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Gestiona Cehegín, Cehegín (2026)

22/10/2026

Hace 3 días el INE publicó datos sobre la renta media por municipios de 2024. Cehegín, con una renta neta media de 11.748 €, sigue a la cola de la Comarca. Lleva a la cola desde 2015, fecha en la que comienzan los registros, liderados siempre por nuestros vecinos de Caravaca.

La renta neta media de Cehegín pasó de 7.264 € en 2015 a 11.748 € en 2024, un aumento aparente del 62%. Sin embargo, hay que mencionar que en esa década la inflación acumulada fue del 23,6 %, por lo que el aumento real es de 2.240,85 €, un 30,85%.

Por otro lado, hace un mes, os informamos de la subida del periodo medio de pago que el PSOE denunciaba ayer. Esos datos no los publican porque ‘no les interesa que se conozcan’, decían. Y así es, como a vosotros no os interesan otros, como que el dato más alto registrado es vuestro.

En septiembre de 2017, con el PSOE en el gobierno a mitad de legislatura, alcanzamos los 143 días (unos días por encima de los 141 de la legislatura de PP y C’s), tras acumular en el segundo trimestre de 2017 la cifra récord de 277 días de media en las facturas pendientes de pago.

La última cifra de 78,73 días, primera de la Comarca y quinta de la Región, es muy mala, sí. Y es que el efecto de los préstamos que nos obligaron a pedir para reducirla ha durado bien poco, a diferencia de lo que ha ocurrido con otros municipios que también fueron obligados a endeudarse.

Una cifra que por desgracia no es rara. Desde 2015 han habido 6 junios mejores y 5 peores. Entre ellos junio de 2017, con los socialistas al mando y la cifra de 110 días. La costumbre de encargar trabajos sin cumplir la Ley de Contratos, todos han tenido la misma picardía.

Por ello uno de nuestros compromisos es cumplir de forma estricta la Ley de Contratos, dejando de encargar trabajos sin contrato ni dinero en las partidas, algo que debería ser una tautología. Esa es la única causa de que haya proveedores que han tenido y tienen que esperar a cobrar decenas de días.

Tienes todos los gráficos y muchos más datos en la sección no oficial de transparencia de nuestra web, donde también encontrarás el proyecto político que queremos impulsar y que pondremos en marcha en 2027 si conseguimos la alcaldía.

17/10/2026

¡El evento de emprendimiento e innovación ‘Hack a Bloom. Cehegín, Flor Viva’ por fin llega a Cehegín! ‘Cehegín apuesta por la innovación y el futuro del sector de la flor cortada’. Vídeos chulis sobrevolando el Casco Viejo, ruedas de prensa, fotos de la alcaldesa, palabras modernas, una web chulísima, premios,… ¡Hackea la flor! Mejor vamos antes a jaquear el circo que estáis montando.

¿Qué es eso de ‘Cehegín, Flor Viva’? Pues ‘una estrategia para transformar el potencial de un territorio en nuevas oportunidades’. Otra estrategia, ¡gracias! Que en verano reunieron a ‘20 mentes brillantes, líderes en sus respectivas áreas de conocimiento’, para desayunar en la terraza del Casino. Entre las 20 mentes, como no, estaban la alcaldesa y 4 concejales del equipo de gobierno.

El advisor (asesor en cristiano) es Javier Celdrán. Javier estuvo de 2005 a 2021 ocupando diversos cargos en el Gobierno Regional del PP. En 2021 presentó su dimisión como consejero (donde cobraba un salario bruto de 75.670 €) para fichar por PricewaterhouseCoopers, una de las cuatro firmas de servicios profesionales más grandes del mundo, donde es director responsable de la oficina de Murcia.

El director de ‘Hack a Bloom’ es Dimas Agudo, que trabaja a través de la marca Let’s Flow. ‘Somos Disruptores, Hacedores de cambios y la chispa creativa que Re-piensa los modelos de negocios’, se definen en su web. En 2021 Dimas registró la empresa SPANISH WATER DOG COMPANY S.L. con la que factura sus trabajos a la administración pública, empresa con dirección social en Cehegín.

