สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย - Office of Water Loss Control

สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ควบคุมน้ำสูญเสีย) เปิดปีงบประมาณ 2569 ประชุม WSC-R ครั้งที่ 1 ร่วมกับ กปภ. เขต 1

ติดตามแนวทางปฏิบัติ แผน Master Plan และการใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่า เพื่อบรรลุเป้าหมายลดน้ำสูญเสียปี 2569

วันที่ 28 ตุลาคม 2568 สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ควบคุมน้ำสูญเสีย) การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) จัดการประชุม Water Loss Steering Committee Regional (WSC-R) ครั้งที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2569 ร่วมกับ กปภ. เขต 1 ผ่านระบบออนไลน์ เพื่อสรุปผลการดำเนินงานในปี 2568 และวางแนวทางขับเคลื่อนงานลดน้ำสูญเสีย (Non-Revenue Water: NRW) ในปี 2569 ให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

การประชุมครั้งนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อติดตามผลการดำเนินงานตาม 6 วาระสำคัญ ได้แก่
- แนวทางปฏิบัติที่สำคัญของสายงานปี 2569 เพื่อให้ทุกสาขาเข้าใจทิศทางเดียวกันและนำไปสู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม
- รายงานติดตามเป้าหมายตัวชี้วัดองค์กรปี 2569 เพื่อประเมินความก้าวหน้าและความพร้อมของแต่ละพื้นที่
- รายงานความก้าวหน้าการดำเนินงานตาม Master Plan เพื่อติดตามการพัฒนาระบบบริหารจัดการน้ำสูญเสียตามแผนแม่บท
- รายงานการใช้งบประมาณประจำปี 2569 โดยเน้นการบริหารงบประมาณอย่างคุ้มค่า เลือกใช้ในโครงการที่มีความจำเป็นและตอบโจทย์ปัญหาน้ำสูญเสียได้จริง
- รายงานความสมบูรณ์ของระบบ DMAMA เพื่อเพิ่มศักยภาพในการติดตามและวิเคราะห์ข้อมูล DMA อย่างมีประสิทธิภาพ
- แนวทางการใช้ประโยชน์งบลงทุนระหว่างปี 2569 เพื่อจัดลำดับความสำคัญของโครงการและเร่งดำเนินการในพื้นที่ที่มีผลกระทบสูง

ในส่วนของการใช้งบประมาณ สายงานฯ ได้เน้นย้ำให้ กปภ. เขต 1 คัดเลือกโครงการที่มีปัญหาน้ำสูญเสียจริงและมีศักยภาพในการลดน้ำสูญเสียได้ผลอย่างเป็นรูปธรรม หากได้รับการสนับสนุนงบประมาณแล้ว จะต้องสามารถลดค่าน้ำสูญเสียและสร้างผลประโยชน์กลับสู่องค์กรได้มากที่สุด รวมทั้งดำเนินการให้เกิดความคุ้มค่า โปร่งใส และสอดคล้องกับแนวทางตาม Master Plan ของ กปภ.

การประชุมครั้งนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นของปีงบประมาณใหม่ที่มุ่งเน้น “ดำเนินงานตามแผน ใช้จ่ายงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหาได้ตรงจุด และวัดผลได้จริง” เพื่อยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการน้ำของ กปภ. เขต 1 และสร้างความมั่นคงด้านน้ำให้กับประชาชนในพื้นที่อย่างยั่งยืน

สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ควบคุมน้ำสูญเสีย) เปิดปีงบประมาณ 2569 ประชุม WSC-R ครั้งที่ 1 ร่วมกับ กปภ. เขต 2

มุ่งเน้นการบริหารจัดการอย่างมีแผน คัดเลือกโครงการที่มีความคุ้มค่าในการดำเนินโครงการในการใช้งบประมาณ และดำเนินการเข้มข้นในพื้นที่น้ำสูญเสียสูง

วันที่ 22 ตุลาคม 2568 สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ควบคุมน้ำสูญเสีย) การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) จัดการประชุม Water Loss Steering Committee Regional (WSC-R) ครั้งที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2569 ร่วมกับ กปภ. เขต 2 เพื่อสรุปผลการดำเนินงานในปี 2568 และกำหนดแนวทางขับเคลื่อนนโยบายใหม่ให้เป็นไปตามกระบวนการมาตรฐานของ กปภ. โดยมุ่งเน้นการลดน้ำสูญเสียอย่างเป็นระบบ วัดผลได้จริง และสอดคล้องกับสภาพพื้นที่

