Coop Auditing Foreign Unit

Coop Auditing Foreign Unit

แชร์

กลุ่มวิเทศสัมพันธ์ กรมตรวจบัญชีสหกรณ์

Co-op Group and Co-operatives Wales join call for Good Food Bill 03/06/2026

🌿 Co-op Group, Co-operatives Wales และ Riverford Organic ซึ่งเป็นบริษัทที่พนักงานเป็นเจ้าของ (employee-owned) ร่วมเป็นหนึ่งใน 100 องค์กรที่ลงนามสนับสนุนแคมเปญผลักดัน Good Food Bill โดยเตือนว่าระบบอาหาร (food system) ที่กำลังล้มเหลวอยู่นี้คุกคามทั้งความมั่นคงของชาติและสุขภาพประชาชน

The Co-op Group, Co-operatives Wales and employee-owned Riverford Organic are among 100 signatories to a campaign for a Good Food Bill, which warns that a failing food system threatens national security and public health.

📋 แคมเปญนี้นำโดย Food Foundation เรียกร้องให้มีกฎหมายที่จะกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และทิศทางที่ชัดเจนเพื่อปรับปรุงสุขภาพสาธารณะ ลดความเหลื่อมล้ำ ปกป้องสิ่งแวดล้อม และเสริมความแข็งแกร่งให้สหราชอาณาจักร พร้อมไม่ให้ความก้าวหน้าที่สั่งสมมาพังทลายตามวาระการเมืองระยะสั้น ผู้สนับสนุนรายอื่นๆ ได้แก่ M&S, Danone, Bidfood, Green Alliance, Barnardo's, WWF, British Medical Association, British Heart Foundation และ British Dental Association

Led by the Food Foundation, the campaign calls for legislation to enshrine policies, targets and ambitions to improve public health, reduce inequalities, protect the environment and improve UK resilience, while safeguarding progress from short-term political cycles. Other supporters include M&S, Danone, Bidfood, Green Alliance, Barnardo's, WWF, the British Medical Association, British Heart Foundation and the British Dental Association.

💬 Anna Taylor ผู้อำนวยการบริหารของ Food Foundation กล่าวว่า "Good Food Bill จะเป็นรากฐานนโยบายที่ยั่งยืน (durable policy foundation) ที่จำเป็นต่อการปฏิรูประบบอาหารให้ยืนยาวข้ามรุ่น รัฐบาลแต่ละสมัยอาจคว้าชัยได้บางเรื่องในวาระเดียว แต่มีแต่กฎหมายเท่านั้นที่จะตรึงการเปลี่ยนแปลงไว้ได้ไม่ให้ถูกลบเลือนตามการเมือง และเมื่อชาติที่ปกครองตนเองทั้งหมดมียุทธศาสตร์และกฎหมายด้านอาหารอยู่แล้ว นี่คือโอกาสทองที่ Westminster จะออกกฎหมายที่เป็นประโยชน์ต่อสหราชอาณาจักรทั้งประเทศ เราเรียกร้องให้รัฐบาลคว้าโอกาสนี้ มุ่งมั่นออกกฎหมายหลัก (primary legislation) และนำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อสร้างระบบอาหารที่พร้อมรับอนาคต"

"A Good Food Bill would provide the durable policy foundation needed to transform the food system for generations to come. Only legislation can lock in change, providing certainty and protecting progress from shifting political priorities. We are calling on the government to seize this moment, commit to new primary legislation and lead the change needed to build a food system fit for the future," said Anna Taylor, executive director of the Food Foundation.

📜 จดหมายเปิดผนึกนี้เรียกร้องให้ทุกพรรคการเมืองร่วมกันต่อยอดจากเอกสารนโยบายที่รัฐบาลเผยแพร่เมื่อปีที่แล้ว เพื่อนำการปฏิรูปที่จำเป็นมาใช้จริง ครอบคลุมทั้งการสร้างความมั่นคงทางอาหาร (food security) บรรลุเป้า net zero และข้อผูกพันด้านธรรมชาติ แก้ปัญหาโรคอ้วน และลดความเหลื่อมล้ำ พร้อมย้ำว่า "บทบาทสำคัญของอาหารที่ดีในการค้ำจุนสุขภาพต้องถูกนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ เพื่อรักษาผลิตภาพและการเติบโตทางเศรษฐกิจ"

The letter urges cross-party support to build on last year's policy paper, bringing in reforms to achieve food security, meet net zero and nature-positive commitments, tackle obesity and reduce inequalities. "The central role which good food plays in supporting health must be harnessed in order to secure economic productivity and growth," it says.