Dimas y Javier (junto a otros) registraron en 2023 la ‘FUNDACIÓN INNSPIRE FOUNDATION’. En la web de la fundación Javier aparece como Presidente y Dimas como Director General. Ambos ya habían coincidido antes, siendo Javier Consejero. Por ejemplo, en 2018 en el acto de presentación del libro ‘Lets Flow A Rapsodia Workshop Experience’, que luego daría nombre a su marca comercial.

‘La inspiración compartida y la promesa de un futuro más creativo dejaron una impresión duradera en todos nosotros’, cerraba el resumen del acto, celebrado por el Día de la Creatividad y la Innovación bajo el lema ‘Haz florecer tu talento’. Seis años después florece ‘Hack a Bloom’, un juego de palabras entre hackathon (un evento de resolución de problemas) y bloom, florecer o floración. La flor abre sus pétalos.

20 y 21 de noviembre, 40 participantes en grupos de cuatro, 10.000 € en premios. Lo anuncian con las bases sin publicar. ‘Una iniciativa que estamos impulsando desde la Concejalía de Promoción Económica’, dice la alcaldesa, hecho que explica por qué la partida pasó de 2.700 € en 2025 (de los que gastamos 363 €) a 20.700 € en 2026, tras el acuerdo entre PP y X Cehegín. Por ahí se irá el agua de la maceta.

‘Hackabloom básicamente es poner un granito de arena para impulsar la economía en este municipio’, dice Dimas, el director. Y algunos se llevarán los granos, sí. Seguro que les tocan a los más arrimados. Un nuevo paripé político para que parezca que vamos lanzados… y pinta tiene de que esta vez nos saldrá bastante caro. Qué fácil pijo es jugar con los granos que otros han cosechado.

16/10/2026

Como os contamos hace un mes, el 3 de septiembre DYNTRA actualizó la nota en transparencia de los Ayuntamientos de la Región tras 3 años sin revisarla. Cehegín pasó del 79,75 % en febrero de 2023 al 48,91 % en esta evaluación inicial. El día 21 de septiembre informamos de ello, ya que no había cambiado ná.

Esa nota inicial dejó de manifiesto algo que ahora pretenden ocultar. Que en 3 años y medio la transparencia ha importado muy poco. Que en vez de hacer avances habíamos ido para atrás. Y es que lo importante no es pasar un examen en la recuperación. Es el trabajo diario lo que deberíamos valorar. Y ese trabajo no está.

Al final pasamos del 79,75 % en 2023 al 78,26 % en 2026, un poco menos. Pese a ello conseguimos el liderato regional, pues la mayoría han empeorado más que nosotros. Saca pecho el Ayuntamiento. Saca pecho la alcaldesa en pleno. ‘Cehegín, a la cabeza de la transparencia municipal’.

En la publicación que hicimos les pedimos dedicar un poco de tiempo a esto. Lo han hecho, así que lo primero es dar la enhorabuena al Ayuntamiento. Ya solo falta hacer este trabajo de forma constante, semana a semana, mes a mes, sin esperar al examen o a que alguien se tenga que quejar.

Entre los verdaderos avances tenemos una plataforma interactivas para los presupuestos, contratos y subvenciones. Aunque hay algunos aspectos por mejorar, la puesta en marcha de esta nueva herramienta es una excelente noticia. Eso sí es transparencia de verdad, excelente.

Y luego están los ‘ítems’ que evalúa DYNTRA, que consisten en ver si está o no el documento X en algún rincón del portal de transparencia, por inaccesible que sea. Pero es que encima si entramos al detalle quizás la nota no sea esa, debería bajar. Os dejamos algunos ejemplos:

- Siguen sin publicar las nóminas de los concejales, sin actualizar desde hace año y medio. Han subido la nómina de septiembre de los concejales del equipo de gobierno y con eso han conseguido el aprobado. De nuestro concejal, por ejemplo, hay publicadas 13 nóminas de las 28 que ha recibido.

