DV Tư vấn online Ant

L̳À̳M̳ ̳G̳Ì̳ ̳K̳H̳I̳ ̳T̳A̳ ̳C̳Ã̳I̳ ̳N̳H̳A̳U̳?̳
𝑳𝒖𝒐̂𝒏 𝒍𝒖𝒐̂𝒏 𝒏𝒉𝒐̛́ 𝒓𝒂̆̀𝒏𝒈: 𝘒𝘩𝘪 𝘤𝘢̉𝘮 𝘹𝘶́𝘤 𝘹𝘢̂𝘮 𝘤𝘩𝘪𝘦̂́𝘮, 𝘵𝘢 𝘤𝘩𝘪̉ 𝘤𝘰́ 𝘵𝘩𝘦̂̉ 𝘵𝘩𝘢̂́𝘺 2 đ𝘪𝘦̂̀𝘶 𝘥𝘶𝘺 𝘯𝘩𝘢̂́𝘵: 𝘛𝘰̂𝘪 đ𝘶́𝘯𝘨, 𝘩𝘰𝘢̣̆𝘤 𝘢𝘯𝘩 𝘵𝘢 đ𝘶́𝘯𝘨!

💔Bất cứ khi nào bị cảm xúc chi phối, chúng ta bắt đầu suy nghĩ trắng đen rạch ròi. Nói cách khác, chúng ta cho rằng chỉ có hai giải pháp cho bất kỳ vấn đề nào: tôi đúng hoặc người kia đúng. Tuy nhiên, trên thực tế, có rất nhiều giải pháp khả thi. Khi chúng ta đang cảm thấy bình tĩnh và đầy đủ nhận thức, chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy điều đó.

👉Vì vậy, để giải quyết cuộc tranh luận của ta hợp lý hơn, hãy bắt đầu bằng cách cùng nhau tạm ngừng cuộc tranh luận ngay khi nó bắt đầu. Sau đó, hãy đợi ít nhất 20 phút - khoảng thời gian cảm xúc lắng đọng để lý trí có thể tự khẳng định lại. Bạn có nhiều khả năng để bình tĩnh hơn nếu bạn dành thời gian đó để làm điều gì đó bạn thích, một mình. Sau khoảng thời gian xa nhau này, hãy ngồi lại với nhau. Mỗi người các bạn phải đưa ra năm cách mà người kia có thể cư xử hoặc phản ứng mà bạn không cảm thấy khó chịu (và thậm chí có thể cảm thấy tốt). Hãy nói những điều này cho đến khi hai bạn thống nhất.

Chúc các bạn thành công.
=====================================
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN AN NHÂN TÂM (Ant)
🏫Phường Bình Chuẩn, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương
📲Hotline / Zalo: (+84) 089 915 7778
📧Email: [email protected]
💢 Website: www.annhantam.com

Công ty TNHH Tư vấn An Nhân Tâm (Ant) - Người bạn ảo luôn đồng hành cùng bạn trên mọi con đường!!!

