วารสารการวิจัยนวัตกรรมการจัดการธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

🚀 SME นครฯ จะไปต่อยังไงในยุคดิจิทัล? มาส่อง "GIO Model" เส้นทางสู่ความสำเร็จที่ไม่ได้มีแค่เครื่องมือ! 💻✨
🧐 สงสัยไหมว่าทำไมบางธุรกิจใช้โซเชียลแล้วปัง แต่บางธุรกิจกลับไปต่อลำบาก? งานวิจัยล่าสุดจากกลุ่มตัวอย่าง SMEs ในจังหวัดนครศรีธรรมราชได้สรุปเส้นทางที่เรียกว่า "GIO Model" ซึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจหัวใจของการทำ Digital Transformation ได้ดียิ่งขึ้น
🔴 G - Gateway (ประตูสู่ดิจิทัล): จุดเริ่มต้นที่ทุกคนคุ้นเคย คือการใช้ Facebook หรือ LINE เป็นประตูบานแรก
ข้อดีคือเข้าถึงง่าย ต้นทุนต่ำ แต่ความท้าทายคือต้องเจอกับคู่แข่งมหาศาลและอัลกอริทึมที่เปลี่ยนไว จนเจ้าของธุรกิจต้องคอยปรับตัวตลอดเวลา
🟠 I - Innovation Wall (กำแพงนวัตกรรม): เมื่ออยากจะขยับไปใช้ระบบที่ล้ำขึ้น เช่น ระบบจัดการสต็อกหรือ CRM หลายคนมักจะติด "กำแพง" สองด้านหลักๆ คือ งบประมาณ และ ขาดบุคลากรที่มีทักษะดิจิทัล ทำให้การพัฒนาหยุดชะงักลง
🟢 O - Outcome (ผลลัพธ์): ด้วยกำแพงที่ขวางอยู่ ผลลัพธ์ส่วนใหญ่จึงเป็น "นวัตกรรมแบบค่อยเป็นค่อยไป" (Incremental Innovation) เช่น การเพิ่มช่องทางชำระเงิน QR Code หรือปักหมุด Google Maps ซึ่งเป็นการปรับปรุงจากฐานธุรกิจเดิมให้ดีขึ้น
💡 หัวใจสำคัญ: ความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่เครื่องมือเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ "ระบบนิเวศทางธุรกิจ" ที่แข็งแรง ทั้งการสนับสนุนจากภาครัฐ และการสร้างเครือข่ายพันธมิตรระหว่างผู้ประกอบการด้วยกันเอง
ชาว SME นครฯ คนไหนกำลังเจอ "กำแพง" อะไรอยู่บ้าง? มาคอมเมนต์แชร์ประสบการณ์กันได้นะ! 👇
ที่มา: https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/article/view/8941
----------------------------------------------------------------------------
🚀 How can local SMEs survive & thrive in the Digital Era? Let’s explore the "GIO Model"! 💻✨
Ever wondered why some businesses flourish online while others struggle to level up? A recent case study on SMEs in Nakhon Si Thammarat has synthesized the digital journey into the "GIO Model," revealing that digital success is about more than just the tools!
🔴 G - Gateway: It all starts with accessible platforms like Facebook and LINE. While easy and low-cost, the challenge lies in fierce competition and ever-changing algorithms that demand constant content creation and management.
🟠 I - Innovation Wall: When businesses try to adopt more advanced systems (like CRM or inventory management), they often hit a "wall." These structural barriers are mainly limited funding and a shortage of skilled digital personnel.
🟢 O - Outcome: Due to these barriers, most local innovations are "Incremental." Instead of a total overhaul, SMEs focus on "upgrading" existing processes—such as adding QR code payments or using Google Maps to increase visibility.
💡 Key Takeaway: Digital transformation success depends not just on the tools, but on a robust "Business Ecosystem," including government support and strong entrepreneurial alliances. Are you an SME owner facing an "Innovation Wall"? Let’s discuss in the comments!
Source: https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/article/view/8941