🏛️ จดหมายยังชี้ว่าการลงทุนอย่างชาญฉลาด นโยบายการค้าที่สอดประสานกัน มาตรฐานและเป้าหมายที่ถูกต้อง จะช่วยให้รัฐบาลปลดล็อกนวัตกรรม สร้างโอกาสเติบโต และวางรากฐานห่วงโซ่อุปทาน (supply chain) ที่ยืดหยุ่นและยั่งยืน พร้อมระบุว่าเอกสารนโยบายหลัก (white paper) ที่ต่อยอดโดยตรงจากพันธกิจของพรรค Labour ในปีแรกของการบริหาร จะเปิดทางสู่กฎหมายหลักที่ถาวร และย้ำอีกครั้งว่า "วาระรัฐบาลหนึ่งสมัยอาจสร้างชัยชนะสำคัญได้ แต่มีแต่กฎหมายเท่านั้นที่จะตรึงการเปลี่ยนแปลงและเสถียรภาพระยะยาวไว้ได้ ปกป้องความก้าวหน้าจากวัฏจักรการเมือง และเมื่อทุกชาติที่ปกครองตนเองต่างมียุทธศาสตร์และกฎหมายด้านอาหารเดินหน้าอยู่แล้ว นี่คือโอกาสดีที่จะพิจารณาว่ากฎหมายจาก Westminster จะเป็นประโยชน์ต่อทุกคนได้อย่างไร"

"Through smart investment, aligned trade policy, standards and the right targets and laws, the government can unlock innovation and build resilient, sustainable supply chains. A white paper building on Labour's policy commitments would open the path to primary legislation. A term of government can deliver important wins; but only legislation can lock in change and long-term stability, shielding progress from political cycles. With food system strategies and legislation under way in all the devolved nations, this is an excellent opportunity to consider how legislation introduced in Westminster could be of benefit to all."

🤝 จดหมายฉบับนี้สอดรับกับเสียงเรียกร้องล่าสุดหลายกระแสเรื่องความมั่นคงด้านอาหารและสุขภาพ รวมถึงการอภิปรายในการประชุมของ Scottish Agricultural Organisation Society เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา ซึ่งนำโดย Dennis Overton ประธาน Scottish Food Commission

The letter echoes other recent calls for action on food security and health, including discussion at January's conference of the Scottish Agricultural Organisation Society, in a session led by Dennis Overton, chair of the Scottish Food Commission.

แปลและเรียบเรียงโดย: สุธาวัลย์ พัชนีบน

Credit: https://www.thenews.coop/co-op-group-and-co-operatives-wales-join-call-for-good-food-bill/

Co-op Group and Co-operatives Wales join call for Good Food Bill The Co-op Group, Co-operatives Wales and employee-owned Riverford Organic are among 100 signatories to a campaign for a Good Food Bill, which warns that a failing food system threatens national security and public health. This would be single visionary plan”

02/06/2026

🇹🇭 เนื่องในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษา ๓ มิถุนายน ขอพระองค์ทรงพระเจริญยิ่งยืนนาน🙏

Nationwide partners with Resonance to unlock empty homes 02/06/2026

Nationwide partners with Resonance to unlock empty homes

🏢มูลนิธิ Nationwide ดำเนินการประสานความร่วมมือกับ “Resonance” กองทุนผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชนเพื่อปลดล็อกศักยภาพของอสังหาริมทรัพย์ที่ไร้ผู้อยู่อาศัย (empty homes)

The mutual is working with the social impact fund to create affordable homes

🤝ในการนี้ หน่วยงานทั้งสองยังได้ประสานความร่วมมือกับ กองทุนเพื่อสร้างผลลัพธ์ทางสังคมเพื่อสร้างรูปแบบของบ้านที่ราคาเข้าถึงได้ (affordable homes)

Long-term empty properties across the UK should soon be brought back into use as affordable homes through a partnership between the Nationwide Foundation the Resonance Community Developers (RCD) Fund.

🏚️ทั้งนี้ อสังหาริมทรัพย์ (properties) ที่ปราศจากผู้อยู่อาศัยอย่างถาวรระยะยาว (Long-term) ทั่วประเทศอังกฤษจะถูกนำกลับมาซ่อมแซมให้สามารถอยู่อาศัยได้ในรูปแบบของบ้านที่ราคาเข้าถึงได้ผ่านการประสานความร่วมมือระหว่าง (between) มูลนิธิ Nationwide และ กองทุน “Resonance” ซึ่งถือเป็นผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชน

At a time of growing housing demand, the project focuses on unlocking the potential of properties that have stood empty for six months or more, with the goal of transforming them into safe, affordable homes and helping to regenerate communities.

📈ในช่วงเวลาที่ความต้องการด้านที่อยู่อาศัยเพิ่มสูงขึ้น (growing housing demand) โครงการนี้จะเน้นย้ำถึงการปลดล็อกศักยภาพของอสังหาริมทรัพย์ที่ไร้ผู้อยู่อาศัยมาเป็นระยะเวลา 6 เดือน หรือนานกว่านั้น โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อแปรเปลี่ยน (transforming) อสังหาริมทรัพย์เหล่านั้นให้เป็นบ้านที่ปลอดภัย ราคาเข้าถึงได้ ตลอดจนช่วยฟื้นฟูแหล่งชุมชนที่ปราศจากผู้อยู่อาศัยอีกด้วย

The Nationwide Foundation was launched in 1997 by the Nationwide Building Society as an independent charity. Resonance was created in 2002 as a social impact fund to connect capital to social enterprise. The commitment includes a £1m investment from Nationwide Foundation, matched with government grant funding, creating an initial fund of at least £1.67m to support RCD projects across the UK.