11 “MẸO” KHOA HỌC ĐỂ THUYẾT PHỤC NGƯỜI KHÁC
Làm sao để thuyết phục được người khác thường là một điều khó nhằn. Dưới đây tổng hợp 11 chiến lược khác nhau đã được khoa học chứng minh là có thể tạo điều kiện để người khác yêu mến, hỗ trợ hay tặng bạn những điều bạn mong muốn.
1. Sử dụng phương án “mồi nhử”
VD: Chiến dịch quảng cáo đưa ra 3 cấp độ để người tiêu dùng lựa chọn: 59$ cho một cuốn sách online, 159$ cho bản in giấy và cũng 159$ cho cả bản giấy và online. Điều này mang ý nghĩa 2 lựa chọn trước tồn tại để lựa chọn sau trở nên “hấp dẫn” hơn.
Nói cách khác, nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc bán những món hàng đắt giá hơn, hãy cân nhắc thêm vào lựa chọn thứ ba với mục tiêu khiến sản phẩm cao giá trở nên thu hút hơn. Điều này cũng có thể mở rộng cho những lĩnh vực khác.
2. Điều chỉnh môi trường để người khác ứng xử vị tha hơn
“Kích hoạt” (Priming) là hiện tượng tâm lý khi một kích thích sẽ đưa tới một phản ứng cụ thể cho một kích thích khác, thông thường là một cách vô thức.
Chiêu thức này có thể hữu hiệu khi bạn áp dụng trong các cuộc thương thảo – thay vì gặp nhau trong các phòng hội nghị, hãy nghĩ đến những quán cà phê, nơi các đối tác có khả năng trở nên ít “hung hăng” hơn.
3. Nhận lại sự trợ giúp sau khi giúp đỡ người khác đạt được mục tiêu
Tâm lý gia Robert Cialdini cho rằng một cách để gây ảnh hưởng lên người khác là tạo ra quy luật hai chiều nơi họ. Cụ thể hơn, giúp đỡ người khác những điều họ cần sẽ khiến họ cảm thấy cần phải “trả ơn”.
Bên cạnh đó, sau khi được người khác cảm ơn, Cialdini khuyên rằng nên nói “Tất nhiên, đây là điều bạn bè/ đối tác làm cho nhau mà” thay vì “không vấn đề gì”. Như vậy, họ sẽ có cảm giác cần phải làm điều tương tự với bạn.
4. Bắt chước ngôn ngữ cơ thể của người khác
Lần tiếp theo nếu bạn có thử gây ấn tượng với nhà tuyển dụng hay một người bạn thích, hãy thử bắt chước một cách tinh tế cách người kia ngồi hay nói chuyện – nó có thể giúp bạn được người kia quý mến hơn.
Các nhà khoa học gọi đây là “hiệu ứng tắc kè bông”: Chúng ta thường thích nói chuyện với những người có cùng tư thế, phong thái, hay biểu lộ khuôn mặt của chúng ta. Điều kì lạ nhất của hiện tượng này là nó thường diễn ra một cách vô thức – những nghiệm thể trong nghiên cứu thậm chí không nhận ra họ đang bị “sao chép”.
5. Điều chỉnh độ nói để người kia dễ dàng đồng ý với bạn
Cách bạn truyền tải ý tưởng cũng quan trọng không kém nội dung lập luận của bạn. Nghiên cứu cho thấy khi có người bất đồng với bạn, nói nhanh sẽ khiến cho người kia có ít thời gian suy nghĩ điều bạn nói hơn.
Ngược lại, khi bạn đang đề cập đến một lập luận khiến người nghe đồng tình, nói chậm đi sẽ có lợi vì người nghe có thêm thời gian để đánh giá thông điệp của bạn.
6. Khiến người khác rối trí sẽ giúp họ làm theo yêu cầu của bạn