ีธรรมราช #นวัตกรรมธุรกิจ

✨ ทำไม "พุทธคยา" ถึงครองใจนักเดินทางไทย? เปิดความลับผ่านงานวิจัยที่คุณอาจไม่เคยรู้! 🙏📸
เคยสงสัยไหมครับว่าอะไรที่ทำให้การไปแสวงบุญที่ "พุทธคยา" กลายเป็นประสบการณ์ที่ใครๆ ก็อยากแชร์ลงโซเชียล? งานวิจัยล่าสุดพบข้อมูลที่น่าสนใจมาก!
🌟 หัวใจสำคัญของการเดินทาง: ไม่ใช่แค่การไปถึง แต่คือ "ภาพลักษณ์ของสถานที่" (Destination Image) ทั้งสภาพแวดล้อมและสิ่งอำนวยความสะดวก รวมถึง "ทัศนคติต่อความจริงแท้" (Authenticity Attitude) ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการรับรู้คุณค่าทางจิตใจและสังคม

🔍 Insight ที่น่าสนใจ:
ผู้หญิง vs ผู้ชาย: ผู้หญิงให้ความสำคัญกับภาพลักษณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกมากกว่า ในขณะที่ผู้ชายเน้นไปที่ความรู้สึกถึงความจริงแท้ของประสบการณ์
ช่วงอายุที่ต่างกัน: วัย 30-39 ปี มักจะมองหาภาพลักษณ์สถานที่ที่ชัดเจน ส่วนน้องๆ วัย 20-29 ปี จะให้คุณค่ากับความรู้สึกสมจริงและประสบการณ์ที่ได้รับมากที่สุด
สิ่งเหล่านี้แหละครับที่เป็นแรงผลักดันให้เกิดการแชร์เรื่องราวดีๆ ลงบนโซเชียลมีเดีย จนกลายเป็นแรงบันดาลใจให้กับนักเดินทางคนอื่นๆ ต่อไป
👇 มาดูสรุปปัจจัยความนิยมในพุทธคยาแบบเข้าใจง่ายในภาพกราฟิกด้านล่างนี้เลยครับ!
**************************************************************************
✨ Why is "Bodh Gaya" the Ultimate Destination for Thai Travelers? Unveiling Insights from New Research! 🙏📸
Have you ever wondered what makes a pilgrimage to Bodh Gaya so impactful that everyone wants to share it on social media? Recent research has revealed some fascinating findings!
🌟 The Core of the Journey: It’s not just about reaching the destination. The "Destination Image"—including the environment and facilities—along with an "Authenticity Attitude" are the key drivers that boost perceived spiritual and social value.
🔍 Interesting Insights:
Female vs. Male: Women tend to prioritize the destination’s image and facilities, while men place a higher value on the authenticity of the experience.
Generation Gaps: The 30-39 age group focuses more on the destination's image, whereas those aged 20-29 value experiential authenticity the most.
These factors are what inspire travelers to share their meaningful journeys on social media, creating a ripple effect of inspiration for others.
👇 Check out the infographic below for a simple breakdown of what makes Bodh Gaya so special!
--------------------------------------------------------------------------------
หมายเหตุ: ข้อมูลอ้างอิงจากงานวิจัยโดย ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์ (2026)
https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/article/view/9688
@ผู้ติดตาม
#พุทธคยา #เที่ยวอินเดีย #งานวิจัย #สังเวชนียสถาน

✨ **งานวิจัยนี้นำไปใช้ได้กับใครบ้าง?**

แม้ผลการวิจัยจะพบว่า **Gen Z ยังเชื่อถืออินฟลูเอนเซอร์มนุษย์มากกว่า AI** แต่ผลลัพธ์นี้ช่วยให้หลายภาคส่วนสามารถวางกลยุทธ์การสื่อสารและการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

