¿Qué hace una Empresa de Automatización?
La automatización es un proceso donde las tareas de producción que son realizadas por humanos se transfieren a las máquinas para aplicar el uso de la tecnología.
El proceso de automatización consta de dos aspectos importantes:
• La parte de mando. Se refiere a la tecnología programada. A través del cableado todo debe estar comunicado para su correcto funcionamiento.
• La parte operativa. Es el conjunto de elementos que hacen que la máquina efectúe la operación que se le ha ordenado. Los elementos que realizan estas operaciones son: motores, cilindros, compresores y captadores.
La empresa dedicada a la automatización o empresa de automatización tiene la finalidad de lograr los siguientes objetivos:
• Perfeccionar la productividad de las empresas, reduciendo los costos de producción y mejorando la calidad.
• Optimizar las condiciones de trabajo del personal, además de sus condiciones de seguridad.
• Llevar a cabo las operaciones más complicadas que se tendrían que hacer manualmente.
• Mejorar la disponibilidad de los productos para proveer las cantidades necesarias en el momento en que son requeridos.
• Facilitar el mantenimiento de tal manera que el operador no requiera de grandes conocimientos para manipular el proceso de producción.
• Integrar la gestión y la producción.
Las empresas de automatización buscan hacer compatibles la eficiencia y la flexibilidad en los sistemas productivos por medio de la integración de ordenadores de máquinas.
Listado de las principales empresas de automatización del mundo:
Siemens
ABB
Emerson Process Management
Rockwell Automation
Schneider electric
Honeywell Process solutions / Sensing & control
Mitsubishi Electric
Yokogawa Electric
Omron
Danaher Industrial Technologies
FANUC
GE
Endress+Hauser
Invensys
Phoenix Contact
Cameron Valves & Measurement
Ametek EIG
Flowserve Flow Control Division
Spectris
Azil Group (Yamatake)
Metso Automation
FMC
National Instruments
Weidmuller
Bosch Rexroth
Wika
Fuji electric
Roper Industries Industrial Technology
IMI Fluid Controls Severe Service PLC
Hitachi
MKS Instruments
Wago
Turck
Advantech
Pepperl+Fuchs
Toshiba
Burkert
Dresser Industrial
Krohne
B&R
Beckhoff
Teledyne Instruments
Samson
Aspen Technology
Badger Meter
Hirschmann (Belden)
Parker Industrial
Vega
Pliz
ThermoElectron Measurement & Control
DMME-Manufactura
Division Maquinados y Desarrollo de Tecnologia Industrial Involucramos a nuestro apreciado cliente en el desarrollo para lograr la innovación o mejora.
Analizamos las necesidades de su empresa para las cuales, buscamos soluciones mediante partes, refacciones, productos, máquinas, herramentales, equipos y soporte que faciliten u optimicen la calidad del producto, procesos de trabajo o manufactura con buenos resultados principalmente en la industria metalmecánica. Empleamos software y equipos con tecnología vanguardista para el apoyo en las aplicac
Ser jefe no es tarea fácil. El liderazgo empresarial se logra encontrando el equilibrio entre los intereses del negocio y y las relaciones humanas con los empleados.
Aquí 7 características de los jefes excelentes que les permiten ser exitosos en el campo de las relaciones con sus empleados:
Son humildes
A nadie le gusta la gente arrogante. Los jefes sabelotodo o volubles no son apreciados. La gente prefiere a los jefes que son suficientemente humildes como para aceptar cuando se equivocan o cuando no tienen una respuesta.
Son transparentes
Los empleados prefieren a los jefes que son transparentes en sus decisiones. Que les explican las razones de las cosas. Aunque no estén de acuerdo con la decisión, aprecian que se les explique el porqué. Lo peor que le puedes hacer a un empleado es dejarlo con la idea de que tomaste una decisión arbitraria.
Se mantienen en lo simple
El mundo de los negocios es complejo. Cada decisión tiene muchas implicaciones. Cuando se le presenta a una personas todas las alternativas, implicaciones y riesgos de una decisión es posible que se congele y no sepa que hacer. Los empleados necesitan a un jefe que simplifique estas situaciones, para que su día a día sea menos complicado y puedan dirigir sus esfuerzos a sus actividades.
Son justos
Los empleados quieren a jefes que los premien de acuerdo a su aportación a la empresa. No quieren favoritismos o premios especiales. Si el jefe es justo es suficiente.
Son generosos
Los empleados no esperan que su jefe les regale dinero, eso lo esperan de la empresa. Los empleados esperan que sus jefes sean generosos con la información, con su tiempo, con sus halagos y su orientación. Lo que más aprecia el empleado es que su jefe sea su guía, que le enseñe.
Son pacientes
Los empleados aprecian a los jefes que son pacientes y que no explotan en enojo por cualquier cosa. Los jefes que se desquitan con sus empleados y que descargan sus frustraciones con ellos no son apreciados. Los empleados respetan a los jefes que mantienen la calma en las situaciones de crisis.
Son honestos
Los empleados respetan a los jefes a los que le tienen la confianza de que harán lo correcto. Los empleados deben poder confiar en sus jefes, y esa confianza se basa entre otras cosas en la honestidad.
Los jefes que tienen estas cualidades atraerán a colaboradores con estas cualidades.
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“Un lider es aquel que conoce el camino, transita el camino y muestra el camino”.
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