем (англ. Convertible Note) – это долговой инструмент, при котором венчурный фонд инвестирует в развитие стартапа при условии, что при привлечении следующих раундов инвестирования, этот долг будет сконвертирован в акции/доли компании.

В рамках нашей акселерационной программы мы осуществляем отбор перспективных и технологичных проектов на ранних стадиях (seed раунд), ведь именно на этой стадии стартапу сложнее всего привлечь инвестиции.

Команды-финалисты проходят трехмесячное обучение у лучших экспертов глобального рынка, а также получают инвестиции в размере 50 000 долларов США в обмен на долю в проекте до 9% на условиях договора конвертируемого займа.

Со всеми стартапами, прошедшими конкурсный отбор, заключается инвестиционное соглашение, которое содержит условия получения инвестиций, права и обязанности сторон.

Зачастую для стартапов посевного раунда – это первые инвестиции, компания только начинает свой путь и оценить ее стоимость, чтобы сразу определить долю инвестора, невозможно.

Именно поэтому конвертируемый заем остается одним из самых популярных инструментов в мировой практике венчурного финансирования. Смысл этого инструмента заключается в том, что долг конвертируется в долю в капитале стартапа на следующем раунде привлечения инвестиций по заранее согласованной "предельной оценке" (англ. сap– предельное значение) или с заранее согласованным дисконтом к оценке этого раунда.

Эффект "предельной оценки” заключается в том, что инвесторы, проинвестировавшие в стартап в формате конвертируемого долга, в следующем раунде получат долю в капитале по более выгодной стоимости, чем остальные инвесторы.

То же самое и в случае применения дисконта: инвесторы, поддержавшие проект на “посевной” стадии, в отличие от инвесторов более поздних стадий получают преимущество, которое называют еще “посевной премией”.

Соглашение о конвертируемом займе в рамках программы KDA предусматривает условия по возвращению займа с процентами (6% годовых) в случае, если привлечение новых инвесторов в течение следующих 18 месяцев не представляется возможным. 👉

КАК РАБОТАЕТ ИНСТРУМЕНТ ПОДДЕРЖКИ СТАРТАПОВ – КОНВЕРТИРУЕМЫЙ ЗАЕМ Конвертируемый заем (англ. Convertible Note) – это дол...
26/05/2022

КАК РАБОТАЕТ ИНСТРУМЕНТ ПОДДЕРЖКИ СТАРТАПОВ – КОНВЕРТИРУЕМЫЙ ЗАЕМ

Конвертируемый заем (англ. Convertible Note) – это долговой инструмент, при котором венчурный фонд инвестирует в развитие стартапа при условии, что при привлечении следующих раундов инвестирования, этот долг будет сконвертирован в акции/доли компании.

В рамках нашей акселерационной программы мы осуществляем отбор перспективных и технологичных проектов на ранних стадиях (seed раунд), ведь именно на этой стадии стартапу сложнее всего привлечь инвестиции.

Команды-финалисты проходят трехмесячное обучение у лучших экспертов глобального рынка, а также получают инвестиции в размере 50 000 долларов США в обмен на долю в проекте до 9% на условиях договора конвертируемого займа.

Со всеми стартапами, прошедшими конкурсный отбор, заключается инвестиционное соглашение, которое содержит условия получения инвестиций, права и обязанности сторон.

Зачастую для стартапов посевного раунда – это первые инвестиции, компания только начинает свой путь и оценить ее стоимость, чтобы сразу определить долю инвестора, невозможно.

Именно поэтому конвертируемый заем остается одним из самых популярных инструментов в мировой практике венчурного финансирования. Смысл этого инструмента заключается в том, что долг конвертируется в долю в капитале стартапа на следующем раунде привлечения инвестиций по заранее согласованной "предельной оценке" (англ. сap– предельное значение) или с заранее согласованным дисконтом к оценке этого раунда.

Эффект "предельной оценки” заключается в том, что инвесторы, проинвестировавшие в стартап в формате конвертируемого долга, в следующем раунде получат долю в капитале по более выгодной стоимости, чем остальные инвесторы.

То же самое и в случае применения дисконта: инвесторы, поддержавшие проект на “посевной” стадии, в отличие от инвесторов более поздних стадий получают преимущество, которое называют еще “посевной премией”.