🎯 กลุ่มผู้ใช้ประโยชน์หลัก

🏢 แบรนด์และภาคธุรกิจ
* วางแผนเลือกใช้อินฟลูเอนเซอร์ให้เหมาะกับเป้าหมายของแคมเปญ
* ลดความเสี่ยงจากการลงทุนใน Virtual Influencer ที่อาจยังไม่สร้างความเชื่อมั่นได้เท่ามนุษย์
* ออกแบบกลยุทธ์ Human + AI Co-Creation เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร

📈 นักการตลาดและเอเจนซี่โฆษณา
* ใช้เป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจเลือก Influencer
* ออกแบบแคมเปญที่สอดคล้องกับพฤติกรรมของ Gen Z
* จัดสรรงบประมาณระหว่าง Influencer มนุษย์และ AI ได้เหมาะสมยิ่งขึ้น

🤖 นักพัฒนา AI และ Virtual Influencer
* พัฒนาบุคลิกภาพ AI ให้ดูจริงใจและน่าเชื่อถือมากขึ้น
* สร้าง Storytelling และ Backstory ที่ช่วยเพิ่มความรู้สึก "ความเป็นมนุษย์"
* ออกแบบระบบปฏิสัมพันธ์ที่สร้างความผูกพันกับผู้ติดตาม

🎓 สถาบันการศึกษาและนักวิจัย
* ต่อยอดองค์ความรู้ด้าน AI Marketing และ Consumer Behavior
* ใช้เป็นกรณีศึกษาในการเรียนการสอนด้านการตลาดดิจิทัลและเทคโนโลยี AI

🏛️ หน่วยงานกำกับดูแลและผู้กำหนดนโยบาย
* พัฒนาหลักเกณฑ์ด้านจริยธรรมในการใช้ AI Influencer
* กำหนดแนวทางการเปิดเผยตัวตนของ AI เพื่อสร้างความโปร่งใสต่อผู้บริโภค

🚀 โอกาสการนำไปใช้จริง
✅ ใช้ AI Influencer เป็นผู้ช่วยตอบคำถามหรือให้ข้อมูลเบื้องต้น
✅ ใช้ Human Influencer ในการสร้างความน่าเชื่อถือและกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ
✅ พัฒนาโมเดลการสื่อสารแบบ Human-AI Collaboration
✅ สร้างมาตรฐานจริยธรรมและความโปร่งใสในการใช้ AI ด้านการตลาด

💡 Impact ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
* เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารการตลาดกับกลุ่ม Gen Z
* ช่วยให้องค์กรลงทุนด้าน AI Marketing ได้อย่างคุ้มค่า
* สร้างแนวทางพัฒนา Virtual Influencer ที่ได้รับความไว้วางใจมากขึ้น
* สนับสนุนการใช้ AI อย่างมีความรับผิดชอบและโปร่งใสในสังคมดิจิทัล

🔎 **สาระสำคัญที่สุดของงานวิจัยนี้ คือ AI อาจช่วยขยายการเข้าถึงได้ดี แต่ "ความน่าเชื่อถือและความผูกพันทางอารมณ์" ยังคงเป็นจุดแข็งสำคัญของอินฟลูเอนเซอร์มนุษย์ ดังนั้นอนาคตอาจไม่ใช่ AI แทนที่มนุษย์ แต่เป็นการทำงานร่วมกันของทั้งสองฝ่ายอย่างเหมาะสม**
📖 อ่านงานวิจัยฉบับเต็มได้ที่ Journal of Innovative Business Management Research ปีที่ 3 ฉบับที่ 1 (ม.ค.–เม.ย. 2569) 🦾🦾https://so07.tci-thaijo.org/index.../JIBMR/article/view/8841

ระบบขัดข้องนะคะ

🏢Startup จำนวนมากไม่ได้ล้มเหลวเพราะ “ไอเดียไม่ดี”
แต่ล้มเหลวเพราะ “การจัดการไม่แข็งแรงพอ”