🏢มูลนิธิ Nationwide ได้ถูกก่อตั้งขึ้นในปี ค.ศ. 1997 โดยสมาพันธ์เพื่อสิ่งปลูกสร้าง Nationwide โดยมูลนิธิดังกล่าวได้จัดตั้งขึ้นในฐานะองค์กรการกุศลอิสระ และกองทุนผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชน “Resonance” ถูกจัดตั้งขึ้นในปี ค.ศ. 2002 ในฐานะกองทุนเพื่อสร้างผลลัพธ์ทางสังคมโดยเป็นไปเพื่อเชื่อมโยงเงินทุนเข้ากับระบบวิสาหกิจชุมชน (social enterprise) ทั้งนี้ เจตจำนงค์ (The commitment) ของการลงทุนในโครงการดังกล่าวรวมถึง (includes) ด้วยการลงทุนด้วยเม็ดเงินมูลค่า 1 ล้านปอนด์จากมูลนิธิ Nationwide พร้อมกับเงินทุนอีกจำนวนหนึ่งที่ได้รับการอนุมัติจากรัฐบาล ส่งผลให้เงินทุนในระยะเริ่มต้นเพื่อการสนับสนุนโครงการต่างๆทั่วประเทศอังกฤษของกองทุนผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชน “Resonance” อยู่ที่ 1.67 ล้านปอนด์

“This partnership is about turning empty properties into real opportunities for people and communities,” said Kate Markey, CEO at Nationwide Foundation. “Home should be the foundation of our lives, yet we have record numbers of people living in temporary accommodation, awaiting social housing or living in unsustainable private rented homes … whilst too many properties sit unused.

👱‍♀️Mrs. Kate Markey CEO แห่งมูลนิธิ Nationwide ได้กล่าวว่า “การประสานความร่วมมือในครั้งนี้นับเป็นการแปรเปลี่ยนอสังหาริมทรัพย์ที่ไร้ผู้อยู่อาศัยให้เป็นโอกาสที่ดีแก่ผู้คนและชุมชน นอกจากนี้ บ้านควรที่จะเป็นรากฐาน (foundation) ของทุกชีวิต อย่างไรก็ตาม จะเห็นได้ว่า จำนวนผู้พักอาศัยในศูนย์พักพิงชั่วคราว (temporary accommodation) ที่เฝ้ารอการได้รับสิทธิในการอยู่บ้านพักของภาครัฐหรือผู้ที่พักอาศัยอยู่ในบ้านเช่าส่วนบุคคลที่ไม่สามารถบำรุงรักษาได้ในระยะยาวกลับเพิ่มมากขึ้น ในขณะที่ อสังหาริมทรัพย์หลายแห่งกลับไม่ได้ใช้ประโยชน์ใดๆเลย”

“By working with Resonance, we’re supporting a practical, scalable solution that brings those homes back to life – helping more people access safe, affordable places to live while creating lasting social impact. We hope local authorities, investors and community-building organisations are inspired to join us.”

🤝“ด้วยการประสานงานกับ Resonance เราจะสนับสนุนแนวทางการแก้ไขปัญหาเชิงปฏิบัติ (practical) และเป็นรูปธรรมเพื่อนำอสังหาริมทรัพย์ที่ไร้ผู้อยู่อาศัยให้กลับมาใช้ประโยชน์ได้อีกครั้ง นอกจากนี้ ยังเป็นการช่วยผู้คนจำนวนมากให้เข้าถึงอสังหาริมทรัพย์ในการอยู่อาศัยที่ปลอดภัยและราคาที่เข้าถึงได้ ในขณะเดียวกัน ยังสร้างผลลัพธ์ระยะยาวต่อสังคม (lasting social impact) ทั้งนี้ เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่า เจ้าหน้าที่จากหน่วยงานท้องถิ่น นักลงทุน และองค์กรที่มุ่งสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชนจะได้รับแรงบันดาลใจ (inspired) ให้เข้ามาร่วมกับเราเช่นกัน

Daniel Brewer, CEO at Resonance, added: “There are over 1 million empty homes in England, including over 300,000 which have remained unoccupied for longer than six months. Meanwhile, communities remain in dire need of housing. This needs to change.

🧑Mr. Daniel Brewer CEO แห่งกองทุน “Resonance” ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชน กล่าวเพิ่มเติมว่า “มีอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 1 ล้านแห่งในประเทศอังกฤษที่เป็นอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่มีผู้อยู่อาศัย ซึ่งในจำนวนนี้รวมถึงอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 300,000 หลังที่ไม่มีผู้อยู่อาศัย (unoccupied) อย่างถาวรเป็นระยะเวลามากกว่า 6 เดือน ในขณะเดียวกัน ประชาชนในชุมชนหลายแห่งยังคงต้องการอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัยเป็นอย่างมาก
(dire need)ซึ่งสิ่งนี้จำเป็นต้องได้รับการเปลี่ยนแปลง

“Nationwide Foundation’s £1m investment into the Resonance Community Developers Fund is a powerful demonstration of what mission-driven capital can achieve. It will unlock empty homes, support local regeneration and create lasting impact in areas where affordable housing is desperately needed.”