Trong kỹ thuật “làm rối trí”, các nghiệm thể nói với người mua rằng 8 bức thiệp có giá 300 xu (thay vì bằng $3), và đó là “một khoảng hời” cho người mua.
Các nhà nghiên cứu cho rằng kỹ thuật trên mang lại hiệu quả do nó làm gián đoạn tiến trình suy nghĩ thông thường của người nghe,chính nhờ vậy mà họ chấp nhận rằng ý tưởng này đem lại lợi ích cho họ.
7. Đề nghị giúp đỡ khi người khác mệt sẽ dễ đạt hiệu quả hơn
Đầu óc đủ tỉnh táo, cảnh giác sẽ dễ nghi ngờ những lời đề nghị hơn. Tuy nhiên, khi một người cảm thấy mệt mỏi hay bị xao nhãng, họ sẽ ít suy nghĩ và vì thế thường chấp nhận những điều bạn nói là đúng.
8. Hình ảnh đôi mắt giúp mọi người hành xử “đạo đức” hơn
Trong một nghiên cứu, các nghiệm thể thường dọn dẹp bàn ăn sạch sẽ hơn khi họ thấy hình ảnh đôi mắt thay vì hình ảnh hoa cỏ. Các tác giả nghiên cứu cho rằng đôi mắt là biểu hiện tượng trưng cho hành động giám sát xã hội.
9. Sử dụng danh từ thay vì động từ giúp người khác thay đổi hành vi
Trong một nghiên cứu, người tham gia được hỏi hai phiên bản của cùng một câu hỏi: “Đi bầu cử vào ngày mai quan trọng như thế nào với bạn?” và “Việc trở thành người đi bầu cử vào ngày may quan trọng như thế nào với bạn?” Kết quả cho thấy những người được hỏi câu hỏi sau thường đi bầu nhiều hơn vào ngày tiếp theo.
Có thể chúng ta bị thúc đẩy bởi nhu cầu thuộc về nên việc sử dụng danh từ giúp củng cố căn tính của chúng như một thành viên thuộc một nhóm cụ thể.
10. Làm người khác sợ dễ khiến họ giúp đỡ chúng ta hơn
Có lẽ việc chúng ta dồn nguồn lực nhận thức để suy nghĩ về những tình huống nguy hiểm tiềm tàng có thể gặp phải sẽ làm giảm khả năng tư duy về những yêu cầu được đưa ra sau đó. Ví dụ, những người nghe tiếng còi cảnh sát (không có thật) thường dễ đồng ý thực hiện khảo sát hơn những người không nghe.
11. Tập trung vào lợi ích của người đối diện sẽ khiến họ dễ dàng đồng ý với bạn hơn
Trong khi trao đổi, nghiên cứu cho thấy bạn nên nhấn mạnh với đối tác những điều họ sẽ có được thay vì những gì họ sẽ mất. Ví dụ, nếu bạn đang muốn bán một chiếc xe hơi, bạn nên nói, “tôi sẽ trao cho bạn chiếc xe hơi với $1000” thay vì nói “tôi muốn $1000 cho chiếc xe hơi này.”
Nguồn: Tổng hợp
============================================
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN AN NHÂN TÂM (Ant)
🏫Địa chỉ trụ sở: 114/3 Khu phố Bình Phú, Phường Bình Chuẩn, Thành phố Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
🏢Chi nhánh: 138, đường 138, phường Tân Phú, Tp. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh
🏠Văn phòng đại diện: Ấp 1, Xuân Tây, Cẩm Mỹ, Đồng Nai
📲Hotline / Zalo: (+84) 089 915 7778
📧Email: [email protected]
✔️Fanpage Dịch vụ Kế toán AĐH: https://www.facebook.com/dichvuketoantaichinhthueADH
✔️Fanpage Dịch vụ Tư vấn Ant: https://www.facebook.com/dichvutuvanonlineAnt
💢 Website: www.annhantam.com

