Cronista Municipio Páez Portuguesa

GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZA

GOBERNABILIDAD: es la capacidad del Estado para ejercer autoridad y gobernar eficazmente, manteniendo estabilidad y respondiendo a demandas sociales, implicando legitimidad y orden.
GOBERNANZA: es el proceso y las formas de gobernar, enfocándose en la colaboración entre el gobierno y diversos actores (públicos, privados, sociedad civil) para tomar decisiones, gestionando recursos y articulando intereses de manera más amplia y horizontal. Es la forma de gobernar, especialmente si es eficaz y adecuada a los fines que se persiguen.
La CEPAL lo define como “la realización de relaciones entre diversos actores involucrados en el proceso de decidir, ejecutar y evaluar asuntos de interés público, proceso que puede ser caracterizado por la competencia y cooperación, donde coexisten como reglas posibles”.
GOBERNANZA EN REVOLUCIÓN: La gobernanza en los gobiernos de la revolución en Venezuela, se caracteriza por un modelo que busca la transformación del Estado a través de la participación popular, promoviendo el Poder Comunal, los Consejos Comunales y las Consultas Populares para la gestión de políticas públicas.
GOBERNANZA MUNICIPAL: La gobernanza municipal se refiere al conjunto de procesos, estructuras y mecanismos a través de los cuales, los gobiernos locales gestionan sus responsabilidades, toman decisiones e interactúan con los ciudadanos y otros actores sociales. Este enfoque integral abarca desde la organización interna de la administración municipal, hasta la implementación de políticas públicas y la promoción de la participación ciudadana.
Pues bien, definido lo que es “gobernanza”, analicemos este termino muy empleado por el alcalde del municipio Páez, José Ángel López, en sus más recientes alocuciones públicas. José Ángel inicia sus intervenciones dejando en claro que solo tiene en la administración municipal alrededor de cuatro meses.
En esta gobernanza, José Ángel ha invertido importantes recursos que le han permitido darle una “vuelta de media”, en primer lugar, al Edificio Municipal. De una vetusta e inoperante edificación, la sede de los poderes municipales se ha convertido en un edificio moderno, con oficinas cómodas y equipos y mobiliarios ajustados a las necesidades de trabajo de su personal.
La gobernanza de las alcaldías no implica construir obras suntuosas, para eso están las demás dependencias de Gobierno. El alcalde es el “administrador” de los recursos que han de ser bien invertidos en el municipio, un “jefe de condominio” que debe velar por el buen funcionamiento del edificio. Cuando se hace lo contrario, llegan los “malos manejos”, el dinero no alcanza o desaparece, el edificio comienza a colapsar. El alcalde pasa de administrador a corrupto. Falla de gobernanza.
Otro ejemplo de gobernanza y con esto concluyo, es el “empeño” del alcalde José Ángel López, de mantener la Plaza Bolívar de Acarigua limpia, pulcra, aseada. Que sea considerada la mejor, la más bonita de Portuguesa, un proyecto que hace medio año parecía imposible por su estado de abandono y deterioro.
Hoy tenemos un Edificio Municipal y una Plaza Bolívar, que representan dignos ejemplos de una buena gobernanza. Y ahora es que falta, José Ángel solo tiene 31 años…