การประชุมครั้งนี้เน้นให้ทุกสาขาในเขต 2 ดำเนินงานตามแผนอย่างมีแบบแผน ตั้งแต่การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเทคนิค จัดทำแผนปฏิบัติการราย DMA การติดตามผลเชิงพื้นที่ จนถึงการประเมินผลหลังซ่อม (Post Evaluation) เพื่อให้ทุกขั้นตอนสามารถตรวจสอบและประเมินประสิทธิผลได้อย่างต่อเนื่อง

ในปีงบประมาณ 2569 สายงานฯ ได้รับ งบประมาณเร่งด่วน 200 ล้านบาท เพื่อใช้บริหารจัดการและแก้ไขปัญหาน้ำสูญเสียในพื้นที่ที่มีความจำเป็นเร่งด่วน โดยให้ กปภ. เขต 2 คัดเลือกโครงการที่มีปัญหาจริง และมีศักยภาพในการลดน้ำสูญเสียได้อย่างเห็นผล หากได้รับการสนับสนุนงบประมาณแล้ว จะต้องสามารถลดปริมาณน้ำสูญเสียได้อย่างเป็นรูปธรรม สร้าง ผลประโยชน์และความคุ้มค่าสูงสุด ทั้งต่อองค์กรและผู้ใช้น้ำในพื้นที่

นอกจากนี้ ยังเน้นการดำเนินงานอย่างเข้มข้นใน สาขาที่มีระดับน้ำสูญเสียสูง โดยให้จัดทำแผนแก้ไขเฉพาะพื้นที่ ดำเนินการเชิงรุกภายใต้แนวทางของ 4 หลัก IWA (International Water Association) คือ การซ่อมรั่วรวดเร็ว (Speed & Quality of Repair) การบริหารสินทรัพย์อย่างมีข้อมูล (Asset Management) การสำรวจรั่วเชิงรุก (ALC) และการบริหารแรงดันน้ำให้เหมาะสม (Pressure Management) เพื่อให้เกิดการลดน้ำสูญเสียอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

การประชุม WSC-R เขต 2 ครั้งนี้ถือเป็นการเปิดปีงบประมาณใหม่อย่างมีเป้าหมาย โดยมุ่งเน้น “บริหารอย่างมีแผน ใช้จ่ายงบประมาณอย่างคุ้มค่า แก้ปัญหาได้ตรงจุด และวัดผลได้จริง” เพื่อยกระดับมาตรฐานระบบจ่ายน้ำของ กปภ. และสร้างความมั่นคงด้านน้ำให้กับประชาชนในพื้นที่อย่างต่อเนื่อง

สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ควบคุมน้ำสูญเสีย) ประชุม WSC-R ครั้งที่ 1 ร่วมกับ กปภ. เขต 7

เน้นปฏิบัติตามแผนอย่างเป็นระบบ เสริมพลังกลุ่มภาคี พร้อมงบเร่งด่วน 200 ล้านบาท มุ่งสู่เป้าหมายใหม่ปี 2569

วันที่ 22 ตุลาคม 2568 สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ควบคุมน้ำสูญเสีย) การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) จัดประชุม Water Loss Steering Committee Regional (WSC-R) ครั้งที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2569 ร่วมกับ กปภ. เขต 7 เพื่อสรุปผลความสำเร็จจากปี 2568 และวางแนวทางขับเคลื่อนงานลดน้ำสูญเสียในปี 2569 ให้เป็นไปอย่างมีระบบ วัดผลได้จริง และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร

การประชุมมุ่งให้ทุกสาขาในเขต 7 ดำเนินงานตามกระบวนการลดน้ำสูญเสียของ กปภ. อย่างครบวงจร ตั้งแต่การวิเคราะห์ข้อมูล การจัดทำแผนปฏิบัติการ การดำเนินงานเชิงพื้นที่ จนถึงการประเมินผลหลังซ่อม (Post Evaluation) โดย กปภ. เขต 7 ขับเคลื่อนภายใต้กลไก “กลุ่มภาคีลดน้ำสูญเสีย (Water Loss Partnership Group)” ที่บูรณาการความร่วมมือระหว่างสาขา สนับสนุนด้านเทคนิค และแลกเปลี่ยนข้อมูลเชิงปฏิบัติ เพื่อเร่งลดระดับน้ำสูญเสียในพื้นที่อย่างต่อเนื่อง