Соглашение о конвертируемом займе в рамках программы KDA предусматривает условия по возвращению займа с процентами (6% годовых) в случае, если привлечение новых инвесторов в течение следующих 18 месяцев не представляется возможным.

С 2020 года в рамках программы KDA было обучено и проинвестировано 20 стартапов, некоторые из них уже сумели привлечь крупные инвестиции. К примеру, Казахстанский стартап Cerebra (программное обеспечение на основе искусственного интеллекта для ранней диагностики инсульта) получил инвестиции в размере 1 млн долларов США от бизнесмена Тимура Турлова. Еще одному выпускнику программы стартапу ApartX (мобильное приложение для владельцев посуточной арендной недвижимости) удалось привлечь инвестиции при оценке в 2 миллиона долларов США от управляющей инвестиционной компании Activat.

В этом году на обучение в программу акселерации отобрали 19 проектов, инвестиции в размере 50 долларов США получат 10 из них.

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ О ТРЕТЬЕМ ПОТОКЕ KDA: Формат акселератора изменился.Вместо 10 стартапов мы отобрали 19. 🔥                ...
24/05/2022

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ О ТРЕТЬЕМ ПОТОКЕ KDA:
Формат акселератора изменился.
Вместо 10 стартапов мы отобрали 19. 🔥 Инвестиции в размере $50 000 получат 10 из них.
Нововведение способствует созданию духа здоровой конкуренции, а также помогает команде KDA в оценке развития стартапа во время прохождения акселерации.
Стартапы 3 потока KDA предлагают свои решения в таких сферах как: HealthTech, EdTech, SaaS-решения, электронная коммерция, EcoTech, автоматизация, туризм, маркетплэйсы и даже GameDev.
В программу привлечены трекеры с большим опытом работы в Казахстане и не только. За каждым стартапом закреплен персональный ментор, который диагностировал стартап в течение 6 недель, выявлял проблемные зоны стартапа и направлял их на “правильный путь”.
Для стартапов уже стартовала 7-ая неделя акселерации.
Позади огромное количество крутых спикеров, около 30 часов мастер-классов, live-чатов. Стартапы смогли пообщаться с лидерами и звездами Средней Азии, с единорогами, инвесторами и представителями венчурных фондов. Среди партнеров: Carro (unicorn), Populix, Chocofamily, I2BF, HappyMarketer, Amazon Web Services, ScaleUp Malaysia, Chocofamily, SmartSatu, Paladigm Capital, Clockster, Cerebra, CTOgram и др.
Совсем скоро KDA будет готов объявить 10 компаний, которые получат инвестиции в размере $50 000.
В конце программы у 10 финалистов будет возможность принять участие в Demo Day и пропитчить свои проекты перед сетью инвесторов Quest Ventures и QazTech Ventures.

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ О ТРЕТЬЕМ ПОТОКЕ KDA: Формат акселератора изменился. Вместо 10 стартапов мы отобрали 19. 🔥               ...
24/05/2022

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ О ТРЕТЬЕМ ПОТОКЕ KDA:

Формат акселератора изменился.

Вместо 10 стартапов мы отобрали 19. 🔥 Инвестиции в размере $50 000 получат 10 из них.

Нововведение способствует созданию духа здоровой конкуренции, а также помогает команде KDA в оценке развития стартапа во время прохождения акселерации.

Стартапы 3 потока KDA предлагают свои решения в таких сферах как: HealthTech, EdTech, SaaS-решения, электронная коммерция, EcoTech, автоматизация, туризм, маркетплэйсы и даже GameDev.

В программу привлечены трекеры с большим опытом работы в Казахстане и не только. За каждым стартапом закреплен персональный ментор, который диагностировал стартап в течение 6 недель, выявлял проблемные зоны стартапа и направлял их на “правильный путь”.

Для стартапов уже стартовала 7-ая неделя акселерации.
Позади огромное количество крутых спикеров, около 30 часов мастер-классов, live-чатов. Стартапы смогли пообщаться с лидерами и звездами Средней Азии, с единорогами, инвесторами и представителями венчурных фондов. Среди партнеров: Carro (unicorn), Populix, Chocofamily, I2BF, HappyMarketer, Amazon Web Services, ScaleUp Malaysia, Chocofamily, SmartSatu, Paladigm Capital, Clockster, Cerebra, CTOgram и др.