Rafael “Pepe” Roldán
Cronista Oficial

EL INOS Y SU VIEJA SEDE.
Durante muchos años fue conocida como “la Inos”, la empresa hidrológica encargada del suministro y comercialización del agua potable en Acarigua y Araure. Varias generaciones actuales desconocen la existencia de esta edificación, nunca la vieron o ya no la recuerdan. Una enorme y antigua casa que albergó la organización, administración, servicio y cobranza del agua potable.
El pago del recibo se hacía a través de una pequeña ventana, mientras que los reportes de daños, averías y quejas de servicio, eran atendidos en una oficina. En el patio se concentraban los vehículos, máquinas y cuadrillas de obreros, que se encargaban de mantener el buen servicio en las comunidades.
Sobre esta fotografía escribió el fallecido abogado y hombre acucioso por la investigación de nuestra historia local, Freddy Escalona Rangel: “Espectacular y linda casona construida a inicios de la primera década del siglo XX, que sirvió durante mucho tiempo como sede de la compañía que administraba el agua en el país, INOS, ubicada en la Avenida El Trayecto y que posteriormente fue bautizada Avenida 5 de Diciembre, en honor a la Batalla de Araure…”
La INOS se refiere al Instituto Nacional de Obras Sanitarias, una institución histórica encargada del agua y saneamiento que operó hasta 1990, cuando fueron creadas nuevas empresas.
Hoy, después de más de treinta y cinco años de haber sido liquidado para dar paso a las hidrológicas regionales, alrededor del noventa por ciento de la infraestructura de agua potable y saneamiento que presta servicios en el país, fue proyectada, construida y puesta en servicio por el INOS.
BREVE HISTORIA:
El 15 de abril de 1943 se crea el Instituto Nacional de Obras Sanitarias (INOS), adscrito al Ministerio de Obras Públicas (MOP), con el objetivo de estudiar, desarrollar y administrar programas de abastecimiento de agua y alcantarillado.
Dicho instituto concentró su atención en la operación y mantenimiento de sus acueductos, en la comercialización del agua y en la construcción de una estructura hidráulica, con el fin de alcanzar sus metas durante los sucesivos treinta (30) años de existencia.
Su ubicación fue muy estratégica, Avenida 5 de Diciembre al frente del Centro Comercial CAD. Lamentablemente esta histórica edificación sucumbió a la vorágine modernista de los gobiernos de turno, que no dudaron en echarla abajo para levantar los nuevos proyectos que se merece toda ciudad en desarrollo.
Creo que en este caso del “Foro Gonzalo Barrios”, seguimos esperando…

Rafael “Pepe” Roldán
Cronista Oficial

LA HISTORIA DE UN TOYOTA
La historia de este carro arranca en el 2000, cuando inicié labores en la Alcaldía del Municipio Ospino, con el primer mandato del alcalde Amilkar Pérez. Comenzaba Amilkar la reestructuración del equipo de gobierno, siendo designado como encargado de la oficina de comunicaciones. Aún no era periodista, pero tenía amplios conocimientos en el aspecto comunicacional.
Con el tiempo el alcalde me dotó de una amplia y cómoda oficina, con todos los “juguetes” necesarios para ejercer mi trabajo. Entre ellos una enorme computadora de mesa, una impresora de tinta láser y una cámara digital Nikon, traída especialmente desde Estados Unidos.
Más tarde se hizo necesario disponer de un vehículo para acompañar las actividades de gestión de gobierno. Es allí cuando alguien propuso que debía ser un jeep, un vehículo todo terreno que permitiera recorrer la geografía del municipio, en su mayoría carreteras rurales del cerro y el llano. Ningunas de las propuestas de la zona cubría las expectativas, es entonces cuando el director José Virgilio Silva, manifestó haber visto en San Felipe un jeep Toyota que -a su juicio cumplía- con las expectativas requeridas.
En el 2002 fuimos a San Felipe, para darle el vistazo al jeep Toyota. Ciertamente estaba muy bueno, un CJ4 de 1982, perfecto de motor, cauchos anchos, aire acondicionado, dirección hidráulica, frenos de disco, la “doble” al pelo y sin golpes ni magulladuras. El carro ideal para el departamento de prensa, por tan solo ocho mil bolívares.
Hicimos la transacción, se hizo el papeleo y en un día buscamos al vendedor a San Felipe para que firmara en la Notaría en Ospino, y luego lo fuimos a llevar. Tedioso el proceso, pero yo estaba emocionado con el carro.
El alcalde me asignó el vehículo con absoluta confianza, al punto que me permitió ir y venir en él desde mi residencia en Acarigua a Ospino, y viceversa. Varias veces lo conduje en la zona alta del municipio y en los caseríos del llano, como Santa Lucía, La Trinidad y Las Queseras. Estuvo en mis manos durante seis años, nunca fue chocado, se le cambiaron los cauchos en varias oportunidades y las reparaciones siempre fueron menores. A causa de mi deficiencia visual tuve que renunciar al trabajo en el 2008, quedando el vehículo y la Oficina de Prensa, a cargo de mi colega José Musso.
Con el transcurrir del tiempo hubo cambios en el Municipio, asumió otro alcalde y lo último que supe, es que el jeep fue llevado a un taller en donde lo abandonaron y poco a poco, fue desvalijado. Sinceramente esa noticia me dolió, aprendí a querer y cuidar ese jeep, como si hubiese sido mío. Que descanse en paz en el cielo de los jeeps Toyota.