สายงานฯ ได้ย้ำการดำเนินงานให้สอดคล้องกับ 4 แนวทางหลักของ IWA (International Water Association) ได้แก่
1️⃣ Speed & Quality of Repair – ซ่อมรั่วรวดเร็ว มีคุณภาพ
2️⃣ Asset Management – บริหารสินทรัพย์ระบบจ่ายน้ำให้พร้อมใช้งาน
3️⃣ Active Leakage Control (ALC) – สำรวจเชิงรุก ควบคุมรั่วต่อเนื่อง
4️⃣ Pressure Management – บริหารแรงดันน้ำให้เหมาะสม ลดการแตกรั่วซ้ำ

ในปีงบประมาณ 2569 สายงานฯ ได้รับ งบประมาณสำหรับกิจกรรมลดน้ำสูญเสียเร่งด่วนจำนวน 200 ล้านบาท เพื่อใช้บริหารจัดการและแก้ไขปัญหาน้ำสูญเสียในพื้นที่ที่มีความจำเป็นเร่งด่วน โดยได้กำหนดให้มีการ คัดเลือกโครงการอย่างรอบคอบและตรงจุด เน้นโครงการที่มีปัญหาจริง มีข้อมูลสนับสนุนชัดเจน และหากได้รับงบประมาณแล้ว จะสามารถลดน้ำสูญเสียได้อย่างเป็นรูปธรรม ก่อให้เกิด ผลประโยชน์และความคุ้มค่าต่อ กปภ. และประชาชนมากที่สุด

นอกจากนี้ ยังมีการบริหารงบประมาณตาม แผนแม่บทการลดน้ำสูญเสียของ กปภ. (Master Plan) ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ครอบคลุมงานซ่อมเชิงป้องกัน การพัฒนา DMA และการติดตั้งเทคโนโลยีตรวจวัด เพื่อยกระดับประสิทธิภาพและความยั่งยืนของระบบจ่ายน้ำในระยะยาว

การประชุม WSC-R เขต 7 ครั้งนี้ ถือเป็นการเริ่มต้นปีงบประมาณใหม่อย่างมีทิศทาง โดยมุ่งเน้น “ดำเนินงานตามแผน ถูกกระบวนการ เสริมพลังภาคี คัดเลือกโครงการอย่างคุ้มค่า และบรรลุเป้าหมายวัดผลได้จริง” เพื่อยกระดับมาตรฐานระบบจ่ายน้ำของ กปภ. และสร้างความมั่นคงด้านน้ำให้ประชาชนในพื้นที่อย่างยั่งยืน

สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ ควบคุมน้ำสูญเสีย (ผชค.) เปิดปีงบประมาณ 2569 ประชุม WSC-R ครั้งที่ 1 ร่วมกับ กปภ. เขต 6

มุ่งเน้นการดำเนินงานตามกระบวนการที่ถูกต้อง และก้าวสู่เป้าหมายใหม่ของปี 2569 อย่างมีประสิทธิภาพ

วันที่ 21 ตุลาคม 2568 สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) จัดการประชุม Water Loss Steering Committee Regional (WSC-R) ครั้งที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2569 ร่วมกับ กปภ. เขต 6 เพื่อสรุปผลการดำเนินงานในปีงบประมาณ 2568 และขับเคลื่อนแนวทางการดำเนินงานด้านการลดน้ำสูญเสีย (Non-Revenue Water: NRW) สำหรับปีงบประมาณ 2569

การประชุมครั้งนี้มุ่งเน้นให้ทุกหน่วยงานในพื้นที่เขต 6 ดำเนินงานตาม กระบวนการลดน้ำสูญเสียอย่างถูกต้อง ครบถ้วน และตรวจสอบได้ ตั้งแต่การเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ปัญหา การจัดทำแผนปรับปรุง ไปจนถึงการติดตามและประเมินผล เพื่อให้การลดน้ำสูญเสียเป็นไปอย่างมีระบบและสามารถแสดงผลสำเร็จได้อย่างเป็นรูปธรรม