งานวิจัยจากประเทศไนจีเรียศึกษาธุรกิจ Startup ในเมือง Abeokuta พบว่า
แนวทางการบริหารของผู้ประกอบการ มีผลโดยตรงต่อ “ความอยู่รอดและผลการดำเนินงาน” ของธุรกิจ

โดยเฉพาะ 3 ปัจจัยสำคัญ ได้แก่:
• Talent Management
• Creativity & Innovation Management
• Risk Management

และผลวิจัยที่น่าสนใจคือ
“Risk Management” หรือความสามารถในการบริหารความเสี่ยง กลายเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อ performance ของ Startup มากที่สุด

ขณะเดียวกัน Startup กลุ่ม ICT/Technology ยังมีแนวโน้มเติบโตได้ดีกว่าหลายอุตสาหกรรม

งานวิจัยนี้สะท้อนว่า
ในโลกธุรกิจยุคใหม่ “ความคิดสร้างสรรค์” อย่างเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป
แต่ผู้ประกอบการต้องสามารถบริหารคน นวัตกรรม และความเสี่ยง ไปพร้อมกัน

อ่านบทความฉบับเต็มได้ที่: https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/article/view/9327/6876
****************************************************************************
🏢 Many startups do not fail because of bad ideas.
They fail because of weak management practices.

A recent study conducted among startup firms in Abeokuta, Ogun State, Nigeria explored how entrepreneurial management practices influence startup performance.

The findings revealed that three key factors significantly shape startup success:
• Talent Management
• Creativity & Innovation Management
• Risk Management

Among them, “Risk Management” emerged as the strongest predictor of startup performance.

The study also found that startups operating in the ICT/Technology sector tend to perform better than those in many other industries.

These findings highlight an important message for today’s entrepreneurial world:
Creativity alone is no longer enough.
Sustainable startup success requires the ability to manage people, innovation, and uncertainty at the same time.

Read the full article here: https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/article/view/9327/6876

😵‍💫เหตุการณ์แผ่นดินไหวเมื่อวาน ไม่ได้สั่นแค่ “อาคาร” แต่กำลังสั่น “วิธีคิด” ของคนเลือกบ้านในเชียงใหม่

🏡งานวิจัยเรื่อง “พฤติกรรมและปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดที่มีผลต่อความต้องการซื้อที่อยู่อาศัยภายหลังเหตุการณ์แผ่นดินไหว” พบว่า
วันนี้ผู้บริโภคไม่ได้มองแค่บ้านสวย ทำเลดี หรือโปรโมชั่นคุ้มค่าอีกต่อไป แต่ “ความปลอดภัยของโครงสร้าง” กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการตัดสินใจซื้อ

ผลวิจัยชี้ว่า
🏠 คนส่วนใหญ่เริ่มให้ความสำคัญกับบ้านเดี่ยวมากขึ้น
📉 ราคาแม้ยังสำคัญ แต่ไม่ใช่คำตอบอันดับแรกเสมอไป
📊 ความเชื่อมั่นในโครงสร้างอาคาร มีความสัมพันธ์สูงมากกับความต้องการซื้อ (r = 0.869)

สะท้อนให้เห็นว่า
หลังเกิดแผ่นดินไหว ผู้บริโภคไม่ได้ถามแค่ว่า
“บ้านสวยไหม?”
แต่กำลังถามว่า
“ถ้าเกิดเหตุอีกครั้ง บ้านนี้จะปกป้องครอบครัวเราได้หรือไม่”

นี่คือสัญญาณสำคัญของตลาดอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่
ที่ “ความมั่นคงปลอดภัย” อาจกลายเป็นคุณค่าที่สำคัญกว่า “ความหรูหรา”