COLEGIO COROMOTO
Educación para la vida

El Colegio Coromoto siempre me llamó la atención. En pleno centro de Acarigua, solo una pequeña puerta de acceso, y un cartel al lado con el nombre “Colegio Coromoto”. Desde hace años lo he venido observando, sin el bullicio de estudiantes en la puerta, como otras instituciones. La curiosidad seguía. ¿Cómo será ese colegio por dentro? -me preguntaba. Hasta que hace varios días, crucé el umbral.
Me atendió el profesor Jairo Dávila, director desde hace 17 años. “El Colegio Coromoto es una de las instituciones educativas privadas, más antigua de Acarigua”, dijo el educador.
Esta institución fue creada en 1959 por los esposos doña Victoria Yústiz de León y Antonio María León Jiménez, educadores larenses que un día decidieron cruzar la frontera hasta Portuguesa, para fundar en Acarigua una institución educativa.
Se inicia como Instituto Comercial “Mi Oficina”, especializada en la enseñanza de mecanografía con método Palmer, contabilidad y secretariado comercial. Luego deciden avanzar incursionando en la educación primaria, por lo que crean el “Colegio Coromoto” en el mismo lugar. Hacen remodelaciones en el techo y algunas paredes son mejoradas. Paralelo a la educación secretarial, crean la educación primaria hasta sexto grado, creciendo el colegio en el aspecto cultural con grupos de danzas, zancos y de teatro.
El colegio sigue creciendo y abren la educación básica hasta tercer año, de primaria a tercer año de bachillerato diversificado. “Yo tengo aquí representantes que estudiaron primaria, con abuelos que hicieron algún curso en la academia. En esos tiempos egresaban los estudiantes con letra de caligrafía, se graduaban con proyectos que debían ser escritos -la mitad- a mano con caligrafía palmer, la otra parte redactada con máquinas de escribir”, explica Dávila.
Era una educación exigente, nada de tachaduras en los escritos, borrones o con corrector líquido, todo debía estar redactado de manera perfecta. Hubo tanta demanda que se crea el ciclo diversificado, comenzando a graduar bachilleres. Desde preescolar hasta quinto año de bachillerato.
En un momento los esposos -dueño del colegio- se separan y la señora se queda con la institución, asumiendo su hijo, Wifredo León Yústiz, la dirección. Es el encargado de mantener el buen nombre del colegio, incluyendo cuando la señora Victoria fallece.
Pero ocurre que el país entra en una crisis económica, que afecta directamente a la educación privada. Los docentes no mostraban interés en continuar en el Colegio Coromoto, prefiriendo la educación pública que ofrecía mejores sueldos. La matrícula del colegió bajó ostensiblemente, porque los representantes retiraban a los alumnos por deficiencia de profesores.
Lamentablemente un día fallece en un accidente de tránsito el profesor Wilfredo León Yústiz, asumiendo las riendas del colegio su hermana, profesora Mirialú Yústiz de León. La matricula cada vez era más baja y en el año 2012 la institución entró en un cierre técnico, porque en verdad no había como pagar el sueldo de los docentes.
Momentáneamente cerramos la educación básica, incluyendo preescolar, quedando únicamente las aulas de bachillerato, que apenas daba para el pago de los profesores. Es en ese momento que aparece el profesor Enrique Marín, que le mete la mano al colegio con sus amplios conocimientos en arreglos y reparaciones generales.
Años después las cosas cambiaron. Hoy en día las instituciones privadas han visto mejorada la calidad de la educación que imparten, porque el docente ha venido emigrando de la educación pública a la privada, acordando horarios de trabajo que no perjudiquen a ninguna de las partes.