Совсем скоро KDA будет готов объявить 10 компаний, которые получат инвестиции в размере $50 000.

В конце программы у 10 финалистов будет возможность принять участие в Demo Day и пропитчить свои проекты перед сетью инвесторов Quest Ventures и QazTech Ventures.

Quest Ventures инвестирует в BILLZ — простая и удобная программа для управления розничной торговлей для малого и среднег...
19/05/2022

Quest Ventures инвестирует в BILLZ — простая и удобная программа для управления розничной торговлей для малого и среднего бизнеса.

800 ритейлеров используют BILLZ по всей Центральной Азии.

BILLZ объявляет о привлечении нового раунда финансирования в $650 000 от международных венчурных фондов. Возглавил раунд ведущий азиатский венчурный фонд Quest Ventures, также, в раунде принял участие Sturgeon Capital, лондонский венчурный фонд, который инвестирует в инновационные проекты на развивающихся рынках.

Стоит отметить, что привлечь инвестиции от сингапурского фонда удалось благодаря партнерству АО «QazTech Ventures» (дочерняя организация АО «Казына Капитал Менеджмент») с Quest Ventures, установленного в рамках соглашения, подписанного в 2020 году. Основной целью соглашения является финансирование казахстанских и среднеазиатских стартап-проектов и дальнейшее их масштабирование на глобальные рынки.

BILLZ — это простая и удобная программа для управления розничной торговлей, включающая в себя POS, учет товаров, CRM, упраление финансами, электронную коммерцию и аналитику для малого и среднего бизнеса. Софт помогает экономить время на ежедневных розничных операциях и продавать больше, используя маркетинговые инструменты и аналитику. Кроме того, он помогает интегрировать товары с маркетплейсами, магазинами Facebook и Instagram для продажи их в Интернете.

Большинство предприятий розничной торговли в развивающихся странах плохо структурированы и автоматизированы. У них есть проблемы с хранением и обработкой данных, неуправляемыми процессами, отсутствием цифрового образования и ограниченным доступом к финансовым услугам.

BILLZ уже используется более чем 800 ритейлерами в Узбекистане, Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане, и команда планирует продолжать радовать своих клиентов, разрабатывая новые продукты и фичи. Инвестиции будут использованы для расширения команды разработчиков, расширения маркетинга и масштабирования своих услуг на весь регион СНГ с упором на Казахстан. На этот год запланировано расширение в новых направлениях, запуск улучшенных решений для электронной коммерции и финансовых услуг.

Подписки для малого и среднего бизнеса стоят от ~$18 в месяц.

«Малые и средние ритейлеры не имеют доступа к дорогим технологиям и сталкиваются с проблемами в цифровом мире. Наше решение может решить эту проблему и помочь ритейлерам развивать свой офлайн-бизнес с помощью современных технологий и продавать товары в Интернете. Мы счастливы и благодарны Quest Ventures и Sturgeon Capital, которые поверили в наш продукт, в нашу команду и поддерживают нас в этом путешествии. Мы будем использовать инвестиции для масштабирования нашего продукта, расширения команды и улучшения нашего присутствия на рынке СНГ с акцентом на Казахстан», - рассказывает Рустам Хамдамов, со-основатель и CEO BILLZ.

Инвестиции в размере 650 000 долларов США ускорят внедрение BILLZ в регионе и, таким образом, окажут широкую поддержку предприятиям во всем мире.

«BILLZ — это отличный пример того, как цифровизация и автоматизация может улучшить определенную сферу, в данном случае ритейл, в крупных масштабах. Решение позволит сотрудникам сосредоточиться на функциях, которые привносят добавленную стоимость в проект, повысит эффективность и расширит возможности трудоустройства.», - прокомментировал управляющий партнер Quest Ventures James Tan, в свою очередь, присоединится к Совету Директоров компании.

Компания уже ранее привлекала раунд в размере 150 000 долларов США от Sturgeon Capital.