เพราะสุดท้ายแล้ว…
บ้านที่ดี อาจไม่ใช่บ้านที่ดูดีที่สุด
แต่คือบ้านที่ทำให้คนในบ้านรู้สึกปลอดภัยที่สุดในวันที่โลกสั่นไหว
🤝งานวิจัยที่ดี…ไม่ควรหยุดอยู่แค่บนหน้ากระดาษ แต่ควรถูกมองเห็น เข้าใจ และสร้างประโยชน์ได้จริง 💡
https://so07.tci-thaijo.org/index.../JIBMR/about/submissions
#แผ่นดินไหว #เชียงใหม่ #ที่อยู่อาศัย #อสังหาริมทรัพย์ #ความปลอดภัยโครงสร้าง #บ้านปลอดภัย #พฤติกรรมผู้บริโภค #งานวิจัย #งานวิจัยเชียงใหม่

🍱 “อาหารพร้อมทาน” ไม่ได้เป็นแค่ทางเลือกเร่งรีบอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็น “พฤติกรรมหลัก” ของคนเมืองยุคใหม่

บทความวิจัยเรื่อง อาหารพร้อมทานกับสไตล์ยุคใหม่: พฤติกรรมผู้บริโภคในร้านสะดวกซื้อ จาก JIBMR ชวนมองลึกไปกว่าแค่ “คนซื้ออะไรกิน” แต่สะท้อนการเปลี่ยนแปลงของวิถีชีวิตผู้บริโภคในสังคมเมืองอย่างชัดเจน
จาก 👱‍♂️ศุภกิตติ์ เศษรักษา และ 👩ชัญญภัทร ผันสำโรง

🔍 งานวิจัยพบว่า
ผู้บริโภคส่วนใหญ่เลือกซื้ออาหารพร้อมทานเพราะ “ความสะดวก” เป็นอันดับแรก รองลงมาคือ “ความปลอดภัย” และ “รสชาติ” ขณะที่ร้านสะดวกซื้อกลายเป็นพื้นที่สำคัญของชีวิตประจำวัน โดยเฉพาะในกลุ่มวัยทำงานและนักศึกษา

น่าสนใจคือ แม้ “สุขภาพและโภชนาการ” จะยังไม่ใช่ปัจจัยหลักในการตัดสินใจซื้อ แต่ผู้บริโภคเริ่มให้ความสำคัญกับเรื่องฉลาก ความโปร่งใส และคุณค่าทางอาหารมากขึ้น สะท้อนว่า “ตลาดอาหารพร้อมทาน” กำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ที่ผู้บริโภคต้องการทั้งความเร็วและคุณภาพไปพร้อมกัน

📌 งานวิจัยนี้ไม่ได้ให้แค่ข้อมูลพฤติกรรมผู้บริโภค แต่ยังเป็น “สัญญาณเชิงกลยุทธ์” สำหรับผู้ประกอบการด้านอาหาร ค้าปลีก และธุรกิจบริการ ว่าการแข่งขันในอนาคตอาจไม่ได้วัดกันแค่ราคา แต่รวมถึงประสบการณ์ ความเชื่อมั่น และความเข้าใจไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคอย่างแท้จริง

✨ และนี่คือหนึ่งในเป้าหมายของ JIBMR
เราไม่ได้มอง “บทความวิจัย” เป็นเพียงงานตีพิมพ์ แต่คือองค์ความรู้ที่ควรถูกต่อยอด สื่อสาร และสร้าง Impact ได้จริง

📣 เปิดรับบทความวิจัยทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ
✅ ไม่มีค่าใช้จ่ายในการตีพิมพ์
✅ สนับสนุนการสื่อสารและผลักดันคุณค่าผลงานผ่านช่องทางเพจและสื่อของวารสาร
✅ เปิดพื้นที่ให้งานวิจัยเข้าถึงทั้งแวดวงวิชาการและภาคธุรกิจ

เพราะงานวิจัยที่ดี…ไม่ควรหยุดอยู่แค่บนหน้ากระดาษ แต่ควรถูกมองเห็น เข้าใจ และสร้างประโยชน์ได้จริง 💡
https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/about/submissions
#งานวิจัยธุรกิจ #อาหารพร้อมทาน #พฤติกรรมผู้บริโภค #งานวิจัยสู่การใช้ประโยชน์ #ตีพิมพ์บทความ #ไม่มีค่าตีพิมพ์ #งานวิจัยไทยสู่สังคม