นอกจากนี้ สำนักฯ ได้ย้ำถึงความสำคัญของการดำเนินงานให้สอดคล้องกับ หลักการบริหารจัดการน้ำสูญเสีย 4 ด้านของ IWA (International Water Association) ได้แก่
1️⃣ การค้นหาและซ่อมแซมรั่วอย่างรวดเร็ว (Speed and Quality of Repair) เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อเหตุรั่วได้อย่างทันเวลาและมีคุณภาพ
2️⃣ การบริหารจัดการสินทรัพย์ระบบจ่ายน้ำ (Asset Management) มุ่งเก็บข้อมูลสภาพท่อและอุปกรณ์เพื่อใช้ประกอบการวางแผนซ่อมและทดแทนเชิงป้องกัน
3️⃣ การค้นหารั่วเชิงลึกและเชิงรุก (Active Leakage Control) โดยดำเนินการผ่านหน่วยปฏิบัติการ ALC ในพื้นที่เป้าหมายอย่างต่อเนื่อง เพื่อควบคุมระดับน้ำสูญเสียให้ลดลงตามแผน
4️⃣ การบริหารจัดการแรงดัน (Pressure Management) เพื่อปรับสมดุลแรงดันในระบบจ่ายน้ำให้เหมาะสมกับลักษณะภูมิประเทศและลดโอกาสการแตกรั่วซ้ำ

ในปีงบประมาณ 2569 สำนักฯ ได้เน้นย้ำการ ดำเนินงานตามกระบวนการมาตรฐาน (Standardized Process) ของ กปภ. อย่างครบถ้วนทุกขั้นตอน ทั้งการวิเคราะห์ข้อมูล DMA, การจัดทำรายงานผลการลดน้ำสูญเสียรายเดือน, การวางแผนซ่อมเชิงป้องกัน และการตรวจวัดผลหลังซ่อม (Post-Repair Evaluation) เพื่อให้ทุกพื้นที่สามารถประเมินความก้าวหน้าได้อย่างชัดเจนและต่อเนื่อง

พร้อมกันนี้ สำนักฯ ยังได้กำหนดแนวทางการบริหารจัดการงบประมาณตาม กลุ่มแผนแม่บทการลดน้ำสูญเสีย (Master Plan) ของ กปภ. โดยมุ่งให้การใช้งบประมาณเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุมงานสำรวจรั่ว งานบริหารแรงดัน งานพัฒนา DMA และการสนับสนุนจ้าง ALC ในพื้นที่ที่มีปัญหารุนแรง เพื่อให้ผลลัพธ์ของการดำเนินงานสามารถวัดได้จริงและสะท้อนถึงความคุ้มค่าการลงทุนขององค์กร

การประชุมครั้งนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของการขับเคลื่อนงานลดน้ำสูญเสียในปีงบประมาณ 2569 ของเขต 6 โดยสำนักควบคุมน้ำสูญเสียได้ร่วมกับผู้บริหารและผู้แทนสาขาในพื้นที่ กำหนดเป้าหมายใหม่และแนวทางปฏิบัติที่มุ่งเน้น “ถูกกระบวนการ วัดผลได้จริง และยั่งยืนในระยะยาว” เพื่อยกระดับคุณภาพระบบจ่ายน้ำของ กปภ. และสร้างความมั่นคงด้านน้ำให้กับประชาชนในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่างอย่างต่อเนื่อง

สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย ติดตามความก้าวหน้างานทดสอบการบริหารจัดการลดน้ำสูญเสียพื้นที่ Sand Box กปภ.สาขารังสิต (ชั้นพิเศษ)

วันที่ 20 ตุลาคม 2568 สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) นำโดย นายภักดี คำแดง ผู้อำนวยการสำนักควบคุมน้ำสูญเสีย ประชุมหารือเพื่อติดตามการดำเนินงานและความก้าวหน้าของ โครงการทดสอบการบริหารจัดการและจ่ายน้ำในพื้นที่ Sand Box กปภ.สาขารังสิต (ชั้นพิเศษ) ซึ่งดำเนินการภายใต้กรอบ บันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ระหว่าง กปภ. กับ บริษัท ยูนิเวอร์แซล ยูทีลิตี้ส์ จำกัด (มหาชน)

การประชุมในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสรุปผลการดำเนินการทดสอบแนวทางบริหารจัดการลดน้ำสูญเสียในพื้นที่นำร่อง พร้อมทั้งแลกเปลี่ยนข้อมูลเชิงเทคนิค แนวทางแก้ไขปัญหาที่พบระหว่างการดำเนินงาน และกำหนดทิศทางการพัฒนาในระยะต่อไป โดยมีการพิจารณารูปแบบการดำเนินงานและแนวทางธุรกิจที่ได้จากการทดลอง ซึ่งจะถูกนำมาจัดทำเป็น รายงานสรุปผลการดำเนินงานภายหลังสิ้นสุด MOU เพื่อใช้เป็นข้อมูลประกอบการวางแผนขยายผลในพื้นที่อื่นต่อไป

ทั้งนี้ สำนักควบคุมน้ำสูญเสียยังคงมุ่งมั่นในการพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการน้ำสูญเสียอย่างเป็นระบบ ต่อเนื่อง และยั่งยืน โดยใช้พื้นที่ Sand Box เป็นห้องทดลองนวัตกรรมเพื่อยกระดับการให้บริการของ กปภ. ให้มีประสิทธิภาพและคุณภาพมากยิ่งขึ้น

#กปภ #สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย #ลดน้ำสูญเสีย ังสิต #ยูนิเวอร์แซลยูทีลิตี้ส์ #น้ำเพื่อชุมชน

💧 หรือเรามองข้ามบางอย่างไป ?

ที่ผ่านมา... การค้นหาน้ำสูญเสียของเรา
มักมุ่งเน้นการทำ Step Test ในเขต DMA ที่มีค่าน้ำสูญเสียสูงผิดปกติ
เราค้นหาและซ่อมแซมจุดแตกรั่วหลักจนค่าน้ำสูญเสียลดลงสู่ระดับที่ “พอใจ”
แต่ในความเป็นจริง… ยังมีปริมาณน้ำสูญเสียที่ “คงอยู่” ภายในพื้นที่
จุดเล็ก ๆ ที่เรา “ไม่มีเวลาโฟกัส” มากพอ

🔍 เมื่อเทคโนโลยีเปิดตาในสิ่งที่เรามองไม่เห็น

สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย ได้นำหลายกรณีมาถอดบทเรียน
จนเกิดเป็นกระบวนการ C-WaRP™ (Circular Water Loss Reduction Process)
ซึ่งเน้นการจัดการน้ำสูญเสียอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง

โดยเฉพาะในขั้นตอนที่ 2 – Smart Leak Detection (SLD)
ที่มุ่งตรวจหาและ “เคลียร์รัดแยกขามาตรและจุดประสานอุปกรณ์ที่มองเห็น” ให้หมดก่อน

ผลการทดสอบในพื้นที่ หมู่บ้านวังทองริเวอร์ปาร์ค
ใช้เครื่องมือ AI Acoustic-based Leak Detection ตรวจสอบทั้งหมด 1,666 จุด
พบว่า
🔹 จุดแตกรั่วจริง 82 จุด
🔹 จุดสงสัย 26 จุด
🔹 จุดไม่รั่ว 1,558 จุด

และเมื่อตรวจพิสูจน์โดยทีม กปภ. สาขารังสิต (ชั้นพิเศษ)
เปิดพิสูจน์และซ่อมแซมไปแล้วกว่า 30 จุดภายในสัปดาห์ที่ผ่านมา
พบว่าผลบ่งชี้จากเครื่องมือ “แม่นยำ 100%”
และเป็นที่น่าตกใจว่าแต่ละจุดเกิดปริมาณน้ำสูญเสียที่มากพอจะส่งผลต่อแรงดันน้ำรวมของพื้นที่ได้เลย

💻 LET’S: เครื่องมือใหม่เพื่อบริหารการซ่อมจุดรั่วแบบเรียลไทม์

พร้อมกันนี้ยังได้ทดสอบระบบ LET’S (Leak Detection & Repair Tracking System)
Web Application สำหรับบันทึกพิกัดจุดแตกรั่ว แสดงสถานะการซ่อม
และติดตามผลในรูปแผนที่ GIS แบบเรียลไทม์
ช่วยให้ทีมภาคสนามและผู้บริหารมองเห็นความคืบหน้าได้ครบวงจร