“Sturgeon впервые проинвестировал в BILLZ в 2020 году, и с тех пор основатели и компания продолжают обеспечивать качество исполнения, которое побудило нас инвестировать в первую очередь. BILLZ решает ключевую проблему для небольших ритейлеров, которым не хватает технологий и финансовых услуг на рынке, и мы считаем, что BILLZ может стать ведущим SaaS-решением в регионе.”, - прокомментировал инвестиционный директор Sturgeon Capital, Робин Батлер.
BILLZ - второй технологичный стартап, который начал фандрайзинговую кампанию на платформе VentureRocket Eurasia — первой в Центральной Азии платформе, основанной Tech Hub МФЦА и Titanium Technologies Group, для управления и совместного инвестирования в стартапы в 2021 году.

О BILLZ
BILLZ была основана в 2017 году Рустамом Хамдамовым, Джахонгиром Нарзуллаевым и Вадимом Захаряном. В 2021 году компания привлекла раунд инвестиций от Sturgeon Capital. За последние несколько лет BILLZ вырос со 100 до 800 ритейлеров, а команда увеличилась с 8 до 35 специалистов.

Для получения дополнительной информации: www.billz.uz

QazTech Ventures
QazTech Ventures – Институт развития, созданный для содействия развитию технологического предпринимательства через инструменты венчурного финансирования, бизнес-инкубирования и экспертно-технологического сопровождения

Для получения дополнительной информации: https://qaztech.vc/

О Quest Ventures
Quest Ventures - ведущий фонд венчурного капитала в Азии. В его портфеле более 90 венчурных компаний, работающих в более чем 150 городах по всей Азии, создавая возможности для трудоустройства и продвижения по службе для более чем 4400 сотрудников, в то время как его усилия в области Enterprise и ESG напрямую влияют на тысячи других. В его портфолио входят единороги и известные компании, такие как Carro, Carousell, ShopBack, 99.co и другие.

Для получения дополнительной информации: www.questventures.com

О Sturgeon Capital
Sturgeon является ведущим инвестиционным бутиком на пограничных рынках. Sturgeon фокусируется на высокотехнологичных предприятиях, которые предлагают продукты или услуги, решающие неудовлетворенные, острые болевые точки для очень больших рынков. Фонд сотрудничает с основателями, чтобы построить более эффективный и финансово инклюзивный мир.
В инвестировании фонд использует свой глобальный и местный опыт, помогая портфельным компаниям максимизировать влияние и финансовую отдачу.

Для получения дополнительной информации: www.sturgeoncapital.com

О Tech Hub МФЦА
Tech Hub - это подразделение Международного финансового центра «Астана» (МФЦА), в задачи которого входит содействие развитию стартап-экосистемы, рынка венчурной индустрии, электронной коммерции, корпоративных инноваций и новых технологический направлений в Казахстане (FinTech, GovTech, SatelliteTech, Industry 4.0. и др.). Совместно с международными партнерами, Tech Hub проводит программы поддержки игроков рынка, содействует структурированию венчурных сделок и тестированию новых финтех решений в рамках регуляторной песочницы юрисдикции МФЦА.

Для получения дополнительной информации: www.tech.aifc.kz

О VentureRocket Eurasia
Это платформа для управления и инвестирования в стартапы, созданная Tech Hub МФЦА и глобальной исследовательской и инновационной компанией Titanium Technologies (https://titanium- tech.net/). Это первая платформа соинвестирования в стартапы Центральной Азии, которая ориентирована на региональных и глобальных инвесторов.

Для получения дополнительной информации: www.venturerocket.vc

17/05/2022

10 стратегических прогнозов на 2022 год

Синтетические данные, NFT, модульный бизнес, Agile — а также разрыв с клиентами — основные стратегические прогнозы на 2022 год.

Организации часто пытаются удержать клиентов любой ценой, даже если они не подходят им идеально. Но попытки внедрять свой продукт для неправильной аудитории дорого обходятся в эмоциональном и финансовом плане. В итоге, по мнению исследовательской консалтинговой компании, специализирующаяся на рынках информационных технологий – Gartner, растущее разочарование побудит организации признать, что можно прощаться с плохими клиентами, что делает этот шаг одним из главных прогнозов Gartner на этот год.

