La Stratégik

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La Stratégik Directrice des opérations | Intégratrice pour entrepreneurs visionnaires. Tu imagines, je structure, on exécute. lastrategik.com
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Parce qu'une vision sans exécution reste une idée.

Si t'as un meilleur mensonge que celui-là...Je le veux 👇Promis.Je ne jugerai pas.Je vais probablement juste en faire un ...
10/23/2026

Si t'as un meilleur mensonge que celui-là...

Je le veux 👇

Promis.

Je ne jugerai pas.

Je vais probablement juste en faire un ép*sode 🤣

10/21/2026

Je pense que c'est probablement la meilleure façon d'expliquer ce que je fais.

Je suis pas là pour attendre que tu me dises quoi faire.

Je suis là pour voir ce qui s'en vient, poser les bonnes questions, prendre en charge p*s régler des affaires avant qu'elles finissent toutes dans ta tête.

En gros... je deviens la continuité de ton cerveau d'entrepreneur.

Moins de :

« Faudrait qu'on pense à ça... »

« Qui s'occupe de ça déjà? »

« Ah s**t, c'était pour aujourd'hui? »

P*s beaucoup plus de :

« C'est réglé. »

Et esti que j'aime ma job 🤍

Je pourrais te dire que La Stratégik apporte de la structure, optimise tes opérations p*s améliore l'efficacité de ton e...
10/14/2026

Je pourrais te dire que La Stratégik apporte de la structure, optimise tes opérations p*s améliore l'efficacité de ton entreprise.

Mais juste à écrire ça, je me suis quasiment endormie 😂

Faque voici plutôt à quoi ça ressemble dans la vraie vie:

C'est ton équipe qui sait quoi faire sans toujours attendre après toi.

C'est une échéance à laquelle quelqu'un d'autre pense avant qu'elle te pète dans face.

C'est tes processus qui arrêtent d'être stockés quelque part entre ton cerveau p*s un vocal Slack envoyé en 2024.

C'est quelqu'un qui, quand tu arrives avec ta 73e excellente idée, te demande : « Cool. P*s laquelle des 14 autres on enlève? »

C'est des problèmes qui arrivent jusqu'à moi avec un : « Qu'est-ce qu'on fait avec ça? » p*s qui reviennent avec un : « C'est réglé. »

Parce que le but, c'est pas de t'ajouter une autre personne à gérer.

C'est justement que t'arrêtes d'avoir à toute gérer.

Ça, c'est pas mal mon genre de avant/après 😏

10/07/2026

Tu me dis :

« Mes suivis clients tombent entre deux chaises. »

Une adjointe peut très bien prendre en charge les suivis.

P*s c’est parfait. C’est sa job.

Moi?

Avant de faire les suivis, je vais probablement te demander :

Pourquoi ils tombent entre deux chaises?

À quel moment le suivi devrait partir?

Qui devrait en être responsable?

Est-ce qu’on peut l’automatiser?

Qu’est-ce qui arrive après?

Est-ce que le problème existe ailleurs dans ton processus?

P*s trois heures plus t**d... on n’a pas juste fait les suivis en ret**d.

On a réglé la raison pour laquelle ils étaient toujours en ret**d 😂

C’est ça, la différence.

Une bonne adjointe peut être extrêmement précieuse dans une entreprise.

Mais si ce que tu cherches, c’est quelqu’un qui regarde le problème, pense plus loin que la tâche p*s décide avec toi comment on va le régler...

Là, tu cherches pas une exécutante.

Tu cherches quelqu’un dans les opérations. Genre moi tsé 🤪

Il y a des messages qui font particulièrement du bien à recevoir 🥹Quand j'ai commencé à travailler avec Zoé, évidemment ...
09/30/2026

Il y a des messages qui font particulièrement du bien à recevoir 🥹

Quand j'ai commencé à travailler avec Zoé, évidemment que mon mandat était de lui enlever du stock de sur les épaules.

Qu'elle arrête d'avoir à penser à toute.

Qu'elle puisse garder une vue d'ensemble sans avoir besoin d'être partout.

Qu'elle puisse tranquillement reprendre sa place de CEO.