- El documento de asistencia a sesiones de los concejales está sin actualizar desde 2024. Aprobado.

- Las asignaciones a grupos políticos están sin actualizar desde 2023. Aprobado.

- El último listado de vehículos del Ayuntamiento se publicó en 2022. Aprobado.

- El tema de las ordenanzas sigue siendo un caos, apareciendo por ejemplo 3 documentos distintos relativos a las tasas públicas, uno en vigor y otros dos de anteriores legislaturas. Con las tasas de basuras incluso aparecen documentos de 2011 y 2013 aprobados por Pepe Soria. Da igual, aprobado.

- Aprobado el que se publican las preguntas de control emitidas al gobierno por parte de la oposición, algo que no existe.

- Respecto a las resoluciones judiciales han subido una sentencia de julio relacionada con una reclamación por el pago de IBI. Marchando. Han publicado 5 resoluciones en toda la legislatura pese a llevar gastados cerca de 400.000 € servicios jurídicos. Aprobado.

- Que los interesados pueden seguir online el estado de tramitación de las peticiones… será porque todo lo que mandas por sede electrónica se marca como ‘en trámite’ a perpetuidad. Eso es un estado, aprobado.

- Al parecer se informa sobre cortes en el tráfico, y/o incidencias en los servicios municipales. Cuando le pinchas al enlace de referencia de Dyntra te lleva a la web de tráfico de la DGT. Aprobado.

- Que se publican las modificaciones presupuestarias… el último año en que se publicaron fue en 2022, tras llevar toda la legislatura prorrogando los presupuestos de ese año y haciendo una modificación tras otra no han publicado ninguna de ellas. Aprobado.

- La composición de la mesa de contratación está sin actualizar desde febrero de 2023, en la legislatura pasada, apareciendo en el listado concejales que ni están en el Ayuntamiento. Aprobado.

- Dicen que se publican las encomiendas de gestión, sin actualizar desde 2023. Hemos cedido el cobro de todos los tributos a la Agencia Tributaria, algo que debería estar reflejado y no aparece por ningún lado. Aprobado.

Hay más cosicas, pero bueno. Lo que más nos ha gustado es ver subido el listado de principales proveedores del Ayuntamiento del año 2024 y 2025 (solo estaba el de 2023). Dos documentos pdf de 4 páginas cada uno con el listado de proveedores y el importe total cobrado cada año.

El 7 de enero de 2025 pedimos el listado de 2024. Volvimos a pedirlo el 4 de diciembre. El 19 de mayo de 2026 pedimos el de 2024 y 2025. El 16 de junio los volvimos a pedir. Tras casi 2 años sin tener acceso los publican en la web. Perfecto, un viaje que nos ahorramos.

Más allá del detalle (pues hay muchos más documentos que seguimos sin poder ver tras varias peticiones, como lo que cobra cada trabajador, que se niegan a darlo o publicarlo), hay otra cosa muy importante en materia de transparencia, que es cómo se publican los datos.

La transparencia es algo más que soltar en una web cientos de pdfs, nombres y números. Es hacer esa información accesible, permitir la selección y comparación de datos, mostrar su evolución, permitir vincular los números con documentos o contratos,…

Ya hemos incluido la información sobre los principales proveedores en nuestra sección no oficial de transparencia, para permitir comparar qué empresas o autónomos han trabajado más o menos con el Ayuntamiento a lo largo de la legislatura. En nuestra web está.

Eso es mucho más transparente que un listado, del mismo modo que las nuevas secciones interactivas del portal son mucho más transparentes que lo que había antes, un montón de pdfs del presupuesto y un gráfico de quesitos resumiendo los datos.