Основные прогнозы Gartner на 2022 год и последующий период отражают три основные темы эпохи пандемии: ориентированность на человека, устойчивость и способность превзойти наши ожидания. Используйте их в качестве предположений для сценариев и стратегических планов на следующие три-пять лет.

✅Прогноз № 1: Синтетические данные для большей конфиденциальности
К 2025 году синтетические данные сократят сбор личных данных о клиентах, что позволит избежать 70% санкций за нарушение конфиденциальности.

По мере роста популярности синтетических данных, генерируемых с помощью методов искусственного интеллекта, они могут служить прокси для реальных данных, снижая или устраняя риски раскрытия частной информации потребителей или конфиденциальных данных. Поскольку это ненастоящие данные, они снимают озабоченность со стороны нормативных требований и фактически могут предоставить более точную информацию, поскольку ИИ может лучше моделировать часто непредсказуемое поведение клиентов. Синтетические данные можно использовать для обучения и тестирования моделей искусственного интеллекта, чтобы справляться с незапланированными сбоями, неожиданными событиями и планированием сценариев, что в конечном итоге создает более устойчивую организацию.

✅Прогноз № 2: Потребители борются со сбором данных

К 2024 году 40% потребителей будут обманывать показатели отслеживания поведения, чтобы намеренно обесценивать собранные о них персональные данные, что затрудняет их монетизацию.

Потребители теперь очень осведомлены о количестве данных, которые собирают организации, и, чтобы не стать «продуктом», они активно пытаются обесценить собираемые данные и манипулировать ими. В результате потребители все чаще используют такие тактики, как VPN, ложную информацию или вообще отказываются от сбора данных.

✅Прогноз № 3: Добыча данных мозга
К 2027 году четверть компаний из списка Fortune 20 будут вытеснены компаниями, которые масштабируют и влияют на подсознательное поведение.

Нейромайнинг (применение поведенческого интеллекта и связанных технологий для анализа, понимания человеческого поведения и влияния на него в масштабе) позволит организациям глубже понять потребителей. Это улучшит отношения с клиентами и увеличит вовлеченность сотрудников. По мере развития нейробиологии эта техника будет становиться все более сложной и точной.

✅Прогноз № 4: Agile вытеснит менеджеров
К 2024 году 30% корпоративных команд останутся без начальника из-за гибкого и гибридного характера работы.

При гибком внедрении 30% и гибридной работе 50% организации около трети команд могут работать без традиционной роли менеджера. Пандемия привела к росту потребности в организационной устойчивости, что привело к большей гибкости внутри бизнеса. По определению, Agile требует атмосферы доверия, не поддающейся традиционным иерархиям. Увеличение гибридной рабочей силы показывает, что у значительной части менеджеров отсутствует набор навыков, необходимых для управления сотрудниками в удаленных или гибридных ситуациях, и только 47% сотрудников считают, что их руководитель может привести команду к успеху в будущем.

✅Прогноз № 5: Африка — следующий крупный центр стартапов
К 2026 году 30% увеличение талантов разработчиков по всей Африке поможет превратить ее в ведущую в мире экосистему стартапов, конкурирующую с Азией по росту венчурных фондов.

За последнее десятилетие венчурный капитал, поступающий в Африку, продолжал расти как со стороны местных, так и иностранных инвесторов. Процветающую технологическую арену Кении называют «Силиконовой саванной» в Восточной Африке, и здесь находятся самые передовые стартапы на континенте. В то же время рост количества каналов информационного образования для разработчиков делает разработку программного обеспечения более доступной в широком масштабе. Помимо роста возможностей для стартапов, другие страны начинают использовать ресурсы талантов, доступные в Африке.

✅Прогноз № 6: Модульный бизнес или крах
К 2024 году 80% опрошенных ИТ-директоров укажут модульную модернизацию бизнеса за счет возможности компоновки в качестве одной из пяти основных причин повышения эффективности бизнеса.

Разрушение — это новая норма. Даже перед пандемией организации имели дело с торговыми войнами, Brexit, изменением климата и множеством других внутренних и внешних проблем. В настоящее время 74% организаций внедряют те или иные модульные или компонентные технологии. Как правило, организации будут сосредоточены на гибкости и адаптируемости, а не на стабильности, чтобы противостоять волатильности рынка.