Công ty TNHH Tư vấn An Nhân Tâm (Ant) - Người bạn ảo luôn đồng hành cùng bạn trên mọi con đường!!!

7 “RED FLAGS”TRÊN CV ỨNG VIÊN MÀ HR NÊN CẨN TRỌNG 🚩
“Red flags” trên CV ứng viên là những điểm báo động đỏ bạn cần lưu ý để loại ngay CV ứng viên hoặc tìm hiểu đào sâu tránh việc tuyển sai người mất nhiều thời gian.
1️⃣ Time gap (Thời gian trống không lý do)
Time Gap nhưng lý giải không thuyết phục thì khả năng ứng viên muốn che giấu một điều gì.
CV có Time Gap Ann sẽ đặc biệt lưu ý khi gọi điện phỏng vấn ứng viên. Tuỳ vào câu trả lời mà Ann đánh giá mức độ thành thật của ứng viên nhằm đưa ra quyết định ứng viên phù hợp hay không.
Nếu ứng viên không thể lý giải được Time Gap, chắc bạn và Ann sẽ nghĩ rằng, nếu:
Ứng viên nói Time Gap vì muốn được nghỉ ngơi trước khi tìm một công việc mới. Ann sẽ nghĩ có phải công việc trước đó có áp lực?
Ứng viên nói Time Gap vì muốn tự thưởng cho bản thân những kỳ nghỉ. Ann sẽ nghĩ thưởng rồi sao không quay lại công ty cũ làm?
Ứng viên nói Time Gap vì muốn học thêm kỹ năng. Ann sẽ nghĩ phải chăng định hướng có thay đổi?
Ứng viên nói Time Gap vì bận việc gia đình, giúp đỡ người thân bị bệnh, em không nhớ…Ann sẽ nghĩ ứng viên đã thử việc hoặc làm cho một công ty trong thời gian ngắn nhưng không muốn để vào.
Time Gap là chuyện bình thường trên CV ứng viên. Ann không có bất kỳ đánh giá bất lợi nào cho ứng viên. Ngoại trừ, ứng viên không thành thật.
2️⃣Nhảy việc
Khi một ứng viên có lịch sử nhảy việc thì khả năng cao ứng viên sẽ sớm rời bỏ bạn mà đi.
Các ứng viên làm việc liên tiếp cho 2 công ty dưới 2 năm thì Ann đánh giá là ứng viên nhảy việc. Ann sẽ ưu tiên các ứng viên làm cho 1 công ty từ 2 năm trở lên.
Cũng có trường hợp ứng viên thiếu may mắn do gặp phải công ty phá sản, sếp tồi. Nhưng Ann nghĩ xui lần 1 là do hoàn cảnh, còn lần 2 là do chính bản thân lựa chọn. Nếu hồ sơ có kỹ năng ấn tượng thì bạn hãy tiếp cận ứng viên sau khi so sánh chi phí cơ hội với chi phí thực tế.
Nếu ứng viên nêu được lý do nhảy việc thuyết phục và bạn quyết định chọn ứng viên. Bạn phải chấp nhận một điều khả năng ứng viên lại nhảy việc. Nếu ứng viên ở lại thì quá tốt, còn ứng viên rời đi thì bạn cũng cảm thấy không bất ngờ.
Khi bắt đầu khởi nghiệp. Ann tuyển Ruby Developer rất khó và muốn tuyển nhanh nên cố gắng thuyết phục Sếp chấp nhận tuyển một ứng viên được đánh giá rủi ro nhảy việc. Ann cũng nghĩ rằng sẽ cho mình và ứng viên cơ hội. Kết quả là sau 2 tuần, bạn xin nghỉ vì có một offer khác tốt hơn.
3️⃣Định hướng không rõ
Những CV thể hiện ” làm gì cũng được” Ann sẽ loại ra ngay. Vì ứng viên cũng sẽ sớm cảm thấy công việc không phù hợp.
Đây là một bài học phỏng vấn mà Ann gặp phải:
“Chị tuyển sales, nhưng chị thấy em có vẻ cũng phù hợp với customer services (CS). Em thấy sao?” Line manager hỏi
Ứng viên: Dạ, em sao cũng được chị. Sales cũng được mà CS cũng được.
Ngay câu nói đó, ứng viên đã bị từ chối. HR cũng thất bại.
Ngay từ đầu, trên CV ứng viên thể hiện rất rõ nghề nghiệp mong muốn là Sales hoặc Customer Services. Nhưng Ann đã không để tâm tìm hiểu kỹ định hướng của ứng viên trước. Làm lãng phí tiền bạc của công ty và lãng phí thời gian phỏng vấn của nhiều người.
4️⃣Overqualified (Thừa năng lực)
Ứng viên thừa năng lực là ứng viên tài năng nhưng những kỹ năng của ứng viên vượt quá nhu cầu và khả năng hiện tại của doanh nghiệp. Dẫn tới việc ứng viên không thể trụ lại được lâu.
Ứng viên thừa năng lực chấp nhận offer một công việc dưới khả năng của họ vì họ muốn được giảm áp lực công việc, muốn tin vào tiềm năng phát triển của tương lai như hứa hẹn của công ty, họ muốn thử sức mình ở một lĩnh vực mới, hoặc đơn giản là thoả mãn với mức lương cao.
Bạn tuyển một người vượt năng lực vì bạn muốn tuyển nhanh, muốn một người có thể làm được công việc của nhiều vị trí. Bạn nghĩ công ty sẽ có hướng phát triển cho ứng viên nên công việc này chỉ mang tính tạm thời.