💰การลงทุนด้วยเม็ดเงินมูลค่า 1 ล้านปอนด์ของมูลนิธิ Nationwide ในกองทุน “Resonance” ที่เป็นผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชนถือเป็นการแสดงให้เห็นถึงพลังอันยิ่งใหญ่ (powerful) ต่อภารกิจและบทบาทของเงินทุนที่ขับเคลื่อนด้วยพันธกิจทางสังคมที่สามารถสร้างให้เกิดขึ้นได้ เงินทุนดังกล่าวจะช่วยนำบ้านที่ถูกปล่อยว่างกลับมาใช้ประโยชน์ สนับสนุนการฟื้นฟูและพัฒนาชุมชนท้องถิ่น (local regeneration) และสร้างผลลัพธ์เชิงบวกที่ยั่งยืนในพื้นที่ที่มีความต้องการที่อยู่อาศัยราคาที่เข้าถึงได้อย่างเร่งด่วน (desperately needed)”

The project is designed not only to deliver homes in the short term, but also to build evidence that repurposing empty properties can be scaled as a long-term solution to the UK’s housing challenges. By reinvesting funds as loans are repaid, the initiative is expected to recycle capital and extend its impact over time.

👉“โครงการดังกล่าวได้รับการออกแบบมาเพื่อไม่เพียงตอบโจทย์การจัดหาที่อยู่อาศัยในระยะสั้น (short term) แต่ยังพิสูจน์ให้เห็นว่าการฟื้นฟูและนำทรัพย์สินรกร้างว่างเปล่ากลับมาใช้ประโยชน์สามารถขยายผลเป็นแนวทางแก้ไขปัญหาที่อยู่อาศัยของสหราชอาณาจักรได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว ทั้งนี้ การนำเงินทุนกลับมาลงทุนซ้ำ (reinvesting funds) เมื่อเงินกู้ได้รับการชำระคืนจะช่วยให้โครงการสามารถหมุนเวียนเงินทุน (recycle capital) และเพิ่มขอบเขตของผลกระทบทางสังคมได้อย่างต่อเนื่อง”

RCD aims to bring 30 to 40 empty homes back into use with this investment, with potential for further scale as money is recycled.

🏚️ด้วยการลงทุนในครั้งนี้ กองทุนผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในชุมชน “Resonance” มีเป้าหมายที่จะนำอสังหาริมทรัพย์ที่ไร้ผู้อยู่อาศัยประมาณ 30-40 แห่งมาใช้ประโยชน์โดยมีศักยภาพ (potential) ในการขยายผลได้มากยิ่งขึ้นผ่านการหมุนเวียนเงินทุนกลับมาใช้ใหม่

ที่มา: https://www.thenews.coop/nationwide-partners-with-resonance-to-unlock-empty-homes/

แปลและเรียบเรียงโดย ปุณณวิช วิเศษสุวรรณ

Nationwide partners with Resonance to unlock empty homes Empty properties across the UK are being converted to affordable homes through a partnership between the Nationwide Foundation and Resonance

30/05/2026

" แสงธรรมส่องใจ สว่างไสวในใจชน"
น้อมรำลึกถึงสมเด็จพระจอมมุนีพระผู้ทรงเปี่ยมด้วยเมตตาธรรม
เนื่องในวันวิสาขบูชา

“May the light of Dhamma illuminate every heart, shining brightly within all people.
On this Visakha Bucha Day, we humbly pay tribute to the Supreme Enlightened One, who is filled with boundless compassion and loving kindness.”

30/05/2026

Mission Accomplished! ขอบคุณทุกคนที่มาร่วมสนุก
ใน CAD English Challenge – May Edition🙌
มีผู้เข้าร่วมทั้งหมด 299 คน

ขอแสดงความยินดีกับคนเก่งของเดือนนี้...
🎉 Top Performer of the Month🏆:
🏅 สรุปผลคะแนน
• คะแนนเต็ม 30 คะแนน: 24 คน 🎯
• คะแนน 25-29 คะแนน: 66 คน 👍
• คะแนน 21-24 คะแนน: 78 คน
• ต่ำกว่า 20 คะแนน: 131 คน
เก่งจริงไม่จกตา คะแนนพุ่งปรี๊ด จนต้องยกนิ้วให้ 👍

ใครอยากดูเฉลยว่าทำไมข้อนั้นถึงตอบแบบนี้
คลิกเลย! 🔗 https://s.cad.go.th/dRkU

แล้วเจอกันใหม่ Challenge หน้าเดือนมิถุนายน
มาอัปสกิลให้ปังกว่าเดิมกันนะ! ✌️😎

29/05/2026

วันนี้วันสุดท้าย! CAD English Challenge – May Edition ✨
ใช้เวลาสั้น ๆ ทำได้ทุกที่ ทำไปเพื่ออะไร?
✅รู้จุดแข็ง-จุดอ่อนตัวเอง
✅วางแผนพัฒนาทักษะให้เก่งขึ้น
✅เช็คสกิลตัวเอง

"อยากพัฒนาต้องรู้จุดเริ่ม"
You might do better than you think.
อยากให้ทุกคนมาลองเล่นกันเยอะ ๆ

📌 ทำแบบทดสอบได้ที่นี่: https://s.cad.go.th/Uftx
⏰ เปิดให้ทำ:
28 พ.ค. 69 เวลา 08.00 น. – 29 พ.ค. 69 เวลา 16.00 น.