✅Предсказание № 7: Война с кибератаками
К 2024 году кибератака нанесет такой ущерб критически важной инфраструктуре, что член G20 в ответ объявит физическую атаку.

В то время как недавние крупномасштабные атаки кибербезопасности на больницы, правительства и энергетические объекты считаются преступлениями, все более разрушительные последствия означают, что вскоре они будут считаться актами войны. Усиление регулирования на национальном уровне подчеркнет, что предприятия не могут нести единоличную ответственность за ограничение размера ущерба. Кибератаки негосударственных субъектов на критически важную инфраструктуру со временем будут уменьшаться по частоте и интенсивности по мере того, как киберпреступники приспосабливаются к реальности кинетических репрессий со стороны военных и спецслужб.

✅Прогноз № 8: Разрыв с плохими клиентами
К 2025 году 75% компаний «разойдутся» с неподходящими потребителями, поскольку затраты на их удержание затмевают затраты на привлечение подходящих клиентов.

Организации часто принимают плохо приспособленных клиентов в конвейер продаж и пытаются удержать их, не учитывая должным образом, насколько эти клиенты обходятся организации дорого. Удовлетворение неподходящих клиентов требует времени и денег: например, адаптировать предложения или дизайнерские решения, которые им подходят. По мере того, как руководители лучше понимают эти затраты, им будет удобнее отпускать непродуктивных клиентов, учитывая утечку бренда и долгосрочную прибыль, не говоря уже о эмоциональном бремени для сотрудников.

✅Прогноз № 9: Гиперфиксация гипертокенизации
К 2026 году невзаимозаменяемая геймификация токенов выведет предприятие в десятку самых ценных компаний.

Компании быстро осознают потенциал невзаимозаменяемых токенов (NFT) для развития бизнес-моделей и привлечения новых потоков доходов. Публичные блокчейны экспоненциально расширяют возможности цифровой связи ценности, представленной токенами, принося еще одну волну, казалось бы, безграничных возможностей в цифровом мире. Взаимозаменяемые и невзаимозаменяемые токены являются движущей силой этого нового явления, которое называется «гипертокенизация».

✅Прогноз № 10: Больше интернета за меньшие деньги
К 2027 году низкоорбитальные спутники расширят охват Интернета еще на миллиард беднейших людей мира, что поможет 50% из них вырваться из нищеты.

Создание баз сотовой связи в сельской местности дорого и неэффективно. Спутники на низкой орбите предлагают более дешевое и гибкое решение. Они могут предоставить островки подключения, поэтому сети могут разворачиваться непосредственно там, где находятся клиенты, а не линейно по округу. Кроме того, для удовлетворения возросших потребностей могут быть запущены новые спутники. По мере того, как Интернет становится все более доступным, к нему добавляются миллиарды новых подключившихся к сети «пользователей сети», меняющих Интернет с точки зрения контента и культуры.

https://www.gartner.com/en

Завершен отбор финалистов на участие в третьем потоке программы Kazakhstan Digital Accelerator‼️Официально программа ста...
07/04/2022

Завершен отбор финалистов на участие в третьем потоке программы Kazakhstan Digital Accelerator

‼️Официально программа стартовала 5 апреля 2022 года.

За время открытого приема заявок поступило 130 проектов. Около 90% заявленных проектов – казахстанские стартапы. Тем не менее, принимали участие и иностранные проекты из Беларуси, Кыргызстана, Узбекистана. Проекты были представлены в следующих секторах экономики:
🧩Образование;
🧩Финансы;
🧩Здравоохранение;
🧩Smart city;
🧩Consumer digital;
🧩Retail;
🧩Логистика;
🧩Другие (АПК, разработка софта, виртуальная реальность и др.).

Конкурсный отбор проходил в несколько этапов. Как и в прошлый раз основными критериями для прохождения в полуфинал были:
🧩Актуальность и новизна решения/продукта;
🧩Способность решения ныне существующих проблем на рынке;
🧩Рыночный потенциал решения/продукта, оценивалась вероятность экспорта на региональные и международные рынки;
🧩Анализ конкурентных преимуществ решения/продукта;
🧩Повторяемость и масштабируемость бизнес модели проекта;
🧩Кадровый потенциал проекта (наличие соответствующей экспертной команды, имеющей необходимый опыт и квалификацию для реализации проекта, и/или экспертов или консультантов с соответствующим опытом);
🧩Текущая динамика развития (traction) проекта в части рыночного охвата, выручки, привлеченных инвестиций, сложности разработки);
🧩соответствие запрашиваемым критериям в части индустриального и географического фокуса.