📈 จากบทเรียนสู่การเปลี่ยนแนวคิด

เพียงขั้นตอนที่ 2 จาก 6 ขั้นตอนของ C-WaRP™ (CDI – SLD – RLR – PRE – ALC – SAT)
ก็สามารถเผยให้เห็น “จุดรั่วที่ซ่อนอยู่ใต้ดิน” ซึ่งก่อให้เกิดน้ำสูญเสียในปริมาณมหาศาล

การจัดการในหมู่บ้านที่มีอายุของท่อและอุปกรณ์เก่าอายุการใช้งานยาวนาน จากที่ กปภ. ไม่มีงบประมาณที่มากพอในการปรับปรุงเส้นท่อได้ทั้งหมด อาจต้องใช้กระบวนการนี้ในการดำเนินการอ

“หนึ่งหมู่บ้าน หากลดน้ำรั่วเฉลี่ย 30 ลบ.ม./ชม. รังสิตมี 100 หมู่บ้าน = 3,000 ลบ.ม./ชม.”

ตัวเลขนี้สะท้อนว่าจุดรั่วเล็ก ๆ หลายจุด อาจสร้างผลกระทบใหญ่กว่าที่เราคิด

🛠️ C-WaRP™ : ลงมือจริง เห็นผลจริง

โครงการนำร่องจะดำเนินการครบกระบวนการภายในประมาณกลางเดือน พฤษจิกายน 2568
สำนักควบคุมน้ำสูญเสียจะนำเสนอผลสรุปเพื่อขยายผลในพื้นที่อื่นต่อไป

💬

“น้ำสูญเสียไม่ได้หายไปด้วยความหวัง
แต่มันลดลงด้วยการลงมือจริงตามกระบวนการ
และแรงร่วมใจของทุกคนในองค์กร”


#สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย #การประปาส่วนภูมิภาค #ลดน้ำสูญเสีย


Ad_ed

สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย กปภ. เข้าหารือ กปภ.สาขาปทุมธานี (ชั้นพิเศษ)
เพื่อพัฒนาแนวทางบริหารจัดการน้ำสูญเสียอย่างมีประสิทธิภาพ

วันที่ 17 ตุลาคม 2568 — นายภักดี คำแดง ผู้อำนวยการสำนักควบคุมน้ำสูญเสีย การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) พร้อมคณะ เข้าหารือกับ กปภ.สาขาปทุมธานี (ชั้นพิเศษ) เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลและแนวทางการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการน้ำสูญเสียในพื้นที่สาขาขนาดใหญ่ที่อยู่ในกลุ่มพื้นที่วิกฤต

การประชุมในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ รับทราบปัญหา อุปสรรค ข้อจำกัด และความต้องการสนับสนุนของสาขา อันจะนำไปสู่การวางแผนพัฒนาระบบและรูปแบบการจ้างสนับสนุนด้านการบริหารจัดการน้ำสูญเสียให้มีความเหมาะสมกับบริบทของพื้นที่แต่ละแห่ง

โดยมี นายกฤษณ์ ก้อนนาค ผู้จัดการ กปภ.สาขาปทุมธานี (ชั้นพิเศษ) พร้อมด้วยหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องในกิจกรรมลดน้ำสูญเสีย เข้าร่วมประชุมหารือ เพื่อร่วมกันวิเคราะห์แนวทางการดำเนินงานในปัจจุบัน และเสนอแนวทางปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทั้งในด้านการวางแผน การบริหารงบประมาณ และการใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิผลในการลดน้ำสูญเสีย

การประชุมครั้งนี้ถือเป็นอีกหนึ่ง ก้าวสำคัญของสำนักควบคุมน้ำสูญเสีย กปภ. ในการพัฒนากลไกการบริหารจัดการน้ำสูญเสียให้ดำเนินงานได้อย่างตรงจุด คุ้มค่า และตอบสนองต่อความต้องการของพื้นที่ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรและประชาชนผู้ใช้น้ำในพื้นที่บริการของ กปภ.