La llegada de la pandemia fue otro tema. La mayoría de las instituciones privadas estuvieron a punto de quiebre y no quedó otra medida que reinventarse digitalmente. Primero convencer al representante para que pagara la matrícula del alumno, a pesar que no asistía a clases. Con el pago de la matrícula, solventaban el sueldo del profesor que, vía internet, revisaba, corregía y evaluaba los trabajos de los alumnos.
En este interín muere la profesora Mirialú, encargándose del colegio su esposo el profesor Marín, hombre preocupado y proactivo, que inicia un proceso de transformación en la institución, invirtiendo tiempo, trabajo y dinero. Es así como se sustituye el techo en las zonas más álgidas, arreglando las canaletas y mejorando las tanquillas del patio. Ya no habrá riesgos de inundación con las lluvias.
Pero seguía la crisis. De los 300 alumnos entre prescolar y bachillerato que había, se redujo a cuarenta. Afortunadamente las cosas comenzaron a mejorar luego de la pandemia, los estudiantes regresaban a inscribirse, los profesores volvieron en búsqueda de mejores sueldos, porque, paradójicamente, las instituciones privadas pasaron a ofrecer mejor pago que las escuelas públicas.
La directiva actual del Colegio Coromoto, se está esforzando en ofrecen calidad educativa, a pesar de la situación económica del país. “Ya no se tienen las aulas saturadas de estudiantes. Creemos que con 17 alumnos el docente trabaja bien y el muchacho mejora el proceso de aprendizaje. Por ahora el colegio presenta una matrícula de 65 alumnos, números que pensamos deben mejorar el año próximo”.
Explica el profesor Dávila, que una de las prioridades del colegio ha sido la seguridad del personal, tanto alumnos como docentes.
“Esta es una casa familiar que calculo, debe tener más de cien años. Un día, en 1959, fue convertida en institución educativa y así se ha mantenido hasta el día de hoy. Hemos impartido educación a varias generaciones de acarigüeños y de otros municipios, que hoy son excelentes profesionales, que han conformado familias, y que se sienten complacidos por la educación que aquí recibieron”.
Sostiene Dávila que el Colegio ha estado en el mismo sitio desde su creación, en la avenida Libertador, en pleno centro de Acarigua. Las dimensiones de la institución les ha permitido mantener, unas reglas disciplinarias que todos respetan. Luego que los alumnos entran al recinto, la puerta de acceso se cierra. Tienen prohibido salir al exterior en el horario de clases, a menos que sea un motivo de extrema necesidad. Nada de cortes de cabello extravagantes, ser comedidos en el vestir y el uso de celular está prohibido. Los bolsos deben ser transparentes y la disciplina respetada por todos.
“Me mantengo en la entrada al momento de iniciar clases y de cierre, pendiente que entren y salgan con disciplina. Vigilo que se retiren con el representante que los venga a buscar, porque nuestra responsabilidad es hasta el momento que se retiren de la institución. Estas normas les agradan a los padres y representantes”.
En el Colegio Coromoto no solo imparten conocimientos, quienes allí estudian también reciben educación de vida. Saben que deben dar los buenos días o buenas tardes, saludar al entrar o salir de un recinto, tratar con amabilidad a un profesor o profesora, respetar a los mayores, saben que están estudiando en un ambiente en el que deben predominar las buenas costumbres, la amabilidad y cortesía, entre todos.
Colegio Coromoto, educación para la vida…