Hay que avanzar más. Esperamos y deseamos que ese avance sea constante y convincente, no solo una medalla que buscar cada 3 años. Y es que la transparencia en la gestión es la mejor herramienta para evitar la corrupción o el gasto de dinero público indiscriminado.

11/10/2026

Dos horas de retraso de aperitivo. Y es que la moción pedía transferir dinero entre partidas cuando en el presupuesto no existía una partida para arreglar la calle Begastri, PP y X Cehegín no lo previnieron en su acuerdo. Así no era legal, algo que advirtió el PSOE antes de comenzar, pues nadie se había percatado.

Así que nada más empezar ya teníamos el circo montado. El PSOE con el gracias al grupo municipal socialista, al que debemos tanto, cuestionando la necesidad de que el pleno fuera urgente. PP y X Cehegín acusándoles de no avisar antes del error por estar ocupados en Murcia, incapaces ni de agradecer la advertencia dada.

Costaba poco decir gracias, aun pensando que los otros solo buscaban rédito político. Sobre todo si llevas la responsabilidad del error bajo tus espaldas, pues de no haberse resuelto ese aspecto este pleno no habría servido de nada. Sin embargo, solo nosotros fuimos capaces de darlas. Vienen elecciones y toca ‘escalada’.

Lo cierto es que unos y otros se pasaron 15 años prometiendo que arreglarían la calle Begastri buscando rédito político. Cuando las obras de la primera fase se aprobaron por unanimidad, todos corrieron a hacer vídeos, fotos y publicaciones diciendo que si la calle se hacía era gracias a ellos, buscando sacar rédito político.

Las obras se retrasaron meses, sin que nadie explicara nada, y mientras unos lo criticaban buscando rédito político otros se echaban fotos con la plana mayor de Murcia antes de abrir la calle, buscando rédito político. Y cuando se inundó la calle una semana después de abrirla… ¡Oh Ferrán! Ahí sí que hay rédito político.

La realidad es la que es, la que explicamos. Las obras se recepcionan el día 27 de febrero con el visto bueno del Ayuntamiento, día en que se abre la calle. Inundación el 6 de marzo. El 7 dice el concejal que ya tenía localizado el problema y que la subsanación sería inmediata, pero el 8 vuelve a inundarse la calle.

Y si es entendible que de un día para otro el problema no se arreglara, no lo es que el 12 de abril se volviera a inundar la calle porque no se había hecho nada. El 15 la alcaldesa le echa la culpa a la burocracia, burocracia que sí permitió que lo del tubo provisional se informara el día 16, se contratara el día 16 y el 18 estuviera instalado.

Pero el 10 de agosto se volvió a inundar porque el tubo no impidió que la arqueta se atrancara por los arrastres del viento. Ahí el concejal salió diciendo que la actuación definitiva estaba en marcha, pero el contrato del proyecto definitivo se firmó el 14 de mayo, 69 días después de la primera inundación. Y hasta septiembre no estaba.

94.400 € de arreglo, un 20 % de los 460.000 € que costó la obra. Y mientras se tramita el pleno, nueva inundación, pese a los ‘caballones’ instalados en las calles aledañas. Un dinero que de momento tendremos que pagar los cehegineros, a la espera de saber y llamar a filas a los culpables de la cagada.

La partida se creó, quitando de partidas supuestamente ajustadas. Nos abstuvimos porque la situación hay que afrontarla. Dejar el problema sin atender solo agravará la situación de las familias afectadas. Y más allá de lo hecho o sin hacer por el gobierno, que ya habrá tiempo de criticarlo, hay que tener las prioridades claras.

La prioridad es arreglar el problema. Después buscar a todos los responsables para que asuman sus errores, a ver si por una vez, que ya está bien, no son los vecinos quienes pagan. Hay que aprender de lo que ha pasado, para no cometer las mismas faltas. Y luego, lo último, buscar cómo sacar rédito político de las desgracias.