По результатам детального отбора был составлен short-list из 35 проектов. Представители данных проектов были приглашены на интервью с членами жюри Kazakhstan Digital Accelerator.

Стартапы оценивались по следующим основным направлениям - Команда (Management Team), Постановка задач и существующие решения (Problem statement and existing solutions), Бизнес-идея (Business idea) и рыночная ценность (Market validity).

По результатам проведенного онлайн-интервью, решением Инвестиционного комитета KDA были отобраны 19 проектов для участия в программе. Однако, только 10 из них получат инвестиции от Ventures.

Совсем скоро мы познакомим вас с финалистами второго потока!

Следите за нашими новостями!

Теперь еще больше скорости, еще больше трекеров высокого уровня и больше роста🔥! NURIS Cluster объявляет о запуске 10 по...
09/03/2022

Теперь еще больше скорости, еще больше трекеров высокого уровня и больше роста🔥! NURIS Cluster объявляет о запуске 10 потока акселерационной программы «Quick Start»!

✔️ Программа предназначена для технологических стартапов на стадии рабочего прототипа и первых продаж, которые хотят быстро масштабироваться и привлечь инвестиции для кратного роста 🆙.

🟢 Заявку можно подать до 20 марта 2022 года включительно, по ссылке nuris.nu.edu.kz/quickstart10

Что Вы получите в рамках акселерационной программы❓

✅ помощь опытных сертифицированных трекеров из стартап индустрии на еженедельных трекшн сессиях;
✅ цикл вебинаров по самым востребованным бизнес-тематикам с ведущими экспертами;
✅ расширение нетворкинга и обратную связь от опытных технологических предпринимателей и коллег по программе;
✅ доступ к партнерам и ресурсам Назарбаев Университета;
✅ возможность получения seed-инвестиций от NURIS (до 50 тыс долларов США);
✅ Пост-программная поддержка в масштабировании бизнеса на зарубежные рынки.
⠀
🔛 Программа проходит полностью онлайн. Поэтому, стать участниками могут ВСЕ - команды со всего земного шара!

❗Торопись подать заявку по ссылке в БИО! nuris.nu.edu.kz/quickstart10

Какие стартапы ждут на программе❓

▪️С рабочим MVP и первыми продажами
▪️Со сформированной командой, в котором минимум один человек свободно владеет английским языком.

📣 Не упусти шанс попасть в бизнес-акселератор NURIS!

Подробную информацию о программе, об условиях участия можно узнать на сайте nuris.nu.edu.kz/accelerator

Фонд с участием QazTech Ventures осуществил успешный выход из казахстанского стартап проекта в сфере health tech.Quest V...
22/02/2022

Фонд с участием QazTech Ventures осуществил успешный выход из казахстанского стартап проекта в сфере health tech.

Quest Ventures объявил о закрытии сделки по выходу из портфельной компании 1Fit.

Проект 1Fit – это единый фитнес абонемент, который предоставляет доступ к более чем 500 фитнесс-залам и студиям в Нур-Султане, Алматы и Шымкенте.

В 2020 году проект получил финансирование на свое развитие в размере $50 000 в рамках акселерационной программы Kazakhstan Digital Accelerator (KDA), организованной QazTech Ventures и Quest Ventures.

Уже через два года Quest Ventures осуществил выход из проекта, возврат в 3 раза превысил ранее вложенные инвестиции.

На текущий момент приложение 1Fit насчитывает уже более 7 тысяч пользователей и более 500 спортивных залов партнеров.

Мы желаем успехов команде 1Fit и дальнейшего роста!

Address


Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when QazTech Ventures posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to QazTech Ventures:

Shortcuts

  • Want your organization to be the top-listed government service?

Share

QazTech Ventures

Миссия

Содействие развитию технологического предпринимательства через инструменты венчурного финансирования, бизнес-инкубирования и технологического консалтинга.

Видение