Rafael “Pepe” Roldán
Cronista Oficial

ESCUELA CIUDAD DE ACARIGUA
67 años de ejemplo educativo

En el soleado y caluroso día de hoy miércoles 5 de noviembre, la Unidad Educativa Nacional “Ciudad de Acarigua” celebra 67 años de haber sido fundada. Como todo inicio, sus comienzos fueron difíciles. Primero en una casa familiar cercana a la sede actual, con una población pequeña de alumnos. Más tarde el Gobierno inició la construcción de una sede provisional, en el lugar en el que había un aserradero, y fue el 5 de noviembre de 1959 cuando se inician las actividades escolares precariamente, con una matrícula de 864 alumnos.
El profesor Lugardo Quintero tuvo el honor y la enorme responsabilidad, de ser el primer director. Estuvo el profesor Quintero acompañado de dos sub directores, cuatro obreros y 23 maestros de aula, en su mayoría egresados de la Escuela Nacional “Miguel José Sanz” de Barquisimeto.
Pero es a partir de 1960, cuando comienzan a hacerse realidad los proyectos para mejorar el proceso educativo en la institución. Empieza a funcionar el comedor escolar con capacidad para cien alumnos, a cargo de una ecónoma y tres cocineras. En 1971 arranca la educación preescolar, con dos maestros, tres auxiliares, una secretaria y un obrero.
Un grupo de supervisores, testigos de las condiciones de la institución, plantea ante el Ministerio de Educación la necesidad de construir una edificación escolar, en condiciones de atender una población escolar cada vez más creciente.
La situación se prestaba. Por un lado, existía una población suficiente en edad escolar, no había otra institución educativa en el sector y el terreno para levantar la edificación donado por el Concejo Municipal de la época, estaba disponible.
Han sido diversos los profesionales que han pasado por la dirección de la UEN Ciudad de Acarigua, luego del profesor Lugardo. En 1981 es directora Aura de Márquez, luego Gisela Dorante, después Mirian de Río, le siguió Aida de Lugo, años más tarde Crisanto Hernández, Íngrid Gámez y ahora Tahisis Silva. Acompañan a Tahisis, Norelis Pedroza como subdirectora administrativa y Carmen Acosta, en el rol de subdirectora académica.
Es variada la historia que guarda en su seno esta institución. Es mi “alma máter” de primaria, allí estudié junto a mis vecinos y amigos escolares, del barrio Goajira Vieja y Bella Vista. Recuerdo como si hubiese sido ayer, el matadero municipal que por un tiempo allí funcionó. Sin pasar por alto las grandes concentraciones de votantes, que acudían (y lo siguen haciendo) en los procesos electorales.
Cómo olvidar excelentes maestros, como Gerónimo Peralta, Paula de Silva, el profesor Dorante y muchos más, que dieron brillo y lustre al proceso educativo, en la Unidad Educativa Nacional “Ciudad de Acarigua”.
Mis felicitaciones a todos y todas…
Rafael “Pepe” Roldán
Cronista Municipal

MENOS CASAS ABANDONADAS, MÁS DESARROLLO
Quienes nos encargamos de escribir la historia urbana de nuestro municipio Páez, cada vez nos encontramos con menos elementos para hacerlo. Especialmente, en referencia a casas viejas o antiguas. Algunas viviendas, tras una prolongada existencia útil guardando en su interior interesantes historias de sus dueños y otros personajes, fueron abandonadas, dejadas ahí, para que el sol y las lluvias, se encargaran de ellas.
Por eso es común observar en distintas calles y avenidas, casas derruidas, con paredes que se caen a pedazos, techos que solo muestran el esqueleto en el que se apoyaban vistosas tejas o láminas de zinc, elemento que poco a poco fue saqueado por ladrones furtivos.
Así han permanecido por muchos años, sirviendo de guarida a vagos, borrachitos, ladrones, drogadictos, de baño público y para la práctica de actos reñidos con la moral y las buenas costumbres. Estas condiciones contradicen el interés de las autoridades municipales, de tener una ciudad limpia, ordenada, agradable a la vista y en completa consonancia con el orden urbano.
En vista del nulo o poco interés de los propietarios de estas casas abandonadas y de terrenos baldíos, la municipalidad ha iniciado un plan de recuperación por afectar la imagen, la seguridad y el desarrollo de la ciudad. Sobre este tema explicó en un comunicado oficial el alcalde José Ángel López, que equipos de Control Urbano, Catastro y la Sindicatura Municipal, están realizando inspecciones y levantamientos técnicos para identificar los terrenos que se encuentren en estado de abandono, sin uso productivo o que representen un riesgo para la comunidad.
Sin embargo, los propietarios o personas afectadas por esta decisión de la municipalidad, deben presentarse a la Dirección de Catastro Municipal, a fin de regularizar su situación legal y evitar sanciones administrativas.
Digo yo que hasta podría ser declarada una “expropiación forzosa”, sí se considera el bien de “utilidad pública”. Es preferible aclarar las cosas, antes que estar enredado con trámites entre abogados.