🏬ธุรกิจเล็ก…ไม่ได้แพ้เพราะ “ไม่มีไอเดีย”
แต่หลายครั้งแพ้เพราะ “ข้ามกำแพงดิจิทัล” ไม่ได้
งานวิจัยเรื่อง “การขับเคลื่อนนวัตกรรมธุรกิจผ่านการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล” จากกรณีศึกษา SMEs ในจังหวัดนครศรีธรรมราช สะท้อนความจริงที่ผู้ประกอบการจำนวนมากกำลังเผชิญอยู่ในวันนี้
แม้หลายธุรกิจจะเริ่มต้นเข้าสู่โลกดิจิทัลได้ง่ายขึ้นผ่าน Facebook, LINE หรือ TikTok
แต่สิ่งที่ยากกว่า คือการ “เติบโตต่อ” ท่ามกลางข้อจำกัดด้านทุน บุคลากร และทักษะดิจิทัล
งานวิจัยนี้ได้สังเคราะห์เส้นทางการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลออกมาเป็น “โมเดล GIO” ที่น่าสนใจ ได้แก่
🔹 G: Gateway — ประตูสู่ดิจิทัล
SMEs เริ่มต้นจากการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อเข้าถึงลูกค้า สร้างโอกาสใหม่ และขยายตลาดได้รวดเร็ว
🔹 I: Innovation Wall — กำแพงนวัตกรรม
เมื่อธุรกิจเริ่มเติบโต กลับต้องเผชิญ “กำแพง” สำคัญ ทั้งเรื่องเงินทุน ระบบจัดการ และการขาดคนที่มีทักษะดิจิทัล
🔹 O: Outcome — ผลลัพธ์ของการปรับตัว
นวัตกรรมที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่เป็นการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไป (Incremental Innovation) แต่สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้จริง
✨ Insight สำคัญจากงานวิจัยนี้ คือ
“Digital Transformation จะสำเร็จหรือไม่ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับ ‘ระบบนิเวศ’ ที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้”
ทั้งการสนับสนุนจากภาครัฐ เครือข่ายพันธมิตร ความรู้ด้านดิจิทัล และโอกาสในการเข้าถึงทรัพยากร ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญ
นี่ไม่ใช่แค่งานวิจัยของ SMEs ในจังหวัดหนึ่ง
แต่เป็นภาพสะท้อนของธุรกิจท้องถิ่นจำนวนมากทั่วประเทศ
📌 หากคุณเป็นนักวิจัย ผู้ประกอบการ หรือผู้ที่สนใจประเด็นด้านธุรกิจ นวัตกรรม และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล
งานวิจัยของคุณอาจเป็นอีกหนึ่ง “คำตอบ” ที่ช่วยผลักดันสังคมธุรกิจไทยให้ก้าวต่อได้อย่างยั่งยืน
👩‍🏭 บทความเรื่อง "การขับเคลื่อนนวัตกรรมธุรกิจผ่านการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล: กรณีศึกษาการยอมรับเทคโนโลยีของ SMEs ในจังหวัดนครศรีธรรมราช" https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/article/view/8941
📚 ขอเชิญส่งบทความวิจัยเพื่อตีพิมพ์ใน
Journal of Innovative Business and Management Research (JIBMR)
พื้นที่สำหรับงานวิจัยที่ต้องการสร้างทั้ง “องค์ความรู้” และ “ผลกระทบต่อโลกจริง”
https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/about/submissions

#นครศรีธรรมราช #ธุรกิจดิจิทัล #นวัตกรรมธุรกิจ #วารสารวิชาการ

🌄“สถานที่ศักดิ์สิทธิ์” ไม่ได้ดึงดูดนักท่องเที่ยวแค่ความศรัทธา
แต่ “ประสบการณ์จริง” คือสิ่งที่ทำให้คนอยากแชร์และกลับมาอีก