#การประปาส่วนภูมิภาค #สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย #ลดน้ำสูญเสีย

สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย เปิดปีงบประมาณ 2569 ประชุม WSC-R ครั้งที่ 1 ร่วมกับ กปภ. เขต 10

ต่อยอดความสำเร็จปี 2568 – มุ่งสู่เป้าหมายใหม่ปี 2569 เน้น “จำเป็น เร่งด่วน แก้ปัญหาให้ตรงจุด วัดผลได้จริง”

วันที่ 16 ตุลาคม 2568 สำนักควบคุมน้ำสูญเสีย การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) จัดการประชุม Water Loss Steering Committee Regional (WSC-R) ครั้งที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2569 ร่วมกับ กปภ. เขต 10 เพื่อสรุปผลสำเร็จของการดำเนินงานลดน้ำสูญเสียในปีงบประมาณ 2568 และขับเคลื่อนนโยบายใหม่ภายใต้กรอบแนวคิด “จำเป็น เร่งด่วน แก้ปัญหาให้ตรงจุด วัดผลได้จริง”

การประชุมมุ่งเน้นการต่อยอดแนวทางการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จในปีที่ผ่านมา เช่น การพัฒนา DMA เชิงลึก การใช้เครื่องมือค้นหารั่วอัจฉริยะในพื้นที่วิกฤต และการบริหารจัดการข้อมูลเชิงพื้นที่ เพื่อให้ทุกสาขาในเขต 10 สามารถยกระดับการบริหารจัดการน้ำสูญเสียให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในปีงบประมาณ 2569

สำนักฯ ได้ย้ำแนวทางหลักในการดำเนินงานให้สอดคล้องกับ หลักการบริหารจัดการน้ำสูญเสีย 4 ด้านของ IWA (International Water Association) ได้แก่
1️⃣ การค้นหาและซ่อมแซมรั่วอย่างรวดเร็ว (Speed and Quality of Repair) มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจจับและซ่อมแซมทันที ลดผลกระทบต่อระบบจ่ายน้ำ
2️⃣ การบริหารจัดการสินทรัพย์ระบบจ่ายน้ำ (Asset Management) ใช้ข้อมูลเชิงลึกของท่อและอุปกรณ์ เพื่อวางแผนซ่อมและทดแทนเชิงป้องกันอย่างมีระบบ
3️⃣ การค้นหารั่วเชิงลึกและเชิงรุก (Active Leakage Control) ดำเนินการผ่านการจ้างหน่วยปฏิบัติการ ALC เพื่อสำรวจและค้นหาจุดรั่วในพื้นที่เป้าหมายต่อเนื่อง
4️⃣ การบริหารจัดการแรงดัน (Pressure Management) เพื่อควบคุมแรงดันให้เหมาะสมกับลักษณะพื้นที่ ลดความเสี่ยงการแตกรั่วและยืดอายุการใช้งานของระบบท่อ

สำหรับปีงบประมาณ 2569 สำนักฯ ได้กำหนดแนวทางบริหารจัดการงบประมาณให้เกิด ประสิทธิภาพสูงสุด (Budget Efficiency) โดยจัดสรรงบประมาณตาม กลุ่มแผนแม่บทการลดน้ำสูญเสียของ กปภ. (Master Plan) ให้สอดคล้องกับสภาพพื้นที่ของแต่ละสาขาในเขต 10 ครอบคลุมตั้งแต่งานซ่อมเชิงป้องกัน การตรวจวัดเชิงลึก การพัฒนาโครงข่าย DMA จนถึงการดำเนินงานจ้าง ALC เพื่อให้ผลลัพธ์สามารถวัดและประเมินได้อย่างชัดเจน

การประชุมครั้งนี้ถือเป็นการเปิดปีงบประมาณใหม่อย่างเป็นทางการของเครือข่าย WSC-R เขต 10 โดยสำนักควบคุมน้ำสูญเสียได้ร่วมกับผู้บริหารและผู้แทนสาขาในพื้นที่ แลกเปลี่ยนประสบการณ์จากความสำเร็จในปี 2568 เพื่อนำไปสู่การยกระดับมาตรการลดน้ำสูญเสียให้เกิดผลสัมฤทธิ์สูงสุดในปี 2569 อย่างยั่งยืน และสร้างมาตรฐานใหม่ในการให้บริการน้ำประปาแก่ประชาชนในพื้นที่ภาคใต้ตอนล่างอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และตรวจวัดได้จริง