INAUGURACIÓN DEL CENTRAL AZUCARERO PORTUGUESA
El 22 de febrero de 1969, el presidente de la república, doctor Raúl Leoni y su comitiva, inauguran el Central Azucarero Portuguesa, obra emblemática del progreso y desarrollo que comenzaba a crecer en la región.
Así lo refleja en su portada completa de esa misma fecha, el semanario El Imparcial, de don Manolo Escalona. Según el semanario, el lunes 20 de marzo de 1967 se colocó la primera piedra fundacional, obra que se estaba luchando desde 1959.
Es de mencionar que, en septiembre de 2024, la periodista Yorky Araque, publicó en un reportaje de Soca Portuguesa, que la factoría fue inaugurada en mayo de 1966, fecha inconsistente con la mencionada por El Imparcial.
Las dos fotos que anexo, con el presidente Leoni inaugurando la factoría, tiene como leyenda “10 de mayo de 1966”. Algo no coincide. Pero sí hay algo en lo que debemos ser precisos los que escribimos de historia, es en las fechas. Pero bueno…
Pero lo importante de esta publicación de El Imparcial, es el significado del momento, que lo rubrica Manolo Escalona con el siguiente mensaje: “No hay tal milagro, es el esfuerzo mancomunado del hombre de bien que se proyecta en función de pueblo, para hacer el progreso y la prosperidad de la patria y el bienestar de sus hijos”.
Rafael “Pepe” Roldán
CNP 18953

MANO, TENGO FE…
Lamentablemente no pudo ser posible la impresión de los 500 ejemplares del libro “25 Rostros 25 Historias”, que pensaba entregar este 29 de septiembre, aprovechando el aniversario 405 de nuestra querida y amada Acarigua. Qué mejor fecha que esa, ¿verdad?
Pero fue imposible. No pude lograr patrocinantes, nadie tenía el dinero para la impresión, llega el Día de Acarigua y por ahora se suspende hasta nuevo aviso, la edición de mi “ópera prima” “25 Rostros 25 Historias”.
Sin embargo, por estos días y hasta el 29 de septiembre, voy a estar publicando en mis redes el contenido del libro, las crónicas de los personajes, de los protagonistas de esta obra, que son tan acarigüeños como ustedes o como yo.
Pero estoy seguro que más temprano que tarde, podré entregarles la obra que representa el primer trabajo escrito de la Oficina del Cronista.
Mano, tengo fe…

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LENYS ESCALONA:
“La milicia me ha enseñado lo importante que es servirle a la patria”.

No importa que el día haya amanecido despejado, nublado o con una pertinaz lluvia. Apenas se presenta el alba, una mujer menuda y de cabello colorido, aborda el transporte público con una cesta cargada de ilusiones, que ofrecerá en el centro de Acarigua. El lugar es la Urbanización Tricentenaria de Araure y la mujer, Lenys Taidé Escalona.
Conocí a Lenys unos cuántos años atrás, cuando formaba equipo con su esposo, José Rafael Noguera, más conocido como “el Gocho”. El Gocho era parte de un nutrido grupo de fotógrafos, llamados “de sociales”, que era común verlos trabajando en distintos eventos, tales como graduaciones, misas de grado, bautizos, cumpleaños y cualquier actividad social que requiriera ser recordada mediante la fotografía.
El trabajo era económicamente rentable. A pesar del importante número de fotógrafos haciendo lo mismo, había suficiente para todos. Hasta que un día ocurrió la debacle. El primer problema surgió cuando el revelado aumentó de precio y había que vender las fotos más caras, los clientes compraban solo las más importantes. Luego vino la estocada, surgieron los teléfonos celulares con cada vez mejor resolución fotográfica, que permitía ir con el aparato al laboratorio para la impresión instantánea. Todo se derrumbó.
“Mi esposo ya no era ningún muchacho y tenía algunos quebrantos de salud, por eso decidí que lo mejor era que me dedicara al trabajo informal, a salir a la calle y vender café, golosinas y ci*******os. Eso fue hace ocho años y desde ese momento estoy en la Plaza Bolívar, ofreciendo mi mercancía”, confiesa Lenys.
Con 56 años, Lenys tiene 8 de ellos enfrentando los vaivenes económicos de la vida, de manera solitaria. Al principio se apostaba en una esquina del Edificio Municipal, pero en vista que la venta era muy escasa, decidió mudarse a la esquina de la Plaza Bolívar, diagonal a la panadería Fatty.
“Aquí me va mejor, a pesar de la ruda competencia. Mientras los demás vendedores caminan buscando clientes por las calles y avenidas del centro, yo me siento en una acera a esperarlos. Las personas saben que aquí me encuentra a cualquier hora del día”.
Con su esposo, Lenys ha procreado siete hijos, teniendo el menor 17 años que estudia cuarto año de bachillerato. “Gracias a Dios a mis hijos no les han faltado los estudios, el menor hace cualquier curso en vacaciones para aprovechar el tiempo libre, nada de ociosidad ni oportunidades para pensar en cosas indebidas”.
De su trabajo salen todos los gastos para sus hijos. “Y tengo disciplina, esa cualidad fue reforzada cuando me alisté en la Milicia Bolivariana, un componente militar que me ha enseñado lo importante que es servirle a la patria, sin importar los años que se tengan”.