งานวิจัยนี้ศึกษานักท่องเที่ยวไทยที่เดินทางไปพุทธคยา
และพบว่า “ภาพลักษณ์สถานที่” และ “ความรู้สึกถึงความแท้จริง (authenticity)”
คือปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการแชร์บนโซเชียล และคุณค่าที่นักท่องเที่ยวรับรู้

📊 Key Findings:
• สิ่งแวดล้อมและสิ่งอำนวยความสะดวก → กระตุ้นการแชร์
• ประสบการณ์ที่ “รู้สึกจริง” → เพิ่มคุณค่าทางจิตใจและสังคม
• ผู้หญิงให้ความสำคัญกับ “ภาพลักษณ์สถานที่” มากกว่า
• ผู้ชายให้ความสำคัญกับ “ความแท้จริงของประสบการณ์”
• อายุ 30–39 สนใจภาพลักษณ์ / อายุ 20–29 เน้นประสบการณ์จริง

💡 Insight:
“การท่องเที่ยวเชิงศาสนาในยุคนี้
ไม่ใช่แค่ไปถึง…แต่ต้อง ‘รู้สึกถึง’”

📊 โอกาสในการนำไปใช้:
• ออกแบบประสบการณ์ท่องเที่ยวเชิงจิตวิญญาณ
• พัฒนาการสื่อสารการท่องเที่ยวผ่าน social media
• ยกระดับ destination branding ให้ตอบโจทย์แต่ละกลุ่มเป้าหมาย
🎯 คุณมีงานวิจัยที่ “ไม่ใช่แค่รู้…แต่เปลี่ยนได้จริง” ไหม?
JIBMR กำลังมองหางานแบบนี้—งานที่เชื่อม “Insight” สู่ “Impact”
📩 ส่งบทความของคุณ และเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืน
✍️ https://so07.tci-thaijo.org/index.../JIBMR/about/submissions

🌴 Phuket is at a crossroads: Tourism growth vs. environmental survival

งานวิจัยเรื่อง Phuket Tourism: Entrepreneurial Perception and Environmental Management Behavior ชี้ให้เห็นความจริงที่น่าสนใจ—
แม้ผู้ประกอบการท่องเที่ยวใน Phuket จะ “รู้” และ “ตระหนัก” ถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมอย่างชัดเจน โดยเฉพาะเรื่องขยะและน้ำเสีย
แต่การลงมือทำจริงยังอยู่ในระดับ “ปานกลาง” เท่านั้น

🔍 เพราะอะไร?

ข้อจำกัดด้านโครงสร้างพื้นฐาน
ต้นทุนทางธุรกิจที่ต้องแบกรับ
การตัดสินใจที่ยังให้น้ำหนักกับผลกำไร

💡 งานวิจัยนี้ค้นพบ “ตัวแปรสำคัญ” ที่ผลักดันพฤติกรรมสีเขียว ได้แก่

ระดับการศึกษา
ประเภทธุรกิจ
การรับรู้ปัญหาเชิงลึก

และเสนอทางออกชัดเจน:
✔️ นโยบายรัฐที่เข้มแข็ง
✔️ โครงสร้างพื้นฐานที่เอื้อต่อการจัดการสิ่งแวดล้อม
✔️ แรงจูงใจทางการเงินสำหรับผู้ประกอบการ

📈 มากกว่างานวิจัยทั่วไป—นี่คือ “พิมพ์เขียว” สู่การยกระดับ Phuket ให้เป็น Sustainable Destination อย่างแท้จริง ผ่านความร่วมมือทุกภาคส่วน

🎯 คุณมีงานวิจัยที่ “ไม่ใช่แค่รู้…แต่เปลี่ยนได้จริง” ไหม?
JIBMR กำลังมองหางานแบบนี้—งานที่เชื่อม “Insight” สู่ “Impact”

📩 ส่งบทความของคุณ และเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืน
✍️ https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JIBMR/about/submissions