04/10/2026
Viktige bøker for nasjonalkonservative 05
“Corporate Cancer: How to Work Miracles and Save Millions by Curing Your Company”
Forfatter: Vox Day
Utgivelsesår: 2019
Språk – Engelsk
Når bedriften/organisasjonen glemmer hvorfor den eksisterer.
I Corporate Cancer beskriver Vox Day hvordan organisasjoner gradvis kan få et annet formål enn det de opprinnelig ble opprettet for.
Kreftmetaforen
Når mennesker med en bestemt politisk eller ideologisk agenda kommer inn i en organisasjon og gradvis omdefinerer hva organisasjonen skal være til for. Et selskap som eksisterer for å produsere et godt produkt, betjene kundene og tjene penger, begynner samtidig å betrakte seg selv som en aktør som skal forandre samfunnet.
Organisasjonens opprinnelige formål gradvis underordnes et nytt formål.
Kreftceller kommer ikke utenfra kroppen. De er kroppens egne celler som har begynt å opptre på en måte som ikke lenger tjener organismen. Ansatte, avdelinger og ledere kan fortsette å være formelle deler av virksomheten samtidig som deres prioriteringer ikke lenger sammenfaller med virksomhetens primære oppgave.
Tenk deg en produsent av verktøy.
Kundene kjøper selskapets drill fordi den er pålitelig, rimelig og kraftig. Ingen i bedriften er nødvendigvis uenig i dette.
Etter hvert får selskapet imidlertid flere mål.
Det skal være en attraktiv arbeidsplass. Det skal redusere miljøbelastningen. Det skal fremstå moderne. Det skal ha riktig bedriftskultur. Det skal kommunisere bestemte verdier. Det skal ta stilling til samfunnsspørsmål.
Problemet oppstår dersom ingen lenger spør hvilket mål som har forrang når de kommer i konflikt med hverandre.
Et av de mest interessante spørsmålene boken indirekte reiser, gjelder avdelinger som ikke selv produserer virksomhetens produkt.
HR, kommunikasjon, compliance, administrasjon og ledelse eksisterer fordi de skal hjelpe organisasjonen med å utføre dens primære oppgave.
Men det oppstår et klassisk prinsipal-agent-problem dersom støttefunksjonene begynner å definere sine egne suksesskriterier.
En HR-avdeling kan eksempelvis bli større og mer innflytelsesrik selv om bedriften ikke blir mer produktiv. Kommunikasjonsavdelingen kan produsere stadig mer kommunikasjon uten at kundene blir mer fornøyde. Et compliance-system kan vokse samtidig som medarbeiderne bruker stadig mindre tid på faktisk produksjon.
Problemet kan oppstå i et privat selskap, en offentlig etat, et universitet, et politisk parti, en kirke, en avis eller en frivillig organisasjon.
En konservativ organisasjon kan bli like dysfunksjonell dersom intern ideologisk renhet blir viktigere enn oppgaven den er etablert for å utføre.
Enhver leder bør stille seg spørsmålene:
Hva er denne organisasjonen egentlig til for?
Hvor mye av det organisasjonen bruker penger, arbeidstid og oppmerksomhet på i dag, bidrar faktisk til dette formålet?
Hvis du som leder aner uråd om disse spørsmålene, bør du sjekke ut denne boken!