MANO, TENGO FE…
Lamentablemente no pudo ser posible la impresión de los 500 ejemplares del libro “25 Rostros 25 Historias”, que pensaba entregar este 29 de septiembre, aprovechando el aniversario 405 de nuestra querida y amada Acarigua. Qué mejor fecha que esa, ¿verdad?
Pero fue imposible. No pude lograr patrocinantes, nadie tenía el dinero para la impresión, llega el Día de Acarigua y por ahora se suspende hasta nuevo aviso, la edición de mi “ópera prima” “25 Rostros 25 Historias”.
Sin embargo, por estos días y hasta el 29 de septiembre, voy a estar publicando en mis redes el contenido del libro, las crónicas de los personajes, de los protagonistas de este libro, que son tan acarigüeños como ustedes o como yo.
Pero estoy seguro que más temprano que tarde, podré entregarles la obra que representa el primer trabajo escrito de la Oficina del Cronista.
Mano, tengo fe…
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JOSÉ CASTRO:
“La decencia siempre debe estar por delante”.

En el recorrido que realizamos por la Plaza Bolívar de Acarigua y sus alrededores, conociendo personas y hablando con los amigos, no es difícil encontrarse a cada rato con José Castro. José forma parte de ese mundo cada vez más creciente de la economía informal, que diariamente circula por las calles de la ciudad, ofreciendo su mercancía con el fin de proveer algo para el hogar.
Con 70 años a cuestas, José todos los días aprovisiona la cesta de su bicicleta con el termo de café, golosinas, ci*******os y una pequeña bolsa de pan dulce. “En esto tengo 40 años, que combinaba con mi trabajo de 18 años en el Central Azucarero Portuguesa. Hasta que por la edad decidí retirarme para dedicarme de lleno a la venta en la calle”.
José Castro nació en Siquisique en el estado Lara, en mayo de 1953. Hace 60 años decidió hacer maletas para mudarse a Portuguesa, estado que le ha dado una esposa y 7 hijos, todos hombres y mujeres responsables. Hoy en día está residenciado en Barrio Páez de Acarigua.
En plena Avenida Libertador y sin bajarse de su bicicleta, Castro confiesa que, con la venta ambulante, no le ha ido tan mal. “Por supuesto que hay que fajarse como los buenos. Yo me vengo bien temprano en la mañana y estoy por aquí hasta que comienza a mermar la gente. A las 4 o 5 de la tarde, más o menos”.
Relata que, como todo el país, anteriormente la economía estaba mejor, incluyendo las ventas en la calle. “Yo llegué a tener dos vehículos, un Zhepyr y un Maverick. Y hasta dos motos. Pero todo se encareció, los repuestos, las partes automotrices y vino la debacle con la gasolina. Y yo ya estoy muy viejo para permanecer horas en una cola para surtir gasolina, que a veces no llegaba. Por eso decidí venderlos y contar así con algún efectivo para mantener la familia”.
Sin embargo, confiesa que no se arrepiente de ello. “Los vendí a buen precio en su momento y ahora estoy feliz, me quité ese dolor de cabeza y sí necesito un carro para alguna diligencia, nunca falta un amigo”.
En su pequeño vehículo de dos ruedas, recorre calles y avenidas del centro de la ciudad, hasta que se asienta en un banco de la Plaza Bolívar. “Aquí llego, descanso un rato las piernas, hablo con los amigos, hasta que decido recorrer otra vez la ruta. Esa es mi rutina, sin molestar a nadie y atendiendo con respeto y educación a todos los clientes. Porque uno puede ser pobre, pero la decencia siempre debe estar por delante”.
José Castro es un personaje popular que, aunque no nació en esta región, aprendió a querer la ciudad, a respetarla, dedicándose al trabajo tesonero y honesto. Un ejemplo sin duda, de ser un buen ciudadano

CLAUDIO DI FLAVIANO: Un empresario prestado a la radio.