Ann cũng đã tuyển một người vượt năng lực. Ngay khi nhân viên này nghỉ việc, Ann đã nhận ra rằng:
Một con cá lớn thì không muốn tạm bợ trong một cái ao nhỏ. Sẽ sớm nhảy qua một cái ao lớn hơn.
Ứng viên vượt năng lực luôn muốn có một mức lương cao. Điều này làm phá vỡ hệ thống lương của cả công ty. Trong khi bạn chưa tận dụng hết khả năng của ứng viên nhưng ứng viên muốn một mức lương tương xứng với năng lực.
Ann biết rằng, cho dù ứng viên chấp nhận thư mời nhận việc đi chăng nữa thì công việc không giúp bạn phát huy hết năng lực của mình, làm lãng phí nguồn lực và không đem lại hạnh phúc cho nhau.
Cho nên, Ann luôn từ chối các ứng viên Overqualified. Nhưng đừng đợi tới vòng phỏng vấn cuối cùng mới đánh giá ứng viên vượt năng lực rồi từ chối mà mất thời gian. Hãy tìm hiểu ngay trên CV và trong cuộc gọi đầu tiên với ứng viên.
Nếu bạn tuyển ứng viên vị trí Senior 3-5 năm kinh nghiệm thì dấu hiệu ứng viên overqualified thể hiện trên CV như bằng cấp trên mức đại học, học vấn các trường danh tiếng nước ngoài, chức vụ manager trở lên , kỹ năng liệt kê vượt quá những kỹ năng bạn cần trên bản mô tả công việc, mức lương mong muốn cao.
Tuy nhiên, có nhiều ứng viên thổi phồng năng lực trên CV của mình. Bước tiếp theo hãy đánh giá ứng viên qua các câu hỏi trong cuộc gọi tìm hiểu thực tế ứng viên đã làm được gì, đạt được gì và muốn gì. Nếu bạn cảm nhận ứng viên overqualified thì hãy từ chối ngay.
5️⃣Liệt kê nội dung không liên quan
Có nhiều ứng viên liệt kê những sở thích cá nhân trên CV như thích cafe bạn bè, thích đọc sách, thích nghe nhạc.
Liệt kê cân nặng, chiều cao. Liệt kê danh sách gia đình.
Thì ứng viên đó họ chỉ muốn ghi ra để lấp đầy một trang giấy. Bên trong không có gì. Ann loại ra các CV này.
6️⃣Lỗi trình bày
Lỗi trình bày trên CV thể hiện việc ứng viên chưa chuyên nghiệp, không chú trọng vào chi tiết. Thì trong công việc ứng viên cũng sẽ mang những tính cách đã thể hiện ra trên CV của họ.
Những lỗi thường gặp:
Lỗi chính tả
Ghi sai thông tin liên hệ
Trình bày CV rối rắm khó đọc
Quá màu mè
Ghi quá dài dòng
Nếu trừ đi những yếu tố trên mà ứng viên có những kỹ năng mà Ann tìm kiếm. Ann sẽ cho ứng viên cơ hội nhưng phải tìm hiểu kỹ. Từ kinh nghiệm phỏng vấn của Ann, các ứng viên này đều nằm trong nhóm ứng viên không phù hợp.
7️⃣Không thể hiện thành tựu
Đa phần 80% CV ứng viên Ann thấy chỉ nêu chi tiết công việc, chỉ có 20% nêu rõ việc mình đã làm được gì và đạt được gì.
Nhiều CV sau khi Ann đọc xong phần chi tiết công việc của bạn. Ann tự hỏi ” Ủa, vậy rốt cuộc là bạn làm gì?” Những ứng viên như vầy luôn là ứng viên không phù hợp và Ann sẽ loại ra hoặc đặt mức độ ưu tiên liên hệ thấp nhất.
Việc ứng viên không thể hiện thành tựu chưa hẳn là ứng viên không đạt kỹ năng. Nhưng những ứng viên có năng lực luôn nêu được thành tựu.
Đó chính là 7 dấu hiệu cảnh báo về điểm yếu của ứng viên mà Ann gặp phải. Bằng việc để ý, tìm hiểu đào sâu sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và tránh mắc những sai lầm tuyển người chưa phù hợp.
Nguồn: ActionHR.vn
============================================
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN AN NHÂN TÂM (Ant)
🏫Địa chỉ trụ sở: 114/3 Khu phố Bình Phú, Phường Bình Chuẩn, Thành phố Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
🏢Chi nhánh: 138, đường 138, phường Tân Phú, Tp. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh
🏠Văn phòng đại diện: Ấp 1, Xuân Tây, Cẩm Mỹ, Đồng Nai
📲Hotline / Zalo: (+84) 089 915 7778
📧Email: [email protected]
✔️Fanpage Dịch vụ Kế toán AĐH: https://www.facebook.com/dichvuketoantaichinhthueADH
✔️Fanpage Dịch vụ Tư vấn Ant: https://www.facebook.com/dichvutuvanonlineAnt
💢 Website: www.annhantam.com