รอลุ้นผลประกาศความปัง! Top Performer of the Month🏆
(ประกาศรายชื่อในวันพรุ่งนี้)

28/05/2026

Let’s go! วัดกึ๋นภาษาอังกฤษ ใครจะเป็นตัวตึง?
เปิดแล้ว CAD English Challenge – May Edition ✨

เช็กระดับภาษาอังกฤษง่าย ๆ แค่ปลายนิ้ว ☝️
เพราะงานยุ่งแค่ไหน แต่เรื่อง "ภาษา" เราต้องเป๊ะ! ✌️

📅 เปิดให้ทำแบบทดสอบแล้ว
ที่ 👉https://s.cad.go.th/Uftx
ตั้งแต่วันที่ 28 พ.ค. 69 เวลา 08.00 น. – 29 พ.ค. 69 เวลา 16.00 น.

ทำเสร็จปุ๊บ รู้คะแนนตัวเองปั๊บ!🥳
เตรียมตัวรับตำแหน่ง Top Performer of the Month ไปครองได้เลย! 🎖️
มาลองทำกันดูนะ ไม่มีการกดดัน
มีแต่ความมันและความรู้! Let’s do it! ✌️😎

Estonia sees launch of first co-operative renewable energy project 27/05/2026

🌞 สวนพลังงานแสงอาทิตย์แบบสหกรณ์เพิ่งเปิดตัวที่ Obinitsa เมือง Setomaa นับเป็นก้าวแรกที่พลังงานชุมชน (community-based energy) เริ่มหยั่งรากในเอสโตเนียอย่างจริงจัง

A co-operative solar park has just opened in Obinitsa, Setomaa, marking the genesis of community-based energy in Estonia.

🏘️ โครงการนี้เกิดขึ้นจากกลุ่มชาวบ้านใน Obinitsa ที่รวมตัวกันตั้งสหกรณ์พลังงาน (energy co-operative) ในย่านของตัวเอง เพื่อสู้กับค่าพลังงานที่พุ่งสูงไม่หยุด และเมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา พวกเขาก็เริ่มผลิตไฟฟ้าใช้เองได้เป็นครั้งแรก โครงการอยู่ในรูปแบบแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคา (rooftop solar array) กำลังการผลิต 62 กิโลวัตต์ อินเวอร์เตอร์ขนาด 50 กิโลวัตต์ และระบบกักเก็บพลังงาน (battery storage) อีก 50 กิโลวัตต์ ทั้งหมดติดตั้งโดย Oma Elekter สหกรณ์พลังงานน้องใหม่ที่มีสมาชิก 15 คน และได้รับเงินสนับสนุนจากสหภาพยุโรปและพันธมิตรในภูมิภาค

One of the first steps towards community-owned energy in Estonia, the project is a response to spiralling energy costs. The rooftop solar array has capacity for 62kW of energy generation, a 50kW inverter plus 50kW of battery storage, installed by Oma Elekter, a newly formed energy co-op with 15 members, supported by EU and regional funding.

🤝 Oma Elekter ก่อตั้งในปี 2024 และใช้เวลาราวสองปีกว่าจะเดินหน้าได้เต็มตัว สหกรณ์แห่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายความร่วมมือที่ค่อยๆ เติบโตมาตลอด 10 ปีในพื้นที่ Setomaa ครอบคลุมทั้งการท่องเที่ยว ผลเบอร์รี่ สมาคมงานฝีมือ และอาหาร Seto Markus Männik หนึ่งในแกนนำของ Oma Elekter กล่าวในการประชุมเมื่อเร็วๆ นี้ว่า "ตัวอย่างของชาว Seto แสดงให้เห็นชัดว่าสิ่งที่วาดฝันไว้เมื่อ 10 ปีก่อนเติบโตขึ้นมามากและดีขึ้นกว่าที่คิด มันคุ้มค่าที่จะลองทำ"

Founded in 2024, it took around two years for Oma Elekter to get up and running. It sits within a wider co-operation network growing over 10 years in Setomaa, encompassing tourism, berries, craft associations, and Seto cuisine. "The Seto example is a good one of how what was envisioned 10 years ago has grown significantly larger and better. It was worth giving it a try," said Markus Männik, one of Oma Elekter's leaders.