Sobre el reciente fallecimiento del conocido empresario, Claudio Di Flaviano, el periodista Miguel Di Nápoli escribió una interesante reseña sobre este amigo caído en combate. Voy a copiar algunos fragmentos de su crónica, para después navegar en aguas más profundas.
“La mañana de hoy 12 de septiembre de 2025, se conoció la partida física del empresario ítalo venezolano Claudio Di Flaviano, hombre emprendedor y filántropo, quien, desde su llegada de Italia -tierra que lo vio nacer- y desde su arribo al estado Portuguesa, fue incansable en proyectar a Venezuela por el mundo entero.
Di Flaviano nació en Rovato Italia, el 18 de marzo de 1949, destacándose como extraordinario empresario en el campo de la comercialización de café, registrando su firma comercial Alimentos CDF C.A, situada en la avenida Los Pioneros de la histórica ciudad de Araure, lugar este en la que procesaba y empaquetaba el Café Della Nonna, una infusión venezolana que por varios años se comercializó por América Latina y Europa.
Claudio Di Flaviano falleció en la madrugada a los 76 años de edad, luego de luchar contra una enfermedad que venía padeciendo desde hace varios años, mal que le fue diagnosticada en un centro de salud en Roma”.

LA OTRA PARTE
Ahora voy a contarles una parte de la historia de Claudio Di Flaviano, desconocida para una generación de acarigüeños. Claudio fue todo un caballero, hombre amable, empresario exitoso, amante del bowling que solía jugar en el Club Ítalo de Araure y que además sentía gran atracción por la radio, como medio de comunicación.
Es así como decide crear un programa de radio dedicado a su país de origen, con cantantes de moda y canciones famosas de su patria. ¿El programa? “Direttissima”. He aquí la historia contada por el mismo Claudio Di Flaviano.
“Era el 14 de septiembre de 1982, cuando Mirtha Salomón y yo llegamos a Radio Portuguesa con el programa Direttissima, la propuesta fue muy bien aceptada por el director de la emisora, Armando López. Mirtha Salomón ya era una profesional del micrófono, que se dejaba sentir a través de La Sensacional Radio Acarigua y también en Radio Portuguesa.

Nacida en El Tigre y criada en Puerto La Cruz, estado Anzoátegui, Mirtha fue acogida por esta región llanera con beneplácito, convirtiéndose en poco tiempo en una de las principales voces femeninas del momento. ‘La Negra’, como le decíamos por cariño y afecto, se lucía con una voz educada, sabía jugar con las tonalidades, dulce cuando quería y fuerte según el momento, sin perder la delicadeza.
Durante catorce años continuo y sin interrupción -primero en Radio Portuguesa y luego en Radio Acarigua y su emisora FM- yo producía el programa durante la semana, mientras Mirtha era la conductora oficial. El programa se transmitía los días sábado de las 6:00 pm hasta las 8:00 pm, era un programa con noticias elaborada por ANSA, música del momento y del Festival de San Remo que se transmitía por una línea telefónica. Direttissima fue un programa que permitió expandir el ‘Made in Ítaly’ y conocer su cultura.
La Negra no pudo evitar el ‘gusanillo’ de luchar por el bienestar de los trabajadores de la radio, que la condujo, junto a otros destacados locutores del momento, a crear el Sindicato de Trabajadores de Cine, Radio, Televisión, Similares y Conexos del estado Portuguesa. Auspició cursos y gestionó exámenes de locución, certificados por autoridades nacionales.
Hoy la Negra es una amorosa abuela que reside en Valencia, estado Carabobo, junto a su hija Carlota. A pesar de la distancia y del tiempo transcurrido, seguimos siendo amigos y de vez en cuando nos comunicamos para recordar aquellos años, y de modo particular, la música de los años ochenta y noventa”.
Claudio Di Flaviano
Rovato 22 de septiembre 2024

Descansa en paz, amigo y recordado Claudio.

NOTA: En la gráfica estamos celebrando uno de los tantos aniversarios del programa. Aparecemos Claudio, Mirtha, Rafael Querales en el extremo izquierdo, y este servidor.

Adorados y magníficos años 80