😫 Cảm thấy lo lắng, bất an, cần có người để chia sẻ?
😔 Nghiệp vụ Văn phòng (Nhân sự, Kế toán, Thu mua, Kinh doanh, ...) chưa tốt, cần có người hướng dẫn và đồng hành?
🥺 Muốn có người đáng tin cậy để trò chuyện nhưng không tiện gọi điện thoại hoặc e ngại thông tin bị tiết lộ?

(っ◔◡◔)っ 𝐃𝐢̣𝐜𝐡 𝐯𝐮̣ 𝐓𝐮̛ 𝐯𝐚̂́𝐧 𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐀𝐧𝐭 chuẩn bị ra đời với sứ mệnh 𝑐𝑢𝑛𝑔 𝑐𝑎̂́𝑝 𝑔𝑖𝑎̉𝑖 𝑝ℎ𝑎́𝑝 🩺 giúp cho Khách hàng 𝑘𝑖̣𝑝 𝑡ℎ𝑜̛̀𝑖 𝑔𝑖𝑎̉𝑖 𝑞𝑢𝑦𝑒̂́𝑡 𝑣𝑎̂́𝑛 đ𝑒̂̀ 💊💉.

𝔸ℕ 𝕋𝕆Àℕ - 𝕋𝕀Ệℕ 𝕃Ợ𝕀 - 𝔹Ả𝕆 𝕄Ậ𝕋 - 𝕊𝕀Ê𝕌 𝕋𝕀Ế𝕋 𝕂𝕀Ệ𝕄 là mục tiêu 🎯 mà Ant luôn hướng đến để chia sẻ khó khăn và đáp ứng nhiều hơn mong đợi của Khách hàng 🦸‍♂️.

--------- < O > ---------
Công ty TNHH Tư vấn An Nhân Tâm (Ant)
☎️: (+84) 79 942 7778
📬: [email protected] 🌐: www.annhantam.com
Trụ sở chính: Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương.
VP Chi nhánh: 138, Tân Phú, Tp Thủ Đức (Quận 9 cũ), Tp HCM.
VP đại diện: Ấp 1, Xã Xuân Tây, Huyện Cẩm Mỹ, Tỉnh Đồng Nai.

Dịch vụ Tư vấn online cho các Trung tâm Anh ngữ: https://www.youtube.com/watch?v=M2lSK8v83j8

Dịch vụ Tư vấn online Ant 1) Thực nghiệm Tâm lý, Cộng đồng LGBT;2) Nghiệp vụ Văn phòng: Nhân sự, Kế toán, Thu mua, Kinh doanh, Quy trình, Hệ thống, KPI, …;3) Trung tâm Anh ngữ: syllab...