🌾 ทำเลที่ตั้งของโครงการก็สะท้อนความเชื่อมโยงกับชุมชนได้ดี เพราะอยู่ที่ South Estonian Garden Produce Processing Centre ศูนย์แปรรูปผลผลิตเกษตรเพื่อชุมชนที่กำลังจะเปิดในปลายปีนี้ มุ่งให้เกษตรกรท้องถิ่นสามารถเก็บรักษา แปรรูป และจำหน่ายผลผลิตของตัวเอง พร้อมส่งอาหารออร์แกนิกสดให้โรงเรียนในพื้นที่ด้วย พลังงานทั้งหมดที่ผลิตได้จากโซลาร์จะป้อนตรงไปยังศูนย์แห่งนี้โดยตรง

The project's location is the South Estonian Garden Produce Processing Centre, a community-oriented facility set to open later this year, enabling local agricultural producers to preserve, process, and market their products, and supply fresh organic food to local schools. The energy generated will go directly to powering the facility.

🔋 โครงการนี้อาจเป็นแค่จุดเริ่มต้น เพราะเอสโตเนียกำลังเห็นกระแสพลังงานหมุนเวียนที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน (community-driven renewable energy) ค่อยๆ ก่อตัวขึ้นเรื่อยๆ TÜ Energiaühistu สหกรณ์พลังงานแห่งแรกของประเทศ กำลังเดินหน้าจัดตั้งสวนโซลาร์และฟาร์มกังหันลมที่ชุมชนเป็นเจ้าของ เปิดให้ชาวบ้านลงทุนและรับรายได้ที่มั่นคงจากพลังงานเหล่านั้น และในเขต Jõgeva County ก็มีความเคลื่อนไหวสร้างชุมชนพลังงานสหกรณ์ที่ตั้งใจติดตั้งโครงการโซลาร์บนหลังคาในแบบเดียวกันอยู่แล้วเช่นกัน

It could be the first of many co-operative energy projects in Estonia, which is seeing increasing momentum behind community-driven renewable energy. Estonia's first energy co-operative, TÜ Energiaühistu, is focused on community-owned solar and wind parks, allowing residents to invest and earn stable income. In Jõgeva County, efforts are already under way to build a co-operative energy community with a similar rooftop solar installation.

แปลและเรียบเรียงโดย: สุธาวัลย์ พัชนีบน

Credit: https://www.thenews.coop/estonia-sees-launch-of-first-co-operative-renewable-energy-project/

Estonia sees launch of first co-operative renewable energy project A co-operative solar park has just opened in Obinitsa, Setomaa, marking the genesis of community-based energy in Estonia

Fixing social care: Report highlights potential of co-op model in the UK 26/05/2026

Fixing social care: Report highlights potential of co-op model in the UK

🏣การปฏิรูประบบการดูแลสังคม รูปแบบรายงานที่เผยให้เห็น (highlights) ถึงศักยภาพ(potential) การดำเนินงานของสหกรณ์ในประเทศอังกฤษ

Commissioned by Co-operatives UK and Cwmpas, the study found co-ops provide ‘fairer, better quality, community-rooted care’

📚รายงานฉบับดังกล่าวได้ถูกจัดทำขึ้นตามการว่าจ้างโดยกลุ่มสหกรณ์แห่งประเทศอังกฤษและ Cwmaps ทั้งนี้ ผลการศึกษาพบว่า (found) ระบบการดำเนินงานของสหกรณ์จะให้การส่งเสริมรากฐานการดูแลชุมชนให้เกิดความเป็นธรรม (fairer) และมีคุณภาพยิ่งขึ้น

Research commissioned by Co-operatives UK and Cwmpas reveal that co-operative care providers emphasise empowering service users, paying and treating workers fairly and keeping wealth within local communities, unlike many profit-driven companies in the sector.

📖นอกจากนี้ รายงานฉบับดังกล่าวที่จัดทำขึ้นตามการว่าจ้างโดยกลุ่มสหกรณ์แห่งประเทศอังกฤษและ Cwmaps ยังเปิดเผย (reveal) ว่า ผู้ให้บริการระบบประกันของสหกรณ์ได้เน้นย้ำ (emphasise) ถึงการเสริมสร้างอำนาจของผู้เข้ารับบริการ การจ่ายค่าตอบแทนและการปฏิบัติ (treating) กับพนักงานอย่างเป็นธรรมตลอดจนการรักษาความมั่งคั่งให้แก่สมาชิกในชุมชนท้องถิ่น ซึ่งรูปแบบการดำเนินงานของสหกรณ์ถือว่าแตกต่างกับบริษัทอื่นๆในส่วนนี้ที่ขับเคลื่อนด้วยผลกำไร

Social Care Co-operatives in the UK, produced by the Centre for Care, the Centre for Adult Social Care Research (Care), and supported by Impact, examines the advantages of co‑ops and argues that reform of commissioning, and the building of partnerships, can support their growth to provide “fairer, better quality, community-rooted care”.