08/10/2026

Mañana viernes 9 de octubre, a las 17:30 h., tendrá lugar un pleno extraordinario y urgente con un único punto en el orden del día:

🔹 Modificación de créditos del presupuesto para crear una partida de 94.400 € destinada a las obras de reparación de la calle Begastri.

Podrás seguir el pleno en directo a través de la web del Ayuntamiento, en la sección 'Plenos en directo' accesible desde este enlace: https://cehegin.es/pleno-en-directo/

07/10/2026

Los ingresos por cuotas de la Escuela de Música en el ejercicio 2025 fueron de 47.439,71 €, el dato más alto de la última década. Sin embargo, el coste del personal de la Escuela (sin contar reforma, suministros, limpieza, adquisición de mobiliario o instrumentos) fue de 188.423,37 €, también el más alto de la última década.

El balance entre ingresos y gasto de 2025 fue de -140.983,66 €, récord de nuevo (va más de 1 millón de euros de pérdidas en la última década). Si lo repartimos entre los 198 usuarios matriculados en el último curso el déficit por alumno fue de 712 € al año. Entre los 8 meses de curso, la cuenta sale a 89 € por usuario cada mes.

Esta ‘subvención’ la paga el Ayuntamiento con los impuestos de todos. Con ella ayudamos a quien lo necesita pero también a quien puede pagar el coste real de las clases. Paga lo mismo el niño cuyos padres cobran el salario mínimo que el jubilado que cobra la pensión máxima. Bueno, no… el jubilado tiene un 25% de descuento.

En el ejercicio pasado se dieron 184,25 horas a la semana de clases. Si repartimos el gasto total entre pongamos 32 semanas de curso, el coste bruto por hora es de unos 32 € solo contando el personal. Pero cuidado, eso no va para los profesores. En la cuenta va el salario del director de la Escuela y la seguridad social.

En marzo el pleno aprobó (PP y X Cehegín a favor, PSOE y VOX abstención, y Gestiona en contra), el incluir en la plantilla las plazas de los profesores de la Escuela como personal fijo discontinuo a jornada parcial. Cómo han dado lugar a que el curso no comience cuando toca lo tendrán que explicar los que están al mando.

Votamos en contra porque creemos que el modelo de gestión actual no funciona, ni en la Escuela de Música ni tampoco en los servicios deportivos de gestión pública. Servicios que año tras año generan los mismos contratiempos y quejas, problemas cuya solución no es meter más dinero o poner nuevos funcionarios al mando.

La solución es cambiar de modelo, cediendo la gestión del servicio al ámbito privado para que sean asociaciones o autónomos los que organicen las actividades haciendo uso de los espacios públicos. Como ya ocurre aquí con clubes deportivos o colectivos musicales, con autónomos dedicados al deporte o la formación.

El Ayuntamiento debería salir de la ecuación. Dedicarse a mantener y mejorar los espacios públicos, cobrar a los autónomos y empresas que quieran explotarlos (a las asociaciones sin ánimo de lucro no), coordinar el uso de las instalaciones y subvencionar el acceso a quien lo necesite, no a todo el mundo a discreción.

Los problemas se atenderían más rápido, habría competencia que mejoraría los servicios, oportunidades laborales, un mayor y mejor uso de las instalaciones,… y no, los trabajadores no saldrían perjudicados. Viene costando 32 € la hora con un ratio de 1,07 usuarios por hora según los datos. Hay mucho margen para optimizarlo.

Ayer PSOE, X Cehegín y VOX denunciaban la situación de la Escuela de Música. Perfecto, pero os ha faltado explicar vuestra solución… y su coste para los ciudadanos. Nuestra solución es esa, para este y para el resto de servicios no básicos. Si quieres conocer el resto de nuestras propuestas en nuestra web tienes toda la información.

29/09/2026

Primera intervención en el debate sobre la aprobación definitiva del presupuesto de 2026 tras las enmiendas presentadas por el Colegio de Ingenieros y el PSOE.