Mais ce que je voulais aussi, c'était que les filles sentent la différence.

Qu'elles sachent où les projets s'en vont.

Qu'elles aient une meilleure vue sur ce qui s'en vient.

Qu'elles sachent quoi faire sans avoir à courir après l'information.

P*s surtout, que la structure qu'on met en place leur facilite la job au lieu de leur ajouter 14 nouvelles procédures chiantes à suivre 😂

Alors quand il y en a une qui me dit que ça lui enlève « un petit poids mental »...

Et une autre qui dit qu'elle trouve ça vraiment bien d'avoir une meilleure structure...

P*s que Zoé me dit qu'elle est déjà « un peu plus en paix » depuis que je suis arrivée...

Ben esti 🥹🤍

C'est ça que je veux créer dans une entreprise.

Pas juste une CEO qui en a moins sur les épaules.

Une équipe qui sait où elle s'en va.

Des projets qui avancent.

Des responsabilités qui sont mieux réparties.

P*s moins de monde qui garde 47 affaires dans sa tête en espérant ne rien oublier.

Parce qu'au final...

Tu sais que ton travail fonctionne quand ce n'est pas juste le CEO qui respire mieux.

C'est toute l'équipe 🤍

Bon... c'est qui qui s'est senti attaqué ? 😂Si t'as un meilleur mensonge que celui-là...Je le veux 👇Promis.Je ne jugerai...
09/25/2026

Bon... c'est qui qui s'est senti attaqué ? 😂

Si t'as un meilleur mensonge que celui-là...

Je le veux 👇

Promis.

Je ne jugerai pas.

Je vais probablement juste en faire un ép*sode 🤣

Avant La Stratégik, j'ai passé plus de 20 ans dans l'administration, la coordination, la gestion de projets p*s les opér...
09/23/2026

Avant La Stratégik, j'ai passé plus de 20 ans dans l'administration, la coordination, la gestion de projets p*s les opérations.

J'ai été adjointe de direction pendant des années.
Chargée de projets.
J'ai géré des équipes.
Des échéanciers.
Des clients.
Des fournisseurs.
J'ai même déjà géré une trentaine d'employés sur des chantiers.

Bref...

Faire avancer des projets, coordonner du monde p*s trouver des solutions quand ça chie... c'est pas exactement nouveau pour moi 😂

P*s un jour, ben, j'ai décidé de partir à mon compte.

Au début, comme ben du monde, j'ai essayé de rentrer dans une petite case.

J'ai essayé d'être plus « professionnelle ».
Plus lisse.
Moins tatouée qui sacre un peu trop 😂

P*s avec le temps, j'ai compris deux affaires :

J'étais pas faite pour rentrer dans une case.

J'étais surtout pas faite pour attendre qu'on me dise quoi faire.

Moi, ce que j'aime, c'est entrer dans une business, comprendre comment toute l'entreprise fonctionne, voir ce qui accroche, poser les questions que personne pose p*s prendre les choses en charge.

C'est comme ça que La Stratégik est devenue ce qu'elle est aujourd'hui.

Je travaille avec des entrepreneurs qui ont bâti quelque chose de solide, mais qui sont encore beaucoup trop impliqués dans tout ce qui se passe en arrière.

Je deviens leur deuxième cerveau.

Un vrai là. Pas une exécutante qui attend une liste de tâches avant de savoir quoi faire 😂

Je réfléchis avec eux. Je challenge leurs idées. Je vois les angles morts. Je prends en charge les opérations p*s je transforme leurs 72 idées en projets qui avancent.

Je garde un œil sur l'équipe, les échéanciers, les opérations p*s toutes les petites affaires qui finissaient auparavant directement dans leur tête.

P*s surtout...

Je leur rappelle occasionnellement qu'être capable de tout faire ne veut pas dire qu'ils sont obligés de toute faire 😂

Est-ce que mon parcours était parfaitement stratégique ?

Absolument pas 😂

Mais aujourd'hui, quand je regarde tout ce que j'ai fait avant La Stratégik...

Je comprends pourquoi je suis exactement à la bonne place 🤍

Crédit photo :

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Saint-Eustache, QC
J7R

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