📘รายงานเรื่อง Social Care Co-operatives in the UK ซึ่งจัดทำโดย Centre for Care, Centre for Adult Social Care Research (Care) และได้รับการสนับสนุนจาก Impact ได้ศึกษาข้อดี (advantages) ของสหกรณ์ พร้อมเสนอว่าการปฏิรูประบบการจัดจ้างบริการ (commissioning) และการสร้างความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ จะช่วยสนับสนุนการเติบโตของสหกรณ์ เพื่อให้สามารถบริการดูแลที่ “เป็นธรรม มีคุณภาพ ตลอดจนยึดโยงกับชุมชน” ได้มากขึ้น

The findings build on earlier work from Reclaiming Our Regional Economies (Rore), a partnership of organisations including Co-operatives UK.

📚ผลการศึกษานี้ต่อยอด (build on) จากงานวิจัยก่อนหน้านี้ของ Reclaiming Our Regional Economies (Rore) ซึ่งเป็นเครือข่ายความร่วมมือของหลายองค์กร รวมถึง Co-operatives UK ด้วย

Rore’s 2025 report, Ending Extraction in the UK Care System, examined social care provision in the North East, South Yorkshire and West Midlands combined authority regions between 2021 and 2024. It found that private care companies operating in those regions made £256m in profit over three years, with more than a third owned by private equity firms, companies based in tax havens, or both.

💵รายงานปี 2025 ของ Reclaiming Our Regional Economies (Rore) เรื่อง Ending Extraction in the UK Care System ได้ศึกษาการให้บริการดูแลสังคมในภูมิภาค North East, South Yorkshire และ West Midlands ของสหราชอาณาจักร ระหว่างปี 2021–2024จากการศึกษาพบว่า บริษัทเอกชนที่ดำเนินงาน (operating)ในพื้นที่ดังกล่าวทำกำไร (profit) รวม 256 ล้านปอนด์ภายในระยะเวลา 3 ปี โดยมากกว่าหนึ่งในสามเป็นบริษัทที่มีเจ้าของเป็นกองทุนเอกชน บริษัทที่ตั้งอยู่ในเขตหลบเลี่ยงภาษี หรือทั้งสองอย่างร่วมกัน

The report also found that £45m was paid out in dividends to shareholders, while frontline care workers were often paid below the living wage – “a contributing factor to the current social care crisis, with under-paid, overworked staff and the knock-on effect this has on the quality of care”.

💰รายงานฉบับนี้ยังได้เผยว่ามีการจ่ายเงินปันผลจำนวน 45 ล้านปอนด์ให้แก่ผู้ถือหุ้น ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานด่านหน้า (frontline care workers) มักจะได้รับการจ่ายค่าจ้างที่น้อยกว่าค่าแรงในการครองชีพ ซึ่งปัจจัย (factor) ดังกล่าวถือเป็นปัจจัยเสริมที่ส่งผลต่อวิกฤตประกันสังคมในปัจจุบันของประเทศอังกฤษ ด้วยการจ่ายค่าแรงที่น้อย บุคลากรแบกรับภาระงานมากเกินไป (overworked staff) และผลกระทบที่เกิดขึ้นตามๆกันนี้ได้ส่งผลต่อคุณภาพของระบบการดูแล

Meanwhile, researchers for Social Care Co-operatives in the UK found that with no shareholders to pay, social care co-operatives “reinvest their surplus in innovation, improving service provision, supporting local communities and boosting local economies through locally sourcing equipment, services and staff“.

👱ในขณะเดียวกัน นักวิจัย (researchers) ของสหกรณ์ประกันในประเทศอังกฤษพบว่า หากไม่มีการจ่ายเงินให้แก่ผู้ถือหุ้น สหกรณ์จะนำเงินจำนวนดังกล่าวที่ถือเป็นกำไรส่วนเกิน (surplus) มาลงทุนอีกครั้งในรูปแบบการสร้างสรรค์นวัตกรรม พัฒนาการให้บริการ สนับสนุนชุมชนตลอดจนกระตุ้น (boosting) เศรษฐกิจผ่านการจัดสรรทรัพยากร บุคลากร และการให้บริการในท้องถิ่น

It adds: “Paying at or above the Living Wage and giving workers a say in the business, social care co‑operatives create favourable working conditions, resulting in greater staff retention, improved gender balance and success in attracting younger workers.

📉ทั้งนี้ ยังได้มีการระบุเพิ่มเติมว่า “ การจ่ายค่าแรงในระดับที่เท่ากับค่าครองชีพหรือสูงกว่าค่าครองชีพตลอดจนการให้พนักงานมีสิทธิในการออกความเห็น (a say) เชิงธุรกิจจะส่งผลให้สหกรณ์สร้างสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงานที่พึงปรารถนา (favourable working conditions) พนักงานทำงานอยู่กับสหกรณ์นานขึ้น ปรับปรุงความสมดุลด้านเพศสภาพในสถานที่ทำงาน ตลอดจนประสบความสำเร็จในการดึงดูด (attracting) พนักงานวัยเยาว์ให้เข้ามาร่วมงานกับสหกรณ์เพิ่มมากขึ้น

“By giving service users a say in the design of their care – and focusing on quality, relationships and co-production – social care co-operatives’ values translate into tangible improvements in the quality of care and service users’ experience of care.”

👉“การให้สิทธิผู้ใช้บริการในการออกแบบรูปแบบประกันการดูแลด้วยตนเอง ตลอดจนการเน้นย้ำถึงคุณภาพ ความสัมพันธ์และการดำเนินการด้านการผลิตร่วมกัน จะส่งผลให้คุณค่าของสหกรณ์ถูกแปรเปลี่ยน (translate) เป็นการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม
(tangible improvements) ในมิติของคุณภาพและประสบการณ์การดูแลที่ผู้รับบริการได้รับ

The report recommends a phased pathway for supporting the establishment and growth of social care co-operatives over the short, mid and long term.

📈รายงานฉบับนี้ยังได้แนะนำแนวทางที่สนับสนุนรูปแบบการจัดตั้ง (establishment) และเติบโต (growth)ของสหกรณ์ประกันสังคมในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว

This includes working with local authorities on commissioning criteria relevant to co‑ops; setting up care co‑operative support hubs and creating a national strategic platform for social care co-operation.

🏣ทั้งนี้ ยังรวมถึงการประสานงานกับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นในประเด็นการจัดทำหลักเกณฑ์ (criteria) เฉพาะทางที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับสหกรณ์ด้วย อาทิ การจัดตั้งศูนย์กลาง (hubs) สนับสนุนการดำเนินงานด้านประกันสังคมของสหกรณ์ตลอดจนการจัดทำแพลตฟอร์มเชิงยุทธศาสตร์ระดับชาติเพื่อการบริหารงานด้านสวัสดิการสังคมร่วมกัน

“The researchers have found evidence that co-operatives and mutuals can help fix our broken model of social care,” said James Wright, policy and development lead at Co-operatives UK, “by putting those giving and receiving care ahead of distant investors. They are the future of care.”

🧑‍🦰Mr. James Wright หัวหน้าฝ่ายนโยบายและพัฒนาแห่งสหกรณ์ ประเทศอังกฤษ ได้กล่าวว่า นักวิจัยได้พบหลักฐาน (evidence) ที่เผยให้เห็นว่าสหกรณ์และการประสานความร่วมมือระหว่างกันสามารถช่วยแก้ไขระบบประกันสังคมที่ล้มเหลว (broken model of social care)ได้ผ่านการให้ความสำคัญกับผู้ให้และผู้รับการดูแล มากกว่านักลงทุนที่ไม่อยู่ในพื้นที่ เพราะผู้รับบริการเหล่านี้คืออนาคตของระบบการดูแล”

Glenn Bowen, director of enterprise at Welsh co-op development agency Cwmpas, said: “Cwmpas has been promoting the social care co-op model in Wales for a number of years. This research has been important to provide more information on the current success stories and the challenges that exist to seeing more social care co-ops develop.

👱‍♂️Mr. Glenn Bowen ผู้อำนวยการ (director) โครงการประจำองค์กร Cwmpas เพื่อการพัฒนาสหกรณ์ Welsh กล่าวว่า “Cwmpas ได้ดำเนินการสนับสนุนรูปแบบการดำเนินงานของสหกรณ์สวัสดิการประกันสังคมในเขต Wales เป็นระยะเวลาหลายปี งานวิจัยนี้ถือว่ามีความสำคัญในการให้ข้อมูล (information) เพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวอย่างความสำเร็จที่มีอยู่ (exist)ในปัจจุบัน รวมถึงความท้าทายต่าง ๆ ที่สหกรณ์ต้องดูแลด้านระบบประกันสังคมมากขึ้น”

“It will help to further promote the model and break down some of the barriers that are preventing further growth in this area.”

👍“ด้วยการดำเนินงานในรูปแบบดังกล่าวจะช่วยสนับสนุนรูปแบบของสหกรณ์ตลอดจนขจัด (break down) อุปสรรค (barriers) บางอย่างที่ขวางกั้นการเติบโตในมิตินี้”

ที่มา: https://www.thenews.coop/fixing-social-care-report-highlights-potential-of-co-op-model-in-the-uk/

แปลและเรียบเรียงโดย ปุณณวิช วิเศษสุวรรณ

Fixing social care: Report highlights potential of co-op model in the UK Research commissioned by Co-operatives UK and Cwmpas recommends the co-op model for 'fairer, better quality, community-rooted' social care

25/05/2026

คำกล่าวเปิดโดย Mr. Yu Zhanhai รองผู้อำนวยการสถาบันบริหารและการจัดการ เต็มไปด้วยความอบอุ่นและมิตรภาพอย่างยิ่ง 🇨🇳🇹🇭

#泰中一家亲 #ทุนรัฐบาลจีน #ไทยจีนพี่น้องกัน #ความร่วมมือไทยจีนน #กรมตรวจบัญชีสหกรณ์

ต้องการให้ธุรกิจของคุณ ธุรกิจ ขึ้นเป็นอันดับหนึ่ง บริการภาครัฐ ใน Bangkok?

คลิกที่นี่เพื่อเป็นสมาชิก?

ที่ตั้ง

ที่อยู่


12 ถนนกรุงเกษม แขวงวัดสามพระยา เขตพระนคร
Bangkok
10200